PROFESSOR FABIO - PRD - PREFEITO
PROFESSOR FABIO é candidato(a) a Prefeito pelo PRD em PIRANHAS (GO) nas Eleições 2024.
FABIO LASSERRE SOUSA BORGES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PRD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/03/1988
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PROFESSOR DE ENSINO SUPERIOR
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRANHAS / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PRD | UF: GO
Votação Obtida: 3.983 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSL | UF: GO
Votação Obtida: 2.376 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | UM TERRENO NA CIDADE DE PIRANHAS 402,2 M | R$ 400.000,00 |
| 2020 | Casa | Aréa edificada 183 mts quadrados | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM VEICULO HYNDAI NEW HB 1.0 ANO 2020/2021 | R$ 44.758,47 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UM AUTOMOVEL FORD KA S.A 1.0, ANO 2017/2018 | R$ 30.409,60 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Ford KA 1.0 ano 2017/2018 | R$ 30.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 330.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 475.168,07 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 44.100,00 | 42,0% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 17.535,00 | 16,7% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 11.998,00 | 11,4% |
| Pesquisas ou testes eleitorais 2020 | R$ 7.000,00 | 6,7% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 5.845,00 | 5,6% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 5.500,00 | 5,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 3.700,00 | 3,5% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 3.700,00 | 3,5% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.897,65 | 1,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.750,00 | 1,7% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 | R$ 1.240,00 | 1,2% |
| Alimentação 2020 | R$ 556,00 | 0,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 125,80 | 0,1% |
| Total geral | R$ 104.947,45 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Oliveira E Teles Ltda - Me | 24 | R$ 15.535,00 |
| Jr Industria E Comercio E Serviço Eireli | 2 | R$ 9.998,00 |
| Viviane Soares Wingert Silva | 2 | R$ 5.000,00 |
| Farney Paollo Fonseca Vilela-me | 1 | R$ 4.990,00 |
| Adeguimar Ferreira Da Silva | 1 | R$ 4.000,00 |
| C M Barbosa - Despachante Brasil Central | 1 | R$ 3.700,00 |
| Vilmar Alves De Sousa | 2 | R$ 3.000,00 |
| Guilherme Leite Rodrigues | 1 | R$ 3.000,00 |
| Mascleide Alves De Oliveira | 1 | R$ 2.000,00 |
| Paulo Sergio Telesse | 1 | R$ 2.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 127.000,00 | 50,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 19.500,00 | 7,7% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 107.375,06 | 42,3% |
| Total geral | R$ 253.875,06 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 127.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 14 | R$ 107.375,06 |
| Rubens Estevan Dias Ribeiro | 1 | R$ 9.500,00 |
| Ricardo Pereira De Sousa | 1 | R$ 9.000,00 |
| Tiago Norton Sousa Borges | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO (2025-2028) DO
CANDIDATO A PREFEITO DE PIRANHAS-GO
PROF. FÁBIO LASSERRE
Plano de governo do (Prof. Fábio Lasserre/PRD)
Por intermédio do presente documento objetiva-se desenvolver uma gestão
direcionada a população e compromissada com o bem estar social tendo neste o
seu pilar, apresento diretrizes para a construção coletiva do Plano de Governo.
Formularemos convite aos mais diversificados setores da sociedade para ser parte
integrante da construção de propostas para o programa de governo a ser aplicado
no município.
Este relevante momento em que se propugna…
Ler mais do texto
discussões públicas, alicerçado nos
mais diversos seguimentos populares, propiciam a multiplicidade de concepções
e anseios e, fica firmado um pacto social, resultante do empenho do candidato em
zelar pela cidadania e democracia, erigindo um ambiente propício, em que
cidadãos tenham condições de: manifestar, participar, propor e apresentar
preferências igualmente consideradas na conduta do governo.
Constitui-se objetivo central desenvolver uma gestão responsável e participativa,
que apresente projetos palpáveis, que garanta concretude e efetivade de direitos
no âmbito do município, posto que, é neste ambiente que os municipes vivem e
convivem .
Por intermédio do presente documento apresentam-se propostas que permitirão
alcançar o propósito de melhorar a saúde, educação, limpeza e arborização,
segurança, cultura, saneamento básico, mobilidade e acessibilidade urbana,
qualificação, trabalho e renda, esporte e lazer, ciência e tecnologia,
meio ambiente, habitação, e o enfrentamento sobre a problemática das drogas.
Referido plano de governo tem por escopo estabelecer metas, recursos e
ferramentas de monitoramento e avaliação das políticas públicas resultantes da
participação efetiva dos cidadãos. Sendo assim, este documento corresponde a
primeira etapa, ao passo que no decorrer da jornada almeja-se caminhar em
direção ao progresso, prosperidade e felicidade para a cidade. Suas
consequências extrapolam mero período eleitoral, configurando um paradigma para
gestão subsequente.
Deste modo, almejamos produzir efeciência, transparência e responsabilidade no
planejamento e gestão comprometidos com a renovação de nosso município.
Superadas as divergências e conflitos é necessário construir uma alternativa que
atenda de forma ampla os novos anseios da população.
Assim sendo, tais diretrizes favorecem a sociedade no tocante a construir um
novo modelo de cidade, que satisfaça as demandas urgentes por um melhor
sistema de saúde; por escolas que produzam resultados de excelência; por um
projeto de mobilidade sustentável pautada na segurança; por uma organização
urbana que permita multiplicidade de serviços; pelo equilíbrio entre
desenvolvimento e preservação do meio ambiente; por uma política cultural
democrática e substantiva em recursos financeiros; pela valorização das
potencialidades da juventude, por uma cidade melhor para os mais pobres,
crianças, vítimas de maus tratos e exploração, os idosos e os que possuem
dificuldades de se locomoverem.
Acreditamos em um universo de ideias aberto à acolher e compreender a realidade
dos problemas e capaz de gerar soluções inovadoras para os desafios do presente
e do futuro.
Referidas Diretrizes consistem em um norte, portanto, não tem o condão de esgotar
outras possibilidades e metas, alicerçados nos valores e direitos da liberdade e
igualdade, mediante instrumento para pensar a cidade de forma integrada.
EDUCAÇÃO
1. Investir em Infraestrutura das escolas garantindo condições mínimas de
dignidade da comunidade escolar;
2. Capacitação do corpo docente com enfoque na prática;
3. Comprometimento com a categoria em pagar o piso nacional do magistério,
cumprindo a Lei 11.738/08 de 2008 na base P1, como é a exigência de referência
legal.
4. Garantir o pagamento da reposição salarial dos profissionais do administrativo e
serviço geral com a correção da data-base anual;
5. Pagar o plano de cargos e salários aos profissionais que ainda não foram
contemplados com esse direito legal, conforme determina a lei municipal.
6. Compromisso de manter a folha de pagamento em dias, com os servidores ativos
e inativos, na conta até o último dia útil do mês trabalhado.
7. Distribuição de Kit Escolar e uniforme (duas calças e duas camisetas)
8. Ampliar e melhorar a qualidade da merenda escolar nas escolas municipais e
CMEIS.
9. Implantar laboratório de informática na Escola Municipal José Pereira de
Vasconcelos e disponibilizar um profissional responsável e capacitado para auxiliar
os profissionais no atendimento didático-pedagógico e tecnológico no acesso ao
laboratório de informática.
10. Zelar e fomentar a aplicação em tecnologia (software);
11. Priorizar transporte escolar com qualidade, mantendo a dignidade e segurança
do alunado;
12. Fomentar a participação dos pais na vida escolar do filho e criar canais para
ouvir alunos e professores;
13. Erradicar o analfabetismo por intermédio de contratação de professores
alfabetizadores e apoiar os programas já existentes;
14. Incentivar a troca de informações dentro da rede de ensino
15. Conferir apoio aos alunos com dificuldades;
16. Uso de avaliações externas anuais para acompanhar aprendizado de todos os
alunos e propor premiações com vistas a valorização de resultados;
17. Apoiar e incentivar a implantação de universidades; Firmar parcerias com
universidades; Conceder auxílio no transporte dos universitários.
18. Contribuir de forma irrestrita para as pessoas terem o acesso ao ensino
superior:
SAÚDE
1. Viabilizar o início da Construção de novo Hospital moderno e espaço físico
adequado;
2. Fortalecer atenção primária: Adotar Medidas preventivas e aperfeiçoar o
atendimento em saúde preventiva;
3. Atendimento humanizado;
4. Padronizar os principais processos de atendimento e empregar tecnologia nas
tarefas;
5. Dimensionamento correto da equipe
6. Contratação de profissionais de áreas médicas especializadas (conforme
demanda e disponibilidade orçamentária);
7. Incentivar e fortalecer a necessidade de permanência de médicos nos quadros
visando criar vínculo e conhecimento aprofundado da realidade local e histórico
do paciente;
8. Aquisição de novas ambulâncias que ofereçam conforto aos pacientes e
manutenção da frota;
9. Firmar parceria entre municípios para disponibilização de casa de apoio na
capital para acompanhamento de pacientes;
10. Criação do Centro de Atendimento ao Autista;
11. Criação do Centro de Atendimento Psicossocial
12. Criar novos modelos com foco no idoso, doente crônico e apoio à gestante;
13. Oferecer suporte aos pacientes oncológicos;
14. Exigir experiência e formação técnica para cargos de gestores e capacitação
continua dos colaboradores
15. Monitorar e avaliar sistematicamente os indicadores do sistema de saúde;
16. Melhorar políticas públicas integradas para lidar com o uso abusivo de drogas;
ESPORTE E LAZER
1. Instituir calendário oficial de eventos e atividades esportivas, recreativas e de
lazer e da instalação de novas atividades permanentes; Propiciar a realização
de eventos esportivos e intensificar a divulgação visando o aumento da
participação da comunidade ativamente;
2. Fomentar escolinha/categoria de base e estabelecer parcerias com clube
profissional de futebol para o direcionamento das atividades desenvolvidas.
3. Abertura de outras modalidades de esporte: Natação/Handebol/Artes
Marciais/ Voleibol/Skate/Equestres.
4. Criar programa de atividade física conduzida por profissional habilitado em
massa (caminhadas, ginásticas, passeios e outros), o envolvimento da
população na prática saudável do esporte e lazer.
5. Promover e estimular programas de alimentação saudável e prevenção à
obesidade.
6. Efetuar melhorias de ambientes que propiciem a prática de atividades físicas
tais como; Ginásio Municipal e os poliesportivos das escolas, Estádios de
Futebol Serra Negra e Vilão, quadras nos bairros e praças;
7. Fomentar o esporte de formação e de alto rendimento, com elaboração de
programas específicos e utilização de infraestrutura nas escolas, ginásios e
quadras poliesportivas nos bairros, com a criação de uma praça de esportes para
a prática de Beach tênis, Futevôlei, vôlei de praia, treinamento funcional e
atletismo. Para esse projeto será criado e ampliado às quadras poliesportivas de
areia com aulas de treinamento esportivo, a partir dos 10 anos de idade com os
profissionais em Educação Física, registrados no CREF.
8. Adequar os espaços existentes aos diversos grupos interessados, como
pessoas com deficiência, garantindo o livre acesso aos mesmos;
9. Construção de espaço próprio para realização de eventos tais como som
automotivo e motociclistas;
10. Promover orientação, palestras e atividades educativas para a população
(saúde e aptidão física);
11. Incluir atividades para reeducação postural e melhora na biomecânica, para
atenuar as dores crônicas frequentes na população.
12. Inclusão de profissionais de Educação Física com professores registrados
no CREF nas academias ao ar livre;
Instalar placas de orientação sobre o uso dos aparelhos de ginástica, placas com
os horários de atendimento dos profissionais de Educação Física nas academias
ao ar livre e fomentar encontros supervisionados e avaliações em saúde
(verificações de pressão arterial, glicemia e outras).
13. Conservar e padronizar as calçadas e passeios públicos que favoreçam o
deslocamento a pé.
AGRICULTURA E PECUÁRIA
1. Manutenção e conservação das estradas vicinais e pontes, para a retirada dos
produtos agrícolas das propriedades.
2. Criação de comitê de desenvolvimento econômico, para explorar os potenciais
que o município apresenta, onde o agronegócio seria apresentado como um dos
setores de maior relevância.
3. Apoio à Agricultura Familiar e ao pequeno produtor, com os seguintes itens:
a. Trator com implementos: O município oferece serviços de preparo do solo,
roçagem, distribuição de calcário, encanteiramento para os hortifrutigranjeiros;
b. Poço artesiano: O município oferece serviços de perfuração de poços
artesianos aos produtores rurais que enfrentam escassez de água para consumo
e produção agrícola;
c. Programa de preparo de silagem: Colhedeira de forragens e uma carreta,
para confecção de silagem visando à utilização na alimentação animal;
d. Programa de conservação de solo: Construção de microbacias e
levantamento de terraços em nível;
e. Estímulo a piscicultura: Construção e manutenção de tanques para
piscicultura;
4. Incentivar o cultivo de hortaliças e frutas, estabelecendo um convênio com a
EMATER-GO (Órgão Estadual), para dar o suporte técnico aos produtores.
5. Assistência Técnica: A Secretaria de Agricultura com quadro próprio de
profissionais e em parceria com a EMATER GO, proporciona atendimento aos
produtores rurais cadastrados nas suas demandas.
6. Incentivar as feiras livres: Os feirantes produtores têm livre acesso para vender
seus produtos em todas as feiras desde que cadastrados e autorizados.
7. Parceria com o SENAR/FAEG, para ministrar cursos nas diferentes áreas da
agropecuária.
8. Fomentar a produção multiproduto e agroindustrialização da propriedade
familiar, com a oportunidade de fornecimento de produtos diversos melhorando
a possibilidade de diversificação e renda frequente para a propriedade.
9. Fortalecer o Associativismo/Cooperativismo com projetos (agro industrias,
piscicultura, lavoura irrigada, apicultura, melhoramento genético entre outros).
MEIO AMBIENTE
1. Elaborar e implantar um Plano de Educação Ambiental e Mobilização Social;
2. Preservar os mananciais de nascentes de águas. Manutenção, limpeza,
desassoreamento e revitalização de rios e matas ciliares, na área urbana e rural;
3. Criação de Viveiro de mudas com espécies nativas da região e produção a
um custo reduzido, para a população e produtores;
4. Programa de arborização utilizando a mata nativa dentro da malha urbana
5. Fixar lixeiras/caçambas em pontos estratégicos;
6. Implantar a Avaliação Ambiental Estratégica para as políticas públicas do
município, incentivando e orientando sobre o uso de tecnologias sustentáveis.
7. Utilizar tecnologias limpas e renováveis nos prédios públicos municipais.
(Energia solar e aproveitamento de agua).
8. Implementar o Sistema Municipal de Áreas Verdes e de Lazer, priorizando o
uso de espécies nativas, aumentando as áreas verdes de uso público e
elaboração do cadastramento das espécies arbóreas existentes na cidade.
9. Fomentar junto aos grandes consumidores de água como indústrias,
comércio, residências e obras da construção civil a utilização de água de reuso.
10. Incentivar o aproveitamento de água de chuva em imóveis residenciais e
comerciais.
11. Melhorar a drenagem e investir para reduzir os pontos de alagamento.
12. Implantar uma Política Municipal de Resíduos Sólidos.
13. Ampliar a rede de locais para entrega voluntária de resíduos (recicláveis,
entulho, madeira, pneus, lâmpadas, eletroeletrônicos, isopor, podas de jardim,
pilhas e baterias, óleo de cozinha etc), estimulando a corresponsabilidade social;
14. Reforçar o caráter público e a hegemonia do município na destinação final
de resíduos sólidos, buscando de maneira efetiva novas tecnologias para o
tratamento e destinação final dos resíduos aqui gerados.
15. Ampliar programa de redução progressiva de resíduos destinados ao Aterro
Sanitário.
17. Implantar sistemas de coleta e tratamento de esgotos adequados
18. Elaborar o Plano Diretor de Gestão Ambiental e o Zoneamento Ambiental.
Mapear as áreas degradadas do município.
19. Atuar de maneira integrada na regularização urbanística e ambiental de
loteamentos e núcleos habitacionais.
20. Criar equipe de brigadistas voluntários com apoio do CBMGO e instituição de
proteção ao meio ambiente.
DESENVOLVIMENTO URBANO
1. Pavimentação, Conservação e manutenção de vias públicas urbanas;
2. Criação do projeto calçada para todos, preferencialmente com um formato
ecológico;
3. Revitalizar praças e jardins;
4. Manter a cidade limpa, estimulando coleta seletiva de lixo e prestação de
serviço de excelência.
5. Incentivar a criação de associação de bairros e fomentar a criação de
lideranças;
6. Criar o Gabinete do Prefeito Itinerante, visando atender e verificar os anseios
da comunidade;
7. Sinalização de vias públicas urbanas e rurais com ênfase na orientação
turística;
8. Implementar alternativas para melhoria no tráfego em pontos estratégicos, tais
como, Ponte Rio Piranhas.
9. Programa de modernização de serviços de TAXI e MOTO TAXI qualificando
os profissionais e promovendo a modernização da frota.
MORADIA E SANEAMENTO
1. Construção mediante regime de parceria, de moradias para pessoas carentes;
2. Organizar mutirões para reformas de moradia. Disponibilizar engenheiros e
técnicos para orientar o trabalho. Promover formas de redução de custos nos
materiais tais como a organização de compras coletivas e a utilização de
recicláveis. Firmar convênios com universidades para disponibilizar novas
tecnologias, para o conforto e barateamento.
3. Construções de banheiros e caixa d’agua para pessoas carentes, com vistas
a conceder dignidade e condições básicas de saúde.
4. Implementar medidas que visem o cumprimento da função social da
propriedade, inibindo e reduzindo a quantidade de imóveis públicos vazios.
5. Mutirão para regularização e concessão de documentação para proprietários.
6. Recuperar os córregos localizados no perímetro urbano da cidade e concluir
a canalização do córrego Olaria;
7. Discutir e elaborar Plano Municipal de Saneamento básico
8. Viabilizar a coleta seletiva de lixo
9. Aumentar a cobertura do saneamento básico;
10. Fomentar a construção de consórcio intermunicipal para viabilizar aterro
sanitário
11. Viabilizar construção da rede de esgotos;
DESENVOLVIMENTO TURÍSTICO
1. Oferecer infraestrutura adequada; reparos e manutenção em estradas de
acesso aos pontos turísticos.
2. Criar Comitê de planejamento de turismo municipal, com a participação de
representantes do setor público, privado, instituições de ensino e associações:
3. Criação de calendário municipal de eventos e concursos;
4. Criar mapa/roteiros turísticos no município. Organizar as informações
turísticas disponíveis;
5. Sinalização turística no município;
6. Modernizar o Centro de Informação ao Turista;
7. Desenvolver plano de ação e programa de marketing para atrair turistas;
8. Criar materiais de divulgação; anúncios na televisão e rádio. Criação de site,
blog, página no Facebook, conta no Twitter, Instagram e Youtube.
9. Convidar jornalistas e agentes de viagens para conhecer e divulgar nossa
cidade;
10. Envolver proprietários dos atrativos e guias turísticos nas metas de
desenvolvimento do turismo;
11. Elaborar pesquisas com moradores e turistas.
12. Investir em capacitações; Atendimento, Precificação, Marketing Digital, para
atendimento ao turista;
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
1. Estimular o surgimento de novas empresas, de todos os tipos e tamanhos, e
em todos os setores e ramos e propor parcerias.
2. Criar programa de inserção no mercado e oferta de cursos para assegurar
mão de obra qualificada, mediante parcerias com escolas profissionalizantes
permitindo que os alunos sejam encaminhados a empresas e comércio através
de parceria.
3. Criar o balcão de emprego.
4. Realização de Concurso Público
5. Apoiar Cooperativas e Associações de produção em projetos de geração de
emprego e renda
6. Desenvolver mercado voltado ao atendimento dos aposentados que migram
dos grandes centros com vistas à qualidade de vida e as condições de vida
sensivelmente melhores.
7. Investir em Infraestrutura (rede de esgoto, tratamento de água e esgoto,
estradas e eletricidade, estação rodoviária dentre outros).
7. Viabilizar a criação de distrito industrial;
8. Oferecer suporte para os empresários;
9. Impostos: viabilizar mediante preceitos legais possibilidades de concessão de
incentivo fiscais;
10. Fortalecer a comunicação, divulgação e produção de materiais sobre a
cidade (folders com fotos e informações claras e explicativas, vídeos).
11. Analisar as tendências do mercado financeiro, observando os setores que
estão crescendo e retraindo, para direcionamento adequado de investimento;
13. Construir a imagem de cidade visualmente bonita, limpa e arborizada.
SEGURANÇA PÚBLICA
1. Apoiar o patrulhamento ostensivo próximo as escolas;
2. Apoiar o patrulhamento rural;
3. Celebrar convênio para dar melhor estrutura a segurança pública municipal;
4. Apoiar e melhorar a estrutura da base do COD;
5. Criar um plano Municipal de segurança com projetos e ações encaminhadas
ao Estado e ao Ministério da Justiça para obtenção de recursos;
6. Instalar câmeras de monitoramento em pontos de maior fluxo e relevância,
tais como prédios e áreas públicas;
7. Solicitar aumento efetivo de Polícia Civil e Militar;
8. Desenvolver programas para melhorar a segurança nas escolas;
9. Apoiar e incentivar a manutenção permanente de Programas de Combate às
Drogas, colaborando com os órgãos de segurança em todas as suas ações;
10. Criação da Guarda Municipal.
GESTÃO PARTICIPATIVA E TRANSPARENTE
1. Participação efetiva da comunidade através das organizações de classe
(associações, cooperativas, sindicatos);
2. Criação e ampliação da Ouvidoria Municipal;
3. Publicação das ações do município no placar da prefeitura, site, jornais e
programas de rádio.
4. Respeitar a ação de política sindical, conferindo liberdade nas ações dos
sindicatos constituídos em nosso município, firmando compromisso de diálogo e
construção de objetivos comuns que visem o bem estar social;
INCLUSÃO SOCIAL E COMBATE A POBREZA
1. Criar programas voltado
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRANHAS / GO)
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