SILVINO JUNIOR - PP - PREFEITO
SILVINO JUNIOR é candidato(a) a Prefeito pelo PP em GÁLIA (SP) nas Eleições 2024.
JOSE SILVINO ZANIBONI JUNIOR
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 08/04/1986
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (GÁLIA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: SP
Votação Obtida: 2.068 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | AGORA CORRETORA DE TITULO DE VALORES | R$ 73.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | AGORA LIG | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | AGORA LCI | R$ 21.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | AGORA CPI | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | AGORA CPA | R$ 8.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CAPITRAL SOCIAL DA EMPRESA JOSE S ZANIBONI JUNIOR CIA ILIMITADA | R$ 7.500,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | BANCO PAN 800 AÇÕES | R$ 7.094,58 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | TECNISA ON 1500 AÇÕES | R$ 2.126,46 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | NEOENERGIA 350 AÇÕES | R$ 1.728,34 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | OI ON MIL AÇÕES | R$ 1.531,27 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | CIELO 1000 AÇOES | R$ 1.000,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | RUMO S/A 200 AÇÕES | R$ 200,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 190.180,65 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Sem receitas de campanha registradas.
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
Eleições 2024 - Gália-SP
Coligação Progressistas e Republicanos
Prefeito: Silvino Junior
Vice: Mateus do Açougue
Introdução:
O Plano de Governo apresentado aqui foi desenvolvido pelo candidato a
Prefeito José Silvino Zaniboni Junior, o candidato a Vice Prefeito Mateus Antônio de
Souza, nossa base de vereadores e muitos outros colaboradores, que assim como
nós, buscam uma melhoria real e significativa do nosso município. Foi um plano
elaborado em conjunto com varias pessoas, que tem por objetivo comum a
valorização e progresso de Gália. Esse plano de governo é c…
Ler mais do texto
alcado dentro da
realidade atual de nosso município, oferecendo soluções para os problemas
atuais, assim como melhorias e mudanças necessárias, para que possamos fazer
uma administração de excelência, com foco no bem estar das pessoas do
município, bem como no seu desenvolvimento e fortalecimento econômico.
Administração Publica
• Administração voltada para o fortalecimento de todas as secretarias do
Município, bem como a otimização de cada uma delas, sempre buscando
promover projetos e ações que tragam reais melhorias a vida dos cidadãos
galienses.
• Promover o trabalho em conjunto de todas as secretarias, mantendo a
independência de cada uma, mas sempre promovendo seus trabalhos de
maneira unificada, para que uma secretaria apoie a outra sempre que
necessário.
• Gestão com responsabilidade fiscal, visando sempre o melhor para o
crescimento do município, assim como a melhora da qualidade de vida de
seus munícipes.
• Abrir portas para que a Administração seja participativa, permitindo a
atuação de seus munícipes na tomada de decisões e em projetos de
melhoria, seja na infraestrutura, educação, saúde e etc. Por exemplo,
sempre que houver um projeto voltado a inclusão para pessoas com
deficiência, dentro do grupo que promovera tal projeto deve haver ao
menos um deficiente participando, para que este opine e tenha voz ativa
dentro do projeto.
• Trabalhar em conjunto e harmonia com a Câmara Municipal, incentivando
a participação de cada vereador junto a administração, bem como na
elaboração de projetos e tomadas de decisão sobre o futuro do município.
• Promover projetos a fim de complementar e aumentar os orçamentos para
aplicação de melhorias dentro do município. Assim como a busca por
emendas junto a Deputados para a utilização de verbas em maior escala
nas devidas secretarias. Com um aumento maior do Orçamento, mais
benefícios e melhorias virão, fazendo com que o município cresça
socioeconomicamente.
• Preencher as secretarias com profissionais formados em suas devidas
áreas, assim como auditar os mesmos a cada seis meses, a fim de
promover a transparência e honestidade da administração.
• A Administração ocorrera de forma integra, honesta e com
responsabilidade. Deve ser voltada para todos, mas com ênfase nos mais
necessitados, sendo esses a prioridade dessa gestão, sempre buscando
meios e ferramentas para trazer uma real melhora na qualidade de vida
daqueles que mais precisam. Essa gestão deve ter como guia a Empatia,
deve ser uma gestão voltada ao desenvolvimento e melhoria da qualidade
de vida das pessoas, buscando dar a elas uma chance real de melhorarem
tanto social quando economicamente.
• Reestruturação e direcionamento correto da frota de maquinas e veículos
de Galia.
• Implantar o tão necessário plano de carreira para os funcionários
municipais, visando a valorização e evolução profissional de cada um
deles.
Cultura e Turismo
• Promover eventos culturais e feiras de artesanato, de preferência com
shows ao vivo e parques infantis, como forma de atrair o maior número de
pessoas possíveis.
• Criação de feira para exposição dos produtos dos empresários da cidade e
cidades vizinhas.
• Promover ações sociais e educacionais juntos das empresas galienses.
• Promover eventos voltados unicamente para as crianças.
• Promover a Marcha para Jesus e outros eventos de cunho religioso.
• Promover também eventos voltados exclusivamente aos idosos.
• Trazer de volta o Evento de Encontro de Carros Antigos, com shows e
atrações de época, isso tudo dentro do próprio Evento, tendo esse a
duração de no mínimo três dias.
• Trazer o Rodeio de volta com shows sertanejos.
• Trazer de volta o Encontro de Moto e o Motocross bem como shows de
Whelling e acrobacias de moto.
• Encontro de carros tunados e rebaixados no lago.
• Show de paraquedismo e outros esportes aéreos.
• Resgatar o Carnaval familiar, sendo esse com desfile das crianças, adultos
e idosos, trazendo seus carros alegóricos, fantasias e etc, ocorrendo no
centro da cidade, na avenida central.
• Promover shows musicais e outros eventos em feriados nacionais e
municipais.
• Quando Shows e Feiras forem efetuados, iremos trazer a presença da PM e
outros agentes de segurança, a fim de promover a estabilidade e bom
desenrolar dos eventos, evitando assim, violência e desordem.
• Palestras Educacionais e Motivacionais para funcionários públicos e
cidadãos do município.
• Apresentação de peças teatrais, musicais e danças no centro cultural da
cidade.
• Criação do Cinema Público, onde serão exibidos, de forma gratuita, no
centro cultural da cidade, filmes e documentários de domínio público.
• Promover o Dia do Trânsito nas escolas, para promover a educação básica
de trânsito para crianças e adolescentes, a fim de prevenir acidentes entre
pedestres e ciclistas contra automóveis.
• Instalar o palco de shows na Praça, entre os dois pontos de taxi, de frente
para a Avenida São José (onde já ficava anteriormente), deixando a
cobertura para praça de alimentação e montagem de barracas de venda de
comida. Exceto quando na data do evento haja previsão de chuva, nesse
caso o palco será montado embaixo da cobertura.
• Promover eventos esportivos municipais e intermunicipais.
• Revitalização do Lago Municipal, instalação de pedalinhos, pesca
esportiva e outros atrativos.
• Valorização dos pontos turísticos da cidade, bem como a criação de novas
Atrações turísticas, aumentando o fluxo de visitantes na cidade e assim
fortalecer e expandir o comercio local.
• Aquisição da Cidade da Criança, que se trata de um grande parque infantil,
muito parecido com aqueles vistos em Shopping Centers.
Segurança Pública:
• Instalação de câmeras de monitoramento nos prédios públicos do
município e nas entradas e saídas da cidade.
• Fazer parceria com a PM e outros agentes de segurança pública a fim de
manter a ordem durante as festas, shows e eventos.
• Buscar apoiar e dar respaldo aos agentes de segurança locais.
• Criar um bom relacionamento entre o Município de Galia e os agentes de
segurança pública de nossa região, para que eles deem maior suporte ao
município quando necessário.
• Fazer campanhas de conscientização e combate à criminalidade, o abuso
do álcool e as drogas.
Agricultura:
• Valorizar e dar suporte incondicional a Agricultura local.
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
locais.
• Implantação do programa de extensão Rural, visando a capacitação dos
produtores rurais, conforme sua aptidão atual.
• Aumentar a variedade e fornecimento de implementos e maquinários,
melhorando o auxílio para os pequenos agricultores.
• Criar incentivos, como feiras semanais e eventos, para que moradores e
comerciantes comprem dos produtores rurais de Galia.
• Auxiliar na criação de uma cooperativa para os produtores rurais locais,
fortalecendo e incentivando a produção agrícola e orgânica no âmbito da
produção familiar.
• Manter estradas rurais em plenas condições de trânsito, sempre dando a
manutenção necessária, deixando as devidamente empedradas e com
suas curvas de nível sempre limpas, a fim de que elas possam ser
trafegadas com tranquilidade e segurança.
• Auxiliar o produtor rural, analisando e pesquisando a viabilidade da
implantação de novas lavouras no período de ociosidade do solo.
• Auxiliar o pequeno produtor rural a adquirir o selo Arte e o Selo Queijo
Artesanal, para que esse possa comercializar seus produtos artesanais
livremente.
Meio Ambiente e Sustentabilidade:
• Promover a conscientização da necessidade da proteção do meio
ambiente.
• Criar Projetos para oferecer castração gratuita de Cães e Gatos.
• Aplicar projeto de ajuda aos cidadãos que acolhem animais em situação
de abandono, como fornecimento de ração, vacinas, remédios e outros.
• Conscientizar crianças, adultos e idosos da importância do respeito e
cuidado com os animais e meio ambiente.
• Revitalização das praças e parques municipais, com paisagismo de forma
a buscar sua beleza e identidade de tempos anteriores.
• Manter praças e parques municipais limpos e bem cuidados.
• Oferecer passeios educativos para a Reserva ecológica do Caetetus, tanto
para estudantes, quanto para adultos e idosos do município.
• Arborização da cidade.
• Revitalização do Lago municipal com paisagismo e arquitetura modernos
para embelezá-lo.
• Conscientização da importância da reciclagem de lixo para a
sustentabilidade ambiental.
• Dar suporte aos coletores de reciclagem, assim como auxiliá-los na
criação de uma cooperativa, para que dessa forma possam extrair maior
benefício com suas coletas.
Esporte:
• Priorizar o esporte e o valor que ele oferece na qualidade de vida das
pessoas, estimulando os munícipes de todas as idades a participarem dos
programas e eventos esportivos, promovendo assim a prevenção a
doenças e maior qualidade da saúde.
• Criar campeonatos interbairros de Galia, fomentando o espírito esportivo
entre os munícipes.
• Criar e participar de campeonatos intermunicipais, dando todo o respaldo
necessários aos atletas do município.
• Oferecer uma maior diversidade de esportes, a fim de engajar o maior
número de pessoas possíveis.
• Promover caminhadas e pedaladas para todas as idades.
• Criação de esportes adaptados para a terceira idade.
• Criação de quadras de areia, para Vôlei, Futevôlei e Beach Tenis.
• Iluminação dessas quadras para uso noturno.
Infra-Estrutura:
• Revitalizar as praças municipais e priorizar a limpeza e embelezamento
delas.
• Promover a pintura de guias e faixas com tinta de alta durabilidade.
• Buscar recurso para recapeamento de qualidade, principalmente nas
avenidas e ruas principais da cidade.
• Organização e aprimoramento da limpeza da cidade.
• Aplicação de Iluminação de Led em toda cidade.
• Reparo e reforma dos prédios públicos, desde a infraestrutura até a parte
elétrica, quando necessário.
• Criação de uma pista de caminhada.
• Instalação de Ares-condicionados nas escolas e outros prédios públicos
de frequência dos cidadãos.
• Implantar o cadastro unificado e informatizado dos usuários dos sistemas
públicos, com dados da assistência, saúde, educação, esporte e cultura.
• Aquisição de novas casa populares e incentivo a loteamentos.
• Criação de uma linha de Ônibus Circular gratuita dentro do nosso
município, a fim de transportar trabalhadores e cidadãos, em horários
estratégicos, criando pontos que liguem bairros a locais do centro e onde
estão localizadas as empresas e industrias também.
• Ampliar a acessibilidade no âmbito geral da cidade, promovendo a
inclusão e a facilidade de locomoção de pessoas portadoras de deficiência
fisica.
• Fornecer Internet gratuita em pontos estratégicos da cidade, como praças,
parques e etc.
Assistencia Social:
• Levando-se em conta que o SUAS – SISTEMA UNICO DA ASSISTENCIA
SOCIAL não possui Orçamento próprio, dependendo exclusivamente do
Orçamento próprio da Prefeitura e de doações, entende-se que é
necessária uma maior flexibilização de verbas, assim como parcerias entre
o setor público e privado, a fim de fortalecer essa tão importante
Secretaria.
• Elaborar e estruturar um Plano Municipal de Assistência Social (PMAS), de
forma a otimizar todos os recursos que derivam dele, e trazer além de
maior abrangência no atendimento e prestação de serviços à população,
trazer também a melhora na qualidade de vida dessas pessoas em
situação de maior fragilidade social.
• Trabalho em conjunto de toda a Rede Socioassistencial, que são a
Secretaria de Assistência Social, o Conselho Tutelar, a Casa Abrigo (para
acolhimento da criança e adolescente), o Cadastro Único (Bolsa Família) e
os Benefícios LOAS (para idosos e deficientes), além da entidade social de
terceiro setor que é o Asilo São Vicente de Paulo. Essas entidades devem
ser integradas e conectadas, para melhor atender todo e qualquer
cidadão, independente da sua idade, sempre que necessário, além de
terem total respaldo e apoio por parte da Prefeitura e Secretaria de
Assistência Social. Priorizando sempre o trabalho em conjunto e o melhor
atendimento ao cidadão.
• O CRAS (Centro de Referência de Assistência Social), tem o papel mais
importante dentro da Assistência Social, sendo ele a sua porta de entrada,
é ele que oferece todos as ferramentas para fortalecer a convivência
familiar e comunitária. Além de ser responsável pela organização e
articulação da Rede Socioassistencial, juntamente com as demais
Secretarias de Educação, Saúde, Cultura, Esporte e Lazer. Esse setor tem
o importante papel ser a “cola” que manterá as Secretarias trabalhando
em conjunto, fazendo uso de suas atribuições e profissionais para definir,
quando necessário, qual Secretaria servirá para melhor apoiar o cidadão e
encaminhá-lo para ela. É sua atribuição também ofertar o Serviço de
Proteção e Atendimento Integral a Família (PAIF), O serviço de Convivência
e Fortalecimento de Vínculos (SCFV), além da orientação e auxílio sobre os
benefícios assistenciais, como o Benefício de Prestação Continuada para
idosos e deficientes (LOAS), Cadastro Único (Bolsa Família), Viva Leite e
outros Benefícios Eventuais, como Cestas Básicas, passagens, auxílio
funeral e outros casos de vulnerabilidade social.
• Implantar o cadastro unificado e informatizado dos usuários dos sistemas
públicos, com dados da assistência, saúde, educação, esporte e cultura.
De forma que a Assistência Social trabalhe em parceria com as demais
secretarias.
• Oferecimento de cuidados e atividades extracurriculares para crianças,
adolescentes e idosos.
• Contratação de Educadores Sociais para melhor atender os projetos das
crianças e idosos.
• Construção da Casa Abrigo devidamente adequada, dentro da Assistência
Social, afinal temos espaço sobrando lá para isso, além de manter a
criança em vulnerabilidade mais próximas dos assistentes, educadores e
outras crianças que farão uso do espaço da assistência para realização de
atividades extra curriculares.
• Aplicação e ampliação do Projeto Colmeia e Contra turno, que visará
ocupar o tempo das crianças e adolescentes fora do horário escolar,
contratando instrutores especializados para oferecimento de aulas e
atividades para as crianças, como reforço escolar, música, teatro,
esportes, brincadeiras e etc. E para os adolescentes cursos de cunho
profissionalizante, como mecânica, elétrica, robótica, técnicas de
informática, Programação e etc. Além de cursinho preparatório para o
Enem, bem como orientação vocacional para melhor aproveitamento e
direcionamento desses jovens, tanto no ensino superior, quanto no
mercado de trabalho.
• Fortalecimento e ampliação do C.C.I. (Centro de Convivência do Idoso),
deixando o cronograma de atividades e seus horários a escolha dos
próprios idosos, promover caminhadas e atividades adaptadas aos
mesmos. Fazer do C.C.I. uma extensão da própria casa do idoso, lhes
dando liberdade para o utilizarem como lhes agradar mais e fazerem desse
espaço um local acolhedor e seguro, para troca de ideias e experiencias,
pois é importante para o idoso ser ouvir e ser ouvido, além de criar vínculos
de amizade que os façam sentirem mais queridos e menos solitários.
Contratar instrutores para cursos específicos e outras parcerias para com
a terceira idade. Promover viagens curtas a pontos turísticos da região,
com a realização de refeições em grupo, pique niques e etc. Incluir os
idosos em vulnerabilidade social ou risco de abandono em todas as
atividades, sendo esses os que mais precisam de acolhimento e atenção,
o que faz necessária uma ação conjunta entre o CRAS e Casa de Idosos
(Asilo) de nossa cidade.
• Promover a capacitação de Conselheiros Tutelares, trabalhadores da
Assistência Social, assim como quaisquer outros profissionais ligados ao
bem estar e cuidados dos cidadãos de nossa cidade. Deve se promover
palestras e cursos para prevenção e combate a quaisquer maus tratos,
abusos ou agressão que qualquer criança ou idoso possa sofrer, assim
como a busca pela excelência no atendimento desses indivíduos,
buscando prevenir ou sanar quaisquer problemas sociais que possam vir a
sofrer.
• Fortalecer as Ações de Proteção Social Especial, dando pleno suporte e
acolhimento a qualquer individuo em situação de violação dos seus
direitos e que sejam vítimas de todos os tipos de violência, negligencia e
etc. Buscar uma abordagem social humanizada as pessoas em situação de
rua, a fim de acolhe-los e lhes dar suporte para mudarmos tal realidade
deste indivíduo. Acolher toda e qualquer criança, adolescente e idoso que
esteja sendo vítima de abusos e agressão.
• Promover ações com a defesa civil para prevenir e acolher, quando
necessário, pessoas em risco iminente e que necessitam de moradia de
emergência.
• Combater implacavelmente o Abuso Infantil e a Violência doméstica.
• Assim como a Saúde, a Assistência Social também deve agir com
Prevenção, deve se conscientizar e promover a empatia nos núcleos
familiares, combatendo quaisquer tipos de violência, abusos e
negligencias, de forma que fique clara a importância do cuidado com a
criança, adolescente e idoso, assim como as consequências judiciais e
criminais para aqueles que cometerem tais crimes contra os mesmos.
Saúde:
• Estimular ações e programas de Prevenção na Saúde, assim como a
conscientização da importância do foco na prevenção, a fim de evitar
quadros de problemas de saúde mais agravantes, aumentando assim a
qualidade e tempo de vida dos munícipes. Para isso implantaremos
projetos e programas de saúde pública que atendam a todos os cidadãos,
desde a gestação até a terceira idade, instaurando modelos mais
eficientes para prevenção e atendimento prioritário.
• Atendimento Noturno nas unidades de saúde, pelo menos uma vez na
semana deve ser feito o serviço de manutenção de saúde da família no
período noturno e ampliar também o atendimento odontológico para
alguns dias da semana nesse mesmo período.
• Implementação de uma unidade da Farmácia Viva, instituída pela portaria
nº 886, de 20 de abril de 2010, do Ministério da Saúde, que institui a
farmácia viva no âmbito do SUS (Sistema Único de Saúde), que realizam as
etapas de cultivo, coleta, processamento, armazenamento de plantas
medicinais, preparação e dispensação de produtos magistrais e de plantas
medicinais e fitoterápicas para a população de Gália
• Integrar Hospital e Postos de Saúde, de forma a fazerem uso de um único
sistema, para, dessa forma, ambos obterem informações mais completas
e refinadas sobre os pacientes, fornecendo aos médicos e enfermeiros o
histórico médico completo deles antes do atendimento.
• Atendimento humanizado nas unidades de saúde, ampliando e
consolidando a estratégia de Saúde da Família / Agentes Comunitários de
Saúde e seus núcleos de apoio como modelo prioritário de atenção
primaria, garantindo assim acolhimento humanizado e eficaz a todos os
serviços da rede de saúde municipal.
• Implantar o Programa Avenida Livre, que consiste em interditar uma via
pública para a pratica de atividades físicas e conscientização da
importância de tais atividades para uma qualidade de vida melh
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