DR ITAMAR - PP - PREFEITO

e necessita destes, tais como (Três Veredas/ Sta. Lúcia/ São
Gerônimo/ Abadiânia Velha/ entre outras).
1. Readequação do posto de saúde de Planalmira.
2. Identificação das Áreas Necessitadas
- Mapeamento das regiões com maior demanda por serviços de saúde.
- Consulta pública para identificar as necessidades da comunidade.
3. Estrutura e Serviços dos Postos de Saúde
- Consultórios médicos e odontológicos.
- Salas de vacinação e procedimentos.
- Farmácia básica e sala de triagem.

Casa do abraço, onde irá ocorrer o acolhimento de crianças com
necessidades especiais.
1. Atendimento para Pessoas Especiais
- Terapias ocupacionais, fisioterapias e fonoaudiologia.
- Atividades de inclusão social e lazer.
- Suporte psicológico para pacientes e familiares.
- Programas educativos e de desenvolvimento pessoal.

Casa da mulher, onde irá ocorrer atendimento da mulher em suas
diversas modalidade (ginecologia, mamografia, pré-natal, prevenção...).
1. Serviços Oferecidos
- Atendimento e procedimentos ginecológicos e obstétrico.
- Suporte psicológico e social.
- Programas de prevenção e conscientização sobre saúde feminina.
- Espaço para cursos e workshops sobre saúde e bem-estar.

Saúde digital, onde sua saúde ficará na palma de sua mão, como
agendamento de consulta, exames, entre outros.
1. Criação de uma plataforma digital
- Agendamento de consultas e exames pelo celular.
- Capacitação dos profissionais de saúde para o uso da plataforma.

Construção do centro de diagnóstico de Abadiânia

Aumento e manutenção de especialidades médicas


SEGURANÇA

Monitoramento com Lentes de Longo Alcance
1. Instalação de Câmeras: Posicionar câmeras de alta resolução em
pontos estratégicos da cidade, como entradas e saídas, áreas
comerciais e locais com maior índice de criminalidade.
2. Tecnologia de Reconhecimento Facial: Integrar câmeras com
sistemas de reconhecimento facial para identificar suspeitos e pessoas
desaparecidas.
Integração com Sistema de Inteligência
1. Central de Monitoramento: Criar uma central de monitoramento na
Polícia Militar, equipada com softwares de análise de vídeo e dados.
2. Big Data e Análise Preditiva: Utilizar big data para analisar padrões de
criminalidade e prever possíveis incidentes
Implantação da Guarda Municipal
1. Implantar a Guarda Municipal, buscando melhorias no controle de
trânsito, segurança pública, educação e cooperação entre as forças de
combate a criminalidade.
Parceria entre Polícia Militar e Guarda Municipal
1. Patrulhamento Conjunto: Estabelecer patrulhas mistas entre a Polícia
Militar e a Guarda Municipal para aumentar a presença policial nas ruas.
2. Treinamento Integrado: Realizar treinamentos conjuntos para alinhar
procedimentos e melhorar a cooperação entre as forças.
Plataformas de Controle
1. Aplicativos de Segurança: Desenvolver aplicativos para que os
cidadãos possam reportar incidentes em tempo real e receber alertas de
segurança.
2. Sistema de Gestão de Ocorrências: Implementar um sistema digital
para registrar e gerenciar ocorrências, facilitando a comunicação entre
as forças de segurança.
Central de Monitoramento
1. Operação 24/7: Garantir que a central de monitoramento funcione 24
horas por dia, 7 dias por semana, com operadores treinados.
2. Integração com Outras Agências: Facilitar a troca de informações com
outras agências de segurança e serviços de emergência.

Implantação do Corpo de Bombeiros
1. Implantação de um comando de apoio do Corpo de Bombeiros em
nosso município visando a segurança junto a cidade, combate a
incêndios, atendimentos pré-hospitalares em caso de trauma,
salvamentos, prevenções, além de outras atividades de busca, proteção
e defesa civil.

Implantação de uma base da Polícia Militar Rodoviária
1. Combate à criminalidade visando a segurança pública nas principais GO
que cortam o nosso município.
2. Sabendo da dimensão do município de Abadiânia, e do enorme fluxo de
turistas que frequentam o Lago Corumbá lV, precisamos barrar a
criminalidade e manter a ordem nas GO’s que passam por aqui.

EDUCAÇÃO
Escola em Tempo Integral
1. Implementação: Criar uma escola em tempo integral, seguindo as
diretrizes do Programa Escola em Tempo Integral do Ministério da
Educação. Isso inclui uma jornada escolar de pelo menos 7 horas diárias
ou 35 horas semanais.
2. Infraestrutura: Adaptar a infraestrutura escolar para suportar a
permanência dos alunos durante todo o dia, incluindo refeitórios, áreas
de descanso e espaços para atividades extracurriculares.
Cursos Técnicos em Parceria com o Estado de Goiás
1. Parceria com o Colégio Osório: Estabelecer cursos técnicos noturnos
em parceria com o estado de Goiás, utilizando as instalações do Colégio
Osório.
2. Áreas de Foco: Oferecer cursos em áreas demandadas pelo mercado
local, como tecnologia da informação, administração e saúde.
Otimização do Ensino
1. Metas de Aprendizado: Implementar programas de incentivo para
atingir metas de aprendizado, com apoio do governo municipal.
2. Tecnologia Educacional: Utilizar ferramentas tecnológicas para
personalizar o ensino e monitorar o progresso dos alunos.
Capacitação de Profissionais e Readequação das Escolas para Pessoas
Especiais
1. Formação Continuada: Oferecer programas de capacitação contínua
para professores e funcionários, focando em metodologias inclusivas e
adaptativas.
2. Acessibilidade: Readequar as escolas para garantir acessibilidade a
todos os alunos, incluindo aqueles com necessidades especiais.
Programa de Erradicação do Trabalho Infantil (PETI Municipal)
1. Identificação e Acompanhamento: Criar um programa municipal para
identificar e acompanhar crianças em situação de trabalho infantil.
2. Apoio às Famílias: Oferecer suporte às famílias, incluindo assistência
social e programas de geração de renda, para reduzir a necessidade de
trabalho infantil.
3. Educação e Conscientização: Promover campanhas de
conscientização sobre os direitos das crianças e a importância da
educação.
Implantação da Creche Municipal
1. Implantar a Creche Municipal vendo a necessidades dos pais que
precisam trabalhar e não tem onde deixarem seus filhos, principalmente
os menores de 4 anos.
Fortalecimento da parceria junto a Creche Madre Maria Rivier
1. Reconhecendo o enorme esforço e o trabalho desenvolvido pelas irmãs
da apresentação de Maria, iremos reforçar o apoio financeiro junto a
entidade.
ESPORTE
Jogos Escolares
1. Diversas Modalidades: Organizar competições entre as escolas em
várias modalidades esportivas, como futebol, vôlei, basquete, atletismo,
entre outros, para ambos os sexos e para pessoas com necessidades
especiais.
2. Inclusão: Garantir que todas as competições sejam inclusivas,
promovendo a participação de alunos com deficiência.

Campeonato de Várzeas Intramunicipal
1. Futebol Amador: Criar um campeonato de futebol amador entre os
bairros da cidade, incentivando a participação comunitária e a integração
social.
Torneios Comunitários
1. Diversas Modalidades: Organizar torneios comunitários em diferentes
esportes, como vôlei, basquete, tênis de mesa, ciclismo, entre outros,
para promover a interação entre os moradores.
Academias ao Ar Livre
1. Instalação: Instalar academias ao ar livre em praças e parques,
oferecendo equipamentos de ginástica gratuitos para a população.
2. Manutenção: Garantir a manutenção regular dos equipamentos para
segurança dos usuários
Aulas de Educação Física para a Terceira Idade
1. Programas Específicos: Desenvolver programas de educação física
voltados para a terceira idade, com atividades como alongamento, yoga,
dança e exercícios de baixo impacto.
Corridas e Caminhadas
1. Eventos Regulares: Promover corridas e caminhadas regulares,
incentivando a participação de todas as faixas etárias.
2. Parcerias: Estabelecer parcerias com empresas locais para patrocinar
os eventos e fornecer prêmios.
Escolinhas de Futebol
1. Distritos de Planalmira e Abadiânia Velha: Criar escolinhas de futebol
nos distritos de Planalmira e Abadiânia Velha, oferecendo treinamento
regular para crianças e adolescentes.
Campeonato entre Empresas Locais
1. Integração Empresarial: Organizar campeonatos esportivos entre as
empresas locais, promovendo a integração e o espírito de equipe entre
os funcionários.
Eventos de Esportes Radicais
1. Diversidade de Atividades: Promover eventos de esportes radicais,
como skate, BMX, escalada, entre outros, para atrair jovens e incentivar
a prática de atividades físicas.
Ações de Conscientização e Saúde
1. Campanhas Educativas: Realizar campanhas educativas sobre a
importância da prática de esportes e atividades físicas para a saúde.
2. Parcerias com Profissionais de Saúde: Trabalhar em conjunto com
profissionais de saúde para oferecer palestras e workshops sobre
nutrição, prevenção de lesões e bem-estar.
Incentivo às Atividades Esportivas nas Escolas
1. Apoio Municipal: Oferecer apoio municipal para a realização de
atividades esportivas nas escolas.
Criação do Circuito Radical
1. Trechos com suportes em estradas vicinais para práticas de esportes
tais como: ciclismo, corridas de buggy, jeeps, gaiolas, motocross e
outros.
2. Parceria com associações, grupos, governo estadual, federal e outras
cidades em prol de promover tais esportes em nosso município.
3. Retorno do MOCAJEEP, evento que uniu o encontro de motos, jeeps, e
aeromodelismo.
4. Criação de uma pista asfáltica em local apropriado para encontro de
arrancadões, som automotivo, demonstrações e encontros
automobilísticos e outros.
5. Criação de um pista de terra com obstáculos para disputas e
campeonatos de gaiolas, jeeps, bikes e motocross.
6. Criação do campeonato de caiaqueiros realizado em nossos córregos e
rios.
7. Criação do campeonato de jetsky, buscando parcerias com as
federações da categoria em prol de fomentar o desenvolvimento do
esporte e turismo da nossa região no lago Corumba lV.


TURISMO
Inclusão de Abadiânia no Circuito de Pesca Esportiva do Estado de Goiás
1. Parceria com Goiás Turismo: Trabalhar em conjunto com a Agência
Estadual de Turismo para incluir Abadiânia no Circuito Goiano de Pesca
Esportiva, que já movimenta o turismo na região.
2. Eventos Regulares: Organizar competições de pesca esportiva no Lago
Corumbá IV, atraindo pescadores de várias partes do Brasil e até
competidores internacionais.
Criação do Centro de Atendimento ao Turista de Abadiânia (CAT)
1. Localização Estratégica: Estabelecer o centro em um ponto de fácil
acesso, como próximo à entrada da cidade ou em áreas de grande fluxo
turístico.
2. Serviços Oferecidos: Fornecer informações turísticas, mapas, guias
locais, e serviços de reserva para atividades e acomodações
Criação de Acesso Público ao Lago Corumbá IV
1. Infraestrutura: Desenvolver infraestrutura adequada para acesso
público ao lago, incluindo estacionamentos, áreas de piquenique, e
instalações sanitárias.
2. Atividades Náuticas: Promover atividades náuticas como aluguel de
caiaques, stand-up paddle, e passeios de barco para atrair turistas e
moradores.
3. Encontro de Barqueiros: Promover, incentivar e apoiar encontros de
barqueiros.
Programa Turístico entre Hotéis, Empresas de Transporte Terrestre e
Aquático
1. Parcerias Estratégicas: Estabelecer parcerias entre hotéis locais,
empresas de transporte terrestre e aquático para criar pacotes turísticos
integrados.
2. Promoções e Descontos: Oferecer promoções e descontos para
turistas que utilizarem os serviços parceiros, incentivando o turismo na
região.
Promoção de Ecoturismo e Turismo de Aventura
1. Atividades ao Ar Livre: Desenvolver trilhas ecológicas, tirolesas, e
outras atividades de aventura no entorno do Lago Corumbá IV.
2. Conscientização Ambiental: Realizar campanhas de conscientização
sobre a preservação ambiental e a importância do turismo sustentável.

Eventos e Festivais Locais
1. Calendário de Eventos: Criar um calendário anual de eventos e
festivais para atrair turistas durante todo o ano.
2. Cultura Local: Promover a cultura local através de feiras de artesanato,
gastronomia típica e apresentações culturais.

INFRAESTRUTURA
Melhoria da Infraestrutura do Asfalto e Drenagem
 Planalmira e BR-414: Melhorar a infraestrutura de asfalto e drenagem
nas vias públicas dos comércios de Planalmira, especialmente nas
margens da BR-414, para facilitar o tráfego e evitar alagamentos.
 Distritos e Bairros: Implementar asfalto nos distritos e bairros de
Abadiânia que ainda necessitam, garantindo melhor mobilidade e
segurança para os moradores.
Construção de um Mercado Municipal
 Localização Central: Construir um mercado municipal em uma
localização central para facilitar o acesso dos moradores e fomentar a
economia local.
 Infraestrutura Adequada: Garantir que o mercado tenha infraestrutura
adequada, incluindo áreas de estacionamento, sanitários e espaços para
pequenos produtores e comerciantes.
Construção de uma Casa de Velório Municipal
 Serviço Essencial: Construir uma casa de velório municipal para
oferecer um serviço essencial à comunidade, com salas de velório,
capela e áreas de descanso para as famílias.
Recapeamento de Bairros
 Identificação de Necessidades: Realizar um levantamento para
identificar os bairros que necessitam de recapeamento e priorizar as
áreas mais críticas.
 Execução das Obras: Executar as obras de recapeamento utilizando
materiais de qualidade para garantir a durabilidade do asfalto.
Construção de um Parque Ecológico
 Espaço para Lazer e Esportes: Construir um parque ecológico que
ofereça áreas para passeio, práticas esportivas e contato com a
natureza.
 Sustentabilidade: Implementar práticas sustentáveis no parque, como
coleta seletiva de lixo, uso de energia solar e preservação da vegetação
nativa.
Construção de uma Ciclovia para o Lago Corumbá IV
 Rota Segura: Construir uma ciclovia que ligue a cidade ao Lago
Corumbá IV, proporcionando uma rota segura para ciclistas e
incentivando o turismo e o lazer na região.
Construção do Caminho da Mãe
 Via dos Romeiros: Desenvolver o “Caminho da Mãe”, uma via que ligue
Planalmira a Abadiânia Velha, similar à via dos romeiros de Trindade,
para promover o turismo religioso e cultural.

Criação de um centro de convenções municipais
1. Para realização de eventos, casamentos, palestras, encontros,
cineteatro, feiras, e outros...
Praças e locais públicos
1. Criação de um departamento para o desenvolvimento, ornamentação e
conservação de praças e prédios públicos em todo município, com
trabalhos em jardinagens, plantio de mudas e preservação do meio
ambiente, pinturas, iluminação e cuidados específicos.
2. Manutenção das fontes artificiais de água já existentes e construção de
novas.
3. Criação do viveiro municipal para manutenção das praças.
Maquinários e valorização dos colaboradores
1. Adquirir através de recursos próprios e também parcerias entre os
governos estaduais e federais novos maquinários para a garagem
municipal, visando a melhoria da manutenção continua das estradas
rurais e demais serviços municipais. (motoniveladoras – “patrola”, retro
escavadeiras, caminhões, pá mecânica e outros).
2. Valorizar os condutores destes maquinários elevando o teto salarial.
SAAE – Serviço Autônomo de Águas e Esgoto
1. Ampliação da rede de água e esgoto visando a crescimento da cidade.
2. Melhoria e expansão da captação e tratamento de água.
3. Fiscalização constante das nascentes.
4. Apoio a criação de associações de catadores de lixos.
5. Melhoria das redes e captação de águas nos distritos: Posse D’Abadia,
Planalmira, 3 Veredas, Barro Amarelo, Santa Lúcia.
6. Plano de estudo para quitação do débito existente da entidade junto a
Equatorial.

Finanças

Incentivo a empresas
1. Criação do programa para apoio a novas empresas com
descontos significativos ou até mesmo isenção nos impostos
municipais tornado nossa cidade mais atrativa para a implantação
destas.
2. Criação do Programa Mais Empregos: Descontos nos impostos
municipais de acordo com o número de colaborados contratados.