LUIZ MARIO - PSB - PREFEITO
LUIZ MARIO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em ITAMARAJU (BA) nas Eleições 2024.
LUIZ MÁRIO DA SILVA LIMA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/12/1962
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ITAMARAJU / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: BA
Votação Obtida: 13.441 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 14.722 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 9.880 votos (NÃO ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens imóveis | PROPRIEDADES RURAL | R$ 600.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | UMA AREA URBANA CONSTRUIDA | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Prédio residencial | AV.ACM N.428-CENTRO, ITAMARAJU-BA | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Prédio residencial | AV.ANTONIO CARLOS MAGALHAES N.430 - CENTRO, ITAMARAJU-BA | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Terreno | DOIS TERRENOS URBANO | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Casa | AV.JACARANDA N.63 - JAQUEIRA - ITAMARAJU-BA | R$ 250.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO RURAL, FAZENDA SANTA CATARINA - JUCURUÇU-BA | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Casa | IMÓVEL RESIDENCIAL | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO RURAL, SANTA LUZIA ITAMARAJU-BA | R$ 165.000,00 |
| 2020 | Terreno | AREA RURAA, CACHOEIRA - ITAMARAJU-BA | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO, LOMANTO JUNIOR N.401 - JAQUEIRA - ITAMARAJU-BA | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO, RUA LOMANTO JUNIOR N.381 - ITAMARAJU-BA | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | CAPITAL SOCIAL SICCOB | R$ 2.984,06 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.947.984,06 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.600.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 41.355,00 | 34,5% |
| Eventos de promoção da candidatura 2020 | R$ 34.160,00 | 28,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 17.232,00 | 14,4% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 10.000,00 | 8,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 5.500,00 | 4,6% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 5.400,00 | 4,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.000,00 | 2,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.000,00 | 2,5% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 56,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 119.703,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Ramar Industria Grafica Ltda Me | 12 | R$ 37.980,00 |
| Jackson Santos Silva Produções - Me | 18 | R$ 34.160,00 |
| Menegatti Bonfim Comunicação Ltda. | 5 | R$ 15.274,00 |
| R. Cerqueira - Me | 2 | R$ 10.000,00 |
| Dlocal Brasil Pagamentos Ltda. | 2 | R$ 5.500,00 |
| Reinaldo Duarte Da Silva | 1 | R$ 5.400,00 |
| Jeferson Dos Santos | 2 | R$ 3.375,00 |
| Jorge Luiz Da Silva Lima | 1 | R$ 3.000,00 |
| Rogério Barbieri | 1 | R$ 3.000,00 |
| E. A. Dias Cia. Ltda. | 3 | R$ 1.958,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 80.000,00 | 31,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 38.237,00 | 14,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.980,00 | 6,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 85.000,00 | 33,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 37.703,00 | 14,7% |
| Total geral | R$ 256.920,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 85.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 80.000,00 |
| Jackson Reis Dos Santos | 3 | R$ 19.450,00 |
| Francisco Mascarenhas Ramos Neto | 2 | R$ 15.980,00 |
| Wallace Santos De Souza | 5 | R$ 12.144,00 |
| Dalvadisio Santos Lima | 1 | R$ 5.000,00 |
| Cleber Dos Santos Pereira | 2 | R$ 4.550,00 |
| Mara Neta Ferreira De Souza Lima | 1 | R$ 3.000,00 |
| Marcelo Prates Lima | 1 | R$ 3.000,00 |
| Gilson Reis Dos Santos | 1 | R$ 2.480,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
ÍNDICE
MENSAGEM DO CANDIDATO ____________________________________________ 2
APRESENTAÇÃO______________________________________________________ 3
ADMINISTRAÇÃO______________________________________________________4
FINANÇAS____________________________________________________________4
SAÚDE PÚBLICA_______________________________________________________5
EDUCAÇÃO___________________________________________________________6
DESENVOLVIMENTO SOCIAL___________________________________________9
ESPORTE ECULTURA__________________________________________________9
SEGURANÇA, TRÂNSITO E…
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TRANSPORTES PÚBLICOS______________________9
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE_______________________________________10
INFRAESTRUTURA____________________________________________________11
PROPOSTA DE GOVERNO
LUIZ MÁRIO DA SILVA LIMA
Pra cuidar da nossa gente, essa e a proposta de Luiz Mário.
Precisamos acelerar o crescimento de Itamaraju, porém sem afetar os direitos
individuais e coletivos, e principalmente, sem comprometer o nosso meio ambiente.
Nossa proposta é enfrentar problemas históricos, que há muito tempo assola o
Município de Itamaraju; e, com um modelo de Governo Participativo, construir um futuro
melhor para toda a população.
Esta Proposta de Governo foi desenvolvida com base em consultas populares de
forma participativa e engajada, buscando a população que são os reais conhecedores dos
problemas e desafios da nossa cidade.
Deixo registrado aqui os meus agradecimentos a todas as pessoas envolvidas que
nos ajudaram a construir de forma participativa e democrática a elaboração desta Proposta
de Governo Participativo aqui apresentado.
3
APRESENTAÇÃO
O Município de Itamaraju, conforme estimativas do IBGE de 2022, possui 59.605
habitantes, possui grande potencial econômico e um histórico de declínio sobre o seu
desenvolvimento, necessitando de uma gestão compromissada com os interesses da
sociedade, voltada para o Planejamento e Gestão, com a identificação de falhas,
planejando e executando projetos que visem superar os entraves, indo além dos
conceitos e paradigmas culturais e sociais.
Com esse pensamento construímos a Proposta de Governo para 2025-2028, ou
seja, inserindo pessoas da sociedade, e com qualificação específica, com a atenção
voltada para as carências e o potencial evidenciado ao longo dos anos em cada
Secretaria do Município de Itamaraju.
Esta proposta de Governo atentou-se para todos os Princípios da Administração
Pública, em especial ao Princípio da Participação Social na Gestão, o qual permitirá
realizar os anseios da sociedade e promover um bem-estar social sem distinção e com
equidade para todos os cidadãos Itamarajuense.
Ante o exposto, visando o desenvolvimento social, a qualidade de vida e o
desenvolvimento econômico de todos os munícipes, apresentamos a seguir nossa
proposta para governar o Município de Itamaraju.
4
1. ADMINISTRAÇÃO
1.1. Realização de reforma administrativa;
1.2. Promover concurso público;
1.3. Modernização da Gestão Pública e Fortalecimento da Gestão Orçamentária e de
Planejamento;
1.4. Reformulação do Plano de Carreira e Estatuto do Servidor Público;
1.5. Reforma do prédio da prefeitura;
1.6. Melhoria salarial para Enfermeiros(as) e Técnicos(as) de Enfermagem;
1.7. Fornecimento de EPIs para os setores necessários;
1.8. Lei de reajuste anual para os servidores da saúde e cumprir o piso Nacional da
Educação;
1.9. Melhores condições de trabalho em todos os setores;
1.10. Apresentar Proposta de Lei para criação da Secretaria de Indústria e Comércio
(para o Fomento/Investimento, das atuais e novas empresas, tanto da área
urbana e rural do município através dos bancos: Desenbahia, BNB, CEF, Banco
do Brasil, Bradesco e Sicoob. Essa iniciativa tem o objetivo da Geração de
Emprego e Renda;
1.11. Apresentar Proposta de Lei para criar a Secretaria Municipal de Segurança,
Trânsito e Transportes Públicos;
1.12. Novos fardamentos + EPIS + segurança no trabalho dos servidores públicos;
1.13. Apresentar Proposta de Lei para alterar o nome da Secretaria de Agricultura para
Secretaria de Desenvolvimento Rural.
1.14. Apresentar proposta de Lei para alterar a estrutura administrativa municipal;
2. FINANÇAS
2.1. Reequilíbrio na receita e despesa;
2.2. Renegociação de Dívidas junto ao INSS;
2.3. Recondução das despesas de pessoal aos limites estabelecidos pelo art. 20 da
Lei Complementar n°101
2.4. Modernização e Racionalização da Administração Tributária e Financeira;
2.5. Adequação e Modernização das Ações Fiscalizadoras e Arrecadadoras;
2.6. Gerenciamento da Dívida Fundada.
5
3. SAÚDE PÚBLICA
3.1. Implantação de uma Unidade Hospitalar Materno-Infantil;
3.2. Implantação da UPA em parceria com o Governo do Estado;
3.3. Equipar as estruturas hospitalares do município com aparelhos de tomografia
computadorizada, ressonância magnética, tomografia e raio X.
3.4. Reformar, equipar e ampliar a capacidade de atendimento do Hospital Municipal
de Itamaraju;
3.5. Viabilizar uma estrutura para transformar em Centro de Especialidades, que
incluirá a realização de exames e consultas especializadas;
3.6. Reestruturação da Central de Regulação, responsável pela marcação de
consultas, exames e cirurgias eletivas;
3.7. Viabilizar a Central de Dispensação de Medicamentos (Farmácia);
3.8. Resgatar o programa "Saúde Itinerante" - percorrendo mensalmente as áreas
prioritárias;
3.9. Assegurar o deslocamento dos usuários, acometidos com doenças crônicas e de
tratamento contínuo em outro município;
3.10. Separar e preparar uma ala no HMI para as internações psiquiátricas;
3.11. Implementar as Unidades Básica de Saúde e Reestruturar as equipes e
consultório de saúde bucal;
3.12. Implantar o serviço de Odontologia Móvel, para atender as áreas rurais e distritos;
3.13. Implantação uma Central de Zoonoses específica para cães e gatos, visando
combater a Leishmaniose (Calazar) e a Toxoplasmose;
3.14. Garantir condições de trabalho, subsídio e material para as ações de endemias;
3.15. Assegurar a capacitação permanente dos profissionais de saúde em suas áreas
de atuação;
3.16. Reestruturar os programas; saúde da criança, mulher, homem e idoso no
município;
3.17. Fortalecer e ampliar o atendimento de Centro de Atenção Psicossocial (CAPS);
3.18. Implantação do Corpo de Bombeiros Militar;
3.19. Pleitear junto ao estado e ao Governo Federal 05 (cinco) leitos de UTI adulto e
05 (cinco) leitos de UTI infantil;
3.20. Reestruturar as equipes do SAMU – Condições de trabalho, insumos,
equipamentos e suporte;
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3.21. Implementar o serviço de Ortopedia e Traumatologia no HMI de Itamaraju;
3.22. Organizar o Serviço Especializado Odontológico de média e alta complexidade
(CEO);
3.23. Garantir o acesso ao Serviço de Saúde a toda população Indígena demarcada
para este município.;
3.24. Posto de saúde no Bairro Tacizão.
4. EDUCAÇÃO
4.1. Possibilitar treinamentos periódicos para professores no uso de ferramentas
tecnológicas;
4.2. Promover concurso público na área da Educação;
4.3. Criar estratégias e métodos de aprendizagem ativa potencializadores da sala de
aula invertida: descrição e exemplos de aplicação;
4.4. Submeter os alunos a exames de avaliação de qualidade de ensino, com o
objetivo de identificação das falhas criando soluções;
4.5. Incorporar a forma de aprendizagem no modelo híbrido;
4.6. Cursos para professores em Metodologias ativas, ágeis e imersivas;
4.7. Criação de repositório para os trabalhos exitosos desenvolvidos pelos
professores para serem usados e replicados em toda rede;
4.8. Construção de materiais educacionais próprios para uso em toda rede pública
de ensino;
4.9. Promover anualmente seminários temáticos, para alinhar o que há de mais
moderno na implementação da BNCC;
4.10. Criar um canal digital em uma plataforma gratuita de vídeos educativos para uso
dos professores em sala de aula, com base na BNCC;
4.11. Oferecer merenda escolar saudável e de qualidade com produtos
industrializados e da agricultura familiar;
4.12. Ofertar café da manhã para os alunos do turno matutino, visto que, boa parte
deles chegam à escola sem essa refeição;
4.13. Disponibilizar uniforme escolar para todos os alunos da rede municipal;
4.14. Manter as estruturas físicas das escolas em ótimas condições com manutenções
periódicas;
4.15. Climatização das salas de aulas para que tanto professores quanto alunos
possam desenvolver suas atividades da melhor maneira possível;
7
4.16. Realização de eleição para escolha dos dirigentes escolares, tornando o
processo mais democrático;
4.17. Treinamento semestral com as profissionais da cozinha, para o zelo da higiene,
nutrição e preparo dos alimentos;
4.18. Cardápio nutritivo e atrativo aos adolescentes, com base na agricultura familiar;
4.19. Promover uma parceria com faculdades de gastronomia, para que os
profissionais da cozinha tenham um espaço de estágio e, ao mesmo tempo,
desenvolver melhorias no cardápio para nossos estudantes;
4.20. Promover a mudança de nível dos profissionais do magistério ao longo dos
quatro anos de mandato, e efetuar o pagamento dos já deferidos;
4.21. Promover o enquadramento dos profissionais do magistério de carreira de
acordo a lei;
4.22. Construção de creches para atender crianças da educação infantil de 0 (zero) a
5 (cinco) anos de idade;
4.23. Desenvolver um aprendizado continuado em língua portuguesa, inglês e
espanhol;
4.24. Possibilitar treinamentos periódicos para professores nas ferramentas
tecnológicas;
4.25. Instalação do IFBA;
5. DESENVOLVIMENTO SOCIAL
5.1. Elaborar o diagnóstico sócio territorial do Município, incluindo a perspectiva de
crescimento, identificando a incidência de situações de riscos, vulnerabilidades
e violações de direitos, além da ausência ou inadequação dos serviços públicos;
5.2. Construir e desenvolver um Plano de Capacitação Permanente para os
trabalhadores do Sistema Único da Assistência Social (SUAS) e das entidades
da rede prestadora de serviços sócio assistenciais, objetivando a formação de
profissionais com perfil técnico necessário à gestão e à execução dos serviços
sócio assistenciais;
5.3. Aquisição da sede própria para o funcionamento da Secretaria Municipal de
Desenvolvimento Social, com o objetivo de melhor garantir acessibilidade aos
usuários da Política Municipal de Assistência Social - PMAS;
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5.4. Criar novos Conselhos Municipais e fortalecer os existentes, com objetivo de
promover a Igualdade Racial e garantia dos direitos sociais;
5.5. Criação do Centro de Capacitação e Formação Profissional para jovens,
mulheres e o público beneficiário dos Programas Sociais;
5.6. Intensificar e ampliar a divulgação e o acesso aos Programas do Cad Único,
objetivando a garantia de usufruir dos benefícios ofertados pelo programa;
5.7. Implementar parâmetros para a relação do Sistema Único de Assistência
Social (SUAS) com o Sistema de Justiça e o Sistema de Garantia de
Direitos Sociais, com vistas ao estabelecimento de fluxos e protocolos de
referenciamento e delimitação de competências, na perspectiva da Proteção
Integral de Crianças e Adolescentes e, do atendimento, proteção e defesa
dos direitos da pessoa idosa, da pessoa com deficiência e das mulheres
vítimas de violência doméstica;
5.8. Reestruturar os equipamentos públicos/serviços sócios assistenciais, como o
Centro de Referência de Assistência Social (CRAS), o Centro de Referência
Especializado de Assistência Social (CREAS), Serviço de Convivência e
Fortalecimentos de Vínculos (SCFV) e dentre outros, com as condições de
trabalho adequadas, equipe técnica específica, material de consumo e
permanente;
5.9. Elaborar e desenvolver o Plano Municipal de Convivência Familiar e
Comunitária, no sentido de promover o fortalecimento dos vínculos familiares e
comunitários, reduzindo assim o número de acolhimento institucional de
crianças e adolescentes;
5.10. Estabelecer relação conveniada, transparente e participativa com as
organizações da sociedade civil que integram a Rede de Proteção Social, em
caráter complementar, assegurando padrão de qualidade no atendimento;
5.11. Criação do Abrigo Institucional para Idosos com o objetivo de minimizar as
mazelas provocadas pela exclusão familiar e social;
5.12. Desenvolver as campanhas educativas e de prevenção na garantia de direitos
dos excluídos e menos favorecidos, assim como os que tem direitos violados
no contexto social;
5.13. Criar e desenvolver o projeto habitacional para construção e reformas de casas,
em parceria com entidades e com as famílias beneficiárias;
9
6. CULTURA
6.1. Implantar o Conselho Municipal de Cultura e Centro de Cultura do Município;
6.2. Estabelecer o calendário anual da cultura;
6.3. Apoiar e incentivar a cultura e tradições locais;
6.4. Desenvolver uma plataforma digital para arquivar e divulgar a cultura do
município;
6.5. Reativar a Filarmônica Municipal.
7. ESPORTE
7.1. Apoiar e diversificar as modalidades de esportes no Município, de forma que permita
a ser praticados por crianças, adultos e idosos;
7.2. Viabilizar e incentivar a prática de esportes de forma diversificada no interior do
município, com alcance as crianças, adultos e idosos;
7.3. Criar incentivos e competições de esportes aquáticos no âmbito do Rio Jucuruçu;
7.4. Criar incentivos e organizar competições de ciclismo no município de Itamaraju;
7.5. Apoiar e incentivar o futebol de várzea e seus campeonatos durante o ano;
7.6 Criação da equipe de futebol feminino da cidade;
7.7 Apoiar a Seleção de futebol masculino;
8. SEGURANÇA, TRÂNSITO E TRANSPORTES PÚBLICOS
8.1. Apresentar Proposta de Lei para criar a Secretaria Municipal de Segurança, Trânsito
e Transportes Públicos, possibilitando assim que o Município possa firmar
convênios com o Ministério da Justiça para aquisição de viaturas e equipamentos;
8.2. Firmar convênios com a Secretaria de Infraestrutura do Estado da Bahia;
8.3. Firmar convênios com o Departamento Nacional de Trânsito para promover
educação para o trânsito;
8.4. Firmar Convênio com Ministério da Justiça e Segurança Pública para aquisição
de novas viaturas;
8.5. Tornar eficaz o sistema de vídeo monitoramento nos pontos estratégicos do
Município;
8.6. Promover Curso de Atualização e Treinamento dos Agentes de Trânsito;
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8.7. Promover Curso de Atualização e Treinamento dos Guardas Patrimoniais;
8.8. Reestruturar a Guarda Civil Municipal;
8.9. Reordenação do fluxo de veículos na sede do município;
8.10. Criar novas vagas de estacionamento;
8.11. Criar pontos de acessibilidade estratégicos em calçadas para pessoa com
deficiência;
8.12. Implantar o Sistema Integrado Radial: passagens / bilhete único no roteiro de
ônibus, com atenção a jurisdição municipal.
8.13. Implantação do sistema de vídeo monitoramento nas entradas da Cidade e Locais
estratégicos, integrado com a Segurança Pública Estadual;
8.14. Criar pontos de acessibilidade estratégicos em calçadas para PCD (pessoa com
Deficiência)
9. AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
9.1. Fazer parceria com o Estado (CERB) para perfurações de poços nas comunidades,
trazendo até eles o programa do governo ‘’água para todos’’;
9.2. Apoiar as associações (cooperativas) que possuem agroindústrias para que
desenvolva as suas atividades e garantirem emprego e renda;
9.3. Promover a manutenção preventiva e corretiva das estradas rurais do município;
9.4. Garantir instalação de energia elétrica para todos os agricultores que ainda não
foram assistidos pelo programa ‘’luz para todos’’;
9.5. Fortalecimento dos produtos das associações de reforma agrária, tanto do
assentamento do crédito fundiário como dos movimentos sociais;
9.6. Aproximar os agricultores da agricultura familiar a agências financeiras para o uso
do crédito agrícola com PRONAF (BANCO DO BRASIL E BANCO DO
NORDESTE);
9.7. Construir com os agricultores com o apoio do ATER soluções tecnológicas e
organizativas;
9.8. Auxiliar as associações e agricultores para regularização fundiária;
9.9. Implantar o sistema de certificação de orgânicos participativo;
9.10. Implantar o sistema de certificação e selo dos produtos da Agricultura Familiar;
implantar manejos da Agricultura Indígena;
9.11. Criação do Veículo Móvel Técnico – para assistência aos agricultores;
9.12. Modernizar e expandir o SIM - Sistema de Inspeção Municipal, para que as
pequenas indústrias Associações e Cooperativas organizadas possam ter registro
para vender seus produtos com certificação no município.
11
9.13. O fortalecimento da agricultura familiar e da agroecologia quilombolas e
indígenas;
9.14. Aumentar a cota de compra do PNAE das associações e cooperativas
organizadas da Agricultura Familiar;
9.15. Criar incentivos para o cultivo de peixes fazendo parcerias com Estado (Bahia
Pesca); e, Consórcio;
9.16. Buscar viabilizar execução do PAA;
9.17. Apoiar a comercialização de alimentos da Agricultura familiar e agroecológicas
criando um espaço estratégico no mercadão municipal e fazendo feira da agricultura
familiar;
10. INFRAESTRUTURA
10.1. Promover manutenção preventiva e corretiva do fluxo da malha viária de todos
os bairros e interior;
10.2. Construir vias destinadas para pedestre entre a Rua Ângelo Pólon ao Bairro da
Várzea Alegre;
10.3. Construir Ciclovias e Ciclofaixas entre o Trevo do Bairro da Jaqueira ao Bairro da
Liberdade (FURLAN);
10.4. Promover a manutenção preventiva e corretiva das estradas vicinais do
interior do município com patrolamento, cascalhamento e aterros das principais
ladeiras e pontos estratégicos;
10.5 Investir no Paisagismo na Sede do Município e no Interior, tornando a cidade
mais bonita e agradável, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida dos
cidadãos;
10.6. Implantar o sistema de irrigação nos jardins e árvores na sede do município
e no interior;
10.7. Implantar academias ao AR LIVRE na sede do Município e no interior;
10.8. Saneamento básico para os bairros recém criados;
10.9 Calçamento e asfaltamento no Bairro Vista da Pedra;
10.10 Calçamento / asfaltamento de ruas da sede do município e no interior;
10.11. Revitalização de praças da sede do município e do interior;
10.12. Criar a central de atendimento: “DISQUE ILUMINAÇÃO PÚBLICA”;
10.13. Criar a central de atendimento: “DISQUE ENTULHO”;
12
10.14. Implantação do Sistema Integrado Radial (transbordo), no transporte coletivo de
ônibus urbano (ou seja, passagem/bilhete único no roteiro de ônibus);
10.15. Inserir no Sistema Integrado: o transporte exclusivo do Ensino Especial para
atender aos alunos da rede de escola especializada / rede Pública Municipal, para
deficientes físicos e/ou mentais de Itamaraju, sem custo para estes usuários.
10.16. Reorganização do trânsito com:
➢ Redistribuição do fluxo de veículos para atender melhor as vias
centrais/comerciais fazer com que melhore a circulação nas mesmas;
➢ Sinalização horizontal (pintura de faixas de pedestre e setas direcionais);
➢ Sinalização vertical (placas de regulamentação, advertência, indicativas e novos
semáforos);
➢ Novos pontos de ônibus urbano: tipo estação tubo;
➢ Pintura de meio fio em cores (para orientar aos motoristas os locais permitidos
de estacionamentos;
➢ Pontos de acessibilidade estratégicos em calçadas para PCD (pessoa com
Deficiência).
10.17. Melhorias das estradas rurais “vicinais” do interior do município, com o
cascalhamento das principais ladeiras (em consonância com a Secretaria de
Desenvolvimento Rural);
10.18. Criação de um canteiro central com arborização nas avenidas Brasil e
Perimetral;
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