FERNANDA - PP - PREFEITO

FERNANDA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PAULO LOPES (SC) nas Eleições 2024.

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FERNANDA

FERNANDA RODRIGUES LEITE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
19/10/1982
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 513.000,00 (2020)
R$ 608.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PAULO LOPES / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 3.000 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

PP | UF: SC

Votação Obtida: 612 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Casa de Alvenária R$ 600.000,00
2020 Casa RUA CLAUDIO DE BONA, 58 - PENHA - PAULO LOPES- SC- 88490000 R$ 500.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTOCICLETA HONDA/NXR 160 BROS - ESDD 2017 R$ 13.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO NXR HONDA 150 BROS -2011 R$ 8.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 513.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 608.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 6.000,00 50,2%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.815,50 23,5%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 2.300,00 19,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 800,00 6,7%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 41,80 0,3%
Total geral R$ 11.957,30 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Diego Ruanito Dos Santos 1 R$ 6.000,00
Jeferson Paulo Dias De Souza 03560071976 4 R$ 2.815,50
Filipe Junqueira Carvalho Costa 1 R$ 2.300,00
Arthur Vinicius Vieira 07909013906 1 R$ 800,00
#nulo 4 R$ 41,80

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.500,00 69,8%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 27.753,25 19,3%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 7.493,93 5,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 6.000,00 4,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 2.198,30 1,5%
Total geral R$ 143.945,48 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 2 R$ 100.500,00
Beloni Andre Leite 3 R$ 10.237,40
Nadir Carlos Rodrigues 14 R$ 7.493,93
Samara Borges Custodia 1 R$ 6.114,15
Kleber De Souza 1 R$ 6.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 6.000,00
Nilto Fetes Rodrigues 1 R$ 4.000,00
Amanda Rodrigues Leite 1 R$ 2.500,00
Matheus Merell 1 R$ 600,00
Marcelo Martins 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 3.029.313,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025-2028
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
Gestão e Transparência:
● Aplicar políticas públicas em conformidade com as leis, regulamentos e
normas, estabelecendo princípios de integridade, confiabilidade,
prestação de contas e transparência.
● Aprimorar canais de comunicação eficientes através do site, redes
sociais e meios de comunicação digital.
● Conquistar selo diamante do Radar de Transparência Pública (TCU) em
transparência municipal.
Capacitação e Valorização do Servidor:
● Por meio do Senar, Sebrae e Fepese, promover treinamentos e cursos
de qualificação para os se…

Ler mais do texto

rvidores em todas as áreas da administração
municipal.
● Valorizar a carreira do servidor público, aperfeiçoando e atualizando as
estruturas do plano de cargos e salários.
● Criar um programa de gratificação de reconhecimento por assiduidade
para a valorização do servidor.
Modernização e Eficiência:
● Prefeitura digital: ampliar os processos eletrônicos, investindo em
tecnologia para modernizar e expandir o E-Protocolo para eliminar a
tramitação interna de expedientes em papel, melhorando a eficiência
operacional e reduzindo a burocracia.
● Criar a Defesa Civil Municipal.
Planejamento e Mobilidade:
● Atualização do Plano Diretor Municipal.
● Elaboração do Plano Municipal de Mobilidade Urbana, prevendo
desenvolvimento e conexão entre os bairros.
● Estudo para implantação do Transporte público com tarifas reduzidas, a
fim facilitar a acessibilidade.
● Estudo de estruturação de um Departamento de Trânsito para a cidade.
Contingência e Saneamento:
● Equipar a Comissão Municipal da Defesa Civil (COMDEC).
● Garantir o cumprimento do Plano de Saneamento Básico.
● Instalação de rede municipal de pontos topográficos.
● Incentivar a Regularização Fundiária Urbana (REURB).
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Apoio ao Empreendedorismo:
● Fornecer auxílio a concessão do alvará de funcionamento pela Sala do
Empreendedor para as empresas que se instalam e geram empregos
na cidade.
● Aperfeiçoar os trabalhos ofertados aos MEIs como abertura,
encerramento, envio de declarações e emissões de Documento de
Arrecadação do Simples Nacional (taxas) de maneira imediata e
gratuita.
● Viabilizar incentivos para atrair empresas para o município, visando a
geração de empregos e desenvolvimento para a cidade.
● Ofertar consultorias e treinamentos aos micro e pequenos empresários
através da Sala do Empreendedor.
Parcerias e Capacitação:
● Manutenção de termo de parceria com SEBRAE, SENAC e SENAR para
cursos de capacitação aos munícipes e empresários.
● Fomentar novas parcerias com universidades e cursos tecnólogos, para
formar a população de acordo com as necessidades do mercado de
trabalho.
● Capacitar as Micro e Pequenas Empresas e Microempreendedores
Individuais para participar das compras públicas.
● Criar o Planejamento Anual de Compras Públicas, divulgando
oportunidades de vendas para as Micro e Pequenas Empresas e
Microempreendedores Individuais do município.
Infraestrutura e Logística:
● Pleitear a ampliação da rede de telefonia e internet a fim de ampliar a
área de cobertura do município.
● Melhorar o espaço para ser desenvolvido o Centro de Atendimento às
Microempresas, Empresas de Pequeno Porte e Empreendedores
Individuais.
● Apoiar a participação de microempresas e microempreendedores
individuais, artesãos e grupos de economia solidária em feiras e
eventos.
● Planejar o desenvolvimento macroeconômico do município dentro da
Zona de Processamento de Exportação (ZPE), pensando na
geolocalização entre o Porto na cidade de Imbituba e a Capital do
Estado.
EDUCAÇÃO
Valorização e Formação:
● Estabelecer diretrizes de valorização dos profissionais da Educação
Básica.
● Investir na formação continuada dos docentes da Rede Municipal de
Ensino.
● Garantir o pagamento dos reajustes do Piso do Magistério.
● Investir em tecnologias educacionais com acesso à internet.
Infraestrutura Escolar:
● Reforma e ampliação do CEI Rita Valença Raupp.
● Reforma e ampliação da Escola Reunida Professora Avani da Silva
Santos.
● Investir na manutenção permanente de todas as Unidades Escolares do
Município.
● Garantir o transporte público escolar para a região da grande
Florianópolis.
● Aquisição de terrenos para a expansão e melhoramentos das escolas
municipais nos bairros do Freitas, Areias e Sorocaba.
● Revitalizar a Escola Reunida Professora Targina Boaventura da Costa,
numa perspectiva sustentável, com implantação de energia solar,
cisternas e outras ações para atender o Projeto Criativo Eco Formador
desenvolvido e premiado atualmente.
● Investir em tecnologias educacionais.
Programas Educacionais:
● Implementar educação em robótica no centro de atividades
complementares.
● Instituir o Empreendedorismo como atividade extracurricular na rede
municipal de educação.
● Implementar curso de educação financeira.
● Implementar curso para educação nutricional.
● Desenvolver projetos educacionais voltados para o Programa Escola em
Tempo Integral.
● Implantar sala de Atendimento Educacional Especializado (AEE) nas
escolas municipais.
● Fortalecer e ampliar a equipe multidisciplinar.
● Fomentar a parceria com o Governo Estadual na oferta da Educação de
Jovens e Adultos.
● Implementar cursos de hortas escolares.
● Ampliar o atendimento em tempo integral nas escolas e CEIs.
SAÚDE
Estrutura e Atendimento:
● Ampliar horário do plantão médico.
● Criar a 4ª equipe Estratégia Saúde da Família (ESF) e saúde bucal.
● Construir uma nova unidade básica de saúde, para que seja possível
separar os serviços das Estratégia Saúde da Família (ESF) deixando a
unidade Lúcia Helena dos Santos para os atendimentos de urgência,
emergência e especialidades.
● Reformar a UBS Inácio Manoel Pereira, bem como ampliação dos
atendimentos.
● Ampliar o horário de atendimento da unidade SenemManoel
Rodrigues.
● Implementar práticas integrativas e complementares (PICS).
● Criar espaços de convivência para a promoção da saúde mental.
● Ampliar o horário de atendimento do RX.
● Reformar e reestruturar a Secretaria Municipal de Saúde.
● Fortalecer o Projeto "Lugar de Autista é em todo lugar", defendendo e
garantindo os grupos de inclusão das pessoas com espectro autista.
Tecnologia e Serviços
● Implantar aplicativo para facilitar o agendamento de consultas e a
obtenção de receitas médicas.
● Implantar o atendimento via telemedicina, melhorando o acesso à
saúde e otimizando o tempo dos pacientes.
● Ampliar convênios para exames de média e alta complexidade através
de credenciamento com clínicas especializadas.
Valorização e Capacitação:
● Implementar o programa de valorização do profissional da saúde.
● Propiciar espaço para construção do saber e de capacitação técnica de
forma integral e integrada com educação permanente.
● Garantir o pagamento dos reajustes do piso para a enfermagem, os
agentes comunitários de saúde e agente de combate a endemias.
Proteção e Defesa Animal
● Aprimorar o programa de castração para cães e gatos.
● Realizar campanhas educativas para conscientizar a comunidade sobre
os cuidados necessários com esses animais e incentivar práticas que
contribuam para o controle populacional no futuro;
● Promover o bem-estar animal.
● Controlar as zoonoses.
● Incentivar a criação de uma rede de proteção animal local.
● Buscar um equilíbrio na população animal, reduzindo os índices de
abandono e maus-tratos para prevenir impactos na saúde pública e no
meio ambiente.
● Fomentar a adoção responsável de animais abandonados na cidade
visando a redução do número de abandonos nas vias públicas.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Inclusão e Capacitação:
● Criação do projeto "Prefeitura nos Bairros", visando atender as
necessidades da população em cada bairro.
● Implantar projetos para a terceira idade.
● Construção do centro de referência da assistência social (CRAS).
● Criação do projeto Família Acolhedora.
Atividades e Campanhas:
● Ampliar as atividades com crianças, adolescentes e idosos nos serviços
de convivência e fortalecimento de vínculos.
● Desenvolver campanhas educativas para prevenir a violência e
promover a conscientização sobre seus impactos.
● Incentivo a criação de Clube de mães nos bairros do município visando
promover a qualificação e qualidade de vida das mulheres.
● Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres
em situação de violência, além de ações que visem reduzir os índices de
violência contra a mulher.
● Reforma da antiga UBS SenemManoel Rodrigues (Penha) para espaço
multiuso.
OBRAS
Acessibilidade e Mobilidade:
● Implantação de obras de acessibilidade e mobilidade urbana (calçadas,
ciclovias) nas áreas centrais e planejamento para os bairros em
desenvolvimento.
● Estruturar a secretaria de obras.
● Pavimentar todas as ruas do perímetro urbano.
● Pavimentação de estrada em direção ao Espraiado e Barrinha,
prevendo ciclovias e faixas de pedestres.
● Asfaltar ruas do bairro Tijela, prevendo ciclovias e faixas de pedestres.
● Pavimentação da estrada que vai do centro ao bairro Bom Retiro,
incluindo ciclovias e faixas de pedestres.
● Pavimentar as ruas no bairro Santa Rita.
● Construção de ciclovia e calçada nos acessos Paulo Lopes - Garopaba e
Paulo Lopes - Gamboa.
● Pavimentar a estrada que liga o Bairro Santa Cruz ao Bairro Morro
Agudo, até a BR-101, passando em frente ao centro de eventos.
● Pavimentar a estrada que liga o bairro Freitas ao Centro de Eventos no
bairro Santa Cruz.
● Pavimentar a Rua Juvêncio Rodrigues, do Bairro Costa do Morro.
● Aquisição de equipamentos para o aprimoramento da Secretaria de
Obras.
● Pavimentar todas as ruas do bairro Ribeirão.
● Pavimentar as ruas do bairro Morro Agudo.
● Pavimentar as ruas do bairro Sorocaba.
● Reforma do centro administrativo, prevendo a acessibilidade.
● Contratação de serviços de prestação continuada para conservação
urbana (limpeza de vias e espaços públicos, como cemitérios e
manutenção de ruas e pavimentos naturais/intertravados).
● Limpeza de redes pluviais, valas e drenagens.
● Construção de um auditório municipal para eventos no parque
municipal.
● Construção de uma Rua Coberta.
● Substituição das pontes de madeira do município por galerias.
● Construção de novas praças públicas e parques em diversos bairros do
município.
● Revitalização da Rua Ana Raupp de Sá.
● Pavimentação das ruas do bairro Morro do Freitas.
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
Estrutura e Programas:
● Incentivar programas de reciclagem de resíduos comuns e
compostagem.
● Criar a área para a implantação de um horto florestal, com o intuito de
preservar a biodiversidade e promover a educação ambiental, prevendo
a arborização urbana.
● Criar uma nova área industrial.
Capacitação e Incentivo:
● Oferecer cursos e formações por meio do Senar, Epagri e Cidasc.
● Incentivar políticas públicas específicas para a apicultura.
● Realizar o mapeamento de propriedades com potencial para a
apicultura.
● Oferecer cursos para o planejamento das propriedades, visando
lucratividade para os agricultores e pecuaristas.
● Oferecer cursos de formação em piscicultura e incentivar a construção
de tanques e a extensão rural.
● Fornecer calcário e preparar o solo para piscicultura.
● Manter os convênios com Icasa e Epagri.
● Incentivar a inscrição estadual de produtores urbanos.
Desenvolvimento e Comercialização:
● Desenvolver o Serviço de Inspeção Municipal (SIM) e buscar novos
produtores para integrar o SIM.
● Criar locais para comercialização de produtos agropecuários e
artesanatos.
● Oferecer cursos e formação para o cargo de operador de equipamentos
pesados, comomaquinistas e tratoristas.
● Incentivar o melhoramento de pastagens e a genética do rebanho.
● Qualificar a produção específica, incluindo cria, recria e acabamento.
● Incentivar e fomentar a cultura do rodeio.
● Incentivar a produção de frutas adequadas ao clima local em pequenas
propriedades.
● Fomento a assistência técnica da EPAGRI para produtores.
● Adquirir máquinas e tratores agrícolas com recursos tecnológicos
avançados para otimizar o preparo do solo e os serviços agrícolas,
melhorando o bem-estar dos profissionais tratoristas.
● Criar políticas públicas para fomento dos serviços agrícolas voltados
para pequenos produtores rurais.
Agropolo:
● Incentivar a Agropolo para o reconhecimento intermunicipal da
qualidade do gado paulo-lopense.
● Prever a inclusão de espaços para associações sociais dentro da
Agropolo, visando o fortalecimento da nossa cultura.
● Fortalecer a Agropolo por meio do turismo, fomentando o
desenvolvimento econômico municipal.
TURISMO E CULTURA
Infraestrutura e Parcerias:
● Construir ummirante turístico no morro do Siriú.
● Revitalizar as margens do Rio Paulo Lopes, incluindo a construção de
um píer, ciclovia e calçada para caminhadas.
● Investir em cicloturismo, trilhas e eventos esportivos para promover o
turismo.
● Implantar atividades diversas para a comunidade local na Rua Coberta.
● Desenvolver o projeto “Sua Cidade Mais Bonita”, estabelecendo
parcerias público/privadas para o turismo sustentável, como a adoção
de espaços públicos por empresas.
● Construir e criar a Casa da Cultura de Paulo Lopes no local da antiga
prefeitura, no centro da cidade.
● Construir um engenho de farinha funcional para exposição no Parque
Municipal de Eventos.
● Criar uma Rota Turística Municipal, mapeando os principais produtores
paulo-lopenses e elaborando uma cartilha da rota turística.
● Facilitar o acesso à Lagoa do Ribeirão e realizar um estudo para sua
revitalização, com o objetivo de fomentar o turismo.
● Viabilizar o acesso dentro do município à Praia da Guarda.
● Fomentar o Ecoturismo e o turismo rural no município.
● Buscar junto ao governo do estado o ICMS ecológico para Paulo Lopes.
● Implantação do Centro de Atendimento ao Turista (CAT).
● Construção da Base da Canoagem Havaiana às margens do Rio da
Madre.
● Elaboração do Estudo de Gestão de Riscos para o Ecoturismo e Turismo
de Aventura de Paulo Lopes.
● Reestruturação do Calendário Oficial de Eventos de Paulo Lopes.
● Implantação de passarela de acesso e sistema de sinalização de
orientação e interpretação turística para a Praia da Guarda do Embaú e
Pedra da Faísca.
ESPORTE E LAZER
Estrutura e Incentivo:
● Criar o projeto "Esporte nos bairros" levando a estrutura do esporte
municipal até os bairros, com o objetivo de promover a saúde e o
bem-estar da população.
● Construir praças poliesportivas nos nossos bairros.
● Desenvolver o projeto "Atleta Nota 10" para reconhecer e premiar atletas
que se destacarem no esporte e possuírem bom rendimento escolar.
● Implementar o projeto "Investir no esporte é investir no futuro", que
oferecerá incentivos fiscais a empresas que invistam no esporte
amador.
● Fomentar a criação de grupos de atletas de alto rendimento para
participação nos eventos regionais e estadual nas modalidades de
futsal e voleibol.
● Aprimorar e manter projetos existentes, como as escolinhas de Futsal,
vôlei, handebol, basquete, funcional e karatê.
SEGURANÇA PÚBLICA
Monitoramento e Integração:
● Instalar câmeras de segurança em pontos estratégicos da cidade, com
monitoramento 24h e acesso direto ao sistema da PMSC.
● Realização de estudo de sistema de segurança nas entradas da cidade.
● Buscar integração entre banco de dados e sistemas de
monitoramentos, como o sistema Cidade Segura.
● Fortalecer o grupo Rede de Vizinhos da polícia militar.
● Implantar câmeras de monitoramento nos ônibus escolares.
● Implantar câmeras de monitoramento nas escolas.
● Contratar o estudo para viabilizar a implementação de seguranças nas
escolas do município e Unidades Básicas de Saúde (UBS).

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002089215_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PAULO LOPES / SC)

TIAGO DO MORRO
1º
TIAGO DO MORRO PL
2.710 votos
ISAAC SILVA
2º
ISAAC SILVA UNIÃO
587 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial