KEIO - PP - PREFEITO

KEIO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em MORRO GRANDE (SC) nas Eleições 2024.

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KEIO

CLELIO DANIEL OLIVO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/04/1961
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 292.000,00 (2020)
R$ 290.789,45 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MORRO GRANDE / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 948 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 1.658 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 1.105 votos (NÃO ELEITO)

2000 - PREFEITO

PPB | UF: SC

Votação Obtida: 1.014 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno TERRENO URBANO - MELEIRO - 1.700,00M² R$ 200.000,00
2020 Terreno URBANO - VILA ZANETTE - MELEIRO COM 1,7 HECTARES R$ 200.000,00
2024 Terreno TERRENO RURAL - MORRO GRANDE - 150.000M² R$ 60.000,00
2020 Terreno RURAL - NOVA ROMA 150 HA MATRÍCULA 14303 R$ 60.000,00
2024 Terreno TERRENO RURAL - MORRO GRANDE - 14.000M² R$ 28.000,00
2020 Terreno RURAL - NOVA ROMA 14 HA MATRÍCILA 14306 R$ 28.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL C/C N. 143362-6 AG 2294-2 R$ 4.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE - SICOOB R$ 2.724,66
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE - BANCO DO BRASIL R$ 64,79
Patrimônio total declarado (2020): R$ 292.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 290.789,45

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços advocatícios 2020 R$ 8.000,00 40,4%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 4.500,00 22,7%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.140,00 15,9%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 2.500,00 12,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.088,00 5,5%
Serviços contábeis 2020 R$ 574,00 2,9%
Total geral R$ 19.802,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Giselle Longaretti Souza 1 R$ 8.000,00
Edneia Martins Olivo 1 R$ 4.500,00
Mauricio Stradioto Dos Santos 08873586910 - New Print Comunicacao Visual 3 R$ 3.140,00
Adriano Da Rosa 2 R$ 2.500,00
Grafica Editora Turvense Ltda Epp 2 R$ 1.088,00
Geraldo Peterle 1 R$ 574,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 83.000,00 69,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 7.972,40 6,6%
Recursos próprios 2024 R$ 5.450,00 4,5%
Recursos de partido político 2020 R$ 15.000,00 12,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 4.444,96 3,7%
Recursos próprios 2020 R$ 4.300,00 3,6%
Total geral R$ 120.167,36 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 45.000,00
Direção Nacional 1 R$ 38.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 15.000,00
Clelio Daniel Olivo 2 R$ 9.750,00
Clezio Daniel Olivo 1 R$ 3.942,96
Ivandro Crepaldi Fenali 1 R$ 3.932,76
Ivan Daniel Olivo 1 R$ 3.932,76
Silvia Daniel Olivo 1 R$ 502,00
Elaine Marchesini Zuchinali 1 R$ 106,88

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 6 páginas

PLANO DE GOVERNO COLIGAÇÃO “ Diálogo e honestidade:
Administrando para as pessoas.”

Prefeito Keio
Vice Tati

Educação:

-Concretização do atendimento de ampliação da jornada para crianças da
Educação Infantil.

-Ampliação de vagas em turno integral.

-Aumento dos investimentos com vistas a melhoria da aprendizagem:
• alfabetizar na idade certa
• Diminuição das taxas de reprovação
• Melhores notas em Provas oficiais

Através de:
-Programas específicos de reforço escolar.
-Atendimento de profissionais especializados ( psicopedagogo, psicólogo,
fonoaudiólogo).
-Presença de…

Ler mais do texto

psicólogo no dia a dia, dentro das escolas.
-Ampliação das atividades extra curriculares opcionais para os alunos (
escolinhas de futebol, oficinas culturais).

-Manutenção e melhoria na qualidade do transporte escolar, alimentação
escolar, estrutura física das 3 unidades escolares municipais.
-Programas que incentivem a permanência do aluno na escola,
principalmente entre jovens do Ensino Médio ( vagas para Estágio e Menor
aprendiz).
-Revisão do Plano de Carreira dos Profissionais do Magistério.
-Busca de recursos para construção de Creche no Centro de Morro Grande.

ESPORTE E CULTURA
- Campanha de ampliação, conservação e preservação do acervo do Museu
da Terra e da Cultura de Morro Grande.
- Criação de um alojamento para pesquisadores no Centro Cultural Pedro
Dal Toé.
- Promoção de exposições, saraus, oficinas, formação, palestras, aulas
abertas e ações educativas e culturais no Centro Cultural Pedro Dal Toé para
diversos públicos.
- Composição de roteiro cultural transitando pelos principais patrimônios
culturais do município de Morro Grande.
- Reativação da Biblioteca Municipal Padre Agostinho Saccon.
- Criação de uma sala de oficinas artísticas e culturais, para oferta de aulas
gratuitas a comunidade de temas como pintura, desenho, música, dança,
teatro, gravura, artesanato, entre outros.
- Promoção de eventos culturais, como festivais de música, semana de
italianidade, Agrofest, mostras de cinema, sessões de teatro, feira do livro,
entre outros.
- Ampliação no convênio com instituições culturais, científicas e
educacionais.
- Criação de concursos para novos talentos nas linguagens da fotografia,
música, desenho, entre outros.
- Promoção das potencialidades dos patrimônios materiais e imateriais
morrograndenses.
- Criação de um canal no YouTube e de vídeos para a difusão dos registros
de imaterialidades culturais.
- Ampliação no diálogo e convênio com a Fundação Catarinense de Cultura,
o Instituto Brasileiro de Museus, o Ministério da Cultura e o Instituto do
Patrimônio Histórico e Artístico Nacional.
-Reforma ou construção de um novo campo de areia.
-Reforma do campo de futebol/ construção de uma arquibancada coberta,
com banheiro/ iluminação do campo de futebol .
-Reforma do campo de futebol suíço, troca a iluminação, construção de
novos bancos de reserva e uma estrutura para melhor filmar os jogos.
Reforma ou construção de uma arquibancada para o campo de futebol
suíço.
-Continuar com as parcerias dos projetos tigrinhos e anjos do futsal e
outros.
-Construção de quadra de grama sintética.
-Buscar recursos e parcerias para aquisição de terreno e construção de
Centro de Eventos.
-Destinar veículo exclusivo para transporte de atletas para participar das
competições.
-Sediar o Jerva em nosso município.
-Implantação de novos esportes.


INDUSTRIA, COMÉRCIO E TURISMO
-Divulgação do Turismo Local em veículos de comunicação, TV.
- Campanha de divulgação em Outdoors dos principais atrativos naturais.-
Pavimentação do acesso aos principais pontos turísticos, a cachoeira do
Bizungo por exemplo.
- Estruturação da estrada que dá acesso ao morro do Mirante, construção
de um parque de visitação (com estrutura básica).
- Criação do plano diretor do município.
-Construção de pavilhão Industrial para parceria com iniciativa privada
visando a criação de empregos.
- Oferecer cursos de capacitação e qualificação de mão de obra em parceria
com Sebrae, Senai e Senac.

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
- Melhoria nas estradas de acesso rural com a colocação de seixo.
-Criar um programa de extensão rural que tenha agrônomo em visitas
mensais nas propriedades rurais.
-Alargar estradas rurais que facilitem o tráfego de tratores e máquinas
agrícolas.
-Agilidade na organização de agendamento de serviços na agricultura.
-Renovar e adquirir patrulha mecanizada para prestação de serviços.


VIAÇÃO, OBRAS E URBANISMO
-Pavimentação asfáltica nos principais acessos de estradas do interior.
-Renovação da frota de caminhões e máquinas.
-Substituição de pontes de madeira por pontes de concreto.
-Implantação de placas indicativas das comunidades e principalmente de
orientação a pontos turísticos e restaurantes.
-Ampliar o serviço de iluminação pública em todas as comunidades.
-Construção da Praça de Nova Roma com parque Infantil.
-Construção de academia ao ar livre em Nova Roma.
-Construção dando continuidade a ciclovia até a comunidade de São Bento.




SEGURANÇA PÚBLICA

-Aquisição de terreno para construção de destacamento da polícia militar.
-Ampliar o número de câmeras de segurança instalados no município.
-Manter parcerias com a polícia Civil e Militar visando maior segurança para
a população.

SAÚDE

-Aquisição de terreno para construção de secretaria de saúde.
-Ampliação de atendimento médico nas duas Unidades de Saúde.
-Ampliação do horário de atendimento- Horário do Trabalhador.
-Redução e agilidade na fila de espera para exames e consultas.
-Mais médicos especialistas no posto de saúde.
-Programa de proteção animal com castrações de cães e gatos.
-Garantir o aumento de medicamentos na Farmácia Básica.
-Assistência contínua a grupos terapêuticos de hipertensos, diabéticos e
gestantes.


ASSISTÊNCIA SOCIAL

-Ampliação de vagas e atendimento as crianças e adolescentes do Serviço
de Convivências e Fortalecimento de Vínculos.
-Visitas mensais aos clubes de mães e acompanhamento próximo ao Grupo
da Terceira Idade.
-Disponibilização de ônibus exclusivo para atender Terceira Idade e Clube
de Mães.
-Realização de oficinas para mulheres da Terceira Idade.
-Reforma e ampliação do Centro de Convivências.
-Ampliar a oferta de cursos e oficinas ministradas pelo CRAS.


ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO

-Aperfeiçoar, ainda mais, na medida da capacidade financeira do município
e der acordo com as leis, o plano de carreira, cargos e salários.

-Promover capacitação aos servidores.


SAMAE
-Implantar uma bomba para captação de água na ETA São Luiz.
-Aumentar a capacidade de armazenamento de água na ETA São Luiz.
-Ampliar e melhorar o sistema de distribuição de água nas Localidades do
interior, com a substituição dos tubos de água e instalação de bomba para
aumentar a pressão da água.
-Reforma, ampliação e melhorias no sistema de captação e armazenamento
e tratamento de água da ETA Tomazi.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002234909_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MORRO GRANDE / SC)

ÊNIO ZUCHINALI
1º
ÊNIO ZUCHINALI PODE
801 votos
EDIO TOMAZI
2º
EDIO TOMAZI PL
733 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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