SIMONE TAVARES - PSB - PREFEITO

0% de cobertura no
território urbano e rural;

• O município conta com os sistemas de abastecimentos de água potável em todas as zonas
urbanas e rurais;
• A Adutora do Açude Rato em Maranguape ao Assentamento Carneiro com extensão de 64 km;
• Adutora
• Primeiro município do Estado do Ceará a Implantar a Escola de Tempo Integral em 2015, com a
Construção da Escola Estadual de Ensino Médio José Nilton Salvino Franco no Distrito de Campos
Belos;
• O município conta com a Escola Profissionalizante Francisco Paiva Tavares na Sede, atendendo
alunos de Caridade e região;
• Possui uma Unidade de Distribuição dos Produtos da Agricultura Familiar UADAAF, na Sede do
Município;
• O município disponibiliza de equipamentos como: Pólo de Convivência Social, Centro de Referência
da Assistência Social – CRAS, Centro Educaçao Infantil – CEI, pertecentes ao programa Proares do
Governo do Estado;
• O municipio esta interligado a cidade turística de Guaramiranga, unindo Campos Belos ao coração
do Maciço de Baturité através da CE-253, Estrada da Pendanga;
• Hospital de Pequeno Porte de Caridade – HPP na sede do município, reformado e em pleno estado de
utilização;
• O município disponibiliza de 02 Novas Unidades de Postos de Saúde, um na comunidade de Nambi
e outro na comunidade de Caboclos.
• Em andamento a construção do Complexo Religioso e Estátua de Santo Antônio em parceria com
o Governo do Estado do Ceará, considerada a maior obra da história de Caridade.
• Fábrica de calçados Tecshoes, operando no âmbito nacional e internacional, gerando centenas de
empregos;
• O municipio dispõe de diversos parques de energias renovaveis na sede de Campos Belos;
• O municipio dispõe de um Mestre da Cultura do Estado do Ceará com Notório Saber em Cultura
Popular certificado pela UECE – Universidade Estadual do Ceará;
• O município possui 06 Escolas nota 10 e 04 Escolas Premiadas pelo Spaece 2022 e 2023;
• Possui em seu território 06 assentamentos federais e 03 estaduais;
• A centenária Coroação de Nossa Senhora que acontece a mais de 112 anos, além dos também
eventos tradicionais culturais Missa do Vaqueiro, a Paixão de Cristo entre outros;
• Em seus festejos tradicionais, o Arraiá do povo na sede de Caridade e os Forrós do Povo na sede
dos distritos acontecem a mais de 20 anos;
• Fundação Cultural Francisco Fonseca Lopes com um Museu Sacro, com centenas de peças
históricas/sacras;



PLANEJAMENTO DOS EIXOS

SUPORTES ESTRATÉGICOS PARA A PROMOÇÃO DO DESENVOLVIMENTO DO MUNICÍPIO

Os setores classificados como suportes estratégicos necessários para a promoção do desenvolvimento local
sustentável são os seguintes EIXOS:

I. Saúde

II. Educação

III. Esporte

IV. Cultura, Lazer e Juventude

V. Agricultura

VI. Obras e Serviços Públicos

VII. Assistência Social

São apresentados os EIXOS para a administração 2025/2028, de acordo com as diretrizes deliberadas e
articuladas por este plano de governo.

EIXO I - SAÚDE PÚBLICA

Ampliar o atendimento de especialidades de forma descentralizada;
Ampliar os serviços especializados de forma descentralizada;
Equipar o Hospital de Pequeno Porte de Caridade, via projetos de captação de recursos e emendas
parlamentares;
✓ Implantar projetos que abordem especificamente a saúde mental e suas especificidades;
Equipar os novos Pontos de Apoio nas comunidades de: Nambi e Caboclos;
✓ Instalar equipamento de atendimento exclusivo as pessoas com Transtorno do Espectro Autista,
TDAH e outras patologias;
✓ Intensificar e aprimorar os cuidados oftamológicos;
Reforma e Aquisição de novas Ambulâncias, via projetos de captação de recursos e Emendas
parlamentares;
Implantação da Central de leitos no Hospital de Pequeno Porte;
Garantir que o laboratório de análise clínica fará exames complementares básicos e essenciais;
Manter e Ampliar o Programa Sorrindo para a Vida;
Garantir Atendimento Odontológico em todas as Unidades de Saúde;
Fortalecer a parceria do município com o Consórcio Regional do CEO e assegurar a população um
atendimento odontológico especializado;
Ampliar os serviços de fisioterapia de forma descentralizada;
Ampliar o Programa de atendimento ao Diabético, com a implantação do atendimento
especializado do Profissional Podólogo, para cuidar dos pacientes diabéticos;
Garantir equipamentos de tecnologia da informação necessários, para fazer contatos “on-line”, em
tempo real entre a Secretaria e as Unidades de Saúde.
Implantar Unidades de Apoio em todas as comunidades, como exemplo a que foi implantada na
comunidade Pereiros;
Melhorar o atendimento de todas as Unidades de Saúde já existentes: PSF Nossa Senhora das Dores,
PSF Izequiel Gomes Filho, PSF Paulo de França Barros, PSF Prefeito Raimundo Dias Martins, PSF
Rosita Almeida, PSF Santo Antônio, Ponto de Apoio Pereiros, PSF Carneiro.
Manter a entrega de medicamentos de alta complexidade na casa de todos os usuários que
necessitam desse serviço;
Contratar mais profissionais de Saúde (Médicos) para atender no Sistema de Saúde do Município.
Implantação da Ouvidoria da Saúde como um canal aberto de comunicação entre o cidadão e a
Saúde, para receber reclamações, sugestões e elogios;
Adquirir Equipamentos para a Central de Abastecimento Farmacêutico;
Promover capacitações dos servidores e profissionais da saúde a fim de garantir a melhoria e a
humanização do atendimento na rede de saúde pública, assegurando uma postura de atenção e
cuidado que responda afetivamente à expectativa da população.
Elaboração de projetos de captação de Recursos para a saúde do município;
Criar anexo ao Hospital a Casa da Gestante, para receber as mesmas para preparação pré parto;

EIXO II – EDUCAÇÃO

Garantia da entrada, o acesso e a permanência do estudante na escola pública, o que reflete na melhoria
da educação básica. Nesse sentido, nossa proposta de Gestão considera importante definir para as escolas
do município, uma estrutura pedagógica que intervenha, motive os alunos, chamem as suas famílias a
participar e acompanhar, melhorando a qualidade do ensino. A educação será a base primordial para a
construção do desenvolvimento sustentável, progresso e desenvolvimento, reconhecido no âmbito
estadual e nacional de nossa cidade. Prezando pela qualidade do ensino público oferecido nas escolas,
pretendemos realizar diversas ações, sobretudo, nas interfaces pedagógicas;

Implantar a Central de distribuição da Merenda Escolar;

Implantar um frigorífico Municipal na localidade de Caboclos, para processar os animais abatidos
da Agricultura Familiar para distribuir na Merenda Escolar;

Garantir a compra da Merenda Escolar na própria Comunidade;

Implantar um Sistema de Rede de internet para o controle e demanda de matrículas dos alunos;

Instalação de aparelhos de ar-condicionado em todas as Escolas do Município;

Fornecer uniforme escolar gratuito para os alunos de todas as escolas públicas municipais da
cidade, a cada semestre;

Implantar o PDDE MUNICIPAL com recursos próprios para dar a garantia efetiva as crianças e as
escolas;

Implantar laboratórios em todas as Escolas gradualmente;

Oferecer formação continuada para as equipes docente e técnico pedagógica, ofertando
capacitação através de seminários de educação, dinâmicas, congressos e encontros profissionais;

Utilizar em nosso favor os resultados das avaliações em larga escala propondo trabalhos mais
assertivos e que visem emancipação acadêmica por parte de todos os alunos;

Implantar o programa “Cartão Material Escolar”;

Implantar o programa “Aluno Nota Dez”.

EIXO III – ESPORTE

Manter os torneios tradicionais e torná-los Lei Municipal de Políticas Públicas;

Implantar o “COPÃO MUNICIPAL”;
Manter os campeonatos masculinos e femininos de futebol e futsal;

Garantir material esportivo a todas as equipes envolvidas nos campeonatos;

Criar um campeonato de escolinhas municipais voltados aos alunos;

Tornar público através de Lei Municipal, todos os campos de futebol;

Melhorar a estrutura e iluminação dos campos de futebol gradualmente;

Qualificar jovens filhos da terra em cursos de formação de árbitros;

Proporcionar aos diferentes públicos (crianças, mulheres, adolescentes, trabalhadores, 3ª idade,
pessoas portadoras de necessidades especiais) momentos de integração;

Articular parcerias e buscar programas sociais esportivos de nível estadual e federal em contra turno
escolar, (Extensão da escola);

Ampliar a Academia ao Ar Livre com disponibilidade de horários para atendimento gratuito com
profissionais capacitados da área da Educação Física buscando uma prática correta e orientada
visando qualidade de vida e o bem estar mental e emocional;

EIXO IV - CULTURA, LAZER E JUVENTUDE

Criar o Departamento Municipal de Cultura;
✓ Reestruturar o Centro Cultural implantando ações e programas que potencializem as atividades
culturais;
✓ Estruturar e equipar o Complexo Turístico Religioso e Estátua de Santo Antônio, visando a
ampliação do turismo e uma maior movimentação econômica local.
✓ Criar a Lei de Amparo a Cultura;
Implantar os Pontos de Cultura (extensão das atividades artisticas e culturais na sede dos distritos
e nas comunidades);
✓ Intensificar as Atividades da Tenda Ação Com a Comunidade nos festejos de padroeiros;
Apoio aos Festivais e/ou Mostras de Cultura Popular (vaqueiro, artesão) e gastronomia (culinária
regional);
Criar o “Caridade das Tradições”, (o maior evento que reúna toda a classe artística e cultural de
Caridade e Região);
Incentivo a formações e cursos profissionalizantes para que os artistas possam se especializar em
diferentes áreas do setor cultural e artístico, disponibilizando bolsas (incentivo financeiro)
permitindo que os estudantes possam aprender e ensinar, repassando em tempo real o
aprendizado;
Implantar um Pólo de Audiovisual, trazendo o cinema e todo o universo da 7ª arte. Inserindo,
formando, capacitando, profissionalizando e colocando a cidade de Caridade como a primeira do
Estado do Ceará a criar e investir na modalidade de arte que mais cresce na atualidade: O Cinema.
Manter os Eventos tradicionais como: Arraiá do Povo, Coroação de Nossa Senhora, Missa do
Vaqueiro e Paixão de Cristo;
Estender a “Feira de Artesanato” na Sede e nos distritos;
Programa Jovem em Ação: Oferecer cursos e formações que preparem os jovens, inserindo-os no
mercado de trabalho;
Criar, buscar, incentivar e implantar oportunidades de emprego, trazendo indústrias, fábricas,
cooperativas, e micro e pequenos negócios;
Bolsa empreendedor, apresentar aos jovens o mundo do empreendedorismo e todas as
possibilidades que o cercam, oferecer incentivos financeiros, suporte logístico, orientações sobre
mercado e financiamentos com prazos e parcelas que permitam o crescimento do negócio;
Criar um setor específico para a Juventude, que fale, pense, viva e seja o lugar onde os jovens
sintam-se abraçados e amparados;
Criar eventos e atividades de lazer para os jovens em parcerias com diferentes setores: esporte,
cultura, educação, entretenimento, saúde, assistência social e outros;
Criar o “Encontrão da Juventude”, um evento com temas voltados para a juventude, que reúnam o
maior números de jovens de diferentes lugares, permitindo que os mesmos possam se expressar,
se manifestar, participando de oficinas, cursos, palestras, programações musicais e esportivas
(tudo voltado ao mundo jovem);
Criar cursos pré-universitário /ENEM, com aulões no formato jovem, dinâmico e interativo.


EIXO V – AGRICULTURA FAMILIAR

Manter a Feira da Agricultura Familiar;

Implantar o IMPLACAR, através da Lei 333/2016, que instituiu o Programa Casa Legal, garantindo o
papel da casa através da Regularização Fundiária;

Manter e garantir o Programa Seguro Safra;

Garantir ao produtor da Agricultura Familiar o acesso à água para plantio;
Manter a parceria com o Incra para melhorar o desenvolvimento dos Assentamentos e em relação
a aquisição dos títulos de terra;

Manter a parceria com o IDACE, que tem por finalidade o desenvolvimento das atividades relativas
à organização da estrutura fundiária, com ênfase nos assentamentos rurais;

Manter o programa Fomento Mulher, trata-se de uma linha de crédito criada especialmente para
as mulheres assentadas da reforma agrária. Por meio do investimento, cada mulher recebe a
quantia de R$ 5 mil, com carência de um ano para pagar.

Universalização da Água Potável nas Comunidades rurais, junto ao SAAER (Serviço Autônomo de
Água e Esgoto Rural), instituído pela Lei Municipal nº 332/2016;

EIXO VI – OBRAS

Fortalecer a parceria com o Governo do Estado para a Requalificação das Estradas que interligam a
região de São Domingos;

Fortalecer a parceria com o Governo do Estado para a Requalificação das Estradas que ligam a Sede
ao Distrito de Ipueiras dos Gomes;

Implantação de Ginásios na Sede e nos Distritos;

✓ Buscar junto ao Governo do Estado parcerias para a construção de novas Areninhas;

Revitalização das Praças da Sede e Distritos;
O Município já conta com a parceria da CAGECE, onde, nosso compromisso é de implantar o
Saneamento Básico na Sede, bem como, realizar um projeto de prevenções futuras para todos os
Distritos;
Construção de Galpão para implantação de fábricas nos Distritos;

Universalização de calçamentos das ruas na Sede e Distritos.
EIXO VII – ASSISTÊNCIA SOCIAL

Atualizar a Lei de Assistência Social do Município;

Implantar a vigilância social no âmbito municipal, visando o planejamento e à oferta qualificada
de serviços, benefícios, programas e projetos socioassistenciais;

Implantar o Sistema de informação, acompanhamento, monitoramento e avaliação para promover o
aprimoramento, qualificação e integração contínuos dos serviços da rede socioassistencial, conforme
Pacto de Aprimoramento do SUAS e Plano de Assistência Social;

Regulamentar e coordenar a formulação e a implementação da Política Municipal de Assistência Social,
em consonância com a Política Nacional de Assistência Social e com a Política Estadual de Assistência
Social;

✓ Manter a política de benefícios eventuais para as famílias mais vulneráveis;
Realizar o monitoramento e a avaliação da política de assistência social em seu âmbito;


Realizar a gestão local do Beneficio de Prestação Continuada - BPC, garantindo aos seus beneficiários e
famílias o acesso aos serviços, programas e projetos da rede socioassistencial;

Organizar a oferta de serviços de forma territorializada, em áreas de maior vulnerabilidade e risco, de
acordo com o diagnóstico socioterritorial;

Organizar e monitorar a rede de serviços da proteção social básica e especial, articulando as ofertas;

Elaborar a proposta orçamentária da assistência social no Município, assegurando recursos do tesouro
municipal;

Elaborar e submeter ao Conselho Municipal de Assistência Social, anualmente, a proposta orçamentária
dos recursos do Fundo Municipal de Assistência Social - FMAS;

Elaborar e executar o Pacto de Aprimoramento do SUAS, implementando em âmbito municipal;

Elaborar o Plano Municipal de Assistência Social, a partir das responsabilidades e de seu respectivo e
estágio no aprimoramento da gestão do SUAS e na qualificação dos serviços, conforme patamares e
diretrizes pactuadas nas instâncias de pactuação e negociação do SUAS;
Aprimorar os equipamentos e serviços socioassistenciais, observando os indicadores de monitoramento
e avaliação pactuados;

Garantir a infraestrutura necessária ao funcionamento do respectivo Conselho Municipal de Assistência
Social, garantindo recursos materiais, humanos e financeiros, inclusive com despesas referentes a
passagens, translados e diárias de conselheiros representantes do governo e da sociedade civil, quando
estiverem no exercício de suas atribuições;

Manter convênio com o INSS para viabilizar aposentadoria, pensão e auxílio ao trabalhador rural.