LUCILHA - PP - PREFEITO

oportunidades para o seu povo.

Avançar não é apenas uma alternativa, é uma obrigação para a garantia
de uma cidade pujante que se vem se destacando como polo do agronegócio, da
educação, da saúde e do lazer. Queremos nossa cidade um lugar seguro e
sustentável para se viver, proporcionar um ótimo ambiente para empreender e
construir nosso futuro.

Terenos tem um povo trabalhador e honesto, gente de bem, que com o
suor do seu rosto colabora no desenvolvimento do potencial econômico e na
qualidade de vida de nosso município, por isso merece respeito.

Avançar não é apenas uma alternativa, é um compromisso que queremos
compartilhar, com cada cidadão, construindo Uma Nova História.

Nossos princípios são em favor da família e do cidadão, respeito aos
idosos e crianças, com muita honestidade, trabalho, transparência, fé e paixão
pelas pessoas.

É com muito trabalho, dedicação, honestidade e respeito pelas pessoas
que nos dedicaremos para realizar cada meta estabelecida para continuar
construindo Uma Terenos mais humana, mais social, mais moderna, sem
corrupção, sem desperdício, Uma Nova História.

Uso Interno
Destaque de reconhecimento:


A capacidade de enfrentar desafios, crises e situações difíceis, fazem parte
da minha história, bem como a honestidade e o trabalho.

O comprometimento, a agilidade, experiência e a dedicação comprovada
da candidata Lucilha Almeida, como gestora publica, está amparada em no
arcabouço de realizações como produtora, esposa, mãe e nas realizações como
vereadora do municipio, no Poder Legislativo.

A rigidez no combate ao desperdício e a corrupção, bem como, a
responsabilidade na administração foram características marcantes no primeiro
mandato, que se inspira na busca incessante da melhoria da qualidade de vida
dos cidadãos, do atendimento das necessidades básicas, do respeito à
dignidade das pessoas, através do seu engajamento e liderança a frente da
administração municipal.

O estímulo ao crescimento da economia em favor da geração de emprego,
renda e oportunidades, é fator fundamental ao desenvolvimento social e
qualidade de vida nesse segundo mandato, onde ser protagonista e indutor no
processo será uma das marcas da administração. Porém, há de se equilibrar a
preservação e sustentabilidade do meio ambiente, com o avanço de
empreendimentos motrizes, aliado a superação dos desafios econômicos e
sociais pós-pandemia.

O diálogo, o equilíbrio, a moderação, a mediação, para a resolução e
soluções críveis estarão presentes como diretrizes da gestão municipal.

A redução das desigualdades locais, por meio de projetos integrados,
capazes de equalizar a oferta de serviços públicos e priorizar o atendimento de
qualidade nos bairros é outra diretriz, que irá colocar a gestão municipal mais
próxima de quem mais precisa.

Terenos não pode parar, precisa avançar ainda mais! E mais do que nunca,
urge a necessidade de ações rápidas de curtíssimo prazo, de médio prazo e
planejamento para o futuro de um município que é propulsor da região central
do Mato Grosso do Sul.

Uso Interno
Nossas Propostas:
Propomos promover ainda mais o progresso e o desenvolvimento, onde
o cidadão continua protagonista da construção de seu município. Uma cidade
que estimule a convivência, e não a divergência.

Os Pilares para consolidação de Uma Nova História.

1 - SAÚDE

Humanização – Tecnologia - Infraestrutura

1) Programa de Saúde Humanizada

• Compromisso de ampliar uma cobertura na atenção básica, para 100% população.
(calcular) proporcionando o acesso à Atenção Básica por meio das UBS com
a chegada do ECF avançado
- Unidades Básicas de Saúde e das USF - Unidades de Saúde da Família.

• Ampliar o horário de atendimento no Laboratório Municipal de Terenos
(ampliar os exames laboratoriais oferecidos).

• Reativar a Sala de Gesso na unidade saude, com técnico de finalização
ortopédica e médico ortopedista;

• Ofercer e ampliar o serviço de RX e ultrasonografia, com plantão 24 horas,
na rede de atendimento, com ampliação do limite.

• Melhorar a disponibilidade de medicamento na Farmácia Central, com
presença de um farmacêutico;

• Aumento equipe de médicos especialistas (ortopedistas, odontologista,
pediatra, ginecologista, psicólogo, fonoaudiólogo, pequenas cirurgias,
cardiologista);

• Ampliar o Centro de Especialidades Médicas, CEMED de Terenos;

• Continuar e melhorar o programa Saúde da Família, com a ampliação do
número de equipes;

• Ampliar e qualificar as ações das equipes saúde da família, saúde bucal
implantando o programa Dr Dentista;

• Melhorar o transporte social, com equipe de transporte, enfermeiros e
médico de acompanhamento nas ambulâncias, com ampliação do plantão;

• Criar o Programa de Atendimento de Internamento Domiciliar – PAID, para

Uso Interno
atender os pacientes acamados em sua residencia, com o Médico da
Familia.

• Implantar o centro CAPS para atuação junto a população para atendimento
pisicosocial;

• Desenvolver o Programa Mutirão da Saude Humanizada - por meio da
parceria com o CISOP e credenciamento de estabelecimentos privados para
a realização de mutirão de cirurgias, exames e consultas especializadas em
horários de maior ociosidade, feriados e finais de semana;

• Melhorar o Centro de Credenciamento para exames, em Terenos e outros
municípios Previne Brasil, realizando convenios de atendimento a
especialidades medicas existentes em Campo Grande para atender em
Terenos;

2) Modernização e Inovação na Saúde

• Aproveitar estrutura existente para montar o Centro de Fisioterapia, Reabilitação e
Terapias Integrativas e Complementares, com especialista fisioterapeutas e
equipamentos de atendimento;

• Ampliar e reformar a lavanderia com maquinario industrial e equipamento de
limpeza e sanitização;

• Construção do Centros Materno-Infantil “AMOR E VIDA”, para desenvolver
o Programa Gestação Segura, descentralizando os atendimentos dentro
dos distritos sanitários, ampliando o acesso às gestantes, puérperas e
recém-nascidos com atendimento especializados e exames diagnósticos de
qualidade e com agilidade, com foco ainda maior na diminuição das taxas de
mortalidade materno e infantil, com serviços especializados de Obstetrícia,
pediatria, fonoaudiologia, nutrição, enfermagem, ambulatório.

• Implantar o Programa E-Saúde, Centro de Triagem da Saúde, com inovação
e a tecnologia para encamimento e agendamento de consultas, exames, via
WhatsApp, garantindo maior controle e agilidade nas filas da saúde com a
confirmação de consultas e exames e o uso de prontuários médicos de forma
digital;

• Criar a CENTRAL DE REGULAÇÃO, local onde acontece a recepção das
pessoas e é realizado processo de “triagem”, conforme situação de cada uma,
com o encaminhamento a CENTRAL DE AGENDAMENTO;

• Criar uma comissão de discussão e melhoria da gestão de saúde do
município (auditoria), para melhorar a transparência e agilidade dos
trabalhos.

Uso Interno
• Fortalecer a gestão democrática e participativa de saúde, garantindo a
articulação com a sociedade civil, Conselho Municipal de Saúde, e suas
respectivas representações em nível distrital e local.

3) Investimento na Saúde Preventiva

• Capacitação de todo o quadro de servidores da sáude priorizando ações
preventivas;
• Criar um plano de cargos e salários campatível com a Importância da
função exercida, incluindo a contratação de mais profissionais da sáude
• Fortalecer e estimular as mulheres no trabalho preventivo do papa nicolau,
DST e doenças sexualmente transmissível.
• Implementar programas de prevenção ao uso de drogas, bem como
realizar campanhas de conscientização sobre os malefícios do uso de
narcóticos, bebidas e o cigarro, que vem crescendo entre os jovens das
comunidades;

➢ Olhar para as Áreas Rurais
• Reformas e conclusão das obras de construção do Posto de saúdes ESFs;
• Melhoria na qualidade do transporte de doentes nos área rual – com a utilização de
ambulâncias em boas condições de conservação e outros veículos adequados às
necessidades dos doentes;
• Multirão de Saúde nas comunidades rurais, o olhar ao homem, a mulher e as
crianças do campo
• Estimular, orientar e coordenar a implantação de hortas medicinais, com a realização
de cursos para a utilização destas ervas e a adequada orientação na prevenção de
doenças a partir da utilização de medicamentos e procedimentos alternativos;
• Intensificar ações de controle de natalidade de animais abandonados e a castração
de animais domésticos;

2 - EDUCAÇÃO

Qualidade – Modernidade – Valorização

• Continuidade e ampliação do Programa de Educação em Tempo Integral
com incentivo ao esporte e cultura e reforço escola nas atividades de
contra turno. Ampliar o programa de educação empreendedora nas
escolas.

• Criação de uma escola cívico militar, com 300 alunos estendo até ao 5º
ano, funciona em período integral, com atividades de música, natação,
voleibol e outras atividades
• Manter o programa de distribuição gratuita anual de uniformes para todos
os alunos da rede municipal de ensino, no sistema Terenos Compra Legal,
garantindo qualidade, economia e pontualidade na entrega.

• Ampliar o número de vagas na Clínica Escola do Transtorno do Espectro
Autista. Centro de Referencia e atendimento especializado a crianças com

Uso Interno
transtorno de Expecto autista (TEA);

• A inovação e tecnologias as escolas municipias com o desenvolvimento da
Robótica educacional, lousa digital e OLHO DIGITAL, todas estão com
conexões com internet

• Parceria com o Governo do Estado para profissionaização de jovens e
adolecentes

• Criar o Programa de iniciação do Aluno Atleta – Forjando Campeões na
sede da Fundação Municipal de Esporte e Cultura.

• Implementar o Programa de Educação Ambiental Permanente na Rede
Municipal de Educação.

• Implantação do Programa Escola Inteligente – com instalação de eficiência
energética e tecnologia nas escolas municipais.

• Implantar o transporte escolar para atender as crianças bairros distantes
e comunidades rurais;

• Criar uma CENTRAL DE VAGAS, que serve para gerir e organizar e
distribuir as vagas conforme necessidades dos alunos/famílias

• VAAR, Valor Aluno Ano Regular - o Programa Dinheiro Direto na Escola
Municipal – PDDE FUNDEB - Fundo de Manutenção e Desenvolvimento
da Educação Básica e de Valorização dos Profissionais da Educação

• Criar a Central de Distribuição Alimentos, para fortalecer as aquisições e
entregas dos alimentos na merenda escolar;

• Reativar a Escola Agricola, no distrito Campo Verde, centro de
treinamento e capacitação extra curricular, para várias as crianças, jovens
e adultos, visando atender as comunidades rurais;

• Criação de uma metodologia diferenciada para educação integração das
atividades teóricas e práticas, modernizando a área de alfabetização;

• Criar curso técnicos e profissionalizantes voltado ao pequenos produtor e
ao agronegócio do municipio;

• Buscar parcerias para ampliar a oferta de curso á distancia – EAD

Servidores da educação
• Continuidade do programa Valorização do Servidor, com capacitação dos
professores e servidores. A melhoria na qualidade da educação passa

Uso Interno
necessariamente pela melhor formação, capacitação e valorização dos
professores;

• Criação de um plano de cargo e salário compatível com a importância da
profissão;

• Atualizar o piso salarial e repor as perdas inflacionárias servidores;

• Realizar um planejamento e estudo para para melhorar a remuneração dos
profissionais Educação com reconhecimento no cumprimento dos programa
e convenios nacionais;

• Abrir concurso público periodicamente;


3 - ASSISTÊNCIA SOCIAL

• Cidade do Idoso - Espaço para atendimento as pessoas da melhor idade
com a finalidade de prover atividades de integração, lazer e qualidade de
vida para idosos que necessitam passar algum período do dia, ausentes de
suas casas, devido a atividades profissionais de seus familiares.

• Construção da Casa de Acolhimento, para as crianças e adolecentes fora
do convivio familiar;

• Criação do Conselho de Idosos e fortalecimento dos demais Conselhos de
assistencia social do municipio;

• Ampliação de profissionais para melhoria dos serviços de atenção básica
– assistentes sociais e psicólogos;

• Estabelecer parcerias com organizações não governamentais para
desenvolver projetos sociais comunitários do municipio;

• Manutenção e ampliação do Programa Criança Feliz, para atender crianças
até 3 anos, com cuidados e brincadeiras e um olhar nas familias do
município, proporcionando qualidade no ensino, respeitando as fases de
cada criança, no período de férias escolares.

• Criar o programa Linha da Felicidade com passeios turísticos voltados
para população da 3º idade.

• Criação do Programa Protege Terenos entrega de uma cesta básica,
para atender as famílias cadastradas, por um período de 6 meses
consectivos, com a aquisição prioritária de generos alimentícios da
agricultura familiar local;


Uso Interno
• Criar um Programa Auxilio financeiro as familias com vulnerabilidade
social, com dificuldades de pagamento de agua e luz, com avaliação dos
agentes sociais, por um período de até 3 meses;

• Criação do Programa de Moradia Inacabada, apoio com recursos para
adaptação ou finalização de uma residência, pinturas etc, para familas
com renda de até 1SM, com efeito multirão;

• Projeto Aluguel Social, apoio financeiro as famílias com dificuldades com
até 3 meses, mediante a participação de curso de qualificação;

• Programa Meu Bairro é Show, trata-se de um evento que acontece em
um determinado bairro uma vez por mês, com diversas atividades sociais;

• Projeto “Florestinha”, em parceria com a Polícia Militar, que envolve
crianças de 7 a 16 anos, são acompanhas diariamente por militar instrutor,
no contra turno escolar, aprendem questões de disciplina, e autoestima;

• Promoção do “Baile da Primavera”, ação voltada para integração social
as meninas em fase escolar, que irá completar 15 anos de idade, voltada
a famílias em vulnerabilidade;

• Programa Carteira Assinada, jovem aprendiz, onde a prefeitura entra com
incentivo de 50% durante 3 meses junto a com a empresa empregadora,
para jovens de 15 a 18 anos oportunizar o inicio do vinculo;

➢ POLITICAS PÚBLICAS PARA AS MULHERES
• Criação da Departamento de politícas publicas voltada para as mulheres
• Implantar a Sala Lilás, delegacia da Mulher em parceria com o governo do
Estado
• Incrementar políticas públicas para as mulheres do setor rural
• Criar o conselho municipal de promoção da igualdade racial, das mulheres;
• Fortalecer o Programa Mulher Empreendedora, voltado ao desenvolmento de
negócios e ao mercado trabalho

4 - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Geração de Empregos – Valor Agregado à Produção – Turismo – Inovação

b) GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA

• Criação do Agência de Fomento de Terenos – Sistema de fomento onde o
município subsidia os juros a microempreendedores individuais, micro e
pequenas empresas e pequenos produtores familiares.

• Desburocratização - Implantação do Rede Simples – plataforma de

Uso Interno
integração com sistemas da receita federal, estadual, corpo de bombeiros,
serviço da junta comercial e alvará para abertura 100% online de
empresas, em entrada de dados único, visando facilitar a abertura,
alteração, baixa e otimização dos processos internos de licenciamentos de
empresas.



c) INDUSTRIALIZAÇÃO E FOMENTO À AGRICULTURA E AO AGRONEGÓCIO

• PROVAI Origens - Programa de Valorização de Produtos Agroindustriais
- fortalecimento de agroindústrias familiares e do pequeno produtor por
meio de cessão de equipamentos, cursos e capacitações, assessoria
técnica para certificações SIM, SIE, SISBI e SIMCON e microcrédito para
o desenvolvimento e industrialização de produtos.

• Programa Selo Alimento Saudável – promover o fortalecimento das
agroindústrias do pequeno produtor rural por meio da Fundect e
AGRAER, através de capacitações, cursos, monitoramento e analise para
certificação de alimentos produzidos nas pequenas propriedades,
melhorando a qualidade, embalagem e gerando acesso ao mercado e
melhoria na renda.

• Programa Selo Alimento Orgânico– promover o fortalecimento do
pequeno produtor rural através da certificação, cursos, monitoramento
na produção de alimentos;

• Distritos Rurais Produtivos – identificar potencialidades de cada distrito
para fortalecer a economia local, conforme sua vocação e aceleração das
cadeias produtivas nos distritos rurais.

• Programa Amplia – ampliação do zoneamento de urbanização especifica
para áreas voltadas a agroindustrias e industriais em Terenos.

• PMAI – Programa Municipal de Atração de Investimento – Conclusão dos
estudos e Implantação do programa em desenvolvimento e incentivo
municipal as empresas de Terenos.

• Programa Terrenos Produtivo - Permissão de uso de terrenos públicos
para pequenas empresas que quiserem se instalar para desenvolver suas
atividades neste local e como contrapartida deverão fazer o cercamento
(muros ou grades) e calçadas do terreno.

• Incentivo a criação de espaço para comercialização de produtos da
Agricultura familiar / Agricultura Urbana / Orgânicos. Loja Colaborativa


Uso Interno
• Montar um plano de ação para apoio no escoamento da produção
pequenos produtores rurais

• Buscar apoio do FADEFE – Fundo de Apoio ao Desencolvimento Econômico
e Equilibrio Fiscal do MS – que pode conceder incentivo até 90% do ICMS
• Criar um caledário de eventos para fomentar o agronegócio
• Implantar sistema de associativo de trabalhadores da coleta de seletiva e
varrição de ruas, gerando oportunidades aos trabalhadores do setor.

➢ Olhar para os e assentamentos e comunidades rurais
• Criar um programa de incubadora de agroindústrias da agricultura familiar– este
programa deve oferecer apoio e suporte inicial aos empreendedores que queiram
instalar, dentro dos assentamentos, agroindústrias para o processamento mínimo e o
processamento de alimentos de origem vegetal e animal;
• Apoio na elaboração e implementação de negócios econômicos nos assentamentos;
• Articular, de forma integrada com instituições como SENAR, AGRAER, SEBRAE e
outras empresas, os serviços de Assistência Técnica e Extensão Rural, visando apoiar
a produção de alimentos e a geração de oportunidades de emprego e renda dentro dos
assentamentos;
• Promover a Feira dos Produtores e a população como centro de comercialização e
integração da comunidade de Terenos e região;
• Garantir a continuidade e ampliar a presença dos alimentos provenientes da Agricultura
Familiar local na merenda escolar;
• Apoiar as organizações dos assentados na defesa e negociação de projetos e políticas
para o desenvolvimento da Agricultura Familiar junto ao Governo do Estado e o Governo
Federal;
• Apoio a atividades não agrícolas nos assentamentos e facilitação do acesso à
educação profissional para filhos dos assentados


d) TURISMO

• Fortalecer o Turismo Rural - através de apoio a propriedades rurais com
potencial de atratividade turística, por meio de roteiros e mapas temáticos,
georrefer