PONTINHO - PP - PREFEITO

..................... 5
3. 1- Medidas de Impacto............................................................................................... 5
3. 2- Principios................................................................................................................ 5
3. 3- Propósitos.............................................................................................................. 5

4. PLANO DE GOVERNO, 2025- 2028, COLIGAÇÃO VERDADE E ESPERANÇA.... 6
4.1 - PLANO 1; ADIMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:......................... 6
4.2- PLANO 2; DESENVOLVIMENTO REALIZAR O MAIOR PROGRAMA DE
GERAÇÃO DE EMPREGOS DA NOSSA ...................................................................... 6
4.2. 1 - RESGATAR A NOSSA FORÇA REGIONAL....................................................... 8
4.3 - PLANO 3; OBRAS, VIAÇÃO E SERVIÇOS URBANOS........................................ 8
4.4 - PLANO 4; GARANTIR O ACESSO AMORADIA ................................................... 9
4.5 -PLANO 5; SAÚDE “TRANSFORMAR ANDIRÁ NUM EXEMPLO DE SAÚDE
PÚBLICA................................................................................................................... 9
4.6 - PLANO 6; EDUCAÇÃO, promover uma revolução na Educação........................ 10
4 7 - PLANO 7; CULTURA E ESPORTE...................................................................... 11
4.8 - PLANO 8; SEGURANÇA, garantir mais segurança pra todos os Andiraenses....12
4.9 - PLANO 9; AGRICULTURA................................................................................... 13
4.10 - PLANO 10; MEIO AMBIENTE.............................................................................14
4.11 - PLANO 11; ASSISTENCIA SOCIAL................................................................... 15

5. - VISÃO DE LONGO-PRAZO PARA A CIDADE......................................................16

6. CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................17












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1. Introdução

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL, 2025- 2028, apresenta as
principais propostas do candidato, Valdemir Aparecido dos Santos (Pontinho)
da coligação “VERDADE E ESPERANÇA”, composta pelos Partidos PP, MDB
e PODEMOS para a administração municipal no período, 2025-2028. O plano
apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a
população Andiraense. Trata-se de uma proposta de política pública
humanizada e com diálogo na qual se propõe um amplo desenvolvimento em
todos os seguimentos do município, sendo assim pretendemos desenvolver um
modelo de gestão em que se busca estimular a participação popular e a
relação direta do governo com o povo, com isso elevando o nível de
conscientização política de toda sociedade Andiraense. Assim acreditamos no
poder transformador de uma administração democrática e transparente.
Portanto, estamos apresentando, as melhores propostas a serem colocadas
em prática, objetivando atender as necessidades mais urgentes da população e
com isso evidenciar uma democracia humanizada aberta ao diálogo e a
participação popular, mais sensíveis as desigualdades sociais refletindo
efetivamente políticas públicas progressistas e inovadoras dentro do município.
Os objetivos estratégicos apresentado pela coligação, VERDADE E
ESPERANÇA traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida em
devolver esperança as pessoas e promover uma política de verdade sem
perseguição e sem maldade, melhorando a vida de nossa população.











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2. APRESENTAÇÃO

Quem é o Valdemir (Pontinho) Em 1990 trabalhou em uma lanchonete em
Andirá que tinha o nome de “lanchonete Pontinho” da família Corazza. Os
amigos da época apelidaram de “Pontinho” Meu nome é Valdemir Aparecido
dos Santos, tenho 50 anos de idade, sou conhecido como PONTINHO,
Andiraense, casado com a advogada Julieta Daher Valentini, com quem tem
um filho, Pedro Augusto, de 15 anos. Filho de Agenor dos Santos (já falecido)
que foi trabalhador na antiga Cargill e também funcionário público municipal
aposentado e de Ana Visotto dos Santos residente na Vila Industrial e que
sempre laborou na lavoura, hoje aposentada com 78 anos de idade, se orgulha
de ter criado cinco filhos: José Aparecido, Claudenir (Nei), Valdemir (eu),
Silvana (já falecida) e o Gilmar. É católico, Ministro da Eucaristia desde 2008 e
participa do movimento da Renovação Carismática Católica (RCC) há 36 anos.
Sempre estudou nas escolas públicas da nossa cidade, onde finalizou o antigo
técnico em Contabilidade. Também concluiu o curso técnico em Segurança do
Trabalho. É formado em Administração de Empresas pela Facrei/Facced em
Cornélio Procópio no ano de 2010 e pós-graduado em área específica do
agronegócio pela Unifil de Londrina em 2014. Formado em Agronomia com
conclusão em 2020 pela na UNOPAR em Bandeirantes-Pr e pós graduado em
gestão pública pela UNIPÓS em 2022. No entanto, participou das duas últimas
eleições em 2016 e 2020 na disputa eleitoral concorrendo ao executivo
municipal da nossa cidade de Andirá em 2016 como candidato a prefeito,
indicado pelo grupo político do extinto partido PHS. Em 2020 concorreu a vice
prefeito pelo partido PODEMOS na aliança com a coligação “Andirá no
coração” da atua Gestão, na qual exerce o cargo de vice-prefeito atuante.
Agora, novamente indicado pelo grupo político e devidamente aprovado pelo
diretório do (PP) Partido Progressistas na convenção partidária. Como
candidato assume o compromisso de servir ao próximo, com respeito e olhar
humanizado, sem interesses pessoais, sempre almejando o bem comum de
todos Andiraenses. Finaliza lembrando que “quanto mais verdadeiros e justos
somos, menos desigualdades, injustiças e corrupções teremos”.


2.1 - Porque quero ser prefeito de Andirá?
- Porque esta é a cidade a onde eu nasci, construí a minha vida e estou há 50
anos;
- Porque acredito que podemos construir uma cidade justa e melhor com
possibilidades para todos;
- Para incluir nossa cidade na era da prosperidade que está mudando o mundo;
- Para elevar a confiança, esperança e despertar a autoestima do povo
Andiraense;
- Para valorizar o talento e a capacidade da nossa gente;

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3. AS 11 MEDIDAS DE IMPACTO, PRINCIPIOS/ PROPOSITOS


3.1- Medidas de Impacto

11 Medidas de Impacto que vão contribuir para o desenvolvimento e a
transformação de Andirá. Projetos inteligentes, competência pública, gestão
humanizada poutada dentro da verdade e do respeito às pessoas é dessa
soma que a nossa cidade precisa para progredir.

3. 2- Princípios

O presente plano de governo é fundamentado nos princípios constitucionais da
administração pública: legalidade, impessoalidade, moralidade administrativa,
publicidade e eficiência. O plano tem por base a verdade e também o respeito
aos direitos humanos, a sustentabilidade, a atitude empreendedora e a
participação popular.

3. 3- Propósitos

O propósito da execução deste plano é a organização e o funcionamento da
cidade e do município como um todo; gerir a arrecadação dos impostos
municipais; administrar, dentro da sua competência, as áreas de educação,
saúde, segurança, transporte público e as demais pertinentes que visem à
promoção das políticas públicas e à cultura empreendedora, de forma
inovadora, mas sem descuidar da cultura tradicional, da história e do
patrimônio municipal em geral. Como executivo municipal, propõe-se a tomar
decisões práticas para que o governo funcione, colocar em prática as leis e
cuidar de questões que sejam de interesse público.



















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4. PLANO DE GOVERNO, 2025- 2028 COLIGAÇÃO “VERADADE E
ESPERANÇA”


4.1 - PLANO 1; ADIMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS:

 Ter uma administração Capacitada, Humanizada e Participativa com a
população;
 Dar oportunidade, respeitar e valorizar cada servidor público, independente
de opção política e valorização trabalho em equipe;
 Estimular a participação da sociedade organizada nos processos de
Gestão;
 Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para
eficácia no atendimento ao público;
 O servidor público deverá ser respeitado e ouvido através de uma boa
harmonia de diálogo entre o executivo e o funcionário público;
 Valorizar e capacitar os nossos Servidores Municipais e implantar programa
de qualidade total, melhorar plano de carreira, auxilio alimentação, plano de
saúde e odontológico e garantir a continuidade dos pagamentos dos
salários aos Servidores Municipais com pontualidade;
 Preparar cada vez mais os funcionários para que os projetos e convênios
sejam executados;
 Dar transparência dos gastos públicos, com publicação do orçamento
municipal e da movimentação financeira para que a sociedade acompanhe
a execução financeira municipal, inclusive com a realização de audiências
públicas de esclarecimento;
 Apoiar os Conselhos de Orçamento Participativo e manter a Administração
aberta à participação popular através dos Conselhos;
 Garantir a eficiência e agilidade no atendimento aos munícipes, mantendo a
atualização dos equipamentos e o controle do Patrimônio Público.
 Investir na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos ao
cidadão através de sistemas e definindo a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;
 Dar preferência ao comércio local para compra de produtos e
equipamentos;
 Manter e ampliar o Programas de Estágios para dar continuidade de
trabalho e conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
 Implantar modelo de gestão de qualidade para que tenhamos uma
excelente administração através de planejamento e finanças;
 Analisar a Viabilidade de Instalação da Subprefeitura, no distrito N Senhora
Aparecida garantindo presença mais contínua, mais efetiva e com soluções
de demandas mais rápidas do poder público municipal na região;


4. 2- PLANO 2; DESENVOLVIMENTO Realizar o maior programa de
geração de empregos da nossa história

 Apoiar e fortalecer a secretaria de desenvolvimento, ampliando a
capacidade de captação de recursos do município, fomentando parcerias
junto ao setor privado e alinhar as políticas municipais com as estaduais e
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federais promovendo desenvolvimento econômico;
 Criar o Programa – apoio ao empreendedor individual;
 Iremos integrar todos os projetos que promovam desenvolvimento para que
Andirá volta a ser um município vibrante e progressista;
 Construção de barracões industriais no parque industrial em parceria com o
governo do Estado secretária da Indústria, Comércio e Serviços (SEIC)
 Construção de um barracão que seria uma incubadora onde as empresas
poderiam iniciar seus trabalhos sem pagar aluguel e assim gerando
emprego para a nossa cidade;
 PROJETO ANDIRÁ 2025 Ações imediatas e projetos de médio prazo num
grande esforço conjunto para que a nossa cidade tenha desenvolvimento na
geração de empregos e qualidade de vida já no próximo ano;
 Criar um núcleo de inteligência e trabalho com todas as lideranças,
associação comercial, técnicos, empresários, especialistas e entidades
trabalhando em conjunto para promover a grande retomada de
desenvolvimento da nossa cidade de Andirá;
 Promover o desenvolvimento da economia de Andirá, a fim de que possam
explorar as vocações naturais do município, através de medidas de
incentivos a micro e pequenas empresas ao comércio formal e informal, e a
indústria, incentivando a economia criativa de forma competitiva e
sustentável, para potencializar a criação de emprego e renda aos cidadãos;
 Rever os requisitos previstos na legislação regente, de doações de terreno
para que as empresas/indústrias interessadas possam adquirir terrenos nas
áreas industriais, implantadas pelo Município;
 Programa jovem de carteira assinada as empresas que empregarem jovens
de 18 a 21 anos e recém formados por meio do programa profissional
cidadão terão incentivos;
 Programa jovem aprendiz ensino profissionalizantes para que nossa cidade
tenha o que falta em todos os lugares qualificação profissional;
 Programa escola do saber fazer com profissionais cozinheiros, confeiteiras,
doceiros, padeiros, carpinteiros, pedreiros, eletricistas, pintores, mecânicos
e outros profissionais que serão parceiros para ensinar nossos jovens
aproveitar a experiência profissional para gerar dignidade para todos e mais
renda para família;
 Apoiar a associação comercial e empresarial de Andirá e valorizar o que
temos dentro do nosso município todas as empresas e comércios;
 Apoiar e Promover eventos turísticos, religiosas e festas exemplo:
(RELIGIOSAS, FACIA, FEMUSAN, GOSPEL, entre outras) para fomentar
uma maior participação na arrecadação do município e potencializar o setor
na geração de empregos;
 Promover feiras no município, de produtos locais, para promover o artesão
local e fomentar a economia do município;
 Fomentar o setor da construção civil com acessibilidade através de
Incentivo à Construção Civil;
 Implantar ambientes de fomento de inovação tecnológica para atrair novas
empresas, escolas técnicas criando oportunidade na área de tecnologia e
criar programas de divulgação e fortalecimento do Comércio e Prestação de
Serviços;
 Desenvolvimento e incentivo ao turismo religioso e rural através da
valorização dos atrativos turísticos do município;
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 Priorizar o crescimento da cidade na área já urbanizada, dotada de
serviços, infraestrutura e equipamentos
 Fomentar parcerias com o Sebrae em cursos de qualificação com
empresários locais;
 Fortalecimento do marketing/marca do município e divulgar a imagem do
município na mídia;
 Realizar um projeto macro de paisagismo para a cidade;

4.2.1 - RESGATAR A NOSSA FORÇA REGIONAL
 Vamos valorizar o que Andirá tem de melhor em todos os setores;
 Aproveitar a localização geográfica privilegiada de Andirá para reforçar a
nossa condição e centro de comércio e serviços;
 Integrar nossos veículos de comunicação redes sociais numa campanha
permanente para renovar a imagem de Andirá como referência, qualidade
comercial estrutura de serviços;
 Criar uma grande feira anual de indústria e comércio dentro da nossa
realidade para potenciar o município de Andirá em uma grande vitrine de
negócios;
 Atuar ao lado do comércio e indústria de Andirá para o desenvolvimento de
projetos que possam gerar empregos e renda para a economia do
município;


4.3 - PLANO 3; OBRAS, VIAÇÃO E SERVIÇOS URBANOS

 Conservar permanentemente a cidade organizada, limpa e sinalizada as
ruas, avenidas, praças e espaços públicos e melhorar a sinalização de
trânsito na cidade;
 Manter as vias públicas limpas. Recolocação das lixeiras nos principais
pontos públicos;
 Valorizar o trabalho em equipe, dar condições de trabalho e fornecer para os
funcionários todos os equipamentos de proteção individual necessário para
execução segura das atividades;
 Criar uma equipe específica de jardinagem para conservar a cidade mais
bonita e acolhedora;
 Projeto cidade limpa através de mutirão de limpeza em toda cidade. Manter
a limpeza continua nos bueiros e catação de galhos e lixos em pontos
críticos espalhados na cidade;
 Construção de guaritas na zona rural em parceria com os moradores, no
Patrimônio NS Aparecida e na cidade para os trabalhadores, estudantes e
passageiros nos pontos de embarques para faculdade entre outros como
trabalhador rural;
 Realização de obras de pavimentação asfáltica e recapeamento nas vilas
rurais no Distrito Nossa Senhora Aparecida e em toda a cidade;
 Melhorar e construir novas condições de acessibilidade em todos os pontos
crítico da cidade;
 Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para
garantir as ações da Secretaria de Obras, Viação e Serviços Urbanos;
 Promover a contínua renovação e manutenção da frota e aquisição de
novos maquinários conforme as necessidades;
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 Implantação de faixas elevadas para pedestres nas escolas municipais,
melhorar e construir novas condições de acessibilidade;
 Melhorar a arborização e Jardinagem em todas as ruas da cidade;
 Ampliação e investimento na reforma de calçadas, ruas, e áreas exclusivas
para pedestres;
 O Projeto Captação de Águas Pluviais que visa Água da Chuva,
melhorando todas as partes clítica da cidade;
 Estudo de viabilidade de ampliação e construção de um novo cemitério;
 Torre de telefonia celular e internet no Distrito N Senhora Aparecida;


4.4 - PLANO 4; GARANTIR O ACESSO AMORADIA

 PROJETO NOSSA CASA; em parceria com os governos implantar um
grande programa de construção de moradia, viabilizar construção de casa o
mais rápido possível nos próximos anos;
 PROGRAMA MORAR MELHOR; Financiamento a baixo custo para reforma
ou ampliação das casas com mais tempo de uso nos conjuntos
habitacionais do município;
 Implementação de plano de construção de casas para as populações mais
vulneráveis sem condições mínimas de moradia visando reduzir o déficit
habitacional no município;
 Apoiar e Incentivar a construção de casas para que através da construção
civil possa gerar empregos na cidade e movimento no comercio de material
de construção;
 Convênio com a Cohapar para construção de Casas Populares no
município e no Patrimônio Nossa Senhora Aparecida;


4.5 - PLANO 5; SAÚDE “TRANSFORMAR ANDIRÁ NUM EXEMPLO DE
SAÚDE PÚBLICA”

 Investir na Saúde vai ser prioridade;
 PLAGRAMA Saúde Geral (PSG) realizar reuniões com todos os
profissionais da saúde, conselho da saúde, Prefeito e Vereadores para
discutir as falhas os avanços e o andamento da Saúde no Município;
 Implantação da Rede Integrada Informatizada (SSA) Sistema de Saúde de
Andirá com informatização para melhor acesso aos usuários;
 Apoiar o Conselho Municipal de Saúde e capacitar os conselheiros,
incentivar a participação em eventos de saúde pública, apoiar as iniciativas
dos conselheiros;
 Melhorar a qualificação dos profissionais para oferecer um bom atendimento
à população, inclusive com cirurgias da baixa e média complexidade;
 Criar um programa municipal para atenção ao idoso;
 Apoiar, Ampliar e Manter os serviços de fisioterapia;
 Uma vez por mês mutirão da saúde centralizado em determinado local da
cidade inclusive no Patrimônio;
 Apoiar e melhorar o programa melhor em casa;
 Fortalecer os postos de saúde, continuar melhorando a estrutura física e
contratar profissionais e garantir um número suficiente de consultas básicas
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e especializadas, exames e medicamentos;
 Reestruturação do atendimento para consultas de especialidades médicas;
 Total atenção à maternidade municipal e seus programas;
 Garantia de fornecimento dos medicamentos da farmácia básica;
 Manter e Investir mais nas equipes da saúde da família, ampliando suas
ações;
 Criação do PADI (Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso) e analisar
a viabilidade para Implantar uma Unidade de Referência à Saúde do Idoso
 Garantir ação efetiva contra no combate à dengue e outras doenças
infectocontagiosas;
 Contratação de médicos especialista: oftalmologista, cardiologista,
neurologista, pediatra;
 Criação do programa saúde do homem, mulher, jovem e criança através de
mutirão de atendimento uma vês por mês com