ANA PAULA - PSB - PREFEITO

ANA PAULA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em MONTEIRO (PB) nas Eleições 2024.

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ANA PAULA

ANA PAULA BARBOSA OLIVEIRA MORATO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
07/12/1981
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENFERMEIRO
Estado de nascimento
PB

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 25.319,91 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTEIRO / PB)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: PB

Votação Obtida: 12.608 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM ESPÉCIE. R$ 25.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE BB, AGÊNCIA MONTEIRO-PB. R$ 319,91
Patrimônio total declarado (2024): R$ 25.319,91

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 136.999,98 48,7%
Recursos de partido político 2024 R$ 125.000,00 44,5%
Recursos próprios 2024 R$ 19.204,78 6,8%
Total geral R$ 281.204,76 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 125.000,00
Jaques Lafitt Moraes 1 R$ 70.000,00
Guilherme Da Cunha Araujo 1 R$ 50.000,00
Anna Lorena Leite Nobrega Lago 1 R$ 10.000,00
Ana Paula Barbosa Oliveira Morato 1 R$ 10.000,00
Ricardo Jorge De Almeida Menezes 2 R$ 9.204,78
Fred Kennedy De Almeida Menezes 2 R$ 5.999,98
Jose Gabriel Neto 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 2.513.268,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

Plano de Governo: Monteiro avança ainda mais
Apresentação
Nos últimos oito anos, Monteiro testemunhou uma transformação notável sob a
liderança inspiradora da prefeita Anna Lorena. Sua administração trouxe não
apenas avanços significativos em diversos setores, mas também promoveu paz,
esperança, respeito e união entre os cidadãos. Sob sua gestão, Monteiro se
tornou um exemplo de eficiência e inovação, recebendo vários prêmios regionais
e nacionais que destacam seu compromisso com o desenvolvimento sustentável
e o bem-estar da comunidade.
Agora, para garantir que todo esse progresso e…

Ler mais do texto

transformação continuem, é
essencial apoiar a candidatura de Ana Paula como prefeita de Monteiro. Com a
continuidade das políticas e iniciativas bem-sucedidas estabelecidas por Anna
Lorena, Ana Paula está preparada para levar adiante o legado de crescimento,
união e inovação, assegurando um futuro ainda mais próspero para Monteiro.
Propostas por setor
Saúde
 Construção do PSF 14 (Mutirão).
 Construção de novas Academias de Saúde na cidade e na Zona Rural.
 Construção de um Complexo de Saúde moderno e bem equipado.
 Criação do Centro Municipal de Cardiologia para atendimento
especializado.
 Extensão da Farmácia Central para aumentar o acesso a medicamentos.
 Criação do Centro de Referência Multiprofissional em Doenças Raras.
 Buscar ampliar junto ao Governo Federal o aumento do número de
equipes e ambulâncias do SAMU.
 Requalificação e ampliação do Centro de Saúde da Mulher.
 Requalificação do Centro de Especialidades Médicas, com novos
equipamentos e ampliação dos serviços e especialidades ofertadas.
 Requalificação e ampliação do atendimento do Centro de Fisioterapia.
 Criação do Centro de Zoonoses, a fim de promover a vigilância,
prevenção e controle dos animais.
 Ampliar o Programa Saúde na Escola, oferecendo ações de saúde
preventivas e assistência médica com atendimento de dentista, otorrino e
oftalmologista, incluindo fornecimento de óculos aos alunos carentes.
Agricultura e Pecuária
 Melhorar a viabilidade econômica das famílias na Zona Rural através de
programas de incentivo à produção, transformação e comercialização dos
seus produtos.
 Fortalecer as parcerias com agentes financeiros, órgãos de assistência
técnica, universidades, sindicatos, associações e cooperativas para
apoiar os projetos inerentes às cadeias produtivas do município.


 Incentivo à comercialização de produtos orgânicos e agroecológicos na
feira livre de Monteiro.
 Conscientizar e orientar os produtores sobre o risco do uso indiscriminado
de agrotóxicos e instituir um programa de controle de pragas,
contaminação dos alimentos e preservação dos mananciais.
 Aproveitar as águas da transposição do Rio São Francisco nas
comunidades para potencializar o seu uso em projetos de integração de
culturas e produção de itens de alto valor comercial.
 Apoio às associações rurais, abrindo diálogo permanente com as
mesmas, oferecendo novas formas de produção e comercialização.
 Incentivar as parcerias com entidades como EMPAER e CAPRIBOM no
processo de ampliação da assistência técnica ao produtor rural.
 Ampliação da aquisição de produtos da agricultura familiar através de
programas como PNAE e PAA.
 Melhorias em todos os acessos da Zona Rural do município.
 Construções de passagens molhadas, bueiros e consertos de pequenas
pontes após levantamentos técnicos.
 Ampliação dos serviços de abastecimento d’água das comunidades rurais
com a universalização do serviço, mediante a perfuração de poços,
construção de chafarizes e sistemas simplificados de abastecimento
d’água.
 Otimização do Programa de Aração de Terras para que possa contemplar
o maior número de famílias possível.
 Melhoramento genético com aquisição de sêmen (ovino, caprino e bovino)
para pequenos produtores rurais.
 Incentivo e apoio aos apicultores e avicultores.
 Fomentar um programa governamental que continue fortalecendo a
cadeia produtiva de leite e de carne, dando total apoio ao novo abatedouro
de caprinos e ovinos.
 Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar.
 Criação de uma sementeira municipal para o plantio e distribuição de
mudas, com utilização de espécies nativas ou adaptadas ao ecossistema
do município e também espécies frutíferas.
 Implantar um projeto de arborização que envolva toda a sociedade, a
começar pelas escolas, entidades, associações, ONGs e demais
entidades do terceiro setor.
Educação
 Manutenção da política de valorização dos professores e demais
profissionais do magistério através da atualização do Plano de Carreira
com foco na melhoria do desempenho acadêmico dos estudantes.
 Implantação da Casa do Saber como espaço para formação continuada
dos professores e demais servidores da educação, e a produção de
materiais e conteúdos pedagógicos estruturados para todas as etapas e
modalidades de ensino.
 Ampliar gradativamente as unidades escolares para tempo integral,
dando ênfase nos conceitos de cidadania, democracia, sustentabilidade
e responsabilidade social.


 Intensificar ciclos de palestras e cursos voltados para o combate ao uso
indevido de drogas, noções de empreendedorismo juvenil, educação para
o trânsito e educação ambiental.
 Implantar o Projeto Municipal de Incentivo à Leitura nas escolas e
comunidades.
 Educação Empreendedora: implantar práticas empreendedoras nas
escolas com a inclusão de atividades de educação financeira no currículo
dos alunos e o empreendedorismo visto como estratégia para mudança
de vida.
 Ampliar os laboratórios de informática nas escolas.
 Aquisição de equipamentos tecnológicos para todas as unidades
educacionais.
 Apoio aos Conselho Municipal de Educação e Conselho do FUNDEB.
 Ampliar as parcerias com os programas de educação estaduais e federais
que possibilitem o aprimoramento da qualidade da educação municipal.
 Capacitar os profissionais da educação com curso de Libras.
 Criação do Programa de Transporte Escolar na Zona Urbana.
 Viabilizar a construção de novas creches.
Políticas públicas especiais, Governo, Emprego e Renda
 Avançar na implantação de políticas públicas com atenção especial para
a criança e adolescente, mulher e mulher vitimizada, terceira idade,
pessoas portadoras de deficiências e mães de crianças atípicas.
 Criar um programa de geração de renda para a juventude do campo,
vinculados à produção familiar, de acordo com a vocação produtiva de
cada comunidade, objetivando a permanência dos jovens do campo.
 Fomentar junto ao governo do estado, governo federal e iniciativa privada
a implantação de um polo de costura em nossa cidade.
 Buscar parceria com o governo estadual, federal ou PPP para a
construção de aterro sanitário.
 Apoio aos comerciantes e feirantes.
 Construção do Parque da Criança, com foco em atividades educativas e
recreativas.
 Construção de um novo matadouro público.
 Construção de um canil municipal.
 Instituir política pública de acessibilidade.
 Criação de ciclovias.
 Firmar parceria com o governo do estado para ampliação da
pavimentação asfáltica em várias ruas da cidade.
 Ampliar o programa para tornar a “cidade conectada” com instalação de
Wi-Fi (internet móvel) nos principais pontos e praças da cidade para
facilitar a comunicação e interação da população acompanhando as
novas tecnologias.
 Implantar a Feira de Artes, Artesanato e Comidas Típicas no município.
 Buscar recursos junto ao governo federal e governo do estado para a
construção de casas populares para famílias de baixa renda com
residência comprovada no município.


 Ampliar e melhorar os meios e instrumentos de planejamento municipal,
por meio do programa de participação da comunidade nas decisões da
prefeitura.
 Estimular a divulgação e comercialização dos produtos e serviços do
município de Monteiro, ligando as marcas ao município.
 Priorizar as compras públicas com os produtos essencialmente locais,
principalmente na alimentação escolar.
 Reduzir a burocracia no processo de abertura de novas empresas
facilitando a liberação de alvará de funcionamento no menor tempo
possível.
 Estimular o empreendedorismo com a criação de cursos, disponibilizar
informações e orientações para abertura ou regularização empresas de
forma rápida e eficiente.
 Fomentar as oportunidades de negócios para as mulheres
empreendedoras, chefes de famílias e jovens nas Zonas Urbana e Rural.
 Adequar a legislação tributária criando incentivos fiscais para atração de
novos negócios e investimentos privados para o mercado local.
 Manter diálogo aberto, direto e permanente com a classe empresarial,
buscando superar gargalos, evitar desperdício de tempo e racionalizar os
encaminhamentos de forma ágil.
 Apoiar os empresários no processo de aprovação dos projetos junto aos
órgãos públicos competentes, agilizando a obtenção das respectivas
licenças.
 Incentivar a instalação de novas unidades industriais e comerciais no
município (fiscal, logístico, infraestrutura e outros).
 Criar um departamento de Desenvolvimento Econômico do Município,
para mapear futuros investimentos e implantações industriais na cidade
que sejam viáveis.
 Estimular e fortalecer as associações que atuam na área de coleta
seletiva de resíduos sólidos.
 Criar as condições para o desenvolvimento de empresas que processem
e reciclem os resíduos sólidos do município com o seu aproveitamento
máximo.
 Implantação gradativa de energia solar nos órgãos públicos.
 Elaborar e implantar o Plano Municipal de Mobilidade Urbana.
 Criar programa de acolhimento direcionado às políticas inclusivas para o
público LGBTQIAP+.
 Ampliar o programa de pavimentação de ruas.
Esportes
 Manutenção e ampliação de todos os programas e atividades existentes
no esporte.
 Aumentar a participação da população em geral na prática da atividade
física voltada para a saúde e qualidade de vida, observando-se todas as
faixas etárias e gêneros.
 Projeto social de futebol nas áreas vulneráveis.
 Campo de futebol na Vila Santa Maria.
 Apoiar os campeonatos esportivos realizados nas Zonas Rural e Urbana
do município, com incentivo e aporte financeiro.


 Criar um programa de bolsa-atleta para jovens que sejam destaques nas
atividades esportivas.
Cultura e Turismo
 Fomentar o turismo do município.
 Fortalecer as parcerias com o governo do estado e instituições privadas
na promoção do turismo, mostrando os principais atrativos e
equipamentos turísticos do município, participando de eventos
promocionais regionais e nacionais.
 Promover parcerias com entidades do sistema “S” para oferecer cursos
na área de turismo, atendendo a demanda por mão de obra local.
 Estruturação dos destinos turísticos de Monteiro.
 Criar um plano estratégico para o desenvolvimento do turismo, com metas
de curto, médio e longo prazo.
 Elaboração de Plano de Turismo com foco no Turismo Histórico e Cultural,
Turismo Rural, Ecoturismo, Cicloturismo, Turismo Religioso e de Eventos.
 Continuar incentivando a produção de artesanatos à renda renascença,
apoiando esta importante cadeia produtiva.
 Fomentar o Forró na Feira, que visa valorizar o artista local, com
apresentação aos sábados, na feira livre de Monteiro.
 Incentivar e desenvolver o comércio local voltado para o turismo.
 Incentivar novos talentos para garantir a continuidade da identidade
cultural da cidade e despertar novas vocações.
 Criar o Encontro Cultural da Juventude (música, teatro, dança e poesia).
Ação social
 Manutenção de todos os programas sociais.
 Ampliação do programa Cesta Social (incluindo Zona Rural).
 Buscar em parceria com os governos estadual e federal a construção da
Casa da Mulher, para que as mulheres possam ser assistidas em casos
de violência doméstica e que precisem sair do lar onde se encontra o
agressor.
 Ampliar o percentual de aquisições do PAA (Programa de Aquisição de
Alimento) com foco no desenvolvimento local.
 Criar um núcleo de serviços multiprofissional para organizações voltadas
ao terceiro setor.
 Criar núcleos de serviços multiprofissionais para atendimento às mulheres
vítimas de violência.
 Criar um programa de palestras nas escolas municipais para a prevenção
da violência contra as mulheres.
 Garantir e ampliar o programa de atendimento às pessoas da terceira
idade.
o Incentivar a produção cultural e de lazer para as pessoas idosas.
o Promover a valorização da pessoa idosa e a conscientização
familiar quanto às suas necessidades e direitos.
 Ampliar a oferta de cursos profissionalizantes focados no mercado local
para atender aos jovens carentes e permitir sua inserção no mercado de
trabalho.


 Proteção contra as drogas: expandir ações do PROERD (Programa
Educacional de Resistência às Drogas) nas escolas municipais, através
de convênios, apoiando as atividades realizadas por policiais militares
treinados e preparados com metodologia especialmente voltada para
crianças. O objetivo é transmitir uma mensagem de valorização à vida e
da importância de manter-se longe das drogas.
Conclusão
A continuidade da gestão inovadora e eficiente é essencial para que Monteiro
siga avançando. Com a liderança de Ana Paula, todas essas propostas visam
garantir um futuro próspero, sustentável e inclusivo para todos os cidadãos de
Monteiro.

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Redes sociais declaradas

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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MONTEIRO / PB)

EDNA HENRIQUE
1º
EDNA HENRIQUE REPUBLICANOS
8.720 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial