LEANDRO CEZAR - PP - PREFEITO
LEANDRO CEZAR é candidato(a) a Prefeito pelo PP em JIJOCA DE JERICOACOARA (CE) nas Eleições 2024.
LEANDRO CESAR DE SOUSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/06/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (JIJOCA DE JERICOACOARA / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: CE
Votação Obtida: 10.680 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PROS | UF: CE
Votação Obtida: 3.939 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX CS 4X4 PLACA OCI7091 BRANCA | R$ 50.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | POUPANCA BRADESCO | R$ 33.794,60 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA LEANDRO CEZAR DE SOUSA | R$ 22.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 22.000 QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA LEANDRO CEZAR DE SOUSA | R$ 22.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE BE-001 | R$ 20.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA CUIDA SOLUÇÕES E INVESTIMENTOS IMOBILIARIOS LTDA | R$ 20.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | LOTE BE-001, COMPRADO DE FRANCISCO HONORIO MARTINS, LIMITANDO-SE AO LESTE COM O RESTANTE DO LOTE BE-001, AO OESTE COM O IMOVEL DA SRA. MAIRA TEREZA DOS SANTOS, AO NORTE COM IMOVEL DO SR. ANTONIO JOSE FERREIRA E AO SUL COM O RESTANTE DO LOTE BE-001 A AREA DE ACESSO | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA NXR 160 BROS 2016/2017 | R$ 11.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA NXR 160 BROS 2016/2017, COR PRETA, PLACA PNW 9010 | R$ 11.000,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE BF-007 AQUISITIDO DO IDACE | R$ 10.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | LOTE BF-007 AQUISITIDO DO IDACE ATRAVES DO TITULO DE DOMINIO 89901/2017, LIMITANDO-SE AO NORTE COM A RUA MANOEL VICENTE, AO SUL COM OS LOTES BF-012 E BF-013, AO LESTE COM O LOTE BF-006 E AO OESTE COM O LOTE BF-008. | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA CG 150 2011 | R$ 8.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA DL CONSTRUÇÕES E SERVIÇOS LDTA | R$ 200,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA LF CONSTRUÇÕES E SERVIÇOS LDTA | R$ 200,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 200 QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA LF CONSTRUCOES E SERVICOS LTDA | R$ 200,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 200 QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA DL CONSTRUCOES E SERVICOS LTDA | R$ 200,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | CONTA CORRENTE BRADESCO | R$ 168,42 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | 150 QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA JL GLASS J L GLASS COMERCIO E SERVICOS LTDA | R$ 150,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CONTA CORRENTE BRADESCO | R$ 2,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 147.346,60 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 91.568,42 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 29.000,00 | 55,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 5.430,00 | 10,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 5.000,00 | 9,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 5.000,00 | 9,6% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 2.000,00 | 3,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.970,00 | 3,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.950,00 | 3,8% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 1.567,50 | 3,0% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 75,50 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 7,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 52.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Agapito Dos Santos Satiro Neto | 1 | R$ 20.000,00 |
| Multi Grafica Ltda | 38 | R$ 7.400,00 |
| Helder Henrique Sousa Nascimento | 1 | R$ 5.000,00 |
| Jose Jarbas De Freitas Rocha 72356243372 | 1 | R$ 5.000,00 |
| J B Servicos Contabeis Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Misael Gonçalves Junior | 1 | R$ 4.000,00 |
| Maria Monica Setubal Rodrigues | 1 | R$ 2.000,00 |
| Antonio Maxlane Santos | 12 | R$ 1.950,00 |
| Vitoria Regia Silva Vasconcelos | 1 | R$ 522,50 |
| Maria Marcia Oliveira Brandão | 1 | R$ 522,50 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 116.617,11 | 62,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.213,30 | 8,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 50.000,00 | 26,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 4.000,00 | 2,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.700,00 | 0,9% |
| Total geral | R$ 187.530,41 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Antonio Mauricio De Freitas Carneiro | 1 | R$ 17.000,00 |
| Leandro Cesar De Sousa | 2 | R$ 15.213,30 |
| Jorge Alberto Vieira Studart Gomes | 1 | R$ 10.000,00 |
| Maria Eliana Brandao Vasconcelos | 4 | R$ 10.000,00 |
| Claudio Albarus | 1 | R$ 10.000,00 |
| Francisco Marcilio Silva De Vasconcelos | 1 | R$ 7.500,00 |
| Cleangela Oliveira Sousa | 2 | R$ 7.000,00 |
| Fernando Edson De Sousa | 1 | R$ 7.000,00 |
| Maria Danila Teixeira | 1 | R$ 7.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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Leandro Cézar
“Conheça todas as teorias, domine todas as técnicas,
mas ao tocar uma alma humana, seja apenas outra
alma humana.”
Carl Gustav Jung
1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 04
2. PROPOSTA DE PLANO DE GOVERNO .................................................................... 06
3. PRINCIPIOS PARA A ATUAÇÃO DA GESTÃO ........................................................ 07
4. ADMINISTRAÇÃO…
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E PLANEJAMENTO ................................................................... 08
5. SAÚDE ......................................................................................................................... 09
6. EDUCAÇÃO ................................................................................................................. 11
7. INFRAESTRUTURA ................................................................................................... 13
8. TRABALHO E ASSISTÊNCIA SOCIAL..................................................................... 19
9. TURISMO E MARKTING ........................................................................................... 20
10. JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER ............................................................................ 21
11. MEIO AMBINETE E SUSTENTABILIDADE ............................................................. 22
12. AGRICULTURA, PESCA E ABASTECIMENTO ....................................................... 23
13. ESPORTE E SEGURANÇA ......................................................................................... 24
Sumário
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1. INTRODUÇÃO
No momento atual se observa que os maiores anseios da população está voltado
para a saúde, a educação, a infraestrutura, a valorização profissional e em ações
empreendedoras que gere emprego e renda. O turismo como uma das maiores fontes de
renda deste município deve ganhar visibilidade, se tornar sustentável e atrativo, com rotas
que possam valorizar a cultura local. Este Plano de Governo também acolhe às crianças,
os idosos, à família e toda a população com carinho e zelo.
Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à geração de emprego para os jovens, a
exemplo do estímulo à implantação de empreendimentos, também passa a ser uma
prioridade, bem como a implantação de programas de capacitação e formação
empreendedora com o intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades
do primeiro emprego.
Para a realização das ideias inovadoras que tem como eixo central a articulação
interinstitucional, a busca de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no
âmbito municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que estas instituições
passem a exercitar uma ação coletiva de apoio a máxima da responsabilidade social.
No município de Jijoca de Jericoacoara, A AGRICULTURA poderá representar
um percentual significativo na renda do município e não se concebe pensar o
desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base no desenvolvimento rural
sustentável, nem pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse
potencial agrícola.
Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições como o SEBRAE,
a EMATECE, que atuam no âmbito municipal/regional para a implantação de pequenas
empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento
da produção agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade (milho, feijão,
abóbora, e outros), podendo ser este utilizado na merenda escolar dos nossos alunos.
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Uma gestão apresenta melhor resultado quando insere em suas ações, a liberdade
para as parcerias e esta gestão será aberta às parcerias locais e apoio de órgãos da
administração pública nas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda, infraestrutura, saúde,
educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão, elencadas ao longo deste Plano
de Governo.
Portanto, o Plano de Governo apresenta as principais propostas do candidato
Leandro Cézar e do grupo JIJOCA CONHECE E CONFIA , para a administração
municipal no período de 2025- 2028, em Jijoca de Jericoacoara, Ceará. O objetivo do
presente Plano de Gestão Pública Municipal, é tornar realidade em nosso Município às
propostas nele contidas. Todas as propostas traduzem o anseio do povo e vislumbra um
amplo desenvolvimento social. O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo
de gestão com alto desemprenho e com participação popular e reflete simultaneamente o
protagonismo e o idealismo do candidato e do cidadão jijoquense.
As propostas são ambiciosas, reais e executáveis, respeita os limites impostos pela
legislação, dentro de nossa realidade orçamentaria, exigindo uma administração
extremamente dedicada, responsável, competente, transparente, dialógica, próxima,
conhecedora das necessidades do povo jijoquense e acima de tudo, autêntica e
participativa. Destaque-se ainda que, todas as ações propostas estarão em consonância
com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão ao principio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.
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2. PROPOSTAS DO PLANO DE GOVERNO
As propostas que apresentaremos serão feitas de acordo com cada área de foco
deste Plano de Governo e consistem em breves diagnósticos da área em questão, as
diretrizes, as metas e os projetos que as compõem.
DIAGNÓSTICO: analisa e observações das demandas existentes na cidade e os
principais desafios a serem enfrentados nos próximos anos para cada a área
especificamente demonstrada em tela.
DIRETRIZES: neste ponto, apresentam-se os desdobramentos dos Objetivos Centrais
do Governo para a área em questão.
METAS: detalham os objetivos implícitos a serem perseguidos em cada área alinhados
com as diretrizes.
PROJETOS: serão as ações práticas que, em conjunto, permitirão persistir e atingir as
metas aqui propostas.
AREAS: cada área apresentará propostas específicas de acordo com o SUMÁRIO.
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3. PRINCÍPIOS PARA ATUAÇÃO DA GESTÃO
➢ Colocar o cotidiano das pessoas como prioridade de governo, com aproximação e
acolhimento;
➢ Assegurar uma gestão acompanhada de ações de zelo e atenção ao patrimônio
público;
➢ Incluir a participação da população como diretriz de governo através da ouvidoria,
do diálogo e de conselhos;
➢ Estabelecer uma relação de respeito e diálogo com as instituições, Câmara
Municipal, as instâncias estaduais e federais;
➢ Acompanhar e garantir a valorização, respeitar e motivar os funcionários da
Prefeitura, promovendo a qualidade dos serviços na cidade e na zona rural;
➢ Potencializar o investimento da Prefeitura no desenvolvimento da cidade, através
de parcerias com o setor privado e outras esferas do governo;
➢ Investir em ações que gere o desenvolvimento e a qualidade dos serviços aos
munícipes e a eficiência dos processos da administração municipal.
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4. ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO
➢ Respeitar e padronizar direitos e deveres dos servidores públicos;
➢ Desburrocraticar o sistema de imposto, credibilizar nossos investidores para garantir geração
de emprego
➢ Facilitar os prazos e buscar a aligilidade nos processos de investimento e geração de emprego
➢ Fazer um mandato coletivo, visando a participação dos membros das
comunidades;
➢ Projetar a redução de impostos e isentar algumas taxas municipais;
➢ Criar convênios para a empregabilidade e sustentabilidade;
➢ Criar o Gabinete Itinerante para atendimento nas comunidades;( TRIMETRAL)
➢ Estimular a sustentabilidade, o empreendedorismo e tecnologia;
➢ Desburocratização ao atendimento à população, facilitando o acesso aos processos
administrativos, as licenças ambientais e de construções, entres outros serviços;
➢ Criar um Conselho Municipal Administrativo com representações das
comunidades;
➢ Internet livre em locais públicos;
➢ Melhorar a acessibilidade e a qualidade da prestação dos serviços públicos
municipais;
➢ Valorizar e garantir o devido respeito de forma sustentável do meio ambiente, da
paisagem e do patrimônio natural, cultural e histórico deste município no processo de
desenvolvimento da cidade;
➢ Garantir igualdade de oportunidades para a população jijoquense;
➢ Projetar e empenhar esforços para a construção de um Centro Administrativo;
➢ Implantação de Sistema de Energia Solar nos prédios públicos;
➢ Reformulação do Plano Diretor;
➢ Colocar a OUVIDORIA PUBLICA, para funcionar
➢ Implantar uma equipe multidisciplinar da saúde para atendimento aos Servidores
Públicos do Município, com apoio, zelo e atenção.
5. SAÚDE – Vida é prioridade
➢ Articular o Plano de Cargos e Carreira dos profissionais da saúde;
➢ ZERA A FILA DE CIRURGIA ELETIVAS NO MUNICIPIO NO PRIMEIRO ANO
➢ Implementação das bases de saúde 24 horas, visando facilitar o deslocamento dos
enfermos residentes nas comunidades
➢ Incentivo e valorização dos profissionais da saúde;
➢ Garantir a distribuição gratuita de medicamentos de baixa complexidade de
acordo com a relação do SUS;
➢ Criação do “Programa Remédio em Casa” para hipertensos, diabéticos e outras
doenças crônicas;
➢ Implantação da Farmácia Municipal;
➢ Garantir o atendimento multidisciplinar nas Unidades de Saúde;
➢ Apoiar e valorizar os Agentes de Saúde e de Endemias, visando a qualidade no
serviço; igualidade de salarios anuais.
➢ POSTO DE SAUDE FUNCIONANDO INTINERRANTE NA SEDE E
LOCALIDADES
➢ Equipar o hospital com estrutura para realização de exames e cirurgias eletivas;
➢ Criação de um Centro de Análise Clínica e Imagens;
➢ Contratar médicos e profissionais de saúde multidisciplinar, evitando o
deslocamento para outras cidades;
➢ Parceria Pública Privada (PPP) com clínicas e farmácias para atender a demanda
do município;
➢ Programa de atenção a saúde visual, bucal e auditiva nas escolas;
➢ Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços em Postos
de Saúde, UPA e Hospital, garantindo atendimento de saúde a toda população e
respeitando os seus direitos;
➢ Programa “Saúde Móvel”, garantindo atendimento com Clinico Geral e Pediatra
nas comunidades;
➢ Promoção de campanhas nas comunidades, voltadas a exames oftalmológicos
➢ CRIAR O TERCEIRO TEMPO DA CAF, para retirada de medicamento no horario nortuno
➢ Realização de entrega de medicamento aos idosos em casa pelo agente de saude ,
PROGRAMA MEDICAMENTO NA HORA CERTA
➢ IMPLANTAR UMA EQUIPE COM, NEUROPEDIATRA, PEDIATRA, OBSTETRA,
PSIQUIATRA, NEUROLOGISTA E DEMAIS PROFICIONAIS, para atender as
demaandas basicas da saude.
➢
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diabéticos, ginecológicos, urológicos e outros;
➢ Programa de assistência e atendimento ao idoso em seu domicílio;(SAUDE
MELHOR NO LAR )
➢ CRIAR APLICATIVO PARA MARCAÇÃO DE EXAME E DE CONSULTA DA SUA
PROPRIA CASA ,
evitando o deslocamento e agilizando o atendimento ao cidadão;
➢ Aparelho de ultrassonografia no hospital 24 HORAS ;
➢ Criar um projeto para a obtenção de um suporte aéreo em parceria com o
CIOPAER;
➢ Programa de atenção às pessoas com necessidades especiais;
➢ CRIAR O CENTRO DO AUTISMO, TDAH e Sindrome
➢ ABRIR MAIS VAGAS DE AGENTE DE SAUDE
➢ Garantir conforto e acolhimento no atendimento nas unidades de saúde;
➢ CRIAR A REDES DE FRIOS PARA VACINA NO MUNICIPIO
➢ Criar o Programa Te Vejo Melhor;
➢ ESTRUTAR CASA DE APOIO EM FORTALEZA E SOBRAL PARA PRESTAR
ASSISTENCIA A POPULAÇÃO
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6. EDUCAÇÃO – O conhecimento muda o mundo
➢ Valorização dos profissionais da educação, sendo mais presente, ouvinte e
parceiro, reconhecendo a participação de todos;
➢ AMPLIAR ATENDIMENTO DE CRECHE DE CRIANÇAS DE 0 A 3
ANOS (CRIANÇAS DE 0 A 1 ANO E NOVE MESES.
➢ AMPLIAR NOSSAS ESCOLAS, CRECHES E PRÉ-ESCOLA
➢ Tomar decisões coletivas, estimular o crescimento da equipe, apoiando e dando
visibilidade a todo trabalho docente;
➢ Elevar os índices educacionais, priorizando formação humana dos profissionais;
➢ Reformulação participativa do Plano de Cargos e Carreira dos Professores,
corrigir distorções juntamente com a categoria;
➢ Realização de cursos de formação continuada para os profissionais, incentivando,
motivando e investindo na melhor qualidade do trabalho;
➢ Projeto de gestão democrática na seleção para diretores e coordenadores
educacionais;
➢ Implantar o Conselho Municipal de Educação;
➢ Priorizar a qualidade da Merenda Escolar, valorizando o Programa de Aquisição
de Alimentos da Agricultura Familiar (PAA);
➢ Implantar o Projeto Piloto de Creche em Tempo Integral;
➢ Promover melhorias na estrutura física e nos equipamentos das escolas, pré- escolas
e creches;
➢ Garantir transporte digno e eficiente aos profissionais e aos estudantes que se
deslocam no município, com cuidador(a) no acompanhamento das crianças abaixo
de 10 anos;
➢ Implantar a Biblioteca Digital Municipal;
➢ Parceria junto ao Governo do Estado na aquisição das brinquedotecas;
➢ Valorizar o Ensino da EJA Fundamental, criar parceria da EJA na modalidade do
Ensino Médio, objetivando apoiar as famílias e os adolescentes em distorção
série/idade;
➢ Implantar “Centro de Línguas do Município”;
✓ Criar Programa de saude para os profissionais da educação, COMO PSICOLOGOS E
OUTROS
✓ Melhorar e qualificar o trabalho dos cuidadores dos alunos com deficiências.
➢ Reconhecimento aos profissionais e aos estudantes em destaques no ENEM,
VESTIBULARES, PREMIAÇÕES em competições externas, valorizando e
elevando o nome do Município;
➢ Implantação de internet nas escolas com laboratórios;
➢ Investir e incentivar em cursos preparatórios para o ENEM e vestibulares;
➢ Apoiar e incentivar universitários no deslocamento e na permanência em outras
cidades;
➢ Programas multidisciplinares preparatórios para o mercado de trabalho voltado
para jovens concludentes do ensino médio em parceria com o setor privado;
➢ Assegurar Jijoca de Jericoacoara com a qualidade tornando modelo de Ensino
Nacional, com o objetivo de atrair programas e rendas ao nosso município;
➢ Incentivar e apoiar os jogos e Olimpíadas Escolares, Feiras de Ciências e Grêmios
Estudantis;
➢ Construir quadras esportivas nas escolas de Ensino Fundamental.
➢ Revitalização de quadras esportivas nas escolas com acesso aos finais de semana;
➢ Garantir o fardamento unificado e kits escolares aos estudantes;
➢ Construção de um Centro de Educação Infantil no Bairro Cruzeiro do Brandão;
➢ Construção de DUAS Escola de Ensino Fundamental na Sede do Município;
➢ Ampliação de salas nas escolas e Centros de Educação Infantil no Município;
➢ Garantir com qualidade o ensino de tempo integral no ensino fundamental II
➢ Reabertura das escolas desativas para atender as necessidades da comunidade.
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7. INFRAESTRUTURA GERAL
➢ Construção de um novo Matadouro Público;
➢ Finalizar a Construção DA R O D A V I A R I A para atender a demanda do
turista e da população;
➢ Revitalização e sinalização dos acessos públicos às margens da lagoa de Jijoca;
➢ Criação de “Programa de Recuperação das Estradas do Município”;
➢ Iluminação Pública de qualidade para todos e manutenção periódica;
➢ Organização das rotas e os dias da coleta do lixo na Sede e nas comunidades;
➢ Incentivo à Usina de Reciclagem de Jericoacoara e a ampliação da Coleta Seletiva
em todo o Município;
➢ Incentivos Fiscais para empresas e indústrias para garantir a geração de emprego
e renda;
➢ Implantação das Políticas Públicas de acessibilidade;
➢ Revitalização do Mercado Público;
➢ Praça para prática de esportes radicais (skate, patins, patinete e outros);
➢ CRIAÇÃO E REVITALIZAÇÃO DE UM DECK na parte central das margens
da lagoa de Jijoca com implantação de áreas de lazer e deck interligando a Travessa
Vicente de Paulo à Rua Nazaré Vasconcelos;
➢ Reforma do Ginásio Raimundo Edesio Fonteles e na frente praca de skete
➢ Construção de uma área de lazer no Bairro Cruzeiro do Brandão;
➢ Construção do Posto de Saúde no Cruzeiro do Brandão;
➢ Revitalização do Campo do Poeirão na sede do Municipio;
➢ Construção de Quadra e Área de lazer no Conjunto Dom Aldo;
➢ Construção dos acessos ao conjunto Dom Aldo e Santa Luzia
➢ Revitalização da Entrada de Jijoca com construção do calçadão e lago para a
prática de atividades físicas, interligando o Posto BR à entrada do Raimundo Cícero;
➢ Construção do Novo Centro de Informações Turísticas na CE 085
➢ Revitalização da Rua lateral ao Conjunto Primavera
➢ Pavimentação nas ruas da cidade com bloco intertravado; PROJETO MINHA RUA
CUIDADA
➢ Buscar parcerias junto ao Governo Federal e Estadual para a ampliação do
Sistema de Saneamento Básico;
➢ Revitalização e arborização das avenidas da sede de Jijoca;
➢ Construção de novo conjunto habitacional em parceria com governo estadual e municipal
➢ AQUISIÇÃO DE TERRA PARA DOAÇÃO DE LOTES A POPULAÇÃO CARENTE
DO MUNICIPIO
➢ CRIAÇÃO DO ESPAÇO PARA PRATICA DE ESPORTE RADICAL
➢ CONCLUSAO DO SISTEMA DE DRENAGEM NAS RUA COM ALAGAMENTO
➢ REOGANIZAÇÃO DO TRANSITO DO CENTRO DA CIDADE E DE
JERICOAOCARA
➢ Municipalização do transito
➢ CRIAÇÃO DA GUARDA MUNICIPAL ARMADA
➢ CONSTRUÇÃO DE DUAS ESCOLA MUNICIPAIS NA SEDE
➢ CONSTRUÇÃO DE UM MUSEU
➢ CONSTRUÇÃO DE UM CENTRO DE EVENTO
➢ CONSTRUÇÃO DA BIBLIOTECA MUNICIPAL
➢ CONSTRUÇÃO DO NOVO CENTRO ADMINISTRATIVO PARA ATENDER A
TODAS AS SECRETARIA E A SEDE ADMINISTRATIVA
➢ Manutenção das calçadas e meio fio.
COMUNIDADE DO CÓRREGO DO MOURÃO
➢ Construção da Praça no entorno da Igreja da Comunidade;
➢ Reparos das estradas carroçais;
➢ Acompanhamento e zelo pelo abastecimento da água.
COMUNIDADE DO BAIXIO
➢ Construção de uma Área de lazer no Baixio II com Quadra de Esporte para o bem-
estar da população;
➢ Criar uma da área de lazer na parte externa próxima à Escola e a Quadra;
➢ CONCLUSAO DO ENTRETAVADO E AMPLIAÇÃO NO ENTORNO DA
QUADRA
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➢ Pavimentação ligando a praça São Geraldo ao Raimundo Salustiano no baixio 3.
➢ Garantir atendimento odontológico no Posto de saude do Baixio.
➢ Viabilizar o atendimento a toda a população da extrama BAIXIO ( JIJOCA BELA CRUZ)
➢ REFORMA DA PRACA DO IGREJA
➢ AMPLIAÇÃO DA CRECHE DO BAIXIO
COMUNIDADE DO BORGES
➢ CONCLUSAO DA OBRA DE CALCAMENTO DA CE 085 ATE O HOSPITAL EM
JIJOCA ;
➢ Revitalização do Campo de Futebol com grama e arquibancadas;
➢ CONSTRUÇÃO DA PRAÇA DO LADO DA ARENINHA
➢ Reabertura da EMEF Pedro Pereira Dutra para atender as necessidades da comunidade.
COMUNIDADE DO CÓRREGO PERDIDO
➢ Construção de uma área de lazer no entorno da Igreja;
➢ PAVIMENTAÇÃO NAS PRINCIPAIS RUAS DE ACESSO A LOCALIDADE ;
➢ Recuperação das estradas.
➢ CONSTRUÇÃO DE UM POSTO DE SAUDE NA COMUNIDADE
➢ Acompanhamento e zelo pelo abastecimento da água em todas as ruas
➢ COLETA DE LIXO EM TODAS AS RUAS DA COMUNIDADE
COMUNIDADE DA LAGOA GRANDE
➢ Urbanização da entrada do Parque Nacional;
➢ Construção de uma Quadra e Academia ao ar livre;
➢ Viabilizar do acesso da Lagoa Grande ao Mangue Seco.
➢ Transformar o prédio escolar já existente em uma Creche em Tempo Integral;
➢
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COMUNIDADE DA CHAPADINHA
➢ Pavimentação no centro da Comunidade;
➢ Psvimentação da area do boqueirao, chegando a toda a rota turistica do entorno da
lagoa
➢ Revitalização da quadra de futsal;
➢ Construção de uma Casa de Farinha Comunitária turística;
➢ Apoio e incentivo às crocheteiras e demais artesãos;
➢ Recuperação das estradas de acesso e da Rota Turística;
➢ Ampliação do sistema de abastimento de água.
➢ Reforma para uttilização do antigo predio escolar
COMUNIDADE DO CÓRREGO DO URUBU/CARRO
QUEBRADO
➢ Construção da Quadra Esportiva;
➢ Conclus
Redes sociais declaradas
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