MAJOR LAUDIMAR - PRD - PREFEITO
MAJOR LAUDIMAR é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em FIRMINÓPOLIS (GO) nas Eleições 2024.
LAUDIMAR INACIO TAVEIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PRD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/07/1964
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (FIRMINÓPOLIS / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PRD | UF: GO
Votação Obtida: 874 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZENDA | R$ 530.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | CHÁCARA | R$ 220.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL | R$ 210.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | SEMOVENTES | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | TRATOR | R$ 152.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO | R$ 101.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 50% IMÓVEL COMERCIAL | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRETA REBOQUE | R$ 4.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.547.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos próprios 2024 | R$ 18.275,00 | 57,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 13.530,00 | 42,5% |
| Total geral | R$ 31.805,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Laudimar Inacio Taveira | 7 | R$ 18.275,00 |
| Huslley Dellanno Martins Taveira | 2 | R$ 7.400,00 |
| Darci Clementino Ribeiro | 1 | R$ 4.130,00 |
| Valdeci Vieira De Castro Junior | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025 - 2028
LAUDIMAR INÁCIO TAVEIRA E GLAUBER MACHADO SOARES
INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo para Firminópolis, onde
estabelece as diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo de atender à Legislação
Eleitoral e de expressar os compromissos programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as
diretrizes e as principais propostas do candidato LAUDIMAR INÁCIO TAVEIRA para a administração
municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnó…
Ler mais do texto
stico amplo dos principais problemas da cidade; constituindo-se,
portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente,
socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições e reflexões críticas de importantes
companheiros (a) e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver
e visitar. Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho, respeito,
transparência e amor pela nossa cidade e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de Gestão na administração municipal, propondo
e executando projetos estruturantes a serviços da população, onde iremos estabelecer metas e resultados
altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em instrumentos de
planejamento e acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução orçamentária e na implantação
de planos e projetos para a concepção de novas soluções para o município de Firminópolis.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É preciso entender a realidade da cidade e como
ela afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas,
realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com
os cidadãos Firminopolenses, em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento
social e econômico sustentável e da melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa
fechado, e sim um programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu principal
combustível.
EDUCAÇÃO
Educação de qualidade tem que ser pautada em muita responsabilidade e compromisso com todos os envolvidos
no processo de ensino aprendizagem. Uma preocupação que se faz presente nas escolas do Município de
Firminópolis/GO. Caberá à nossa administração intensificar a formação continuada e investir cada vez mais em
infraestrutura, em boas práticas pedagógicas e em pessoal qualificado, buscando sempre uma educação de
excelência, destacando as habilidades e potencialidades de cada um, visando, assim, uma educação também
emocional e motivacional, na qual os envolvidos em todos os processos possam oferecer o seu melhor, por estarem
sendo atendidos em suas singularidades. Uma educação atenta à adversidade, à inclusão. Que em nossas escolas
esteja presente uma atmosfera propícia à aprendizagem e que ela ocorra de maneira significativa para todos, em
especial nossos alunos. Aqui, seguem algumas diretrizes que pretendemos avançar/alcançar nesses quatro anos de
gestão.
Educação Infantil
• Ampliar o atendimento dos CMEIs, investindo em ampliação para ofertar vagas para crianças de até 3 (três) anos,
estimulando o acesso à educação infantil em tempo integral;
• Garantir 100% de atendimento para crianças de 4 (quatro) e 5 (cinco) anos em pré-escola;
• Promover a busca ativa de crianças em idade correspondente à educação infantil, em parceria com órgãos
públicos de assistência social, saúde e proteção à infância, preservando o direito de opção da família em relação
às crianças de até 3 (três) anos;
• Melhorar a infraestrutura, como a troca do piso, reparo de telhado; investir em cobertura no pátio da escola;
construção do espaço administrativo, sala dos professores, biblioteca e coordenação; e a construção de mais salas
para adequar a creche;
• Incentivar o desenvolvimento de projetos de brincadeiras de crianças, música, oficina de arte, estímulo da
linguagem, leitura, e o desenvolvimento da autonomia, da criatividade, da imaginação, do movimento em espaços
amplos, a percepção de si e dos outros, a vivência de valores como a cooperação, a solidariedade e a vivência de
regras;
• Manter as programações festivas que estimulam a participação da família e da comunidade no ambiente escolar;
• Adquirir materiais educativos que incentivem o desenvolvimento lógico, motor e cognitivo das crianças;
• Promover a educação continuada dos(as) profissionais da educação;
• Inserir e incentivar a prática de esportes adequado à idade;
• Buscar mecanismos para trabalhar a inteligência emocional dos alunos e dos pais, melhorando, assim a
aprendizagem e as relações interpessoais;
Ensino Fundamental
• Construir uma gestão participativa a fim de questionar a infraestrutura física, o quadro de pessoal, as condições
de gestão, os recursos pedagógicos, a situação de acessibilidade, entre outros indicadores relevantes;
• Construir um ambiente escolar alegre e de interação no qual a aprendizagem flua em todos os envolvidos;
• Incentivar a prática de higiene bucal na escola visando conscientizar as crianças no ambiente escolar;
• Estimular os profissionais para o desenvolvimento das ações do Programa Saúde na Escola;
• Garantir a alfabetização de todas as crianças dentro dos anos estabelecidos pelo MEC;
• Garantir educação inclusiva para todos que necessitam;
• Ampliar o Atendimento Educacional Especializado (AEE), para que abranja mais sua atuação, garantindo a oferta
de educação inclusiva;
• Implantar Ensino Integral, destacando as habilidades de cada aluno;
• Utilizar espaço esportivo para fomentar a prática de atividades físicas;
• Buscar parceria com a Secretaria de Saúde para a oferta de aulas de natação para as crianças;
• Apoiar eventos culturais e festivos dentro do ambiente escolar;
• Investir em mobília, garantindo conforto e qualidade para funcionários e alunos;
• Promover maior interação entre as escolas, municipal e estadual, buscando uma linguagem de cooperação entre
as redes de ensino no município, fomentada pela Secretaria Municipal de Educação;
• Estimular projetos que combatam e trabalhem os preconceitos e a violência na escola, visando o estabelecimento
de condições adequadas para o sucesso escolar dos(as) alunos(as), em colaboração com as famílias e com órgãos
públicos de assistência social, saúde e proteção à infância, adolescência e juventude;
• Adquirir equipamentos de climatização para as salas de aula das Escolas Municipais;
• Promover a busca ativa de crianças e adolescentes fora da escola, em parceria com órgãos públicos de assistência
social, saúde e proteção à infância, adolescência e juventude;
• Implantar a educação conectada, ofertando um ensino mais tecnológico e amplo;
• Incentivar trabalhos com iniciação científica;
• Disciplinar, no âmbito dos sistemas de ensino, a organização flexível do trabalho pedagógico, incluindo
adequação do calendário escolar de acordo com a realidade local, a identidade cultural;
• Enfatizar um ambiente escolar com disciplina e organização, como incentivar a uniformização, garantindo assim
a identificação e igualdade entre todos;
• Incentivar a participação dos pais e/ou responsáveis no acompanhamento das atividades escolares dos filhos por
meio do estreitamento das relações entre as escolas e as famílias;
• Estimular uma alimentação saudável no espaço escolar, através de equipe treinada, para garantir conscientização
dos alunos e familiares;
• Colocar na grade curricular a disciplina de Educação Ambiental visando despertar o interesse das futuras gerações
para cuidarem e preservarem o meio ambiente, através de aulas práticas e parcerias com a secretaria de meio
ambiente;
• Fazer com que o empreendedorismo esteja cada vez mais presente na vida escolar, estimulando novos e futuros
caminhos profissionais para o município;
• Trabalhar com simulados e retomadas de conteúdo a fim de elevar índices de avaliações externas.
• Criar métodos motivacionais como destaques, reconhecimentos e recompensa aos alunos;
• Fazer excursões pedagógicas.
Transporte escolar
• Oferecer uma frota de qualidade para que os alunos tenham acesso, com segurança, à escola;
• Assegurar o direito dos universitários de se deslocarem para as respectivas unidades de ensino superior;
• Capacitação e treinamento (direção defensiva) para monitoras e motoristas.
• Transporte escolar com as devidas adaptações para PNE.
Educação em geral
• Promover o ensino itinerante, levando conhecimento, alfabetizando àqueles que possuem limitações ao processo
educacional;
• Buscar parcerias para oferecer cursos profissionalizantes e preparatórios para avaliação, como o Enem (Exame
Nacional do Ensino Médio) e vestibulares;
• Assegurar os reajustes salariais conquistados pelos profissionais da educação em conformidade com o piso
nacional;
• Induzir processo contínuo de autoavaliação das escolas de educação básica, por meio da constituição de
instrumentos de avaliação que orientem as dimensões a serem fortalecidas, destacando-se a elaboração de
planejamento estratégico, a melhoria contínua da qualidade educacional, a formação continuada dos(as)
profissionais da educação e o aprimoramento da Gestão Democrática.
SAÚDE
O Sistema Único de Saúde (SUS) é um dos maiores e mais complexos sistemas de saúde pública do mundo,
abrangendo desde o simples atendimento para avaliação da pressão arterial, por meio da Atenção Primária, até o
transplante de órgãos, garantindo acesso integral, universal e gratuito para toda a população do país. Com a sua
criação, o SUS proporcionou o acesso universal ao sistema público de saúde, sem discriminação. A atenção integral
à saúde, e não somente aos cuidados assistenciais, passou a ser um direito de todos os brasileiros, desde a gestação
e por toda a vida, com foco na saúde com qualidade de vida, visando a prevenção e a promoção da saúde.
A gestão das ações e dos serviços de saúde deve ser solidária e participativa entre os três entes da Federação: a
União, os Estados e os municípios. A rede que compõe o SUS é ampla e abrange tanto ações quanto serviços de
saúde. Engloba a atenção primária, média e alta de complexidades, os serviços de urgência e emergência, a atenção
hospitalar, as ações e serviços das vigilâncias epidemiológica, sanitária e ambiental e assistência farmacêutica.
A importância social e econômica do setor de saúde deve ser baseada num planejamento de gestão igualitário e
resolutivo, visando um atendimento humanizado. A utilização de ferramentas de aferimento de desempenho das
ações, sob uma óptica participativa e de continuidade, tem como objetivo delinear políticas públicas que avancem
e integrem mecanismos para as conquistas em relação aos anseios da comunidade. Baseado nessa escuta, foi
possível realizar um diagnóstico situacional e identificar as dificuldades e as preocupações que os usuários vivem
e, assim, fomentar a tomada de decisões.
Atenção básica à saúde
• Promover a atenção à saúde em todas as fases da vida, com serviços de avaliação do desenvolvimento físico,
emocional e intelectual;
• Garantir a atenção integral à saúde da pessoa idosa, dos deficientes físicos e portadores de doenças crônicas;
• Garantir o pleno funcionamento da Unidade Básica de Saúde com os programas que envolvem a atenção primária
à saúde; dentre os cuidados ofertados estão a assistência à saúde sexual, à saúde reprodutiva, ao planejamento
familiar, ao pré-natal, ao pós-parto, à saúde da criança e à saúde da mulher e do homem;
• Intensificar a construção dos protocolos de atendimentos, unificando assim os mecanismos de trabalho para todos
os profissionais de saúde;
• Desenvolver um projeto de serviço em saúde dividido por bairros e áreas da zona rural, levando profissionais e
orientações aos usuários que têm maior dificuldade de acesso;
• Estabelecer um cronograma de trabalho na área da saúde, realizando nas datas mais importantes ações em saúde
voltadas para a prevenção;
• Realizar ações em saúde na zona rural garantindo acessibilidade para os moradores mais distantes de recurso;
• Apoiar as campanhas em saúde, dentre elas: campanhas de imunização, outubro rosa e novembro azul;
• Apoiar profissionais para educação continuada, oferecendo suporte para a realização de cursos e capacitações;
• Realizar diagnóstico precoce das Doenças Sexualmente Transmissíveis;
• Manter e ampliar o serviço das práticas integrativas oferecidas na área da saúde, como auriculoterapia,
acupuntura, fisioterapia, oftalmologia e fonoaudiologia;
• Criar equipe de atendimento geriátrico e PNEs nos lares àqueles que estejam acamados com dificuldade de
locomoção;
• Oferecer curativos para pacientes que necessitem de tratamento continuado;
• Ampliar os números de profissionais em saúde bucal para reduzir a demanda de usuários que aguardam
atendimento;
• Buscar parceria para o atendimento de endodontia aos pacientes que necessitem de tratamento especializado;
• Estruturar o Núcleo Segurança do Paciente, dando mais condições para a aplicação dos protocolos elaborados;
• Apoiar às atividades e/ou ações da Defesa da Criança e do Adolescente e de órgãos afins nas atividades de
promoção, vigilância, educação, comunicação e atenção da saúde;
• Manutenção de ações de prevenção e controle da pediculose e escabiose, especialmente, junto às creches, escolas
e famílias cadastradas pelo Estratégia Saúde da Família (ESF);
• Acompanhamento do crescimento e desenvolvimento das crianças de 0 a 6 anos nas ESF, incluindo vigilância
alimentar e nutricional;
• Manter o Programa para avaliação do recém-nascido, como Teste do Olhinho, Teste da Orelhinha e o Teste da
Mamãe;
• Buscar parcerias e realizar capacitação com profissionais para formação a fim de conscientizar sobre os
benefícios do parto normal;
• Trabalhar a prevenção e controle das Doenças Imuno preveníveis;
• Trabalhar a conscientização para a prevenção da gravidez na adolescência;
• Implantar ações de educação sexual para adolescentes e prevenção de problemas correlatos, especialmente,
gravidez na adolescência;
• Manutenção das ações de detecção precoce de câncer de mama e de útero em mulheres a partir de 30 anos de
idade;
• Implantação de ações de prevenção e detecção precoce do câncer de próstata e de pele;
• Trabalhar a prevenção e controle da AIDS e de outras doenças sexualmente transmissíveis, como Tuberculose e
Hanseníase;
• Ampliação e busca ativa para o Programa Combate ao Tabagismo;
• Implantar um serviço voltado para o enfrentamento da dependência aos usuários de álcool e drogas;
• Estruturar a saúde mental, buscando parcerias com profissionais qualificados em inteligência emocional desde a
infância até a fase avançada e CAPS (Centro de Atenção Psicossocial);
• Manter o Programa de Planejamento Familiar, garantindo desde métodos contraceptivos até procedimentos
cirúrgicos;
• Assegurar atendimento diferenciado aos hipertensos e diabéticos, com oferta adequada de medicamentos,
aparelhos para avaliação da glicemia em domicílio e atendimento com nutricionista;
• Fomentar ações para a capacitação de profissionais e trabalhadores de distintos níveis de atenção em Saúde do
trabalhador, buscando, com outras secretarias, a prioridade na prevenção de acidentes e intercorrências.
Fortalecimento da capacidade de gestão (plena) do SUS municipal
• Manter e adquirir novos equipamentos para as Unidades de Saúde;
• Reativação da maternidade do Hospital Municipal Santa Gemma, retornando ao cunho ideológico de sua criação;
• Garantir infraestrutura física adequada às Unidades de Saúde e demais locais relacionados à esta secretaria;
• Expandir o programa de auxílio às pessoas com limitações permanentes ou não, com o empréstimo de cadeira de
rodas, cadeira de banho, muletas, dentre outros;
• Ampliação da Unidade de Reabilitação, com a construção de uma sala de fisioterapia;
• Realização de concurso público, com construção do Plano de Cargos e Salários para os profissionais;
• Conservar e adquirir novos veículos/ambulâncias para garantir atendimento seguro e de qualidade aos pacientes
que necessitem de transporte para outros municípios;
• Adaptar o veículo destinado ao transporte dos alunos especiais que fazem tratamento;
• Garantir sistema informatizado nas dependências da Secretaria de Saúde, Unidades de Saúde e demais locais
relacionados, com o armazenamento do histórico de atendimento dos pacientes;
• Manter a assistência farmacêutica aos pacientes do município;
• Garantir o tratamento com oxigenoterapia para os pacientes que tenham diagnóstico para insuficiência
respiratória, sendo sempre acompanhados pelos profissionais da atenção básica;
• Assegurar a doação de fraldas geriátricas para acamados, idosos e deficientes físicos;
• Implementação de 100% do Cartão Nacional de Saúde – CNS;
• Atestar a doação de óculos de grau para pessoas com necessidades de adaptação de correção da acuidade visual;
• Implantar o programa Novo Sorriso, que fornece próteses dentarias totais e parciais aos munícipes;
• Implantar Academia da Saúde;
• Estruturar a Unidade de Reabilitação, garantindo serviços de hidroterapia, hidroginástica, natação e equoterapia;
• Manter os atendimentos de fisioterapia;
• Buscar parceria para realizar eventos de promoção de saúde, com consultas especializadas, avaliação
oftalmológicas e doação de sangue.
Ações de média e alta complexidade e atenção às urgências e emergências
• Manter e ampliar o funcionamento do Pronto Atendimento em período diurno aos finais de semana e feriados;
• Manter e apoiar as atividades do Departamento de Regulação;
• Garantir o funcionamento da Unidade de pronto-atendimento às urgências e emergências;
• Sustentar as adequadas pactuações entre os municípios, Programação pactuada e integrada;
• Assegurar a pactuação para atendimento das urgências pelo Serviço de Atendimento Móvel de Urgência;
• Manter a Central de ambulâncias funcionando no período noturno;
• Ampliar a cobertura de exames laboratoriais para os usuários do município;
• Ampliar convênio para exames de média e alta complexidade através de credenciamento de clínicas
especializadas;
• Manter o serviço de ultrassonografia;
• Qualificar e atualizar os profissionais e trabalhadores de saúde que atuam nos serviços de atenção às urgências e
emergências do município, com ênfase na humanização do atendimento.
Qualificação do Controle Social
• Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde; oferecer um espaço destinado ao conselho municipal para
desempenhar suas atribuições com melhores condições de trabalho;
• Criar fórum/conferências para o desenvolvimento de ações intersetoriais, organizando comitês para resolução
dos problemas específicos (violência, saúde ambiental, controle das endemias, etc.);
• Fortalecimento da participação social na gestão do SUS municipal;
• Estabelecer uma agenda com a mídia, demostrando transparência e fazendo prestação de contas dos serviços e
recursos prestados;
• Elaboração e implementação de um plano/programa de capacitação permanente dos conselheiros de saúde,
lideranças comunitárias e programadores de emissoras de rádio comunitárias.
Vigilância e promoção da saúde
• Manter o plano de resíduos infectantes do município para destinação adequada do lixo produzido;
• Intensificar as ações de fiscalização nos departamentos de vigilância sanitária e endemias, combatendo as doenças
c
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (FIRMINÓPOLIS / GO)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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