MARCUS DA TOTOTA - PSB - PREFEITO
MARCUS DA TOTOTA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em RITÁPOLIS (MG) nas Eleições 2024.
MARCUS VINÍCIUS GIMENEZ RESENDE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/12/1972
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PUBLICITÁRIO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (RITÁPOLIS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: MG
Votação Obtida: 1.042 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO FINANCEIRA NO BB | R$ 820.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL | R$ 365.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO COM 15 HA NO POVOADO DO BICHINHO | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO DROLLHER | R$ 37.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.372.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 64.000,00 | 68,1% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 15.000,41 | 16,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 16,0% |
| Total geral | R$ 94.000,41 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Almir Rodrigues Sales | 3 | R$ 30.000,00 |
| Josemar Gimenez Resende | 1 | R$ 25.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 15.000,41 |
| Marcus Vinícius Gimenez Resende | 1 | R$ 15.000,00 |
| Paulo Cesar Gimenez Resende | 1 | R$ 9.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1.0 Introdução
Trabalhar com base no desenvolvimento com qualidade de vida do cidadão
Ritapolitano é um dos pilares para a realização de uma administração consciente e
eficiente na implantação de políticas públicas eficazes.
No entanto, estar preparado para os desafios de uma administração moderna na qual
a geração de renda possa caminhar junto com a responsabilidade social, ambiental e
cultural é um desafio dos tempos modernos.
Portanto, trabalhamos o nosso plano de governo com tópicos/propostas de acordo
com uma necessidade do município dentro de uma realidade imposta.
2.0…
Ler mais do texto
Temas
EIXO 1 – ESPORTE/LAZER
EIXO 2 – SAÚDE
EIXO 3 – EDUCAÇÃO
EIXO 4 – COMUNICAÇÃO E ASSUNTOS INSTITUCIONAIS
EIXO 5 – TURISMO
EIXO 6 – CULTURA
EIXO 7 – AGRICULTURA / PECUÁRIA / CAUSA ANIMAL / MEIO
AMBIENTE
EIXO 8 – PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E INFRAESTRUTURA
URBANAS (OBRAS)
EIXO 9 – ADMINISTRAÇÃO / SOCIAL / TRABALHO E RENDA
3.0 Eixos
3.1 ESPORTE / LAZER
É muito superficial tratar o esporte como política pública somente com a estratégia de
incentivo. O objetivo é que seja efetivo a inserção do esporte na sociedade ritapolitana.
Seguem os projetos:
A CRIAÇÃO DE UM CALENDÁRIO ESPORTIVO QUE LEVA EM CONTA
EVENTOS DO ANO VIGENTE, VISANDO UM MELHOR PLANEJAMENTO
PARA A ÁREA;
A REESTRUTURAÇÃO DO NOSSO ESTÁDIO MUNICIPAL, DEIXANDO O
MESMO APTO PARA A REALIZAÇÃO DAS COMPETIÇÕES ESPORTIVAS.
COM ISSO, A INSTALAÇÃO DE NOVOS BANHEIROS ADEQUADOS COM A
REALIDADE E NORMAS TÉCNICAS;
A REALIZAÇÃO DE DOIS CAMPEONATOS DE FUTEBOL POR ANO,
SENDO MUNICIPAL O DO PRIMEIRO SEMESTRE E REGIONAL O DO
SEGUNDO SEMESTRE. ESSES CAMPEONATOS VISAM PROMOVER
MAIOR INTEGRAÇÃO ENTRE A SECRETARIA DE ESPORTE E DE
CULTURA COM A SOCIEDADE;
INCLUIR NA CRIAÇÃO DE UM CALENDÁRIO ESPORTIVO A REALIZAÇÃO
DE PEQUENOS TORNEIOS DE FUTEBOL E ATIVIDADES NAS
COMUNIDADES RURAIS, OFERECENDO ESTRUTURA PARA QUE ESTES
SEJAM REALIZADOS;
INCENTIVAR OS ESPORTISTAS RITAPOLITANOS QUE SEMPRE ESTÃO
REPRESENTANDO O NOME DA NOSSA CIDADE. FAZENDO COM QUE O
MUNICÍPIO SEJA PARCEIRO E INCENTIVADOR DE PRÁTICAS
ESPORTIVAS;
REALIZAÇÃO DOS TORNEIOS DE FÉRIAS NAS DIVERSAS CATEGORIAS
(VOLEIBOOL, FUTSAL, ARTES MARCIAIS, CICLISMO, CORRIDAS
RÚSTICAS/DE RUA, ETC.);
MELHORAR A ESTRUTURA DOS LOCAIS DE PRÁTICAS ESPORTIVAS NA
ZONA URBANA E ZONA RURAL. EXEMPLO DE MELHORIAS:
CONTRUÇÃO DE VESTIÁRIOS, ILUMINAÇÃO, ETC;
AQUISIÇÃO E DISTRIBUIÇÃO DE MATERIAL PARA A PRÁTICA
ESPORTIVA COMO FORMA DE INCENTIVO A PRÁTICA DE ESPORTES;
CONSTRUÇÃO DE UM CAMPO SOCIETY E UMA PISTA DE SKATE NO
BAIRRO NOVA CIDADE;
REFORMAR O CAMPO DO BAIRRO TIRADENTES;
MELHORAR A SINALIZAÇÃO E INFRAESTRUTURA PARA OS EVENTOS E
PRÁTICAS ESPORTIVAS QUE NECESSITAM A UTILIZAÇÃO DESTES
PECURSOS, TAIS COMO: CICLISMO, CORRIDA RUSTICAS E
CAMINHADAS;
FIRMAR CONVÊNIOS COM PROFISSIONAIS E ESPAÇOS PARA SEREM
UTILIZADOS POR ATLETAS PROFISSIONAIS, AMADORES E PESSOAS
DA TERCEIRA IDADE;
INTERAGIR MAIS A SECRETARIA DE ESPORTES COM AS DEMAIS
SECRETARIAS. O OBJETIVO É CRIAR UM ELO DE ADMINISTRAÇÃO E
POLITICA PÚBLICA CONSCIENTE;
REESTRUTURAR O CAMPO SOCIETY DA VARZEA COM GRANA
SINTÉTICA, CONSTRUÇÃO DE VESTIÁRIO E REFORMA NA
ILUMINAÇÃO;
APOIAR EFETIVAMENTE GRUPOS QUE PRATICAM ARTES MARCIAIS,
INCENTIVANDO A REALIZAÇAO EPARTICIPAÇÃO DOS ATLETAS EM
COMPETIÇÕES;
ESTABELECER PARCERIAS COM ESCOLINHAS DE FUTEBOL, COM
OBJETIVO DE INTERAGIR, EDUCAR E OFERECER OPORTUNIDADES
AOS FUTUROS ATLETAS;
MANUTENÇÃO E CONTRATAÇÃO DE MONITORES PARA A
ORIENTAÇÃO DE PRÁTICAS ESPORTIVAS EM PARCERIA COM AS
DEMAIS SECRETARIAS (EDUCAÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL);
REALIZAR EVENTOS COM TIMES MASTERS DE FUTEBOL
PROFISSIONAL, COM O OBJETIVO DE INCENTIVAR A PRÁTICA
ESPORTIVA NO MUNICÍPIO;
CONSTRUÇÃO DE UMA PISTA DE SKATE ABAIXO DA UBS BENEDITO DE
OLIVEIRA, LOCALIZADA NO BAIRRO DE CÁSSIA;
CONSTRUÇÃO DE UMA PISTA DE SKATE E REESTRUTURAÇÃO DA
QUADRA NO BAIRRO DE FÁTIMA;
REALIZAÇÃO DE COMPETIÇÕES DAS PRINCIPAIS ARTES MARCIAIS
PRATICADAS E ENSINADAS NO MUNICÍPIO.
AMPLIAR A POLITICA DE INCENTIVO A OUTRAS MODALIDADES
ESPORTIVAS, CRIANDO ALÉM DE UMA POLITICA DE ESPORTES A
CRIAÇÃO DE ESPAÇOS ADEQUADOS PARA ESTAS PRÁTICAS;
INCENTIVO A PRÁTICA DO FUTEBOL FEMININO.
3.2 SAÚDE
A CONSTRUÇÃO DE ACADEMIAS DE SAÚDE NOS BAIRROS DE FÁTIMA,
CÁSSIA E NOVA CIDADE;
CONSTRUÇÃO DE ACADEMIAS DE SAÚDE NOS POVOADOS;
MANUTENÇAO DO PLANTÃO MÉDICO DE 12H COM O OBJETIVO DE
CHEGAR O PLANTÃO DE 24H NA UBS SANTA RITA;
AMPLIAR A OFERTA DE INSUMOS E MEDICAMENTOS NA FÁRMACIA
MUNICIPAL;
AUMENTAR O VALOR INVESTIDO NA COMPRA DE EXAMES COMUNS E
DE ALTA COMPLEXIDADE;
A CONSTRUÇÃO E MODERNIZAÇÃO DE UM CENTRO DE FISIOTERAPIA
QUE OFEREÇA UM ESPAÇO ADEQUADO PARA PILATES, ATENDIMENTO
CONVENCIONAL E HIDROGINÁSTICA;
MELHORAR O ACESSO DA POPULAÇÃO A SERVIÇOS DE QUALIDADE,
DE FORMA IGUALITÁRIA E EM TEMPO ADEQUADO DE ATENDIMENTO
DAS NECESSIDADES DE SAÚDE, MEDIANTE APRIMORAMENTO DA
POLÍTICA DE ATENÇÃO BÁSICA E DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA;
PROPOR HORÁRIOS MAIS FLEXÍVEIS PARA O TRANSPORTE DE
PACIENTES PARA TRATAMENTO EM OUTRAS LOCALIDADES,
EVITANDO QUE O PACIENTE SAIA MUITO CEDO E VOLTE MUITO TARDE
PARA SUA RESIDÊNCIA;
INVESTIR E INCENTIVAR A CAPACITAÇÃO DO FUNCIONÁRIO DA ÁREA
DA SAÚDE;
IMPLANTAR E PARTICIPAR DE PROGRAMAS DE MULTIRÕES
PERIÓDICOS PARA CONSULTAS E CIRURGIAS ELETIVAS;
DISPONIBILIZAÇÃO DE VAGAS PARA A INTERNAÇÃO DE
DEPENDENTES QUÍMICOS;
TRABALAHR COM O INCENTIVO DAS ATIVIDADES FÍSICAS, VISANDO A
PREVENÇÃO DE CERTAS ENFERMIDADES;
INTENSIFICAR O TRATAMAMENTO DE SAÚDE MENTAL, COM AUMENTO
NO QUADRO DE PSICÓLOGOS E PSIQUIÁTRAS PARA MELHORAR O
ATENDIMENTO DE PESSOAS QUE ESTÃO VIVENDO EM ISOLAMENTO,
SOFRENDO DE ANSIEDADE, DEPRESSÃO, ANGÚSTIAS, ENTRE
OUTRAS;
AMPLIAR OS INVESTIMENTOS EM CAMPANHAS QUE BUSCAM
PREVENÇÃO DA SAÚDE DO HOMEM, DA MULHER, DE ENDEMIAS E DE
PANDEMIAS;
TRABALHAR SEMPRE RESPEITANDO O CONSELHO MUNICIPAL DE
SAÚDE;
MELHORAR A MANUTENÇÃO DOS MOBILIÁRIOS DA ÁREA DA SAÚDE
AUMENTANDO ASSIM A QUALIDADE DO ATENDIMENTO;
AUMENTAR O QUADRO DE PROFISSIONAIS DE ÁREAS ESPECIFICAS
DA SAÚDE NA QUAL AS MESMAS SE ENCONTRAM EM DÉFICIT, TAIS
COMO: PSICÓLOGO, NUTICIONISTA E FIOSIOTERAPEUTA;
RESPEITAR OS DIREITOS ADQUIRIDOS PELOS TRABALHADORES DA
ÁREA DA SAÚDE, TAIS COMO: PISO, INSALUBRIDADE, TERCEIRO
GRAU, ENTRE OUTROS;
AUMENTAR A PACTUAÇÃO EM RELAÇÃO A ALGUNS PROGRAMAS DO
GOVERNO FEDERAL, VISANDO A DIMINUIÇÃO DA FILA DE ESPERA;
INTEGRALIZAÇÃO DE TODOS OS SISTEMAS INFORMATIZADOS NAS
UNIDADES, SERVIÇOS E SETORES DA SAÚDE;
CUIDAR DA MANUTENÇÃO DOS PRÉDIOS DA ARÉA DA SAÚDE;
AUMENTAR A COMPRA DO NÚMERO DE CONSULTAS FEITAS PARA
ATENDER OS CIDADÃOS DO MUNICÍPIO;
MELHORAR A QUALIDADE E MANUTENÇÃO DOS VEÍCULOS DA ÁREA
DA SAÚDE, COM O OBJETIVO DE OFERECER SEGURANÇA E
CONFORTO AOS PACIENTES;
MELHORAR AS ROTAS ADOTADAS PARA TRANSPORTE DOS
PACIENTES VISANDO SEMPRE O CONFORTO DOS MESMOS;
INTENSIFICAR AS CAMPANHAS E O TRABALHO PREVENTIVO NO
SETOR DA SAÚDE;
REESTABELECER E INTENSIFICAR O TRABALHO EM CONJUNTO
ENTRE A SECRETARIA DE SAÚDE E AS DEMAIS, VISANDO SEMPRE A
INEGRAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS NO MUNICÍPIO;
TRABALHAR SEMPRE COM A RENOVAÇÃO DA FROTA PARA MELHOR
ATENDER O MUNICÍPIO;
TRABALHAR COM O PROGRAMA “SAÚDE NA ESCOLA”, ENGLOBANDO
AÇÕES DE SAÚDE BUCAL, NUTRICIONAL, AUDITIVA E
OFTALMOLÓGICA;
GARANTIR A ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE DA PESSOA IDOSA E DOS
PORTADORES DE DOENÇAS, ESTIMULANDO O ENVELHECIMENTO
ATIVO;
AMPLIAÇÃO DOS CONVÊNIOS MÉDICOS COM CONSÓRCIOS E
HOSPITAIS ESPECIALIZADOS;
MANUTENÇÃO ADEQUADA NAS UBS E NOS POSTOS DAS ZONAS
RURAIS;
EQUIPARAR QUADROS DE FUNCIONÁRIOS QUE SE ENCONTRAM EM
DÉFICIT, TAIS COMO: FONAUDIOLOGOS, DENTISTAS, PSICOLOGOS E
NUTRICIONISTA;
ATENDIMENTO ODONTOLÓGICO NA ZONA RURAL. MANTER OS QUE JÁ
ESTÃO SENDO REALIZADOS E ADERIR OS POVADOS QUE NÃO ESTÃO
SENDO CONTEMPLADOS DE FORMA EFETIVA;
REALIZAR ACOMPANHAMENTO NUTRICIONAL E PSICOLÓGICO AOS
IDOSOS COM ORIENTAÇÃO TÉCNICA;
CRIAR/ADERIR/INTENSIFICAR O PROGRAMA DA FISIOTERAPIA EM
CASA PARA MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA DAS PESSOAS QUE
TEM A NECESSIDADE DESTE ATENDIMENTO. INCLUINDO AS PESSOAS
DA ZONA RURAL;
TRABALHAR SEMPRE COM A PACTUAÇÃO E CAPTAÇÃO DE
RECURSOS TANTO DO GOVERNO FEDERAL QUANTO DO GOVERNO
ESTADUAL;
FORTALECER A PARCERIA COM INSTITUIÇÕES QUE TRABALHAM
DENTRO DO MUNICIPIO, TAIS COMO A APAE E ASSOCIAÇÕES DE
TERCEIRA IDADE, VISANDO A MELHORIA DA QUALIDADE DE VIDA DO
CIDADÃO;
INSTALAÇÃO DE ACADEMIA DE SAÚDE (ACADEMIAS AO AR LIVRE) NOS
POVOADOS;
TRABALHAR COM MAIOR INVESTIMENTO NA SAÚDE BÁSICA E NO BEM
ESTAR DA POPULAÇÃO, PROPORCIONANDO MELHORES CONDIÇÕES
DE VIDA PELOS PROGRAMAS DE EDUCAÇÃO. O OBJETIVO É
GARANTIR UMA ALIMENTAÇÃO MAIS SAUDÁVEL E A AUMENTAR A
PRÁTICA DE EXERCICIOS. ASSIM, A POPULAÇÃO IRIA PRECISAR
MENOS DOS RECURSOS MAIS AVANÇADOS DA SAÚDE E TERIA
MELHOR QUALIDADE DE VIDA;
REESTRUTURAR TODO O SISTEMA INFRAESTRUTURAL DA SAÚDE
MUNICIPAL, VISANDO FUNÇÕES E CARGOS BEM DETERMINADOS.
3.3 COMUNICAÇÃO E ASSUNTOS INSTITUCIONAIS
CRIAÇÃO DE UM SITE PROFISSIONAL QUE SEJA PERMANENTEMENTE
ATUALIZADO. SENDO ESTE UMA FERRAMENTA EDUCACIONAL, LEGAL,
TURÍSTICA, CULTURAL E EDUCACIONAL;
ATUAÇÃO PROFISSIONAL E PERMANENTE DAS SECRETARIAS
MUNICIPAIS NAS REDES SOCIAIS;
CRIAÇÃO DE UM LOGOTIPO/LOGOMARCA ÚNICO E PERMANETE PARA
IDENTIFICAR O MUNICÍPIO, TENDO NESTE O RESGASTE DO VALOR
HISTÓRICO E CULTURAL DO MUNICÍPIO;
ATUAR E APOIAR EFETIVAMENTE QUALQUER PRODUÇÃO QUE POSSA
RESGATAR O PASSADO HISTÓRICO/CULTURAL DO MUNICÍPIO, TAIS
COMO: PRODUÇÃO DE LIVRO, EXPOSIÇÃO DE FOTOGRAFIA, ACERVO
HISTÓRICO, MINI DOCUMENTÁRIOS, ENTRE OUTROS;
DIVULGAR O MUNICÍPIO NA MÍDIA ESTADUAL E NACIONAL;
CRIAR E DIVULGAR OS CALENDÁRIOS DE ATIVIDADES NAS DIVERSAS
ÁREAS DO MUNICÍPIO, VISANDO SEMPRE COLOCAR RITÁPOLIS NA
MIDIA;
TRABALHAR NAS REDES SOCIAIS DE FORMA PROFISSIONAL, COM O
OBJETIVO DE DIVULGAR, PRESTAR CONTAS E COMUNICAR AS AÇÕES,
OS EVENTOS E UTILIDADES PÚBLICAS DO MUNICÍPIO.
3.4 TURISMO
FORTALECER E REESTRUTURAR O CONSELHO MUNICIPAL DE
TURISMO. OFERECENDO UMA MAIOR PARTICIPAÇÃO POPULAR,
TENDO APOIO TÉCNICO, INFRAESTRUTURA DE TRABALHO E PODER
DE DECISÃO;
CRIAR UM PROGRAMA DE REVITALIZAÇÃO E SINALIZAÇÃO DOS
PRÉDIOS PÚBLICOS E DOS PRINCIPAIS PONTOS E ATRATIVOS
TURISTICOS DO MUNICÍPIO. SENDO ESTE REALIZADO POR
PROFISSIONAIS DA ÁREA, POIS É UM PROJETO DE EXTREMA
IMPORTÂNCIA PARA O DESENVOLVIMENTO DA ÁREA;
CRIAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE UM PLANO DE TURISMO A PARTIR
DOS INVENTÁRIOS SUGERIDOS PARA A CULTURA;
MAPEAR A PRODUÇÃO LOCAL PARA INCENTIVAR O TURISMO
GASTRONÔMICO NA CIDADE, APOIANDO AS TRADIÇÕES JÁ
EXISTENTES E CRIANDO FESTIVAIS DE GASTRONOMIA. ABRANGENDO
VINHOS, CACHAÇAS, QUEIJOS E DEMAIS PRODUTOS QUE POSSAM
APARECER NESTE MAPEAMENTO;
CRIAR, MAPEAR E SINALIZAR TRILHAS PARA OS CIRCUITOS DE
CAMINHADAS, CICLISTICOS, ECOLÓGICOS, ENTRE OUTROS;
DIVULGAR O MUNICÍPIO NA MÍDIA ESTADUAL E NACIONAL;
ESTABELECER PARCERIAS COM INSTITUIÇÕES QUE POSSAM
FORTALECER O CONHECIMENTO TÉCNICO EM RELAÇÃO AO SETOR,
TAIS COMO: SEBRAE, UNIVERSIDADES, ENTRE OUTROS;
CRIAR, REESTRUTURAR E APOIAR EVENTOS QUE POSSAM TRAZER
UM CRESCIMENTO TURÍSTICO NA CIDADE, TAIS COMO: EVENTOS
ESPORTIVOS, GASTRONÔMICOS, RELIGIOSOS, CULTURAIS,
ENCONTROS DE MOTOS. PRINCIPAIS EVENTOS A SEREM CRIADOS
PARA ESTE FORTALECIMETO:
o FESTIVAL DE GASTRONOMIA (COMO CITADO ACIMA);
o ENCONTROS DE MOTOCICLISTA;
o CAVALGADAS;
o ENCONTROS DE BANDAS E APRESENTAÇÕES MUSICAIS;
o ENTRE OUTROS POSSIVEIS;
CRIAÇÃO DE UM CALENDÁRIO DE EVENTOS NO MUNICÍPIO. O
OBJETIVO DESTE É ORGANIZAR, COMUNICAR E PREPARAR MELHOR A
ESTRUTURA PARA RECEBERMOS OS VISITANTES;
A CONSTRUÇÃO DE UM MIRANTE NO ALTO DE FÁTIMA NO QUAL
TODOS TERIAM ACESSO A UMA VISTA PARCIAL DA CIDADE. LOCAL
APROPRIADO PARA FOTOS DE RECORDAÇÃO, PERFEIRO PARA SE
TORNAR MAIS UM PONTO DE VISITAÇÃO DA CIDADE;
INCENTIVAR E APOIAR O TURISMO RURAL OFERECENDO A
ESTRUTURA NECESSÁRIA PARA QUE O TURISTA POSSA CONHECER O
INTERIOR DO MUNICÍPIO;
INCREMENTAR E QUALIFICAR PONTOS TURÍSTICOS INTERNOS E SUAS
ROTAS, TUDO DENTRO DE UM PLANO TURÍSTICO A SER CRIADO;
CRIAR ROTAS DO CICLOTURISMO E DO ECOTURISMO;
REVER O PLANEJAMENTO PAISAGÍSTICO DO MUNICÍPIO PARA ESTE
SER MELHOR EXPLORADO PARA O TURISMO;
APOIAR A DIVULGAÇÃO DO NOSSO MUNICÍPIO ATRAVÉS DE SEUS
PRODUTOS ARTESANAIS, EXPONDO-OS EM FEIRAS E EVENTOS DE
ÂMBITO REGIONAL, ESTADUAL E FEDERAL, GERANDO TURISMO E
RENDA PARA O MUNICÍPIO.
3.5 CULTURA
A CRIAÇÃO DA CASA DA CULTURA. ESPAÇO ESTE QUE SERÁ UM
PONTO IMPORTANTE PARA O ACERVO HISTÓRICO CULTURAL DO
MUNICÍPIO, ALÉM DA PRESERVAÇÃO DA NOSSA HISTÓRIA;
APOIO INTEGRAL A MANIFESTAÇÕES CULTURAIS, TAIS COMO:
CONGADO, FOLIA DE REIS, DANÇAS TIPICAS, ENTRE OUTRAS;
FORTALECER OS FESTIVAIS CULTURAIS DO MUNICÍPIO, ABRANGENDO
TAMBÉM A ZONA RURAL, COM O OBJETIVO DE APOIAR AS
MANIFESTAÇÕES CULTURAIS DAS COMUNIDADES LOCAIS;
IMPLANTAR OFICINAS DE TEATRO, DANÇAS E OUTRAS
MANIFESTAÇÕES CULTURAIS.PODENDO SER ATRAVÉS DE
PARCERIAS PÚBLICO/PRIVADA, PARCERIAS INSTITUCIONAIS ATRAVÉS
DA UNIVERSIDADES, ASSOCIAÇÕES ENTRE OUTRAS;
APOIAR A BANDA SANTA CECILIA COM A CRIAÇÃO DE UMA SEDE
PRÓPRIA;
MAPEAR E APOIAR O ARTESANATO LOCAL (ARRANJOS PRODUTIVOS
LOCAIS), COMO FORMA DE GERAÇÃO DE EMPREGO E DE RENDA, E
MANUTENÇÃO DA CULTURA LOCAL;
FORTALECER E APOIAR O CONSELHO MUNICIPAL DE CULTURA PARA
QUE O MESMO POSSA CONTRIBUIR EFETIVAMENTE PARA A
IMPLANTAÇÃO DE POLÍTICAS PÚBLICAS CULTURAIS;
APOIAR O INSTITUTO HISTÓRICO E GEOGRÁFICO DO MUNICÍPIO;
APOIAR E INCENTIVAR TODAS AS PRODUÇÕES (ESCRITAS OU
AUDIOVISUAIS) QUE POSSAM ESTAR DE ACORDO COM A
MANUTENÇÃO DA MEMÓRIA E DA CULTURA RITAPOLITANA,
TRABALHANDO COM A LEI PAULO GUSTAVO, FUNDO ESTADUAL DE
CULTURA E PARCERIA COM O IHGR;
FAZER UM INVENTÁRIO DO PATRIMÔNIO CULTURAL DO MUNICÍPIO;
TRABALHAR EFETIVAMENTE PARA BUSCAR RECURSOS PARA
INVESTIMENTO NA ARÉA CULTURAL. SENDO ELE RECURSO PÚBLICO
OU PRIVADO;
TRABALHAR O FORTALECIMENTO DA CULTURA EM TODAS AS
COMEMORAÇÕES DO MUNICÍPIO. SENDO ELAS DE CUNHO RELIGIOSO
OU NÃO;
CRIAÇÃO DE UM ARQUIVO PÚBLICO MUNICIPAL;
CRIAÇÃO DE UM CALENDÁRIO CULTURAL DO MUNICÍPIO JUNTAMENTE
COM A COMUNICAÇÃO E TURISMO;
INCENTIVAR EXPOSIÇÕES, TEATROS E APRESENTAÇÕES CULTURAIS;
APOIAR OS CORAIS E ARTISTAS LOCAIS. SENDO ELES CANTORES,
MUSICISTAS, INTERPRETE, ENTRE OUTROS;
REALIZAR ENCONTROS MUSICAIS DOS MAIS VARIADOS ESTILOS;
REALIZAR E INCENTIVAR ESTUDOS E PALESTRAS SOBRE ASPECTOS
LIGADOS A CULTURA;
PROPORCIONAR PARA A POPULAÇÃO UM MELHOR CONHECIMENTO
SOBRE A CULTURA LOCAL;
TRABALHAR COM ORÇAMENTO REAL PARA A ÁREA DA CULTURA;
TRABALHAR COM PROJETOS REGIONAIS, ENTRANDO NOS CIRCUITOS
CULTURAIS, PROCURANDO ESTABELECER PARCERIA COM A
UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL REI, POR EXEMPLO;
RESGATAR A FESTA DO RITAPOLITANO, AUSENTE DENTRO DA FESTA
DA MÚSICA – FESTA QUE OCORRE PARALELO AS FESTIVIDADES DA
PADROEIRA DO MUNICÍPIO;
APOIAR O ARRAIAL DOS GABIROBAS, FORTALECENDO A PARCERIA
COM O GRUPO INCONFIDÊNCIA;
BUSCAR SEMPRE AUMENTAR A PONTUAÇÃO DO MUNICÍPIO EM
RELAÇÃO A CULTURA, POIS, ASSIM, PODEMOS AUMENTAR OS
RECURSOS PARA O MUNICÍPIO;
PRIMORAR E FORTALECER A PARCERIA COM A FLONA (FAZENDA DO
POMBAL). ALÉM DE EXPLORAR O FATO DA MESMA ESTÁ LOCALIZADA
DENTRO DO MUNICÍPIO. SENDO A FAZENDA DO POMBAL UM ESPAÇO
DE RELEVÂNIA NACIONAL;
ESTUDO DE IMPACTO DE EVENTOS NO MUNICÍPIO EM ARTICULADOS
COM O TURISMO, MEIO AMBIENTE E O URBANISMO.
3.6 AGRICULTURA / PECUÁRIA / CAUSA ANIMAL / MEIO AMBIENTE
REFORMA E REFORMULAÇÃO DE TODO O PARQUE DE EXPOSIÇÃO
MIGUEL DE ALMEIDA. O OBJETIVO É DEIXÁ-LO MAIS MODERNO,
ESTRUTURADO E UTILIZADO, SENDO UMA ESTRUTURA PARA A
CIDADE E UMA GERAÇÃO DE RENDA;
RETORNO DA FESTA DO CAVALO QUE, ALÉM DE SER UM INCENTIVO
PARA OS PEQUENOS CRIADORES DO MUNICÍPIO, É UMA
OPORTUNIDADE NO TURISMO E NO FORTALECIMENTO DA ECONOMIA
LOCAL;
PRIORIZAR A MANUTENÇÃO DAS ESTRADAS RURAIS SEMPRE COMO
UM FORTE APOIO AO ESCOAMENTO DA PRODUÇÃO;
ESTABELECER PARCERIAS COM ASSOCIAÇÕES PARA A COMPRA EM
CONJUNTO DOS INSUMOS NECESSÁRIOS NA PRODUÇÃO AGRÍCOLA E
LEITEIRA;
PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO TÉCNICA DO MUNICÍPIO PARA LIDAR
COM QUESTÕES AMBIENTAIS.
APLICAÇÃO E APROFUNDAMENTO DO PLANO DIRETOR E SUAS
DIRETRIZES.
APOIAR O PRODUTOR LOCAL NAS PARCERIAS COM TÉCNICOS
(EMBRAPA, SENAR, EMATER), PARA QUE O DESENVOLVIMENTO E
PRODUTIVIDADE POSSA SER AMPLIADA;
INCENTIVAR E REALIZAR CURSOS DE CAPACITAÇÃO TÉCNICA PARA O
AUMENTO DA PRODUÇÃO, E PARA ADEQUAÇÃO A NOVAS DEMANDAS
E AO TEMPO;
APOIAR E INCENTIVAR O ASSOCIATIVISMO E COOPERATIVISMO DOS
PRODUTORES RUAIS DENTRO DO MUNICÍPIO;
ORGANIZAR, PRIORIZAR E INCENTIVAR A COMPRA DIRETA DO
PRODUTOR PELO PNAE, PROMOVENDO A MELHORA NA QUALIDADE
DOS PRODUTOS FORNECIDOS E UM AUMENTO NA RENDA DO
PRODUTOR;
MANTER E AMPLIAR AS FEIRAS QUE EXPÕE E COMERCIALIZA OS
PRODUTOS AGRÍCOLAS DO MUNICÍPIO;
TRABALHAR, JUNTO COM A SECRETARIA DE CULTURA E TURISMO, A
CAPACITAÇÃO PARA A IMPLANTAÇÃO DO TURISMO RURAL;
OFERECENDO ASSIM MAIS UMA FORMA GERAÇÃO DE RENDA E
FIXAÇÃO DO HOMEM À TERRA;
CRIAÇÃO DO PROGRAMA “ÁGUA É VIDA” – PROGRAMA QUE CONSISTE
EM MAPEAR E REVITALIZAR AS NASCENTES DO MUNICÍPIO EM
PARCERIA COM O PRODUTOR RURAL, DONO DA PROPRIEDADE. O
MESMO RECEBERÁ AUXILIO TÉCNICO E COMPENSAÇÃO PELA
PARCERIA NO PROGRAMA;
CRIAÇÃO DE UM ABRIGO ANIMAL. ESPAÇO ESTE PARA ABRIGAR, DE
FORMA ADEQUADA, ANIMAIS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE PARA
CUIDAR DESTE ANIMAIS E HUMANA;
FAZER UM CONVÊNIO COM UMA CLÍNICA PARA ATENDIMENTO ANIMAL
NOS CASOS DE EMERGÊNCIA;
APOIAR A ASSOCIAÇÃO SÃO FRANCISCO DE ASSIS QUE VEM
CUIDANDO DOS ANIMAIS DE PEQUENO E MÉDIO PORTE DENTRO DO
MUNICÍPIO;
AMPLIAÇÃO DAS AÇÕES DE CASTRAÇÃO ANIMAL, VISANDO UM MAIOR
CONTROLE ANIMAL NO MUNICÍPIO;
TRABALHAR COM CAMPANHAS DE CONSCIENTIZAÇÃO PARA QUE O
CIDADÃO TENHA UMA MAIOR PERCEPÇÃO SOBRE OS DESAFIOS DA
CAUSA ANIMAL NA ATUALIDADE;
AMPLIAR A PARCERIA COM A FLONA (LOCALIZADA NA FAZENDA DO
POMBAL) PARA O FORNECIMENTO DE MUDAS DE PLANTAS NATIVAS,
PARA REFLORESTAMENTO TANTO NAS NASCENTES QUANTO EM
ARÉAS DEGRADADAS;
MAPEAR E APOIAR ESTUDOS QUE POSSAM ESTAR CATALOGANDO A
NOSSA FAUNA E FLORA;
CRIAR O SELO “AMIGO DO MEIO AMBIENTE” PARA PREMIAR E
CERTIFICAR INICIATIVAS DE SUSTENTABILIDADE NO MUNICÍPIO;
CRIAÇÃO DE UM PROGRAMA DE ESTÍMULO DE ENERGIA
FOTOVOLTAICA, E ESTUDO SOBRE VIABILIDADE DE IMPLANTAÇÃO
DESSA ENERGIA LIMPA DE FORMA COLETIVA NO MUNICÍPIO;
CAMPANHAS DE CONSCIENTIZAÇÃO DA NÃO PRODUÇÃO DE LIXO
SÓLIDO;
TRABALHAR COM ESTÍMULO, ADESÃO E CRIAÇÃO DE PROGRAMAS DE
RECICLAGEM DE LIXO SÓLIDO. COMEÇANDO COM A IMPLEMENTAÇÃO
DESTES PROJETOS PELOS ÓRGÃOS PÚBLICOS MUNICIPAIS;
CRIAÇÃO DE UMA USINA DE RECICLAGEM DE LIXO SÓLIDO;
BUSCAR RECURSOS E IMPLANTAR O ESGOTO SANITÁRIO NO
MUNICÍPIO;
TRABALHAR, COM A SECRETARIA DE EDUCAÇÃO, PROJETOS DE
EDUCAÇÃO AMBIENTAL E AGRICULTURA SUSTENTÁVEL;
CRIAÇÃO DE UMA BRIGADA DE INCÊNDIO.
3.7 PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E INFRAESTRUTURA
URBANAS (OBRAS)
ESTUDO NAS COMUNIDADES RURAIS PARA O LEVANTAMENTO DAS
NECESSIDADES DE PERFURAR POÇOS ARTESIANOS E EXECUÇÃO
DESTES SERVIÇOS – COMO É O CASO DO POVOADO DO REDONDO,
PENEDO E OUTROS;
REFAZER PARTE DOS QUEMOLAS QUE NÃO SE ENCONTRAM
ADEQUADOS AS NORMAS TÉCNICAS;
REESTRUTURAÇÃO URBANISTICA DAS NOSSAS PRAÇAS;
OBRA DE REESTRUTURAÇÃO E AMPLIAÇÃO DO NOS
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (RITÁPOLIS / MG)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.