LUCIANO - PRD - PREFEITO

e, sentimos o dever
de contribuir para a construção do município que sonhamos. Temos trabalhado
incansavelmente na fiscalização da gestão atual e cada vez mais percebemos
que, para efetivar as mudanças que o povo merece, é preciso termos mais
espaço e oportunidades, algo que buscamos com esta candidatura.
Nos últimos anos, apesar de muitas promessas, temos visto nossa
cidade caminhar sem uma gestão estruturada. É preciso mudar esse rumo.
Luminárias, com suas riquezas naturais e culturais, merece uma gestão que
potencialize suas forças e crie novas possibilidades. A gestão deve ser feita
para todos, sem distinção, com foco na eficiência e na técnica, sem espaço
para clientelismo ou inchaço da máquina pública.
As propostas apresentadas são fruto de um planejamento contínuo,
iniciado há quatro anos. Acreditamos que o fortalecimento da gestão e a
melhoria da qualidade de vida do povo luminarense só serão possíveis com a
fiel execução dessas propostas e o compromisso com as promessas feitas.
Defendemos que a ética, a transparência e a seriedade sejam os
princípios norteadores de uma gestão imparcial, eficiente e inclusiva. Nossa
coligação oferece a gestão que Luminárias confia, comprometida com o
desenvolvimento e bem-estar de todos os seus habitantes. Estamos prontos
para implementar uma administração que respeite a todos, valorize nossas
riquezas e crie um futuro próspero para nossa cidade. Junte-se a nós para
construir uma Luminárias melhor!
Luciano e Luiz do Otacílio
ANÁLISE SWOT DO DESENVOLVIMENTO SOCIOPOLÍTICO DE
LUMINÁRIAS-MG
**Análise baseada na técnica SOWT ou FOFA, a qual fundamenta-se na síntese de questões
internas e externas de instituições, bem como no planejamento estratégico de cenários,
evidenciando pontos que consistem em forças, oportunidades, fraquezas e ameaças.
FORÇAS
- Estrutura escolar
- Praças restauradas
- Belezas naturais
- Empreendedorismo diverso
- Hospitalidade do povo
- Multiculturalismo
- Miscigenação
- SAMU
- Agricultura local
FRAQUEZAS
- Desigualdade social
- Ausência de segurança pública
- Envolvimento da juventude com drogas
- Ausência de um local para realização de
grandes eventos
- Má captação de água
- Falta de transparência da gestão com os
atos públicos
- Longa lista de espera na marcação de
exames ou consultas específicas
- Falta de aparelhos de saúde
- Falta de capacitação profissional e
infraestrutura adequada no setor turístico
- Grande número de animais abandonados
OPORTUNIDADES
- Parceria com o Sebrae para
fortalecimento do comércio e turismo local
- Fortalecimento de lideranças locais
- Planejamento com a comunidade
- Inovação de projetos turísticos/culturais
- Valorização do produtor rural
- Melhoria de estradas rurais
- Planejamento de roteiros turísticos
diversos
- Fortalecimento do trabalhador local
- Melhoria de transporte municipal
- Ampliar a cultura e o entretenimento
juvenil
- Criação do curso pré-vestibular
comunitário
- Criação de política pública para garantir o
primeiro emprego para os jovens
AMEAÇAS
- Aumento da criminalidade
- Crescimento do tráfico de drogas
- Perda da qualidade do serviço público em
decorrência da desvalorização do servidor
- Aproveitamento limitado do potencial dos
turistas que visitam o município
- Alto custo na realização de atividades
culturais
- Juventude ociosa
SAÚDE
- Priorizar o incentivo ao atendimento 24 horas;
- Revisão e avaliação da legislação municipal dos servidores públicos deste
setor, afirmando a valorização de seu trabalho e a garantia dos seus direitos
básicos e fundamentais nas formas legais;
- Nomeação de Gestor de Saúde com amplo conhecimento das normas do SUS;
- Implantação do sistema de acompanhamento de atendimento no agendamento
de consultas, exames e afins, com a emissão de protocolo aos cidadãos,
devendo a secretaria retornar ao paciente dentro de 30 dias informando sobre
o andamento do pedido;
- Reestruturação e manutenção da disponibilização de veículos para
atendimento de pacientes, inclusive os fisioterápicos e casos emergenciais de
pacientes residentes na zona rural, além da atenção prioritária a idosos.
- Reestruturação do rodízio de motoristas, bem como a reavaliação de repasses
antecipados e diárias;
- Avaliação e reestruturação da Vigilância Sanitária, agindo em ações preditivas,
preventivas e corretivas;
- Combate severo aos casos de dengue;
- Reestruturação do departamento farmacêutico, com a busca pela inclusão de
medicamentos de alto custo e ampliação do horário de atendimento;
- Construção de um novo Laboratório Municipal, com a ampliação da realização
de exames e horário de atendimento;
- Avaliação das especializações médicas que mais representam as
necessidades comunitárias, com investimento e incentivo nessas contratações,
com foco na ampliação do atendimento pediátrico;
- Investir na aquisição de novos equipamentos para a UBS e PSF’s.
- Incentivo e reestruturação de convênios, como o Cislav e clínicas para
internação de portadores de deficiências mentais e reabilitação de
dependentes químicos;
- Avaliar e ampliar o acesso da população a exames de diagnóstico de imagem;
- Incentivo e apoio nas prioridades em tratamentos de alta complexidade,
garantindo hospedagem e acompanhantes a pacientes de hemodiálise, assim
como os oncológicos;
- Garantir atenção primária nas áreas de saúde da mulher, gestante e criança,
bem como à saúde do idoso;
- Buscar parcerias para atendimento oftalmológico.
- Realização de mutirão de castrações e controle de zoonoses.
EDUCAÇÃO
- Reestruturação do plano municipal de educação;
- Apoio na garantia de uma gestão democrática entre todos os componentes da
comunidade escolar, com a instituição de eleições de chapas diretoras, e
implantação e regularização da duração de dois anos da gestão;
- Incentivo na integração de toda a comunidade escolar, trabalhando um maior e
melhor contato entre escola, estudante e família, com a promoção de um
projeto da “semana da família”;
- Revisão da legislação dos servidores do setor, investindo na garantia de todos
os seus direitos básicos, com a reestruturação do seu plano de carreira;
- Investimento em planos de capacitação e formação continuada, buscando
parcerias com Universidades, visando a melhoria dos serviços prestados à
população;
- Incentivo ao docente e ao desenvolvimento de uma educação inovadora, por
meio de premiações e bonificações aos profissionais;
- Garantir a distribuição de materiais escolares a professores e alunos do
município, incluindo uniforme completo;
- Avaliação e reestruturação do transporte escolar rural, planejando uma
readequação com base no bem-estar e necessidades dos alunos, além da
construção de guaritas nos principais pontos de ônibus escolar na Zona Rural;
- Manter o transporte urbano dos alunos do CEMEI;
- Investimento na criação e planejamento do programa de atenção e cuidado ao
estudante, dando continuidade e também ampliando o atendimento
odontológico, médico, nutricional, fonoaudiólogo e psicológico aos alunos da
rede municipal e estadual de ensino;
- Investimento na merenda escolar com a aquisição de alimentos orgânicos,
negociados diretamente com o produtor rural;
- Incentivo e investimento na instauração de um plano municipal de
alfabetização, criando parcerias entre demais secretarias da área social e o
Governo do Estado, bem como entidades e associações, sindicatos e igrejas
no estabelecimento da política municipal para a erradicação do analfabetismo;
- Implementar programas de suporte destinados às famílias dos alunos da
APAE;
- Reestruturação da biblioteca pública municipal, com a aquisição de novos
exemplares e o desenvolvimento de projetos que aproximem a população
luminarense da leitura.
CULTURA E TURISMO, ESPORTE E LAZER
- Criação do calendário municipal de festividades culturais, esportistas e
religiosas, com o investimento em finais de semana culturais;
- Incentivar e garantir datas específicas para manifestações e celebrações de
todas as religiões da cidade de Luminárias, como ações evangélicas, espíritas
e católicas em espaços públicos abertos;
- Dar continuidade no incentivo à Tradicional Festa de Julho, apoiando a
Paróquia Nossa Senhora do Carmo nas suas manifestações festivas,
principalmente na realização da Festa da Padroeira;
- Investir na estrutura do Tradicional Carnaval de Luminárias, trabalhando pela
divulgação e forte segurança da festa, tanto para locais quanto para turistas;
- Investir na reestruturação do plano turístico luminarense, garantindo um
turismo diversificado, forte e ambientalmente responsável;
- Incentivo a cursos profissionalizantes, visando a participação de uma parcela
de desempregados locais nas atividades turísticas do município;
- Criar novos planos políticos para inclusão do agricultor, artesão e
empreendedor luminarense nas atividades turísticas, bem como reativação da
feira cultural municipal, investindo na divulgação de trabalhos como a
agricultura local, artesanatos e culinária;
- Investimento na estruturação do município, como melhoramento de estradas,
visando a demanda básica de estrutura turística, com o mapeamento e
sinalização dos pontos turísticos;
- Manter, incentivar e investir no convênio com a Banda Carmelitana, garantindo
a presença de um Maestro e auxiliar, bem como transporte;
- Manutenção da fiscalização nos principais pontos turísticos de Luminárias,
realizada por profissionais capacitados e treinados;
- Identificação das estradas e dos pontos turísticos para auxiliar na visitação e
no acesso dos turistas;
- Criação, em parceria com a secretaria responsável, de um programa de
divulgação dos pontos turísticos e das belezas naturais de Luminárias, visando
o fortalecimento do turismo no município;
- Investimento no esporte luminarense, engajando treinadores e auxiliares com
formação técnica, bem como o incentivo à formação de times locais,
fornecimento de materiais esportivos e a garantia de transporte intermunicipal;
- Incentivo ao desenvolvimento de equipes esportivas infanto-juvenil de alto
nível, por meio de parcerias entre as escolas do município e a secretaria de
esportes, garantindo apoio às equipes já existentes;
- Implementação de campeonatos esportivos regionais, com incentivos às novas
modalidades: como ciclismo, cicloturismo, trekking, mountain bike, entre outros;
- Incentivo a prática de novas modalidades esportivas, com foco nas
modalidades olímpicas, através de projetos e programas, aproveitando a
estrutura já existente no município;
- Incentivo à prática de esportes para adultos, com oficinas e aulas a serem
oferecidas pelo CRAS e pela Secretaria de Esporte;
- Manutenção do Convênio com o Luminárias Futebol Clube (LFC), com o
incentivo a realização de campeonatos municipais e regionais.
DESENVOLVIMENTO SOCIOECONÔMICO
E ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Incentivar a nomeação de lideranças comunitárias, com representantes de
bairros, para que as solicitações da população sejam mais rapidamente
planejadas e executadas;
- Desenvolvimento de uma política pública para criação de transporte circular
entre Luminárias-Lavras com horário acessível para os munícipes que
trabalham no município vizinho;
- Criação e investimento em cursos e oficinas profissionalizantes, visando maior
criação de empregos e propagação das artes locais;
- Criar e investir em ações no CRAS, bem como em atividades socioeducativas
infanto-juvenis e familiares em espaços abertos municipais, visando maior
integração entre a gestão administrativa e a família;
- Garantir e investir em atendimento psicossocial aos munícipes no CRAS, bem
como acompanhamento psicológico, principalmente a pacientes prioritários;
- Valorização e integração da pessoa idosa em sociedade, garantindo seus
direitos, saúde e qualidade de vida;
- Criação e investimento em convênio com o Lar Nossa Senhora do Carmo da
Sociedade São Vicente de Paula - SSVP, garantindo acompanhamento médico,
psicológico, nutricional, bem como a promoção de atividades de lazer e cultura
aos internos;
- Garantir a aplicação do estatuto do idoso e da pessoa com deficiência;
- Ampliação dos serviços fornecidos pelos CRAS, especialmente quanto a
orientações sobre auxílios e benefícios governamentais;
- Reestruturação e ampliação do cadastro das famílias em situação de risco
social, econômico e alimentar, com o consequente encaminhamento para a
secretaria responsável;
- Apoio e criação de políticas públicas junto ao Conselho Tutelar, com o
desenvolvimento de programas voltados ao combate às drogas, violência
doméstica e familiar;
- Criação de política pública para garantir o primeiro emprego para os jovens.
SEGURANÇA PÚBLICA
- Revisar e reorientar a política de segurança, prezando pela prevenção à
violência, com foco na proteção à juventude e combate ao tráfico de drogas;
- Revisão e investimento nas parcerias com a Polícia Militar e Polícia Civil;
- Criação da Guarda Municipal, investindo no treinamento e capacitação de
guardas para auxiliar a PMMG na segurança municipal;
- Expandir e investir no vídeo monitoramento das principais vias e prédios
públicos da cidade, com foco nas entradas principais, assim como compartilhar
o gerenciamento das redes com a PMMG e garantir vigilância inteligente;
- Incentivar o monitoramento comunitário, com o estabelecimento de vigilâncias
de vizinhança, em acordo com a população;
- Apoio ao aumento do efetivo policial na zona rural, com a criação de políticas
públicas que aproximem a Polícia Militar dos moradores da zona rural do
município.
MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO BÁSICO
- Criação da Secretaria Municipal da Agricultura e Meio Ambiente;
- Criação de políticas públicas de limpeza e manutenção da cidade, com a
instalação de lixeiras nas principais vias públicas, pontos turísticos e pontos na
zona rural;
- Acompanhamento e fiscalização da limpeza de lotes e terrenos baldios, com
campanhas de conscientização para a despoluição, coleta de lixo e combate às
queimadas;
- Apoio a coleta seletiva de lixo e reciclagem, através de parcerias com
associações já existentes no município, como a ASCALURE;
- Estimular a conservação de espaços verdes, em conjunto com escolas e
empresas locais;
- Desenvolvimento de políticas públicas ambientais sustentáveis, bem como
campanhas para o uso sustentável de recursos hídricos e o desenvolvimento
de sistemas de reuso de água;
- Recuperar e preservar os mananciais do município, em consonância com
ações e campanhas de conscientização público e privada;
- Implantação de sistema de captação e tratamento de esgoto;
- Estímulo à parceria com associações do município voltadas à preservação do
meio ambiente;
- Apoio e investimento em fontes de energia renováveis, como a energia solar.
INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL
- Revisão e atualização do Código de Posturas Municipais;
- Regularização dos loteamentos clandestinos e rurais, com a criação de
normativas para um desenvolvimento correto e consciente.
- Investimento em novos projetos de captação de água, visando melhor e maior
distribuição hídrica municipal;
- Criação e investimento em políticas de proteção aos bens públicos, culturais e
ambientais do município, com modificação legislativa para que mudanças
estruturais de grande porte sejam realizadas apenas após consulta pública;
- Reestruturar o trânsito e a sinalização no perímetro urbano, com a criação de
legislação reguladora do tema em âmbito municipal;
- Garantir iluminação pública para vias não contempladas e trabalhar na
manutenção constante da iluminação municipal;
- Manutenção e construção de bueiros;
- Manutenção constante das vias municipais, com a capina, revitalização do
asfalto e meio fio;
- Continuidade do asfaltamento do bairro Ribeirãozinho sentido Palmital (até a
ponte do Ribeirão do Olinto);
- Trabalhar junto aos entes estaduais para o asfaltamento da estrada Luminárias
– São Bento Abade;
- Manutenção e reestruturação de estradas de acesso a áreas rurais com a
construção e manutenção de mata-burros;
- Construção de uma ponte sobre o rio Ingaí, conectando a região do Mandembe
ao Lavarejo, proporcionando novos acessos à comunidade do Sobradinho;
- Construção de novas unidades de conjuntos habitacionais para casas
populares;
- Construção de uma área de eventos de grande porte;
- Implantação de novos parques e praças destinadas à recreação,
principalmente nos bairros mais afastados do centro municipal.
AGRICULTURA E
DESENVOLVIMENTO RURAL
- Apoio e incentivo à agricultura familiar e ao produtor rural, bem como auxílio no
transporte de insumos;
- Estimular e incentivar a Associação do Pequeno e Médio Produtor Rural do
município, possibilitando melhor comunicação das demandas à gestão;
- Estimular e incentivar o intercâmbio entre a produtividade do pequeno produtor
rural e empresas;
- Manter e reforçar o convênio com a EMATER;
- Contratação de especialistas, como Médico Veterinário e Engenheiro
Agrônomo, visando o atendimento e auxílio ao pequeno e médio produtor rural;
- Criação de um sistema de protocolo de agendamento de serviços de máquinas
para o produtor rural;
- Investir na realização de cursos profissionalizantes e especializações na área
de agricultura ao pequeno produtor rural;
- Aquisição de máquinas agrícolas para ajudar o pequeno e médio produtor
rural;
- Estimular e incentivar a criação de uma cooperativa de produtores rurais.
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO
E INFORMAÇÃO
- Agir no desenvolvimento de uma nova Luminárias, mais sustentável,
tecnológica e inovadora, adequando a administração às demandas e ao
progresso da população;
- Garantir uma gestão técnica, dotada de instrumentos, planejamentos e
acompanhamentos a toda máquina municipal, com a prestação imparcial,
acessível e eficiente de bens e serviços;
- Defender os interesses do município e de todos os cidadãos, com a criação de
sistema fiscalizatório efetivo, dotado de profissionais experientes e
capacitados;
- Praticar e pregar a ética e a transparência administrativa, possibilitando um
relacionamento forte e responsável entre executivo, legislativo e o cidadão;
- Implantar o orçamento participativo;
- Instituir metas de desempenho para as secretarias municipais;
- Capacitação e valorização do servidor público, com o fornecimento de
treinamento profissional;
- Elaborar programa de atenção à saúde e segurança dos servidores;
- Fornecer uniformes aos servidores públicos municipais, e fortalecer as políticas
de segurança do trabalho;
- Criação de ouvidoria municipal, para garantir a eficiência na prestação dos
serviços públicos, aproximando a população da administração municipal;
- Usar o desenvolvimento tecnológico em prol dos serviços ao cidadão e da
eficiência dos processos da administração municipal;
- Manutenção e reestruturação da frota municipal.