ARIES MARIOTO - PP - PREFEITO

ARIES MARIOTO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em JAMBEIRO (SP) nas Eleições 2024.

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ARIES MARIOTO

ARIES MARIOTO FERREIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/05/1998
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 57.161,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (JAMBEIRO / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: SP

Votação Obtida: 1.853 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Nissan Livina 1.8 SL AT, 2009/2010 (Veículo financiado) R$ 28.161,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. SUZUKI INTRUDER VS800GL R$ 19.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GOL GII 1998/1999 R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 57.161,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 98,2%
Recursos próprios 2024 R$ 912,78 1,8%
Total geral R$ 50.912,78 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Aries Marioto Ferreira 1 R$ 912,78

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 33 páginas

O “Plano de Governo” nasceu da vontade
do povo de Jambeiro, através do levantamento
feito nos bairros pelo candidato a prefeito ao
longo dos anos.
Nesta toada, não se resume as
necessidades “per si”, mas sim nas soluções
de políticas públicas a fim de satisfazer os
anseios sociais.
Assim sendo, o presente “Plano de
Governo” está consubstânciado na reunião de
princípios basilares preexistentes em diretrizes
nacionais e internacionais, os quais tem por
escopo o desenvolvimento socioeconômico
eficiente e sustentável, sendo estes:
a) Guia de Cidades Sustentáveis da América;
b) Áqu…

Ler mais do texto

ila
c) Ampliação Digital
Dentro da seara abordada na página anterior,
passa-se a explicar no que consiste os guias
norteadores da meta traçada para o município
de Jambeiro-SP.
Consiste em princípios norteadores e
promotores da sustentabilidade que
tangenciam na gestão dos recursos naturais,
fomento a utilização e implantação de energias
renováveis, consolidação de um social justo e
isônomo, além de uma governança
participativa.
Traduz-se em um método que se fundamenta
em macroindicadores de Gestão Municipal,
para a avaliação e melhoria da gestão pública,
atualizado em tempo real e de modo
transparente
Na contemporaneidade acabou a gestão em
papel, nesta toada a municipalidade deve
seguir o conceito, tendo em vista que além de
ser sustentável, amplia o acesso.
Neste sentido, a inclusão tecnológica irá
ampliar a fruição dos serviços públicos à
sociedade, além de ser o gatilho para
modernizar e padronizar o atendimento.
O plano de governo fora elaborado com base
nos anseios sociais do povo de jambeiro
somado a tecnicidade hábil a implementar os
direitos atrelados as melhores e mais eficazes
práticas colocado a disposição de um gestor
público.
Conforme mencionado, a “Métodologia
Áquila” contribui com o desenvolvimento de
um Ciclo Virtuoso do Desenvolvimento
Humano, para tanto, deve-se atentar aos
seguintes pilares e indicadores:
Fonte: https://igma.aquila.com.br/indicadores-igma
Diferentemente de métodos que visam
apenas o desenvolvimento econômico, sem
pensar no bom desenvolvimento humano, em
um meio ambiente ecologicamente equilibrado,
o Método Áquila prima pelo bem estar da
pessoa, colocando-a no centro das atenções.
Com base nisso, desenvolve-se os pilares,
o que indiretamente traz o desenvolvimento
socioeconômico.
O foco não está no PIB (produto interno
bruto), mas sim no IDH (Índice de
Desenvolvimento Humano) - sendo este o mais
aplicado no mundo, haja vista que os países
com melhor qualidade de vida, nem sempre
são os que possuem o maior PIB do mundo.
Por fim, ressalta-se que a presente proposta
de governo arquiteta uma gestão pública
atrelada ao desenvolvimento humano, por isso,
que o método foi eleito entre as três melhores
iniciativas pelo Banco Interamericano de
Desenvolvimento – BID.
Para se chegar a excelência, é necessário
realizar as seguintes estapas, sendo estas:
Dentro deste diapasão, necessita
verificar as evidências - além das evidentes no
município, sendo que contadada, será traçado
a meta de onde quer chegar, e por último
como chegará nas metas.
Nesta toada, o planejamento tem que sair do
papel, e para isso, devemos: AGIR!
é o meio pelo qual executa aquilo que
está no planejamento,não obstante destinando
qual ato será tomado, e analisando o time de
profissionais para a ação.
Para isso, a ação deve ser avaliada, para
verificar a eficiência dos resultados, porém
essa avaliação está ligada à DISCIPLINA!
é a ferramenta hábil a analisar
quais são os indicadores da execução do
planejamento.
Nesta toada, concretiza o resultado das metas
e a padronização da postura a ser adotada
para o resultado de qualidade.
Analisa quais as consequências do
resultado no presente e nos próximos anos,
quais os benefícios, sendo que não basta
somente isso, mas deve estar aliado com a
TRANSPARÊNCIA das informações alí
obtidas!
Estes resultados são demonstrados através de
índice IGMA demonstrando como está o
município em mais de 72 indicadores!

A prefeitura deve ser tratada como uma
empresa, sendo que o “lucro” é a prestação de
serviço de qualidade ao munícipe, com fulcro
no desenvolvimento humano.
Dentro desta prática, o ato de
GOVERNANÇA consiste nos atos da
administração pública com responsabilidade
fiscal, em consonância com as práticas e lei
anticorrupção.
Neste diapasão, a Governança oferece
a eficiência da administração pública, ou seja,
proporcionar o melhor aos munícipes com o
menor custo e desperdício.
Por fim, todos os atos são consolidados
em um portal da transparência de fácil
entendimento, e conjugado as decisões com os
conselhos representantes das classes sociais.
Para isso, propõe-se:
Reduzir os disperdícios & cortar gastos
supérfluos;
Equilibrar as contas do município & ampliar
os investimentos;
Retomar as parcerias com os governos
estadual e federal, com objetivo de trazer mais
recursos para o município;
Buscar parceria público-privadas, com o
intuito de não onerar os cofres públicos, além
de maximizar a qualidade da prestação dos
serviços públicos;
Valorizar os servidores públicos, com um
plano de cargos, carreira e vencimento;

O ser humano é dinâmico, assim sendo é
notório o surgimento de novas necessidades,
para tanto — o investimento e a readequação
do processo formativo é necessário para
acompanhar o desenvolvimento educacional.
Faz mister o investimento na educação,
haja vista ser a ferramenta mais poderosa para
o desenvolvimento intelecutal, social e
econômico.
Neste sentido, existem normas
norteadoras para que seja implementado a
educação de qualidade, assim sendo, o
presente instrumento de governo (na seara
educacional), valeu-se de diretrizes existentes
no Plano Nacional de Educação (2014-2024) e
o Plano Nacional de Educação (2024-2034).
Para isso, propõe-se:
Reestruturar fisicamente a Escola Maria
Olímpia, com implantação de uma sala de
informática digna e biblioteca para pesquisa
física, para melhorar os índices no IDEB;
Expandir o ensino integral, ofertando
diferentes áreas de conhecimento e atividades
físicas no contraturno;
Implementar formação técnica no município
de acordo com o mercado de trabalho regional;
Tornar as secretarias interdependentes,
envolvendo a assistência social, conselho
tutelar e serviços de saúde para garantir o
empenho e a permanência das crianças e
adolescentes na escola.

Valorizar os servidores públicos, com um
plano de cargos, carreira e vencimento;
Criação de um Currículo Municipal
Jambeirense adequado regionalmente a
BNCC;
Criação de marcadores internos, não com o
fito de avaliar aluno ou professores, mas sim
com o objetivo de mensurar a efetividade da
metodologia aplicada para atingir o currículo
municipal;
Formação específica e integrada com
profissionais altamente qualificados, conjugado
com AEE (atendimento educacional
especializado) para satisfazer os aseios do
TEA (transtorno do espectro autista) com
formação em metodologia ABA - a fim de
garantir a inclusão;
Acesso das crianças e jovens da zona rural
ao esporte na zona central (transporte).

Conforme já mencionado, o nosso plano
de governo tem o foco naquele que mais
precisa — o Ser Humano — em razão disso, é
necessário a promoção de estratégias que
satisfaçam as necessidades acoplado com
indicadores que viabilizam a mensuração da
disponibilidade e a qualidade dos investimentos
em saúde no município.
Nesta toada, a saúde está diretamente
atrelada ao bem-estar, é em razão disso que o
esporte é um pilar fundamental para a
manutenção de uma saúde de qualidade.
Assim sendo, passa-se a explicar as
prioridades destes dois eixos vanguardistas:
Construção de uma unidade de saúde no
tapanhão;
Oferecer condições para que os agentes de
saúde tenham mais suporte para atender aos
munícipes de Jambeiro;
Garantir um sistema online de para que
possa ser feito o agendamento com
transparência para que todos saibam em que
posição estão e assim possa
consequentemente zerar a fila de espera;
Instituir o programa remédio em casa, para
que assim aqueles que trabalham durante o dia
todo, possam receber o remédio em seu
domicílio;
Implementar ações de saúde mental;
Realizar uma Parceria Público Privado
(PPP) para que os exames saiam com maior
rapidez, sendo que em aproximadamente 3
dias após a coleta já chega no sistema o
exame;
Criação do Centro Integrado para o
Transtorno do Espectro Autista;

Atendimento odontológico especializado no
Centro Integrado.

Reestabelecer o “bondão azul” para ampliar
o acesso as atividades esportivas e de lazer
para todas as idades, com o escopo de
satisfazer a inclusão social;
Apoiar incondicionalmente os atletas, assim
como fomendar o esporte federado em nossa ci
dade;
Implementar programas de excelência
esportiva com o fito do desenvolvimento do
esporte e saúde no nosso município;

Resgatar atividades esportivas-culturais da
cidade de Jambeiro, como por exemplo os
Jogos da Primavera;
Desenvolver a infraestrutura esportiva,
cultural da cidade, com a implantação de uma
fundação cultural;

A infraestrutura é o alimento para os serviços
coletivos, desde qualidade da prestação do
serviço público, assim como o desenvolvimento
da geração de emprego.
Neste diapasão a infraestrutura em Jambeiro
impacta diretamente na economia local, tendo
em vista que na hipótese da ausência de
estradas de qualidade, afasta investimentos e
automaticamente impacta na receita municipal,
causando um defcit na arrecadação.
Para isso, deve-se levar em consideração o
fornecimento e água, o tratamento de esgoto, e
a mobilidade de pessoas da casa ao trabalho e
vice-versa.
Assim sendo, passa-se a explicar as
prioridades:
Melhorar o trânsito central, através da
execução de algumas pequenas obras, sendo
essas:
a) Realizar a obra para a saída das crianças
ser feita com segurança atrás da escola Maria
Olímpia;
b) A praça Almeida Gil passar a ter retorno
novamente;
c) Realizar uma saída da rua Cel. Antônio
Bernardes de Almeida até ao lado da Escola
Cel. Joaquim Franco de Almeida;
d) Tornar algumas vias com mão única de
descida e outras com mão única de subida -
garantindo a livre fruição do trânsito.
Realizar a contrução de calçada, gradis e
orientações quanto à travessia de pedestres
para aumentar a segurança;
Melhorar a qualidade dos pontos de ônibus;
Realizar as sinalizações de acordo com a
realidade e condições no ambiente;
Instituir rotas de ciclovias e ciclofaixas;
Fazer um estudo dos pontos cruciais aos
pedestres e aos ciclistas em relação à
iluminação e vias de cruzamentos, visando
aumentar a segurança;
Expandir as câmeras de videomonitora
mento para melhor atender a população nos
bairros, praças, vias públicas e áreas
escolares;
Negociar com órgãos relacionados ao
transporte para que assim tenha transporte
coletivo Jambeiro-Caçapava, assim como
insituir transporte interno até a zona rural.
Alcançar 100% da iluminaçãp pública na
cidade e zona rural;
Dar suporte a programas como REURB para
proceder a regularização fundiária;
Realizar obras para garantir o livre
escoamento de águas, á fim de evitar
enchentes;
Implantar rede pública de wi-fi em áreas
públicas de maior circulação;
Modernizar a estrutura e os equipamentos
para manutenção das estradas rurais;
Estabelecer equipes de limpeza urbana e
rural, para garantir uma cidade limpa e uma
zona rural com estrada de qualidade e com
árvores podadas

A sustentabilidade é um dos maiores requisitos
a serem satisfeitos na governança mundial,
logicamente não poderia ser diferente na nossa
cidade!
Dentro deste contexto, a sustentabilidade
traduz-se na ideia de uma gestão municipal
preocupada com um meio ambiente
ecologicamente equilibrado, sadio, que se
preocupa com a atualidade, assim como uma
futura geração saudável.
Para tanto, é necessário tomar várias atitudes,
tendo em vista que são multíplos fatores a
serem alcançados, tais como: arborização,
coleta seletiva responsável, recuperação de
materiais recicláveis, veículos com baixa
emissão de poluentes, segurança hídrica [...]
Assim sendo, segue as prioridades:
Implementar um Plano |Municipal de
Educação climática e fomentar coleta seletiva
de qualidade;
Restaurar e proteger as APP’s das
nascentes urbanas e rurais, com incentivo
econômico a quem possuir mina d’água em sua
propriedade;
Realizar a celebração de parceria público-
privada visando a criação de um horto florestal;
Fomentar hortas educativas e comunitárias
em espaços públicos, priorizando o cultivo
orgânico e os sistemas agroflorestais, sendo
que o município irá adquirir os produtos e
reverter a sociedade;
Realizar campanhas regulares de prevenção
de maus-tratos e de castração, para controlar a
população de animais de rua.

Este é o último princípio basilar — como se
fosse o resultado da junção de todos os outros
princípios somado a algumas ações.
Neste, é semado a geração de renda e
riqueza, a oferta de empregos e o
empreendedorismo — o que conclui o ciclo
virtuoso do desenvolvimento humano.
Conforme já mencionado, a meta é o
desenvolvimento humano, portanto, também
avalia a criminalidade, a qual pode ser
consequência do desenvolvimento
socioeconomico.
Nesta toada, será exposto as prioridades:
Realizar estudo para verificar a demanda
por moradias e a regularização de áreas e
amplianção de conjuntos habitacionais para a
população vulnerável;
Criação de novo programa de segurança
alimentar, com cartão alimentação;
Criar o Centro de Atendimento, Formação e
Qualificação Profissionalpara Adolescentes e o
Serviço de Convivência e Fortalecimento
deVínculos (SCFV);
Aprimorar os eventos para combater a
sazonalidade e atrair visitantes durante todo o
ano;
Atrair visitantes, valorizando os atrativos
turísticos existentes e além de criar rotas;
Capacitar a mão de obra local para
aprimorar a qualidade dos serviços oferecidos
aos turistas;
Criar um calendário anual das festividades
e eventos artísticos e culturais;
Implementar cursos e concursos de
formação técnica para adolescentes em searas
tecnológicas, comunicação e negócios nas
áreas de economia, robótica, técnicas de
vendas on-line, desenho técnico e projetos,
webdesign, recursos humanos, gestão,
publicidade;
Ampliar o uso de produtos oriundos dos
arranjos produtivos locais como leite e
derivados, orgânicos, na merenda escolar;
Essas são algumas das nossas propostas
prioritárias, além das quais existem nas redes
sociais, além de uma política limpa, voltada a
entregar ao povo aquilo que é de direito,
porque somos:

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250001916794_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JAMBEIRO / SP)

PROFESSORA GRAÇA
1º
PROFESSORA GRAÇA PSD
1.417 votos
ROSANGELA ALMEIDA
2º
ROSANGELA ALMEIDA PL
744 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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