TIAGO DALPERIO - PP - PREFEITO
TIAGO DALPERIO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em TOMBOS (MG) nas Eleições 2024.
TIAGO PEDROSA LAZZARONI DALPERIO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/07/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (TOMBOS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 4.379 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PP | UF: MG
Votação Obtida: 2.830 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Economia Pessoal | R$ 46.000,00 |
| 2020 | Embarcação | NEBLINA DO LAGO REGISTRO 4418889582 | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Embarcação | ANO 2018 | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | ECONOMIA PESSOAL | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 70,28 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 70.070,28 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 91.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 35.550,00 | 72,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 5.530,00 | 11,3% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 2.300,00 | 4,7% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.760,00 | 3,6% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 1.430,40 | 2,9% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.045,00 | 2,1% |
| Despesas com transporte ou deslocamento 2020 | R$ 600,00 | 1,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 500,00 | 1,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 105,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 48.820,40 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica Primeira Impressao Machado Machado Ltda | 83 | R$ 5.290,00 |
| Silvana Patusco Da Rocha 07041509729 | 1 | R$ 1.760,00 |
| Poliana Rigon Do Carmo De Assis 11344472729 | 1 | R$ 1.300,00 |
| Armazem Dalperio Ltda | 7 | R$ 1.080,40 |
| Luciana De Souza Miranda Lyra | 1 | R$ 1.045,00 |
| Silvio Honorio Ramos | 3 | R$ 1.000,00 |
| Gabriela Ramos Da Silva | 1 | R$ 750,00 |
| Sabrina Gomes Cerqueira | 1 | R$ 750,00 |
| Leandro Costa Machado | 1 | R$ 750,00 |
| Maria Eduarda Romero Veloso Nogueira | 1 | R$ 750,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 80.000,00 | 49,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 30.000,00 | 18,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 540,00 | 0,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 49.955,00 | 31,0% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 820,40 | 0,5% |
| Total geral | R$ 161.315,40 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 4 | R$ 80.000,00 |
| Maria Alice Bramussi Martis Dalperio | 4 | R$ 42.575,00 |
| Sebastião Lazzaroni Dalperio | 2 | R$ 23.000,00 |
| Lael Vieira Varela Filho | 1 | R$ 8.000,00 |
| Maria Izabel Bramussi Martins | 1 | R$ 6.000,00 |
| Tiago Pedrosa Lazzaroni Dalpério | 1 | R$ 820,40 |
| Marcelo Da Silva Cherigate | 1 | R$ 540,00 |
| Renan Areal Barros | 4 | R$ 380,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE
GOVERNO
2025/2028
Coligação: “O Progresso vai continuar!”
Formada pelos partidos:
• PROGRESSISTAS
• UNIÃO BRASIL
• PARTIDO SOCIAL DEMOCRÁTICO
• REPUBLICANOS
Prefeito: Tiago Pedrosa Lazzaroni
Dalperio.
Vice-Prefeito: Marcelo da Silva Cherigate
PLANO DE GOVERNO 2025/2028
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Por uma nova cidade em
busca do progresso!
1.Objetivo Geral
Realizar um Governo honesto, inovador, transparente com dignidade
visando o bem-estar para todos os cidadãos.
Governo transparente, com saúde de qualidade para a população, geraç…
Ler mais do texto
ão
de renda, educação ensino infantil, médio e superior; infraestrutura e
planejamento urbanístico, cultura, esporte, turismo e lazer; proteção ao meio
ambiente e aos animais, segurança, inclusão e defensa dos Direitos Humanos e
da cidadania.
Nossa meta é alavancar em busca do progresso e de dias melhores, através
de uma gestão moderna visando o desenvolvimento e a qualidade de vida para
os habitantes de nosso município. Construir uma nova cidade, alicerçada no
comprometimento, com honestidade e gestão pública de eficiência
PLANO DE GOVERNO 2025/2028
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2.OBRAS E INFRAESTRUTURA URBANA
Um grande Projeto de infraestrutura urbana com objetivo de desenvolver e
melhorar a estrutura de nossa comunidade, gerar empregos com impactos
significativos para a sociedade, bem como impulsionar a economia local. É
preponderante investir em obras de infraestrutura para garantir a mobilidade e o
desenvolvimento urbano.
• Criação de espaço de lazer, pavimentação e remodelação da Rua Conselheiro
Torres e Av. Dr. Orlindo Soares Quintão;
• Obras de intervenção na Rua Major Luís Bravo e adjacentes para escoamento
de águas pluviais e remanejamento de resíduos no bairro Quebra – Copo;
• Revitalização da Praça Cel. Maximiano, paisagismo, parquinho e iluminação;
• Revitalização da Praça São Sebastião, construção de quiosque e outras
melhorias;
• Modernização da Praça Dona Teodora, troca do piso, construção de pergolado
e outras melhorias;
• Revitalização da Praça 27 de Janeiro, construção de obelisco, quadra de
futevôlei e jardineiras;
• Construção de Praça no Balneário do Grilo, paisagismo e outras benfeitorias;
• Término da Pavimentação de Ruas no Jardim Europa e Jardim Saudade;
• Continuidade das obras e ampliação do Parque Natural Olynto Mezabarba;
• Construção de sede própria para Unidade UNAI/CAEE;
• Pavimentação asfáltica na Comunidade Serra dos Quintinos;
• Pavimentação asfáltica na Comunidade Córrego dos Pereiras;
• Pavimentação asfáltica na Comunidade Serra Queimada;
• Pavimentação asfáltica na Chave Santa Rosa;
• Melhoria na Sinalização, instalação de placas com nomenclatura dos
logradouros, conservação de faixas de pedestres e construção de lombadas em
alguns trechos importantes da sede;
• Viabilizar projeto para criação de uma ciclovia visando o lazer à população;
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• Ampliação do Cemitério Municipal da Saudade;
• Construção de nova sede do almoxarifado municipal;
• Priorização do serviço de limpeza pública do município e colocação de lixeiras
educativas, com o Projeto “Coleta Seletiva”;
• Realização de obra urbanística na Rua Dr. Mario Ribeiro Duayer, continuidade
e revitalização do calçadão, construção de muretas, iluminação e paisagismo;
• Prosseguir com o compromisso de manter as estradas vicinais em bom estado
de conservação; colocação de solo-brita nas estradas e pontos críticos da malha
viária com manutenção ativa;
• Continuidade do Projetos paisagísticos cores e flores nos principais pontos da
sede e dos distritos, revitalização de canteiros e praças.
• Construção da Sede da Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente;
• Apoio total a construção da sede própria do Grupo Alcoólicos Anônimos – AA;
3.SAÚDE
Programa fundamental do nosso governo; melhorar a qualidade de vida é o
principal propósito de uma gestão comprometida, promover o bem-estar físico,
mental e social. Investimentos e mecanismos terão como meta proporcionar uma
vida saudável sem riscos de desenvolver doenças, onde a saúde da população está
em primeiro lugar.
• Criação do Programa Municipal de distribuição gratuita de medicamentos e
ampliação do atendimento à Farmácia Básica;
• Aquisição de aparelho moderno de RX;
• Implantação do serviço de Hemodiálise, com aquisição de equipamentos para
parceria com o Hospital São Sebastião;
• Continuidade da parceria com o Hospital São Sebastião, apoio total com repasse de
recursos, subvenções e outros;
• Realização de exames laboratoriais e de imagem sem custo para a população;
• Continuidade e melhoria nos procedimentos de fisioterapias domiciliares para
pacientes carentes e acamados;
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• Apoio aos pacientes para tratamento fora domicilio com transporte e dignidade -
TFD;
• Adesão aos mutirões de cirurgias de forma gratuita;
• Continuidade dos serviços Clinico Multiprofissional para crianças especiais e apoio
aos pacientes portadores de autismo, através do Centro CAEE/UNAI, criados pelo
governo municipal;
• Remodelação dos PSFs Zona Urbana e Rural para melhor atendimento da população;
• Construção de UBS no Distrito de Catuné;
• Construção de Unidade de Saúde no Jardim Europa;
• Disponibilização de veículos para transporte de pessoas carentes com deslocamentos
para área de saúde, visando atender a população, principalmente os pacientes com
doenças crônicas, atendimento a Fundação, hemodiálise e outros;
• Ampliação das especialidades médicas;
• Investimentos na atenção primária com otimização de atendimentos diversos;
• Criação do “Programa Sorriso Feliz” para atender a população carente com prótese
e outros;
• Ampliação dos procedimentos odontológicos com avaliações preconizadas para
melhoria nos serviços;
• Implantação de consultórios odontológicos nas escolas municipais com programa de
prevenção, aplicação de flúor e escovação;
• Aprimorar a rede de Urgência e Emergência com expansão das pactuações para
serviço de excelência, através de parceria com o SAMU;
• Apoio total a Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais, transporte, alimentação
e parceria com os profissionais;
• Projetos itinerantes voltados para gestantes, hipertensos, diabéticos, dengue,
drogas, tabagismo, DST, dente outros;
• Fortalecimento do atendimento aos usuários do CAPS, com inserção de programas
para melhoria da qualidade de vida dos usuários e familiares, com passeios e
atividades diversas;
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• Fortalecer as ações da Vigilância Sanitária Municipal;
• Garantir assistência integral à saúde dos internos e pacientes do Lar dos Idosos;
• Ampliação do atendimento ginecológico, para atenção especial a saúde da gestante;
• Garantir às crianças recém-nascidas do município (testes de triagem preconizados
pelo ministério da saúde) através de parcerias com instituições competentes;
• Manter equipes de atendimento do ESF (estratégia da saúde da família com
cobertura de 100% expandindo os atendimentos com todos os programas
preconizados pelo ministério da saúde);
• Ampliar as ações em saúde na área rural do município, para melhor acolher a
população;
• Garantir apoio e atualização dos profissionais de saúde, através de cursos, palestras,
seminários e outros eventos;
• Promoção de campanhas itinerantes em todos os PSFs, voltadas para gestante,
hipertensas, diabéticos, Dengue, drogas, tabagismo, violência contra mulher, abuso
sexual infantil, DST, dentre outras;
• Otimizar o atendimento psicológico a população, fortalecendo a rede de saúde
mental com ampliação dos atendimentos;
• Garantir atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças
crônicas, fortalecendo o atendimento domiciliar.
4.ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS PÚBLICAS
Planejar, organizar e dirigir os recursos públicos com transparência e
honestidade. Implantar decisões estratégicas com liderança de equipe visando
alavancar metas e objetivos com mais eficácia para o desenvolvimento do Município.
• Criação de incentivo fiscal através de parceria com incentivo as empresas para
fortalecimento da economia e geração de emprego e renda;
• Criação de polo industrial visando gerar emprego e renda;
• Investir no potencial turístico, a fim de incentivar os pequenos negócios;
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• Buscar parcerias com empreendedores e incentivar empresas a se
estabelecerem no município de Tombos como microempreendedores;
• Garantir a transparência da Administração;
• Administrar as verbas com transparência ética e respeito;
• Otimizar e ampliar a informatização da gestão pública municipal;
• Criar mecanismos de avaliação e cumprimento de metas da gestão;
• Apoio total a Associação Comercial de Tombos – ACIAT;
• Buscar parcerias junto ao SEBRAE, SENAI, SESC e outros para qualificação e
capacitação de profissionais;
• Incentivar os agricultores a fim de expandirem seus negócios e gerar fonte de
recursos;
• Valorização dos pequenos artesãos e fabricantes de produtos típicos de nosso
município;
• Viabilizar aumento da receita e da arrecadação visando novos investimentos
públicos;
• Criação do sistema de frotas municipais;
• Celebrar convênios com entidades para beneficiar os servidores criando
parceria com o comércio local, para aquisição de medicamentos e gêneros
alimentícios com desconto visando valorizar a economia;
• Promover a criação de ouvidoria da administração pública;
• Formação de Governo mais participativo com a população;
• Fornecer serviços online aos contribuintes: IPTU, certidões, negativas, notas
fiscais, entre outras;
• Continuação do Programa Municipal de Regularização Fundiária - REURB.
5.AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
Nossa principal base econômica, atividade alicerçada na fonte de renda das
famílias tombenses, através do cultivo de alimentos. É necessário aprimorar os
procedimentos, métodos e técnicas visando buscar e produzir alimentos saudáveis;
preservar o Meio Ambiente é fundamental para manter o ecossistema natural e
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social com inserção do homem no processo de interação com condições de vida no
planeta.
• Programa de apoio a inseminação para colaborar com os produtores e
agricultores rurais
• Criação de projeto de viveiro de mudas e horto municipal.
• Apoio com contratação de técnico para suporte as vacinas de gado;
• Distribuição de sementes, mudas frutíferas e ornamentais em parceria com o
sindicato;
• Projeto de proteção as nascentes e matas ciliares em área dos municípios
urbana e rural;
• Instituir o Projeto de horta comunitária para doação de verduras e legumes
para as entidades;
• Manutenção de estradas de lavouras com máquinas e implementos agrícolas;
• Manutenção das estradas de lavoura para facilitar o acesso e o escoamento da
Produção agrícola;
• Apoio para aragem de pequenos agricultores e sitiantes;
• Manter o apoio na aquisição de insumos para os pequenos proprietários
rurais;
• Apoio total a Agricultura Familiar e continuidade do Programa de
Alimentação;
• Assegurar o funcionamento do Galpão para os agricultores do Município;
• Apoio total ao Produtor Rural;
• Manutenção das máquinas e dos tratores do município,
• incentivo aos operadores de máquinas com cursos e melhores condições de
trabalho;
• Reflorestamento de áreas degradáveis do Município;
• Recomposição de espécies nativas no Morro do Cruzeiro, Parque Natural,
Cachoeira de Tombos e outros;
• Parceria com IEF para elaborar e executar Programas Ambientais;
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• Plantação de espécies nativas para embelezamento da cidade como ipês e
outros;
• Manutenção e podas de árvores decorativas no âmbito do Município;
• Realizar arborização de ruas e praças;
• Desenvolver ações de sustentabilidade;
• Criar programa de controle de doenças e castração dos animais;
• Criação e apoio a propostas e políticas de atenção aos animais;
• Promover campanhas para adoção de animais previamente vacinados e
castrados
• Criação de Centro de Zoonoses;
6.EDUCAÇÃO
A Educação é uma prática social que visa o desenvolvimento do ser humano de
suas potencialidades, habilidades e competências. Direito constitucional de todos
que visa o pleno desenvolvimento humano por meio do processo de ensino-
aprendizagem.
• Manutenção do transporte gratuito para os alunos de universidade e outros
cursos como os alunos do Instituto Federal;
• Ampliação do Programa de Transporte Escolar;
• Manter o Projeto Professor Mediador nas escolas da Rede Municipal;
• Incentivar o Projeto Professor Recuperador (mediador)nas escolas
municipais; Contratação de professor de recreação para educação infantil;
• Aquisição de mobiliário e melhoria dos espaços físicos das Escolas Municipais;
• Valorização e respeito ao PCCV valorizando assim o profissional da Educação;
• Cumprimento total com o pagamento do piso Nacional de Educação;
• Cumprir as metas do Plano Municipal de Educação;
• Promover cursos, palestras e oficinas aos profissionais para melhor
qualificação;
• Aquisição de recursos multifuncionais e tecnológicos para melhoria da
educação inclusiva;
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• Atendimento psicológico, pedagógico e fonoaudiólogo nas escolas;
• Implantação de salas de informática nas escolas municipais;
• Valorização e aquisição de gêneros alimentícios da Agricultura Familiar –
Programa PA;
• Criação de Projetos de estimulo e incentivo a leitura;
• Promover atividades culturais nas escolas em datas comemorativas, inclusive
com desfiles cívicos e alegóricos;
• Colaborar com a realização do PROERD;
• Viabilizar a aquisição de uniformes e material escolar para os alunos carentes
da rede pública de ensino;
• Manter sempre revitalizada todas as escolas municipais.
• Parceria com universidades e polos educacionais, com descontos na
mensalidade para os alunos do nosso Município;
7.Turismo, Esporte e Lazer
Uma nova proposta será delineada para alavancar o sistema e remodelação do
projeto turístico de Tombos, aproveitando as belezas naturais. Melhoria da
infraestrutura com vistas ao deslocamento de pessoas visando fomentar a economia
local e divulgar as riquezas, proporcionar o lazer e a recreação de todos com
qualidade, bem como valorizar o esporte e a saúde como meta de investimento
visando a qualidade de vida dos munícipes.
• Manutenção e conservação as estradas que dão acesso aos principais pontos
turísticos;
• Pavimentação acesso a Cachoeira de Tombos (recurso em andamento),
iluminação paisagismo, sinalização turística, quiosque e portal;
• Construção de pista, paisagismo e outras melhorias no acesso ao Murro do
Cruzeiro, onde será construída pequena capela, para incremento do turismo
religioso;
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• Assegurar a continuidade dos trabalhos de captação do ICMS Cultural e
Turístico para ampliação dos valores e arrecadação;
• Criação da Casa da Cultura e do Artesão
• Apoio as festas populares, cívicas e religiosas da sede, dos distritos e das
comunidades rurais
• (Carnaval, Micarene, Festa da Broa, Exposição, Pedra Santa, Café com Leite,
FAAS em Água Santa, Cavalgadas e outras);
• Assegurar a realização do Festival Gastronômico de Tombos;
• Revitalização e desenvolvimento de um projeto paisagístico no Balneário do
Grilo;
• Revitalização e desenvolvimento de projetos paisagísticos no centro da cidade
e praças
• Continuidade as obras e melhorias do mirante e parque natural da Cachoeira
de Tombos;
• Realizar anualmente a Exposição Agropecuária de Tombos;
• Realização da Festa da Criança, dentre outras festividades infantis;
• Construção de Pórtico Turístico nas entradas norte/sul com alusão temática
ao simbolismo histórico de Tombos;
• Revitalização do Pedestal da Imaculada Conceição;
• Investir em monumentos para ornar pontos principais da cidade;
• Realizar anualmente os Jogos de Inverno de Tombos – JIT;
• Apoiar os campeonatos Municipais (transporte e material esportivo);
• Apoiar trilheiros, cavalgadas, ciclismos, laço, passeios ecológicos dentre
outros;
• Promover os eventos esportivos nas quadras municipais de esporte e no
Estádio Municipal Francisco Izidoro Pereira (Campo do Operário);
• Apoio total ao Tombense Futebol Clube;
• Continuidade das ações e do projeto da Escolinha do Tombense mantida pela
Prefeitura;
• Continuidade do Projeto da Escolinha do Juventus FC;
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• Criação de um cronograma anual de esportes e lazer;
• Construção de quadra de areia para futevôlei nos bairros;
• Cobertura das Quadras de Água Santa e do bairro São Sebastião.
• Construção de quadra poliesportiva no Jardim Europa;
• Instalação de parquinho infantil e academia popular no Jardim Europa;
8.SERVIÇO DE ÁGUA E ESGOTO SAAE
O tratamento do esgoto doméstico é uma das ações importantes para o
desenvolvimento de uma cidade e ainda para a preservação do meio ambiente.
Trata-se de qualidade de vida sustentável para o engrandecimento da sociedade. Um
projeto eficiente para Tombos!
• Aquisição e execução do projeto de renovação da adutora da sede do
município;
• Ampliação da rede coletora de esgoto na sede e nos distritos;
• Instalação de reservatórios de água tratada na Rua Raul Aguiar Monteiro
(Panorama) e Rua Renato Otonni Citeli;
• Avanças com as obras de ampliação da capacidade de abastecimento de água
na Rua Sebastião Teixeira de Moraes e adjacentes (Antilhas);
• Avançar com a implantação do aplicativo MAIS ÁGUA, onde os usuários terão
acesso ao atendimento pelo celular;
• Avançar com a implantação do CCO – Centro de Controle Operacional visando
o monitoramento em tempo real, das bombas, estações, equipes de rua,
serviços e estoque de água tratada;
• Implantação do sistema de energia solar, visando economia e sustentabilidade
do sistema;
• Aquisição de equipamentos para agilizar o atendimento as necessidades dos
usuários;
• Avançar no projeto de troca das tubulações de abastecimento de água;
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• Manter a qualidade de água dentro das normas estabelecidas pelo Ministério
da Saúde e legislações pertinentes na sede e nos distritos;
• Avançar com os reparos no sistema do distrito de Água Santa de Minas para
atender à solicitação dos órgãos competentes;
• Aprimoramento do sistema visando mais eficiência na prestação de serviços à
população.
9.ASSISTÊNCIA SOCIAL E DIREITOS HUMANOS
Em compromisso com a cidadania, a Assistência Social como Política Pública é
um direito social e ainda enfrenta grandes desafios, contudo nossa proposta de
governo é continuar fazendo valer este direito de forma integral e com garantia de
qualidade de vida a todas as famílias que necessitam.
Frente aos desafios propor o desenvolvimento e continuidade de forma
inovadora, com implementação, gestão monitoramento e muita informação, sempre
pautado no bem-estar da população tombense.
• Reforma e ampliação da Sede CRAS;
• Criação espaço de Centro de Convivência (SCFV);
• Ampliar os projetos e oficinas CRAS;
• Implantação de cursos profissionalizantes e outros;
• Ampliar o CREAS – Centro de Referência Especializado;
• Implantar a Equipe Volante do CRAS – distritos e zona rural;
• Ampliar e intensificar serviços e projetos voltados para os portadores de
deficiência e aspecto Autista;
• Criação de políticas públicas para mulheres;
• Apoio aos projetos no município com a 3º Idade;
• Apoio as instituições não- governamental do SUAS ex. Lar dos Idosos.
• Fortalecer parcerias na esfera estadual e federal para implantar Programas
Sociais no município;
• Apoiar criação do Projeto da Guarda Mirim;
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• Criar projetos e implantar programas de Segurança Alimentar;
• Melhorar as condições e estrutura do Conselho Tutelar;
• Ampliação aos projetos habitacionais e captação de recursos;
• Projeto que visa gratuidade no tr
Redes sociais declaradas
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