LUZIMAR - PP - PREFEITO

LUZIMAR é candidato(a) a Prefeito pelo PP em BOCAINA DE MINAS (MG) nas Eleições 2024.

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LUZIMAR

LUZIMAR DE MOURA BENFICA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
06/06/1961
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 355.198,69 (2020)
R$ 240.367,93 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOCAINA DE MINAS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: MG

Votação Obtida: 2.169 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: MG

Votação Obtida: 1.689 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Construção Casa residencial e terreno anexo, sito na Av Alvaro Benfica, 300, centro, em Bocaina de Minas MG R$ 220.000,00
2024 Terreno TERRENO E CASA EM CONSTRUÇÃO R$ 220.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Mitshubishi Triton 2018, placa KMS 1961 R$ 113.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/Fusca 1995 R$ 12.000,00
2024 Consórcio não contemplado CONSCORCIO DE AUTOMOVEL R$ 8.573,22
2020 Outras participações societárias CECREMEF R$ 8.491,75
2024 Outros fundos TITULO DE CAPITALIZAÇÃO R$ 4.907,40
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO IMOBILIARIO R$ 3.002,35
2024 Outros fundos FUNDO DE INVESTIMENTOS R$ 2.060,42
2024 Outros fundos CDC R$ 1.823,54
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CECREMEF 33370115000127 R$ 1.704,94
2024 Outros fundos CONTA CORRENTE R$ 1,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BRADESCO SA R$ 1,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL R$ 1,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 355.198,69
Patrimônio total declarado (2024): R$ 240.367,93

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 20.700,00 24,1%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 19.046,44 22,2%
Serviços contábeis 2020 R$ 13.000,00 15,2%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 8.325,00 9,7%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 4.850,23 5,7%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 4.705,00 5,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 4.122,30 4,8%
Diversas a especificar 2020 R$ 4.120,35 4,8%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 3.800,00 4,4%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 3.000,00 3,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 77,00 0,1%
Total geral R$ 85.746,32 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Posto Dois Irmaos Ltda 8 R$ 19.046,44
Dehon Campos Alves 2 R$ 13.000,00
Talita Araujo Reis 5 R$ 7.995,00
Grafica Excelsior Eireli 67 R$ 4.988,30
Felipe Lira Ribeiro Publicidade 1 R$ 3.000,00
Rodrigoventuraandrade36801949861 1 R$ 2.750,00
Renan Lenzi Silva 1 R$ 2.750,00
Caraiva Music Ltda 1 R$ 2.500,00
Isis Lobato Teixeira 79572065653 1 R$ 2.205,00
Facebook Serviços On Line Do Brasil Ltda 2 R$ 2.100,23

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 95.000,00 45,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 10.290,00 4,9%
Recursos próprios 2024 R$ 2.000,00 1,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 85.000,00 40,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 15.780,00 7,6%
Recursos próprios 2020 R$ 746,32 0,4%
Total geral R$ 208.816,32 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 95.000,00
Direção Estadual/distrital 4 R$ 85.000,00
Welliton Aparecida Nazario 1 R$ 3.000,00
Lucio Moura Benfica 1 R$ 2.000,00
Helenice Costa Cornelio 2 R$ 1.800,00
Luzimar De Moura Benfica 2 R$ 1.746,32
Geni De Fatima Diniz 1 R$ 1.500,00
Welliton Almeida Da Silva 2 R$ 1.500,00
Cleide Aparecida Vani Alves 1 R$ 1.500,00
Diego Diniz De Almeida 3 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL

Apresentação
Após uma análise dos quase quatro anos de nosso governo e ver a cidade
acelerando em todas as áreas, bem como o pedido da população resolvemos
iniciar aqui o processo de reeleição, para concorrer ao cargo de Prefeito deste
honroso Município, com o objetivo de desenvolver uma gestão transformadora
realizando projetos que visem melhorias nas diversas áreas da gestão pública.
Assim sendo, apresentamos à população de Bocaina de Minas nossas propostas
de trabalho, pretendendo com isso manter a dignidade de cada cidadão,
humanizar a cidade e melhora…

Ler mais do texto

r a sua qualidade de vida.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É
preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas. O
passo seguinte é discutir gargalos e urgências, analisar as contas públicas,
definir prioridades e reavaliar estratégias. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e demonstrar porquê
elas são eficazes.
As diretrizes do Plano de Governo, que apresento aos eleitores de
Bocaina de Minas, buscam responder, de forma objetiva, todas essas questões.
Elas são resultado de estudo, reflexão, diálogos com especialistas, gestores,
representantes de entidades e principalmente, com a população.
Compromissos
É nosso compromisso repactuar a relação do poder público com a
população. Continuar com a Prefeitura de portas abertas, fazer dela
transparente, próxima, parceira do cidadão e entidades. Nosso foco é fazer da
política o instrumento para humanizar a cidade, com direitos assegurados e
serviços dignos para todos. Finalmente, nosso objetivo é agir no presente e
pensar o futuro, deixando às próximas gerações uma cidade melhor, sustentável,
democrática e segura.
Percepções
Vivemos um período de queda na receita pública e retração econômica.
Os recursos são limitados, as carências variadas. Grandes obras, muitas vezes,
são ineficazes. Temos de viver a realidade do município, com a experiência do
atual mandato temos estudos das áreas aonde devemos atuar com prioridade.
Diretrizes
Nosso Plano de Governo foi dividido em cinco eixos estratégicos:
Gestão Eficiente
 Definir os resultados que queremos atingir;
 Tomada de decisão com base em estudos e pesquisas;
 Formação de parcerias com instituições públicas e privadas;
 Governança com transparência;
Produção e Emprego
 Desenvolvimento da Agricultura Familiar com qualidade;
 Estímulo à pecuária;
 Atração de empresas com responsabilidade e respeito ao meio
ambiente.

Infraestrutura e Meio Ambiente
 Manutenção das estradas vicinais;
 Equipamentos para controle e gestão;
 Planejamento para expansão urbana e loteamentos;
 Investimento em educação ambiental de toda a população.

Qualidade de Vida
 Melhoria na qualidade da educação básica;
 Busca por parceria para atendimento a cursos de formação
superior;
 Desenvolvimento de esportes através da rede escolar;
 Apoio à cultura popular, incluindo culinária e artesanato;
 Investimentos em praças e parques públicos para lazer.

Cidadania
 Segurança pública nas áreas urbanas e rural;
 Programa de Ação Social visando reparação a população em
situação de vulnerabilidade social;
 Plano de Capacitação e formação profissional para os jovens de
nossa cidade.

Propostas por Eixo:
Saúde
 Melhoria da rede de atendimento existente;
 Ampliação de atendimento de especialidades médicas;
 Manutenção e capacitação das equipes de saúde da família;
 Manter o convênio com a acispes;
 Manutenção e ampliação da frota da saúde para atendimento em
outros municípios (TFD);
 Aquisição de ambulância com apoio UTI;
 Ampliação e melhoria da rede de atendimento existente;
 Capacitação periódica da equipe;
 Ampliação/ Reforma das unidades de Saúde existentes;
 Pactuação de procedimentos / cirurgias com municípios do
entorno;
 Participação do ACISPES regional Bom Jardim;
 Fortalecimento da rede de atendimento da micro região de Lima
Duarte;
 Participação na ampliação da rede de atendimento de urgência por
meio de apoio à implementação da base do SAMU em Liberdade
– MG;;
 Busca de parceria para a criação do SAMU interestadual na divisa
com Resende e Itatiaia;
 Ampliação dos atendimentos médicos e de especialidades na
zona rural;
 Intensificação das parcerias para atendimento nas divisas
intermunicipais;
 Ampliação das equipes de saúde da família ;
 credenciamento de nova equipe junto ao Ministério da Saúde
considerando a extensão territorial e aumento populacional do
município;
 Ampliação da equipe de combate à endemias estendendo o
trabalho também para os demais distritos do município;
 Aquisição de ambulância UTI móvel totalmente equipada;
 Ampliação e renovação da frota de veículos do Tratamento Fora de
Domicílio (TFD) por meio da aquisição de micro-ônibus / vans/
veículos pequenos;
 Renovação da frota de veículos destinados ao transporte de equipe
para atendimento rural e domiciliar;
 Continuidade com a ampliação da oferta de medicamentos através
da atualização da Relação Municipal de Medicamentos (REMUME)
considerando as necessidades da população;
 Disponibilização de lanche para os pacientes que fazem uso do
transporte do Tratamento Fora de Domicílio (TFD) - Kit Lanche de
Apoio TFD;
 Informatização de toda a rede de atendimento em saúde do
município;
 Valorização dos trabalhadores da saúde por meio de valorização
salarial da classe considerando suas responsabilidades;
 Implementação de avaliação semestral por desempenho,
premiando assim os melhores servidores e incentivando o
processo de melhoria continua;
Educação
 Busca por espaço para a construção da Escola Municipal;
 Manutenção e ampliação do transporte escolar;
 Busca de espaço e recursos financeiros junto ao Governo Federal
e Estadual para Construção da Creche municipal;
 Melhoria nas estruturas existentes da educação básica;
 Manutenção do transporte do ensino superior;
 Investimento em capacitação dos profissionais de magistério;
 Valorização dos professores;
 Renovação dos equipamentos fundamentais aos professores
como substituição de notebooks e outros;
 Renovação dos mobiliários escolares;
 Garantia de manutenção da qualidade da merenda escolar;
 Implementar o atendimento à educação inclusiva em toda a rede
de ensino


Esporte e Lazer
 Desenvolver, potencializar e apoiar os trabalhos desenvolvidos
pela Secretaria Municipal de Turismo, Esporte e Lazer de Bocaina
de Minas;
 Manter o Programa de Captação de Recursos junto ao Estado e a
Federação; (ICMS esportivo)
 Promover e Estruturar o Sistema de Futebol e Futsal do Município;
 Melhorar a infraestrutura, já existente, onde ocorrem programas e
projetos;
 Manter e ampliar o Bolsa Atleta de acordo com a normatização
municipal;
 Apoiar eventos e projetos esportivos quando solicitados
formalmente a Secretaria Municipal de Turismo, Esporte e Lazer;
 Apoiar o Desporto e Lazer-Educacional Jogos Escolares, JEMG,
JIM, entre outros, junto as escolas do Município;
 Promover a prática esportiva e de atividades corporais para o
público da terceira idade em parceria com outras Secretarias de
Bocaina de Minas;
 Manter e promover corridas rústicas e de montanhas
desenvolvidos pela Secretaria Municipal de Turismo, Esporte e
Lazer de Bocaina de Minas.

Infraestrutura
 Calçamento de todos os pontos críticos de nossas estradas;
 Continuação do calçamento da serra do Mirantão;
 Continuação do calçamento da estrada Bocaina x Resende;
 Reformar, ampliar e equipar prédios públicos ;
 Continuação da restauração das estradas vicinais, pontes, bueiros
e mata-burros, pois são responsáveis pelo escoamento da
produção agrícola e indiretamente pelo abastecimento das zonas
urbanas;
 Melhoria e investimento tecnológico nas áreas de jardinagem de
praças e demais espaços públicos;
 Manutenção de calçadas e meio-fio;
 Substituição de toda iluminação pública do município por
luminárias LED;
 Ampliação da iluminação publica.

Desenvolvimento Econômico
 Criar Programa de Parceria pelo Desenvolvimento, através de
incentivos do poder público e assim atrair novas empresas para
geração de novas oportunidades de emprego e renda para a
população. O programa tem como principio um estudo técnico que
vai apurar qual a vocação que o nosso município apresenta para
se desenvolver com qualidade. Ou seja, vamos focar os esforços
para atrair empresas que se enquadram no perfil econômico e de
mão de obra que a nossa cidade apresenta.

Turismo e Cultura
 Manter o Município no Programa de Regionalização para
recebimento de recursos Estaduais e Federais;
 Implementar ações para sinalização dos atrativos turísticos
naturais e do patrimônio cultural;
 Mapear e Roteirizar trilhas de cicloturismo, caminhada e corrida;
 Impulsionar a divulgação e disponibilizar acesso para a
formalização turística do CADASTUR;
 Manter a promoção dos Eventos Municipais;
 Promover o diálogo com o Trade Turístico para parceria na
realização de atividades turísticas e eventos;
 Manter as Festas Tradicionais de São Paulo e São Pedro, Festa
de Santo Antônio e Festa de Mirantão;
 Implementar uma rede social de marketing turístico.
 Viabilizar recursos para Construção do parque de exposição
municipal
Assistência Social
 Implementar programa de habitação para melhoria e reforma de
casas sem condições mínimas de moradia, para enfrentamento
das vulnerabilidades sociais;
 Ampliar o atendimento psicossocial para zona rural, através de
busca ativa;
 Ampliar o atendimento do cadastro único e bolsa família, através
de Cras itinerante;
 Ofertar cursos profissionalizantes, através de parceria com o
Senar;
 Ampliar a oferta dos projetos sociais como: ballet, dança,
artesanato, canto e música pra as zonas rurais ainda não
atendidas;
 Ampliar atividades voltadas para a melhorar idade para os distritos,
como roda de conversa, atividades temáticas e de serviço de
convivência social;
 Ampliar a oferta de lazer e diversão pra as crianças e adolescentes
através de eventos temáticos;
 Construir uma sede para o CRAS no município, através de
convênios;
 Garantir a concessão dos benefícios eventuais como: auxilio
funeral e cestas básicas as famílias em vulnerabilidade social;
 Garantir acesso aos documentos pessoais como: identidade, CPF,
titulo de eleitor, certidão de nascimento aos munícipes.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002214859_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BOCAINA DE MINAS / MG)

MARÇÃO
1º
MARÇÃO PRD
1.253 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial