NETINHO - PP - PREFEITO

NETINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em GUAJARÁ-MIRIM (RO) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
NETINHO

FABIO GARCIA DE OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/11/1980
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
RO

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 2.159.420,46 (2020)
R$ 17.896.082,48 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAJARÁ-MIRIM / RO)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: RO

Votação Obtida: 9.099 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PDT | UF: RO

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno lotes 15,16,18, 26,27 e 29 setor bom sussego - lotes 18,62,66 e 67 - lote 40 setor palheta R$ 12.000.000,00
2024 Crédito decorrente de alienação bancoo da amazonas R$ 3.372.197,87
2020 Ouro, ativo financeiro Rebanho bovino com 734 ,cabeças de Gado R$ 1.321.200,00
2024 Casa casa R$ 700.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS animais - gados R$ 534.111,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País canta fisica R$ 493.773,61
2024 Apartamento 3 quarta, 2 banheiro, 1 sala R$ 300.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 3 motos, 1 caminhonete , 1 corrocinha de barco, R$ 300.000,00
2020 Apartamento 01 Apartamento no residencial Aguas do madeira com area de 103,2 m²,no municipio de Porto velho R$ 240.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. maguinas escavadeira R$ 125.000,00
2020 Outros bens imóveis 01 lote de terra rural no 15 da colonia agricola Bom sossego,com 46,23hectares,no municipio de Gaujara mirim Ro R$ 69.000,00
2020 Casa 01 casa residencial em alvenaria conforme CEF financiada na quadra 227,setor 03,em area de 450m². sito a rua ,Duque de Caxias ,sn -casa 01 no municipio de Guajara mirim Ro R$ 60.000,00
2020 Casa 01 casa residencial em alvenaria em cosntrução ,edificada no lote 1-quadra 54-sito av.Pimenta Bueno sn,medindo 612m².no municipio de Guajara Mirim.Ro R$ 60.000,00
2024 Consórcio não contemplado banco bradesco R$ 55.000,00
2020 Outros bens imóveis 01 lote de terra,rural 27 gleba 33-setor PF/GM da gleba Samauma,com 100,59 hectares no Municipio de Guajara mirim R$ 50.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 01 poupança junto ao banco do brasil agencia 0390-conta 18837-9 em 31/12/2019 R$ 49.891,69
2020 Outros bens imóveis 01 loe de terra rural no 05 gleba 20-projeto fundiario Guajara-mirim ,setor Evandro da Cunha-gleba Samauma com 224,26 hectares ,no municipio der Guajara Mirim R$ 45.000,00
2020 Outros bens imóveis 01 lote de terrana 29 gleba 33 do PF/Gm da gleba Samauma denominando sitio são jose com 97,22 hectares R$ 40.000,00
2020 Outros bens imóveis 01 lote de terra rural 26 gleba Samauma setor Bom sussego com 64,19 hectares no municipio de Guajara mirim R$ 40.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS Saldo da conta poupança junto a CEF-agencia 3784-Conta 013000-2 R$ 32.542,58
2020 Outros bens imóveis 01 lote de terra rural, no 16 da colonia agricola Bom sussego,com51,7 hectares.no municipio de Guajara mirim R$ 30.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 veiculo tipo saveiro 1.6 ano de fabricação 2010-branco.Placa NCG 2622. R$ 26.000,00
2020 Outros bens imóveis 01 lote de terra rural na 18 setor Iata,com 50,39 hectares,no municipio de Guajara mirim.Ro R$ 25.000,00
2020 Outros bens imóveis 01 lote de terra,rural 18 na gleba .A denominado Sitio Cristo Viver,com 80,4 hectares,no municipio de Guajara Mirim R$ 16.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1 carro, corsa classic R$ 16.000,00
2020 Outros bens imóveis 01 lote de terra rural 66 da gleba A denominado,sitio São jose com 63,9 hectares,no municipio de Guajara mirimRo R$ 14.000,00
2020 Outros bens imóveis 01 lote de terra rural 62 na gleba A denomino sitio São jose,com 48,4 hectares no municipio de Guajara mrim.Ro R$ 14.000,00
2020 Outros bens imóveis 01 lote de terra rural 67 da gleba A denominado sitio Pau Branco com 39,3 hectares ,no municipio de Guajara mirim R$ 12.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo da conta junto ao Bano da Amazonia-Agencia 0027 R$ 8.527,90
2020 Fundo de Curto Prazo OUROCAP TORCIPA.PM junto ao banco do brasil- R$ 4.031,82
2020 Fundo de Curto Prazo Saldo de Investimento ,junto a CEF.agencia 3784-conta 013 00007899-2 R$ 2.070,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 01 poupança junto ao banco da Amazonia-agencia 0027- R$ 155,47
2020 Depósito bancário em conta corrente no País Saldo de conta junto ao banco bradesco -agencia 0708-conta 18658-9 R$ 1,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 2.159.420,46
Patrimônio total declarado (2024): R$ 17.896.082,48

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 240.000,00 90,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 24.200,00 9,2%
Total geral R$ 264.200,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 240.000,00
Bruno Carneiro De Oliveira 1 R$ 5.000,00
Fabiano Rodrigues De Souza 1 R$ 3.000,00
Luiz Fernando Sinuri 1 R$ 3.000,00
Jean Carlos Da Silva Sodré 1 R$ 2.000,00
Fernanda Silva Abiorana 1 R$ 2.000,00
Francisco Carlos Tolentino 1 R$ 1.500,00
Lais Sevita Barros Pinheiro 1 R$ 1.500,00
Elias Jesus Penha 1 R$ 1.500,00
Evaldo De Araujo 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 25.462.968,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025 – 2028
GUAJARÁ-MIRIM

Fabio Garcia de Oliveira “Netinho”




PLANO DE GOVERNO 2025 – 2028
PROGRESSISTAS - PP
Este plano apresenta as principais propostas do candidato a prefeito, Fabio Garcia de
Oliveira, para o mandato de 2025 – 2028.
Breve relato do candidato: Sr. Fabio Garcia de Oliveira “Netinho”, nascido em
19/11/1980, em Guajará-Mirim, Rondônia, filho de Núbia Rosa de Oliveira e Pedro
Atanael de Oliveira, casado com Laís Pinheiro de Oliveira e pai de Lara Luiza e Pedro
Neto. Nascido e criado nesta cidade, é formado em Educação Física, tendo lecionado…

Ler mais do texto

nas escolas Iata, Paulo Saldanha, Rocha Leal e Centro Despertar, deixando de
lecionar ao ingressar na vida pública, sendo eleito vereador no pleito de 2012. Em
2013, tornou-se presidente da Câmara Municipal de Guajará-Mirim, destacando-se
por sua atuação em diversas áreas:
➢ Lutou por recursos para a reconstrução da BR-425, realizando audiências
públicas com transmissão pela TV Senado.
➢ Lutou pela construção do barco hospital para atendimento das comunidades
ribeirinhas e indígenas ao longo dos rios Mamoré e Guaporé, oferecendo
atendimentos odontológicos e médicos. Trabalhou intensamente para aprovar
a Lei da Área de Exclusão da Reserva Rio Ouro Preto, beneficiando tanto
produtores quanto extrativistas.
➢ Autor da lei que diminuiu o salário dos vereadores.
➢ Conseguiu diversos recursos através de emendas parlamentares.
Foi secretário de obras e candidato a deputado estadual, sendo o segundo mais
votado, candidato a vice-prefeito e é o atual vice-presidente da Associação dos
Criadores do Vale do Mamoré – Acrivale. É pecuarista, agricultor, sócio-fundador da



ASDEFAM e sócio da Associação da Grande Família, além de ser presidente
municipal do Progressistas - PP de Guajará-Mirim/RO.
Contexto da cidade: Guajará-Mirim é a segunda cidade mais antiga do Estado de
Rondônia, localizada entre os rios Madeira e Mamoré, próxima à cidade boliviana de
Guayara-Mirim. Fundada em 1912 com a construção da ferrovia Madeira-Mamoré,
decorrente de um tratado para o transporte da borracha produzida na fronteira, é um
município com 24.856,877 km² e uma população de 46.556 habitantes em 2020. O
IDHM (Índice de Desenvolvimento Humano Municipal) é 0.657, considerado médio.
Dentre os problemas da cidade, destacam-se saúde e infraestrutura, pois todo o
processo de melhoria urbana realizado até hoje não apresenta padrões de qualidade
estruturais adequados às necessidades da população.
ADMINISTRAÇÃO:
• Possibilitar a elaboração e implementação de um Plano de Cargos, Carreiras e
Salários (PCCS) para os Servidores Públicos Municipais;
• Criar um Plano ou Sistema de Capacitação Continuada dentro do município
para os Servidores Públicos Municipais, visando alcançar qualidade na oferta
de Serviços Públicos;
• Elaborar um Sistema de implantação de controle de frotas;
• Melhorar o Sistema do Site da Prefeitura para maior transparência e melhor
atendimento à população;
• Integrar o município e as cidades fronteiriças na realização de Eventos
Culturais, Econômicos e Sociais;
• Discutir e elaborar um Plano de Desenvolvimento Socioeconômico Municipal,
criando um modelo de Desenvolvimento Econômico e Social que abranja os
conceitos de Desenvolvimento Sustentável e Economia Solidária,
considerando o aspecto ambiental e territorial do município, que apresenta
aproximadamente 93% de sua extensão territorial como Reserva Ambiental.
ASPECTO SOCIAL:
• Atender aos problemas decorrentes das carências sociais de indivíduos,
grupos e outros;



• Facilitar o atendimento às pessoas com deficiência e às suas necessidades
especiais;
• Promover atendimento pleno à saúde da população, sem distinção de cor, raça
ou segmento;
• Realizar ações cívico-sociais nos Distritos e Comunidades, orientando,
auxiliando, prevenindo e atendendo a população em seus anseios e
necessidades;
• Realizar cursos profissionalizantes e de oportunidades para pessoas carentes;
• Promover políticas públicas para mulheres;
• Unificar todos os serviços prestados às mulheres vítimas de violência;
• Implementar políticas públicas para instituição de programas de amparo às
mulheres vítimas de sexismo;
• Garantir o acesso às políticas de empoderamento da mulher na sociedade,
especialmente às mulheres chefes de família de baixa renda, oferecendo
serviços de geração de emprego e renda;
• Oferecer programas e atividades culturais, esportivas e de lazer às mulheres
no serviço público do município;
• Desenvolver ações visando reduzir a violência contra mulheres.
JUVENTUDE:
• Criar conselho de juventude para discutir prioridades e necessidades dos
jovens;
• Implantar o programa Primeiro Emprego para jovens de 16 a 24 anos, com
incentivos às empresas que aderirem ao programa;
• Desenvolver, em parceria com Instituições Públicas e Privadas e
Universidades, um programa de capacitação para jovens;
• Implementar políticas públicas que incentivem o empreendedorismo jovem.
TERCEIRA IDADE:
• Fomentar políticas públicas que garantam os direitos das pessoas idosas;
• Oferecer apoio técnico à Associação dos Idosos de Guajará-Mirim, visando
propiciar o gerenciamento de programas, projetos e recursos públicos com
maior autonomia de gestão.



EDUCAÇÃO:
• Buscar investimentos para garantir que todas as escolas municipais tenham
condições dignas para oferecer educação de qualidade;
• Buscar parcerias com Instituições de Ensino Superior para ampliar a oferta de
cursos de licenciatura, pós-graduação, tecnólogos e bacharelados no
município de Guajará-Mirim;
• Melhorar o atendimento aos alunos das escolas rurais e a infraestrutura
dessas escolas;
• Criar uma biblioteca municipal com livros atualizados e computadores com
acesso à internet;
• Adquirir merenda da agricultura familiar;
• Equipar as salas dos professores com computadores, impressoras e outras
necessidades dos docentes;
• Incentivar a prática da leitura nas escolas;
• Criar uma equipe multidisciplinar formada por profissionais das áreas de
Psicopedagogia, Psicologia, Fonoaudiologia e Assistência Social para dar
suporte pedagógico às escolas rurais e urbanas.
CULTURA:
• Buscar parceria Público-Privada para a viabilização da retomada da Realização
do Grande Evento Cultural DUELO DA FRONTEIRA, bem como buscar a
resolutividade da continuidade da realização do festival;
• Criar ou contratar uma equipe para divulgar Guajará-Mirim a nível nacional e
internacional, mostrando as belezas do município;
• Buscar investimentos para a construção, reforma e ampliação de estruturas já
existentes no município, criando um centro cultural municipal que ofereça
aulas de teatro, dança, música, dentre outras;
• Fomentar a realização da Festa do Peão através da Associação Acrivale;
• Resgatar as Realizações Culturais e os Desfiles Cívicos de comemoração à
Semana da Pátria (Independência do Brasil), fortalecendo as apresentações
das Fanfarras;
• Fomentar o evento Cultural de Competição de Fanfarras Nacional e
Internacional.



ESPORTE E LAZER:
• Manter todas as quadras poliesportivas do município em condições de uso;
• Realizar as festas tradicionais do município, como: Aniversário do Município,
Carnaval, Festas Juninas, Filhos e Amigos de Guajará, Marcha para Jesus e
Festival de Praia;
• Incentivar o esporte através de todas as modalidades desportivas;
• Promover campeonatos de Futebol de Campo, Futsal e Soçaite na zona
urbana e rural;
• Criar campeonato de jogos Indígenas;
• Estruturar as escolas municipais conforme as características de cada uma,
com equipamentos para a realização de esportes e educação física;
• Implementar estrutura de acessibilidade nos espaços públicos;
• Implementar Bolsa Atleta aos desportistas de Guajará-Mirim
• Criar um calendário municipal de eventos esportivos.
TURISMO:
• Elaborar um plano de marketing com o objetivo de fomentar o turismo no
município;
• Tornar a Serra dos Parecis um ponto turístico, buscando junto ao Ministério do
Turismo recursos para asfaltar a estrada da BR até a Serra;
• Promover a pesca esportiva;
• Fomentar e apoiar os festivais de praia do município;
• Apoiar atividades turísticas que interajam com o meio ambiente e cultura,
principalmente a Cultura Indígena;
• Fomentar guias turísticos e capacitar ribeirinhos e indígenas para o turismo
sustentável;
• Elaborar o Plano Municipal de Turismo com mapeamento dos pontos turísticos
do município, visando fomentar e fortalecer o turismo na região;
• Criar um calendário municipal com os principais eventos turísticos.
MEIO AMBIENTE:



• Desenvolver atividades em conjunto com os órgãos ambientais do estado e da
união, orientando a população sobre a importância da preservação e
conservação do meio ambiente;
• Desenvolver atividades nas escolas conscientizando os estudantes sobre a
importância da destinação do lixo domiciliar;
• Realizar licitação visando contratar empresa coletora de lixo com capacidade
de tratar o lixo coletado e destinar os resíduos a um aterro sanitário;
• Criar um grupo de trabalho para buscar e incentivar projetos de créditos de
carbono;
• Implementar um programa de arborização das vias urbanas;
• Implementar um programa para limpeza das nascentes dos igarapés no
entorno urbano;
• Buscar parcerias Público-Privadas (PPP) para a construção de um
empreendimento no Parque Municipal Serra dos Parecis.
SAÚDE:
• Garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde pública,
assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda efetivamente à
expectativa da população;
• Atender à demanda gerada no município, dentro do princípio da
universalidade, com atenção integral à saúde, de forma humanizada e com
equidade;
• Fortalecer a estratégia saúde da família, respeitando a base doutrinária e
filosófica do programa, visando uma atuação centrada na valorização da saúde
(prevenção);
• Estudar um modelo de gestão de unidade mista e unidade básica de saúde,
fundado no estabelecimento de metas e controle anual dos resultados de
gestão, baseado em indicadores identificados com a participação do governo,
dos trabalhadores em saúde e dos usuários;
• Dar prioridade a investimentos dirigidos à promoção da saúde e à proteção
específica da população por local de moradia;
• Manter, fiscalizar e inserir novos programas do Ministério da Saúde;
• Focar na Telemedicina para suprir a necessidade de especialistas;
• Habilitar a população de Guajará-Mirim a ter duas ambulâncias do SAMU;



• Aprimorar o fornecimento gratuito de medicamentos à população na rede de
saúde ou em domicílio;
• Capacitar os gestores e servidores do órgão central e das unidades de saúde,
objetivando a melhoria da coordenação das ações e a prestação dos serviços
de forma humanizada e com qualidade;
• Implementar postos de saúde com atendimento noturno, ampliando o acesso
ao serviço de saúde, garantindo funcionalidade noturna para que os cidadãos
tenham acesso a cuidados de saúde necessários, independente da hora;
• Implementar políticas públicas de valorização do profissional de saúde;
• Realizar cirurgias eletivas no âmbito municipal;
• Interligar a Secretaria de Saúde com todas as unidades de saúde do município,
através de internet banda larga;
• Trabalhar incansavelmente para que não faltem equipamentos e
medicamentos para a saúde.
Apoio Diagnóstico:
• Ampliar o espectro de exames laboratoriais no Laboratório Municipal;
• Oferecer serviço de radiologia (RX);
• Viabilizar exames de mamografia, endoscopia, colposcopia e tomografia à
população;
• Viabilizar serviços de ultrassonografia e eletrocardiograma no município.
Assistência Farmacêutica:
• Garantir acesso aos principais medicamentos previstos na RENAME (Relação
Nacional de Medicamentos);
• Criar a REMUME (Relação Municipal de Medicamentos);
• Implantar um setor competente para mediar a aquisição dos medicamentos de
alto custo.
Atenção Primária à Saúde (APS):
• Estabelecer políticas públicas em saúde mental, estruturando o Centro de
Atenção Psicossocial (CAPS) através da contratação de profissionais



(psicólogo, enfermeiro, terapeuta ocupacional, farmacêutico, assistente social
e médico especialista em saúde mental).
Saúde Bucal:
• Aderir ao Programa Brasil Sorridente;
• Implantar o Centro de Especialidades Odontológicas (CEO).
Setor Administrativo:
• Promover a transparência da gestão através da estruturação do Conselho
Municipal de Saúde;
• Buscar atendimento médico especializado nas áreas de neurologia, pediatria,
cardiologia, ortopedia, oftalmologia e ginecologia;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a população;
• Implementar o Transporte Fora do Domicílio (TFD), preparando um setor na
Secretaria de Saúde para viabilizar os procedimentos desse tratamento;
• Valorizar, capacitar e aperfeiçoar os planos de cargos e salários dos
servidores públicos da área da saúde;
• Contratar profissionais necessários para o andamento adequado das ações e
serviços de saúde.
SEGURANÇA PÚBLICA:
• Firmar convênios com as instituições de segurança do estado e da união,
visando dar mais tranquilidade para a população e turistas do município;
• Verificar a viabilidade jurídica da regulamentação da Lei 276/89, nos moldes da
Lei Federal 13022/14, para criar a Guarda Municipal;
• Reativar o conselho de segurança (Exército Brasileiro, Marinha do Brasil,
Força Aérea Brasileira, Bombeiro Militar de RO, Polícia Civil, Polícia Militar de
RO, Polícia Federal e Polícia Rodoviária Federal);
• Implementar programas para a limpeza da via urbana e de terrenos baldios;
• Garantir iluminação pública de qualidade;
• Buscar recursos para a instalação de um sistema de monitoramento com
inteligência artificial.



AGRICULTURA:
• Promover ações da Secretaria da Agricultura e Meio Ambiente, visando à
melhora da agricultura familiar e sustentável;
• Firmar convênios com órgãos estaduais e federais para regularização de
imóveis rurais;
• Incentivar, através da Secretaria da Agricultura, a prática de mecanização
agrícola;
• Capacitar agricultores para introdução de novas culturas adaptáveis à região,
agregando valor à sua produção;
• Reativar o SIM (Serviço de Inspeção Municipal);
• Fornecer local adequado para que o agricultor possa comercializar sua
produção diretamente ao consumidor;
• Incentivar o pequeno piscicultor com projetos e horas/máquina para
construção de tanques para produção de peixes, melhorando sua renda e para
consumo próprio;
• Manutenção e recuperação de estradas rurais para que o produtor não
encontre dificuldades no escoamento de sua produção;
• Implementar políticas públicas de fortalecimento das Organizações da
Sociedade Civil voltadas à agricultura familiar;
• Desenvolver projetos pilotos de produção de café, cacau, açaí, mandioca,
macaxeira ou fruticultura;
• Enviar ao legislativo uma PEC para alteração da Lei Porteira Adentro,
permitindo que produtores de até 5 hectares tenham acesso gratuito a
maquinário;
• Oferecer acompanhamento técnico in loco;
• Fornecer insumos como sementes, calcário, mudas e maquinário para o
desenvolvimento da terra;
• Prestar assessoria a comunidades e associações de agricultores na
organização do trabalho, produção, industrialização dos produtos,
comercialização e geração de credibilidade nos processos produtivos;
• Sistematizar e divulgar à sociedade os resultados do trabalho desenvolvido;
• Auxiliar os produtores no escoamento dos produtos;
• Criar um calendário de atividades para o ano agrícola.



INFRAESTRUTURA:
• Revisar as Leis de Uso e Ocupação do Solo Urbano, Código de Obras e de
Posturas;
• Construir um novo prédio CPA (Centro Político Administrativo) municipal;
• Construir um portal na entrada da cidade;
• Urbanizar oito avenidas, sendo quatro no sentido rio/bairro e outras quatro no
sentido rio/serra, organizando a cidade para facilitar o acesso às diferentes
áreas, como por exemplo, quem está no centro poderá subir na 15 de
Novembro e ter acesso à Nossa Senhora dos Seringueiros, aos bairros
Caetano, 10 de Abril e Fátima;
• Elaborar o Plano Diretor do Município de Guajará-Mirim;
• Atualizar o código de posturas do município;
• Criar uma equipe para pensar Guajará;
• Implementar o programa Prefeitura nos Bairros, realizando limpeza geral em
forma de rodízio nos bairros;
• Terceirizar a limpeza pública, visando manter praças, terrenos de escolas, ruas
e outros terrenos do município limpos;
• Buscar alternativas de convênio com a Secretaria do Sistema Penitenciário e o
Exército Brasileiro.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RO220002134109_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAJARÁ-MIRIM / RO)

DR NEIDSON
1º
DR NEIDSON PRTB
1.490 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial