SELMA BENEVIDES - PSB - PREFEITO
SELMA BENEVIDES é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em REDENÇÃO (CE) nas Eleições 2024.
SELMA MARINHO FERNANDES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 31/01/1970
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (REDENÇÃO / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: CE
Votação Obtida: 14.076 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | 01 APARTAMENTO | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 01 CARRO | R$ 14.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO | R$ 12.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 176.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 86.503,00 | 55,9% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 68.265,46 | 44,1% |
| Total geral | R$ 154.768,46 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 68.265,46 |
| Carlos Mauro Benevides Neto | 2 | R$ 58.700,00 |
| Lireuda Lima Pereira | 1 | R$ 7.000,00 |
| Nathaly Florencio Bezerra Leite | 1 | R$ 6.003,00 |
| Eronice Florencio De Gois Lima | 1 | R$ 5.000,00 |
| Maria Adamir Ramos Costa | 1 | R$ 5.000,00 |
| Miguel Missias De Souza | 1 | R$ 4.800,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
REDENÇÃO NO CAMINHO CERTO
Eleições 2024
coligação
( PSB e FE BRASIL )
EIXOS TEMÁTICOS
1 EDUCAÇÃO ..........................................................
2 SAÚDE .................................................................
3 ASSISTÊNCIA E INCLUSÃO .....................................
4 CULTURA E TURISMO ...........................................
5 JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER .............................
6 EMPREGO E RENDA ..............................................
7 GESTÃO E GOVERNANÇA ......................................
8 AGRICU…
Ler mais do texto
LTURA ......................................................
9 MEIO AMBIENTE E SUSTENTABILIDADE .................
10 INFRAESTRUTURA E URBANISMO .........................
1. Melhorar os índices educacionais do Município, fortalecendo a formação
continuada de professores e gestores através do acompanhamento sistemático da
equipe pedagógica da Secretaria Municipal de Educação;
2. Estimular a capacitação e aperfeiçoamento de professores por meio de parceria
com Instituições de Ensino Superior;
3. Fortalecer e ampliar o processo de modernização da estrutura física das escolas e
creches da rede pública municipal;
4. Fortalecer as políticas de valorização do desempenho de escolas, alunos e
professores, por meio de premiação;
5. Fortalecer a garantia da qualidade da merenda escolar e sua distribuição,
priorizando a compra de produtos oriundos da agricultura familiar;
6. Aperfeiçoar o funcionamento do transporte escolar e suas rotas;
7. Fortalecer os órgãos colegiados (exemplo: grêmios, líderes de sala, dentre outros)
das instituições de ensino, valorizando e promovendo o protagonismo estudantil;
8. Fortalecer e ampliar parcerias com a UNILAB, na promoção de projetos que visam
a melhoria do ensino e aprendizagem dos alunos;
9. Inserção e valorização nas salas de aula do ensino de história e cultura local;
10. Implementar o trabalho de musicalização com os alunos da educação infantil;
11. Fortalecer o trabalho com a educação socio-emocional, iniciando ainda na
Educação infantil;
12. Fortalecer a política de instalação de brinquedotecas, abrangendo todas as
unidades de Educação Infantil;
13. Expandir o Projeto Valores para o Fundamental I e II;
14. Retomar os jogos escolares anuais por meio do Programa JERED (Jogos Escolares
de Redenção), promovendo campeonatos e competições estudantis, em
parceria com a Secretaria de Esportes;
15. Implantar, no município de Redenção, as Olimpíadas municipais de Matemática e
a competição “Soletrando”, com premiação para os alunos destaques nas
competições;
16. Reativar os laboratórios de informática já existentes, promovendo a logística para
o oferecimento de aulas de informática para os alunos do Fundamental I e II;
17. Ampliar a formação inicial e continuada dos professores da rede pública
municipal de ensino;
18. Promover formação de profissionais da educação em braile e libras para atender
alunos com necessidades especiais no ensino regular e AEE com mais ênfase;
19. Garantir o pagamento anual do piso salarial dos professores da rede pública
municipal de ensino;
20. Ampliar o atendimento do AEE nas escolas da rede municipal de ensino;
21. Fortalecer o Programa “Saúde na Escola”, em apoio com a Secretaria de Saúde,
com equipe formada por médicos, dentistas, psicólogos e fonoaudiólogos;
22. Criar o Programa “Leitura com Saúde”, com apoio da Secretaria de Saúde, tendo o
objetivo de diagnosticar alunos da rede pública municipal que estejam acometidos
com problemas oftalmológicos. Nesse programa, será disponibilizado consultas
com oftalmologistas nas escolas e creches;
23. Garantir a conclusão do Ensino Fundamental em qualquer idade, através de
programas de Alfabetização de Jovens e Adultos na rede municipal;
24. Criar um núcleo de formação integral para alunos do nono ano, tendo em vista
a transição dos discentes para o Ensino Médio;
25. Formar grupos de apoio nas escolas do município, buscando trabalhar com as
emoções de discentes e profissionais;
26. Criar o Programa “Redenção fala mais”, com a criação de um Centro
Multidisciplinar de Línguas e o oferecimento de aulas de língua estrangeira, através
da tecnologia da informação e artes.
27. Oferecer atendimento às crianças e adolescentes nos períodos de férias escolares
com atividades programadas em espaços públicos.
1. Fortalecer a Atenção Primária à Saúde;
2. Criar a casa da gestante;
3. Criar o atendimento “Central SOS Redenção”, disponibilizando atendimento
especializado em situações de emergência;
4. Ampliar o número de academias ao ar livre;
5. Adquirir Ambulância Semi UTI para o Distrito do Antônio Diogo;
6. Ampliar o processo de reforma e modernização da estrutura física das Unidades
Básicas de Saúde, fortalecendo a padronização dos equipamentos;
7. Fortalecer e ampliar os investimentos em saúde com o objetivo de zerar as filas de
espera por cirurgias eletivas;
8. Fortalecimento e qualificação de Políticas Sociais de Apoio, Proteção e Assistência
Integral à Saúde dos Idosos;
9. Informatizar e integrar o Prontuário Eletrônico dos pacientes atendidos na
Estratégia Saúde da Família do município, constando a evolução clínica da equipe
multiprofissional (Médico, enfermeiro, dentista, profissionais do NASF, dentre
outros), dados sociodemográficos, assistência farmacêutica e interligação com a
Central de Regulação municipal;
10. Ampliar a garantia da cobertura vacinal;
11. Fortalecer projetos e ações que reduzam a Mortalidade Infantil no município;
12. Fortalecer o Laboratório Municipal de Análises Clínicas, com o objetivo de dar
rapidez e modernidade na realização dos exames laboratoriais;
13. Planejar e executar oficinas de educação continuada, com a finalidade de qualificar
cada vez mais a assistência em saúde e humanização dos atendimentos;
14. Criação da Policlínica de Redenção, com a ampliação das especialidades médicas
disponibilizadas para a população;
15. Realizar a expansão do Programa Viva Mulher, com a ampliação do atendimento
com o médico ginecologista para a Atenção Integral a Saúde da Mulher, além da
implantação destes atendimentos aos finais de semana;
16. Implantação de Políticas de Assistência e Proteção aos Animais;
17. Realizar anualmente campanhas de vacinação e castração para os animais;
18. Criar a clínica veterinária “Clínica Pet”, com profissional veterinário destinado ao
atendimento, tratamento e recuperação dos animais que necessitam desse
cuidado integral;
19. Firmar parcerias com ONG’s e Associações de proteção aos animais para promover
o cuidado integral e necessário aos animais;
20. Ampliar o atendimento aos grupos de maior vulnerabilidade social e de saúde para
promover a assistência em saúde de forma holística e integrada entre as
Secretarias Municipais;
21. Fortalecer a Assistência Integral as Pessoas com Necessidades Especiais;
22. Fortalecer o Centro de Atendimento Integrado Redenção, voltado as crianças e
adultos com necessidades especiais, onde será disponibilizado uma assistência
multiprofissional;
23. Aquisição de transporte exclusivo com acessibilidade para realizar o transporte de
pessoas com necessidades especiais;
24. Viabilizar a instalação do Centro de Atendimento Psicossocial Infantil – CAPSi,
em parceria com municípios vizinhos, para ampliar o atendimento com qualidade
as crianças e adolescentes do município;
25. Implantar o Núcleo de Estimulação Precoce para as crianças, de acordo com a
realidade local, evitando, assim, o deslocamento a outro município;
26. Fortalecer as parcerias com Universidades (UNILAB, UNIFOR, UFC, dentre outras)
para promover a pesquisa científica, assistência integrada com os diversos cursos
de graduação e pós-graduação transformando o município de Redenção em
modelo para todo o Ceará.
1. Criar Projeto de Assistência a gestantes “Nascer saudável”, assegurando sete
consultas a pré-natal e um Kit Enxoval;
2. Fortalecer, junto ao público das gestantes e dos idosos, oficinas de artesanato para
a confecção de itens do lar, tais como: redes, artigos de decoração, enxovais, Kits
Bebê, dentre outros;
3. Estabelecer calendário de atividades funcionais para a terceira idade,
desenvolvendo ações que envolvam lazer, atividades físicas e atividades culturais;
4. Criar a semana “Tudo tem seu tempo”, com o objetivo de realizar palestras e rodas
de conversa que auxiliem quanto a prevenção da gravidez indesejada na
adolescência e a conscientização sobre as doenças sexualmente transmissíveis;
5. Ampliar o atendimento do Cadastro Único móvel, com equipe itinerante para
atender os territórios com índice de violência, pobreza e vulnerabilidade social;
6. Criar o Projeto “Assistência na Comunidade”, com ações itinerantes dos
equipamentos de Assistência Social em prédios públicos desativados nas
localidades do município;
7. Reativar a instalação do Centro de Referência da Mulher, com o objetivo de
garantir os direitos às vítimas da violência doméstica, fortalecendo a rede de
proteção à mulher;
8. Ampliar e desenvolver programas que contribuam para reestruturação das
mulheres vítimas de violência;
9. Potencializar e ampliar programas e ações que desenvolvam atividades destinadas
às mulheres nos equipamentos públicos municipais;
10. Criar o Centro Prefeitura Amiga da Pessoa Idosa, oferecendo atendimento
integrado com equipe multidisciplinar (assistentes sociais, psicólogos, pedagogos,
advogados, fisioterapeutas, terapeuta ocupacional e educadores físicos);
11. Desenvolver atividades culturais e de lazer periódicas para os idosos, estimulando
a produção cultural e artesanal para a pessoa idosa;
12. Fortalecer, junto ao idoso, a conscientização sobre a sua valorização, assim como
a conscientização familiar quanto às suas necessidades e direitos;
13. Criar, por lei, Conselho Municipal de Políticas de Promoção da Igualdade Racial,
como órgão colegiado de caráter permanente, com função deliberativa, consultiva
e propositiva, tendo como objetivo estabelecer diretrizes e auxiliar no tocante as
políticas públicas de promoção da Igualdade Racial;
14. Fortalecer pela Prefeitura a articulação das políticas étnicas, sobretudo firmando
projetos relacionados ao Intercâmbio cultural-étnico com a Unilab;
15. Criar, por lei, Conselho Municipal de Promoção da Cidadania LGBT, como órgão
colegiado de caráter permanente, com função deliberativa, consultiva e
propositiva. O conselho tem a finalidade de garantir a igualdade dos direitos e
da representação da população LGBT, assim como participará da promoção,
elaboração, monitoramento e avaliação em âmbito Municipal das políticas
públicas destinadas à efetiva promoção dos direitos LGBT;
16. Implantar a Coordenadoria Municipal de Referência LGBT, oferecendo
atendimento psicossocial, orientação e encaminhamento jurídico em casos que
envolvam violência homofóbica, cursos de defesa pessoal, além da realização de
um trabalho de inserção dessa comunidade ao mercado de trabalho e
humanização no acesso delas aos serviços públicos, com palestras e debates.
17. Elaborar Plano Municipal de Redução das Desigualdades de Crianças e
Adolescentes, em parceria com a Unicef, com o monitoramento de 10 indicadores
das áreas de educação, saúde e assistência social, com a participação cidadã de
crianças e adolescentes.
18. Criar o Programa “Morar melhor”, com a substituição das casas de taipas por casas
de alvenaria;
19. Criar o Projeto Integrar, com a criação da Coordenadoria de Apoio para Pessoas
com Deficiência;
20. Ampliar iniciativas e projetos que desenvolvam o tratamento, a recuperação e a
reabilitação dos deficientes auditivos, visuais, físicos, entre outros, no município;
21. Fortalecer o atendimento integrado aos dependentes químicos, com apoio
profissional junto aos seus familiares;
22. Potencializar ações e campanhas educativas sobre os direitos das pessoas com
deficiência;
23. Criar, por lei, o Programa de Fortalecimento e Cuidados à Primeira Infância, criando
políticas e diretrizes que protejam e zelem as nossas crianças da primeira infância;
24. Fortalecer o Programa Recriar, transformando-o em uma ação municipal interna
ao Sistema Único de Assistência Social, sendo institucionalizada e devidamente
regulamentada por lei;
25. Fortalecer o Programa Famílias na Mesa;
26. Fortalecer o Programa Adolescer;
27. Ampliar o apoio e o fortalecimento a rede socioassistencial do município, como
a Pastoral da Criança, associações, cooperativas, dentre outros.
1. Desenvolver projetos para resgatar a nossa história e levar para fora da nossa
cidade;
2. Realizar a revitalização do Museu;
3. Criar projeto “Minha Localidade é Show” levando cultura para os bairros da
cidade com eventos e artistas locais;
4. Lançamento de Editais de Política Cultural para cursos livres de arte e diversos
bairros da cidade;
5. Implantar o calendário cultural de Redenção;
6. Realizar o Festival de Cultura de Redenção;
7. Implantação do projeto Cultura Viva em espaços públicos descentralizados nos
Distritos. O projeto consiste na realização de diversas oficinas nas áreas de teatro,
música e dança;
8. Elaboração e implantação do Plano Estratégico do Turismo de Redenção, com a
participação do Conselho Municipal de Turismo, desenvolvendo políticas e
estratégias para promoção do turismo em Redenção;
9. Criação da Casa do Turista de Redenção para incentivo e fomento dos pontos
turísticos locais;
10. Criação da Rota do Turismo Redenção, para divulgar e atrair turistas aos pontos
turísticos locais;
11. Criação na região Serrana do Parque Ecológico de Redenção;
12. Capacitação e qualificação para os profissionais locais que atuam no setor
turístico;
13. Preservar e valorizar o Patrimônio Cultural e Natural;
14. Realizar o 1º Festival Folclórico Intermunicipal em Redenção;
15. Resgatar, no município, o pastoril de Redenção;
16. Promover o resgate do espetáculo Paixão de Cristo, na Sede e no Distrito de
Antônio Diogo, a antiga Paixão de Cristo da Colônia;
17. Ampliar a realização do Bloquinho Carnavalesco Kids nas escolas da rede pública
municipal de ensino, e nos demais Distritos;
18. Realizar o Festival de Quadrilhas Arrasta Pé de Redenção;
19. Promover, anualmente, shows nas praças, com o objetivo de valorizar os talentos
da nossa terra, através da criação do Projeto “Talentos da Terra”;
20. Ampliar e fortalecer as políticas públicas objetivadas na produção audiovisual para
as escolas e as comunidades como, por exemplo, Cine Pipoca e Festivais com
apresentações de Peças de Teatros desenvolvidas por nossas crianças e jovens;
21. Resgatar, no município, as feiras dos artesãos, valorizando a arte e o artesanato
local;
22. Implantar no Calendário Municipal as festividades do Natal de Luz em Redenção,
buscando fortalecer e ampliar estas festividades nos meses de dezembro;
23. Criar o Programa “Ateliê Musical Redenção”, disponibilizando oficinas de
instrumentos musicais para crianças e jovens;
24. Fortalecer o projeto “Miss Redenção”, implantando no Calendário Municipal de
Redenção.
1. Fortalecer e ampliar a recuperação e a construção de quadras poliesportivas e
de campos de futebol nas diversas localidades de Redenção, através da criação do
Programa “Esporte na sua comunidade”, com o objetivo de levar mais lazer e unir
a nossa juventude;
2. Realizar a reforma e ampliação do Ginásio José Neves de Castro, na Sede de
Redenção, com o objetivo de adequá-lo as medidas oficiais da Quadra de Futsal,
permitindo que Redenção sedie grandes jogos oficiais nesta modalidade;
3. Incentivar e fortalecer dentro das comunidades às práticas esportivas, fomentando
cada vez mais a utilização dos espaços públicos de esporte e lazer.
4. Resgatar os Jogos Escolares de Redenção com os alunos da Rede Pública Municipal
de Ensino;
5. Implantar no município de Redenção o Projeto de construção de “Areninhas”, em
parceria com o Governo do Estado;
6. Implantar a modalidade de tênis de mesa nas escolas da rede pública municipal de
Redenção, desenvolvendo e fomentando competições para esta modalidade;
7. Fortalecer e impulsionar os Projetos Esportivos “Nossas Ações, Suas Conquistas
(PNASC)” e “Escola Aberta aos Finais de Semana (EAFS)”, projetos importantes
implantados na Gestão Davi Benevides, que fomentam a prática esportiva dos
alunos da Rede Pública Municipal de Ensino no contraturno escolar;
8. Ampliar o projeto Escola Aberta aos Finais de Semana, desenvolvendo
campeonatos das modalidades Voleibol e Handebol entre os participantes do
projeto;
9. Criar o Programa “Esporte Itinerante nas Comunidades”, com ações itinerantes em
que a Secretaria de Esportes se desloquem as localidades, levando as práticas
esportivas para as nossas comunidades.
10. Implantar Pista de Skate na Sede da cidade de Redenção, desenvolvendo e
fomentando o lazer também através dessa modalidade de esporte;
11. Fortalecer e ampliar a realização dos campeonatos esportivos em Redenção,
fomentando ainda mais a prática dos tradicionais campeonatos que ocorrem na
cidade;
12. Apoiar e fortalecer as associações desportivas do município de Redenção;
13. Ampliar a participação do município de Redenção em campeonatos
intermunicipais, fomentando e implantando ainda mais práticas esportivas e de
lazer, nas mais diversas modalidades, como atletismo, ciclismo e basquetebol;
14. Ampliar e fortalecer a formação e capacitação dos nossos monitores do esporte;
15. Fortalecer e priorizar o caráter pedagógico, psicológico e social na realização dos
projetos esportivos no município.
16. Ampliar a conscientização e o envolvimento das famílias nas localidades quanto ao
zelo e a organização dos espaços públicos esportivos.
1. Implementar parceria junto à Agência de Desenvolvimento do Estado do Ceará
– ADECE para atração de indústrias para o município de Redenção;
2. Criar Núcleo de Apoio e Promoção ao Cooperativismo, fortalecendo e ampliando o
apoio, capacitação, treinamento e orientações jurídicas a cooperativas e
associações no município de Redenção;
3. Fomentar os empresários que possuam Microempresas e Empresas de Pequeno
Porte para se tornarem fornecedores locais, auxiliando-os quanto ao acesso às
contratações da Prefeitura, com a participação em licitações públicas;
4. Apoiar a Agricultura Familiar no município de Redenção com o fortalecimento e
a ampliação da participação dos agricultores locais na disponibilização de
alimentos para merenda na rede pública municipal de ensino;
5. Criar o Programa “Meu primeiro emprego”, com a disponibilização de vagas de
Estágio na Prefeitura de Redenção para os jovens universitários do município de
Redenção, auxiliando-os em seu desenvolvimento profissional e na capacitação
para inserção no mercado de trabalho;
6. Implantar o Programa Continuado de Treinamento e Apoio Gerencial aos Feirantes
do novo Mercado Público, com oficinas de capacitação para atendimento ao
cliente, manejo correto de alimentos, gestão financeira, dentre outros temas
pertinentes.
7. Criar, na casa do Cidadão, a Sala do Empreendedor, que oferecerá serviços de
atendimento, orientação, capacitação, treinamento, orientações e apoio para os
microempreendedores, trabalhadores autônomos e trabalhadores informais. No
balcão também poderá ser prestado serviço de consultoria para produção de
currículos e dicas para marketing e vendas.
8. Disciplinar a priorização da utilização da mão de obra local nas obras da Prefeitura,
estabelecendo, por lei, a obrigatoriedade das empresas que forem contratadas
através de licitação para realização de obras no município de Redenção a
contratarem um percentual mínimo de sua mão-de-obra entre os moradores
domiciliados em Redenção;
9. Criação de banco de dados junto a Sala do Empreendedor com os profissionais
autônomos que ofertam serviços e produtos
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
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Fórum de Discussão do Político
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