DR. RUY - PSB - PREFEITO

DR. RUY é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em BONITO (PE) nas Eleições 2024.

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DR. RUY

RUY BARBOSA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/07/1947
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 11.749.651,66 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (BONITO / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: PE

Votação Obtida: 12.332 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno 50% DE UM IMOVEL RURAL DENOMINADO ENGENHOLARANJEIRAS R$ 2.250.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO SITO A RUA DOS NAVEGANTES, R$ 2.090.971,67
2024 Terreno IMOVEL RURAL DENOMINADO ENGENHO CORTES, COM AREADE 310,7012 HECTARES R$ 1.800.000,00
2024 Terreno 50% DE UM IMOVEL RURAL DENOMINADO FAZENDA MUCAMBO R$ 900.000,00
2024 Apartamento APARTAMENTO EM MURO ALTO (IPOJUCA-PE) R$ 873.000,00
2024 Terreno TERRENO RURAL DENOMINADA FAZENDA CANAA R$ 567.215,00
2024 Apartamento APARTAMENTO NA AVENIDA BOA VIAGEM, R$ 450.000,00
2024 Terreno TERRENO RURAL NO LUGAR DENOMINADO JABOTICABA, R$ 437.455,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO I/TOYOTA HILUX SW4 DIAMOND 7 LUGARES,ANO/MODELO 2023/2024, R$ 407.123,00
2024 Terreno FAZENDA BONS FLUIDOS R$ 360.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS ANIMAIS BOVINOS CONFORME ANEXO DA ATIVIDADE RURAL R$ 353.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO I/TOYOTA HILUX SW4 SRX, ANO/MODELO 2019/2020 R$ 248.000,00
2024 Terreno TERRENO RURAL NO LUGAR DENOMINADO SITIO OLHO DAGUA, R$ 112.157,00
2024 Outras participações societárias 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA LOTEAMENTO BELAVISTA SPE LTDA, R$ 100.000,00
2024 Outras participações societárias 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA LOTEAMENTO JARDIMEUROPA SPE LTDA R$ 100.000,00
2024 Outras participações societárias PARTICIPACAO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESALOTEAMENTO JARDIM AMERICA LTDA R$ 100.000,00
2024 Terreno QUOTA DO CAPITAL DA FAZENDA SANTA TEREZA LTDA R$ 91.447,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO TOYOTA/COROLLA GLI 1.8 FLEX R$ 75.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. ESCAVADEIRA HIDRAULICA KOMATSU MODELO PC R$ 64.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO CAMINHONETE I/HILUX CD 4X4 R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 VEICULO FORD CARGO R$ 41.549,99
2024 Terreno TERRENO RURAL DENOMINADA SITIO CANANDARA R$ 38.500,00
2024 Terreno FAZENDA ESPERANCA -BONITO-PE R$ 34.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO FIAT UNO MILLE WAY ECONOMY, ANO/MODELO2009/2010 R$ 25.000,00
2024 Prédio comercial PREDIO COMERCIAL SITO A R$ 20.000,00
2024 Terreno TERRENO SITO AS MARGENS DA PE 109 R$ 20.000,00
2024 Casa CASA SITO A RUA DA MATRIZ R$ 20.000,00
2024 Casa CASA SITO A AV. R$ 15.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO-NIVELADORA CAT ANO 85 SERIE 32C 1342 AF 006-0220 R$ 15.000,00
2024 Outras participações societárias PARTICIPACAO NO CAPITAL DA EMPRESA DENOMINADAXAVANTE ALUGUEIS DE MAQUINAS LTDA R$ 11.000,00
2024 Terreno TERRENO URBANO PARA CONSTRUCAO R$ 10.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO VW/NOVA SAVEIRO RB MBVD R$ 7.000,00
2024 Terreno TERRENO NO LUGAR JABOTICABA R$ 6.800,00
2024 Terreno TERRENO EM BONITO R$ 6.800,00
2024 Terreno TERRENO A AV JOAQUIM NABUCO R$ 5.667,00
2024 Terreno GRANJA C/ 10,0 HA. EM BONITO R$ 5.667,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO CAMINHAO CARR ABERTA ANO 1979 R$ 5.500,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. KOMBI 95/96 PLACA CBM 9519 R$ 5.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. ROLO VIBRATORIO DYNAPAC CA 25D, SERIE 680B704 R$ 5.000,00
2024 Terreno GRANJA PROGRESSO - CAMOCIM DE S. FELIX FOL. 70V R$ 4.534,00
2024 Terreno TERRENO DENOMINADO SITIO DO FRIO, COM 10,6HA R$ 4.250,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL NA AV. DR ALBERTO D OLIVEIRACENTRO - BONITO-PE, R$ 3.647,00
2024 Terreno UMA PARTE DE TERRENO NO LUGAR DENOMINADO SITIORIACHO SECO, COM 3,0HA R$ 3.000,00
2024 Terreno TERRENO CAMOCIM DE SAO FELIX-PE R$ 2.493,00
2024 Casa CASA SITO A PRACA SAO SEBASTIAO R$ 2.000,00
2024 Terreno TERRENO COMPRADO R$ 1.134,00
2024 Terreno TERRENO C/ 1,5 HA. EM BONITO-PE R$ 907,00
2024 Terreno TERRENO EM CAMOCIM DE S. FELIX-PE C/ 0,5 HA R$ 453,00
2024 Terreno CESSAO DE DIREITO DE UM TERRENO EM CAMOCIM DES.FELIX, R$ 340,00
2024 Terreno QUOTA DO CAPITAL DA FAZENDA SANTA TEREZA R$ 41,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 11.749.651,66

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 139.000,00 87,0%
Recursos próprios 2024 R$ 15.800,00 9,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 5.000,00 3,1%
Total geral R$ 159.800,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Direção Nacional 1 R$ 39.000,00
Ruy Barbosa 2 R$ 15.800,00
Roberto Lira Barbosa 1 R$ 5.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

Este projeto, liderado por Dr. Ruy e Irmão Roberval, será apresentado à população
como um plano para o período de 2025 a 2028, e nele estão contidas as diretrizes
do plano de governo da coligação "Bonito Cada Dia Melhor". O programa é
orientado por uma visão estratégica e uma análise detalhada da conjuntura atual,
baseado em valores sociais e éticos. Com foco em avanços tecnológicos, gestão e
qualidade de vida, essas diretrizes servirão como alicerce para as políticas
públicas da cidade.

Visão de Governo
Nosso compromisso com o desenvolvimento municipal é profundamente
enraizado na…

Ler mais do texto

crença de que o progresso de uma cidade emerge do respeito e da
valorização de suas pessoas. Cada indivíduo é uma peça vital no tecido urbano, um
agente de mudança e um catalisador de crescimento. Com uma gestão focada na
eficiência e na transparência, buscamos não apenas promover infraestrutura e
serviços, mas também cultivar um ambiente onde cada cidadão se sinta
respeitado, valorizado e capacitado a contribuir para o bem coletivo.
Reconhecemos que o verdadeiro potencial de uma cidade reside na habilidade de
seus habitantes de prosperar juntos, aproveitando suas habilidades e energias para
transformar desafios em oportunidades.
Ao priorizar o desenvolvimento humano e promover uma administração que
respeite e valorize a participação ativa da comunidade, estamos construindo um
futuro sustentável e inclusivo. Cada projeto, cada política, cada decisão é moldada
pelo objetivo de criar um ambiente que nutra talentos locais, incentive o
empreendedorismo, fortaleça os laços comunitários, integre a população com o
meio ambiente e a área urbana, traga sustentabilidade e saúde, visando sempre o
futuro promissor de Bonito. Sabemos que somente através da colaboração e da
solidariedade, com respeito mútuo e valorização das diferentes contribuições,
podemos alcançar um crescimento que seja não só econômico, mas também
social e culturalmente enriquecedor. Nossa visão de gestão vai além dos números
e das estatísticas; ela abraça o potencial humano como o motor principal para o
avanço de nossa cidade, garantindo que cada passo dado esteja alinhado com o
bem-estar, a dignidade e o progresso de todos os nossos cidadãos.
Assumimos nossa missão com seriedade, cientes de que é uma tarefa que exige
um planejamento meticuloso, gestão eficiente, monitoramento constante,
cumprimento rigoroso de metas, ajustes contínuos, maximização dos acertos e
mitigação dos erros. Conquistaremos nossos objetivos passo a passo, no tempo
adequado. E, acima de tudo, realizamos nosso trabalho com emoção, paixão e
respeito em tudo que for construído.






Estruturação
Para alcançar nossa visão, propomos um conjunto de ações articuladas por
equipes e população, visando a melhoria contínua da qualidade de vida em nossa
cidade. Com propostas transformadoras, viáveis e exequíveis, promoveremos
quatro eixos essenciais para a construção de uma cidade com maior qualidade de
vida, denominados “Cidade Capaz”, “Cidade Nossa”, “Cidade Alicerce” e
“Cidade Gestão”. Buscaremos garantir proteção social para os mais vulneráveis,
aumentar a segurança, ampliar as oportunidades e oferecer saúde e educação
para todos. Através de um conjunto de ações bem planejadas, continuaremos a
impulsionar o crescimento de Bonito, tornando-a uma cidade cada dia melhor.

Eixo I – Cidade Capaz
 Ambiente de Negócios
 Empreendedorismo e cooperativismo
 Economia criativa
 Formação e capacitação
 Emprego e renda
Eixo II – Cidade Nossa
 Educação
 Saúde, Esporte e Cultura
 Assistência Social
 Proteção e Garantia de Direitos
 Defesa dos animais
Eixo III – Cidade Alicerce
 Mobilidade
 Sustentabilidade
 Segurança
 Infraestrutura Urbana
 Lazer
Eixo IV – Cidade Gestão
 Monitoramento
 Integração


Cidade Capaz
Para garantir uma cidade capaz, propomos viabilizar e estimular a implantação de
micro a grandes empresas no município, investir na capacitação dos bonitenses,
principalmente os jovens que precisam se inserir no mercado de trabalho e
aprimorar o turismo municipal, um dos maiores do estado.
A oportunidade para todos transforma a cidade em um lugar produtivo, menos
desigual e fortalecido. Nosso compromisso é desenvolver programas de apoio ao
empreendedorismo e criar oportunidades.












Eixo I – Cidade Capaz – empreendedorismo e oportunidade para todos
 Buscar parcerias com instituições de ensino técnico para ampliar a
formação profissional dos nossos jovens.
 Implementar políticas específicas para apoiar o empreendedorismo
feminino e juvenil, oferecendo capacitação e incentivos para mulheres e
jovens empresários.
 Incentivar startups e microempreendedores com programas de incentivo
fiscal e mentoria, apoiando o crescimento de novos negócios.
 Facilitar a abertura de novas empresas simplificando e agilizando os
processos burocráticos.
 Oferecer cursos e workshops gratuitos sobre gestão empresarial, marketing
digital, finanças e outras áreas relevantes para capacitar empreendedores.
 Apoiar o comércio local por meio de campanhas de conscientização e
parcerias com comerciantes para fomentar o consumo de produtos e
serviços locais.
 Facilitar o acesso a linhas de crédito com juros subsidiados para pequenos
negócios e empreendedores de baixa renda.
 Preparar os agricultores locais com cursos de aperfeiçoamento em
diversas culturas agrícolas, como café, mandioca, batata doce, inhame e
de combate as pragas locais.
 Oferecer cursos para melhoramento genético bovinos, ovinos, caprinos e
suínos, visando diminuição de custos para produtores locais.
 Apoio a startups criativas: Criar incubadoras e aceleradoras específicas
para empresas do setor criativo, oferecendo mentorias, financiamento e
espaços colaborativos.
 Fomentar a educação criativa: Incentivar programas educacionais que
desenvolvam habilidades criativas e empreendedoras, desde a escola até o
ensino superior.
 Eventos e feiras: Organizar eventos, exposições e feiras que promovam a
interação entre profissionais criativos e potenciais clientes ou investidores.
 Investimento em cultura local: Promover e financiar projetos que valorizem
e difundam a cultura local, gerando identidade e pertencimento.
 Turismo cultural: Integrar a economia criativa ao turismo, oferecendo
experiências culturais autênticas que atraem visitantes e geram renda.
 Negócios sustentáveis: Incentivar práticas que minimizem o impacto
ambiental na produção criativa, promovendo o uso de materiais reciclados
e processos de produção sustentáveis.
 Inclusão social: Promover a inclusão de grupos vulneráveis na economia
criativa, oferecendo oportunidades de treinamento e emprego.
 No centro cultural, proporcionando novas opções gastronômicas para
visitantes e munícipes.
























Cidade Nossa
Uma cidade para todos busca reduzir desigualdades e desequilíbrios
socioeconômicos, promove acessibilidade e mobilidade, garante a
sustentabilidade e a preservação do meio ambiente e exerce uma cidadania
responsável.
Nossa responsabilidade abrange cada cidadão que depende do sistema
municipal de saúde, cada família em situação de vulnerabilidade, cada
trabalhador da zona rural e urbana, todas as pessoas de diferentes idades que
visitam ou residem na cidade.
O plano é que seja uma cidade cada dia mais diversa, sustentável e cidadã.











Eixo II – Cidade Nossa – cidade integrada, garantia dos direitos e inclusão
 Serviço de Atendimento Domiciliar (SAD): Implantar o serviço de
atendimento domiciliar para atender pacientes em suas residências.
 Ampliar serviços de telessaúde (tele consulta, telediagnóstico e outras
ferramentas digitais).
 Implantar o componente municipal de auditoria do SUS.
 Criar casa de apoio a pacientes que residem em localidades rurais e
necessitam se locomover para serviços de saúde fora do município.
 Farmácia Bonito: Implementar a “Farmácia Bonito”, descentralizando a
distribuição de medicamentos para bairros periféricos, integrando
programas como Farmácia Popular e Dignidade Menstrual.
 Ampliar as ofertas de cirurgias eletivas, exames laboratoriais e o número de
escolas e creches vinculadas ao programa saúde na escola.
 Ampliar serviços na rede que atendam as demandas de pacientes com
deficiência.
 Formalizar parceria para doação de terreno com o objetivo de construção
da Sede da APAE em Bonito e ampliar o atendimento com uma unidade em
Alto Bonito.
 Apoio Psicológico e Emocional: Implementar serviços de apoio psicológico
e emocional acessíveis a todos os cidadãos, especialmente em momentos
de crise.
 Fortalecer e ampliar redes de apoio comunitário para idosos, pessoas com
deficiência e outros grupos vulneráveis.
 Captação de Recursos Externos: Buscar parcerias público-privadas (PPPs)
e captar recursos junto a organismos internacionais para financiar projetos
de impacto social e ambiental.
 Universalização dos Programas Sociais: Expandir e garantir o acesso
equitativo a programas de benefícios sociais para todos os necessitados.
 Habitação Popular e Regularização Fundiária: Expandir programas de
habitação popular e regularização fundiária para garantir moradia digna
para todos.
 Reflorestamento: Reflorestar leitos e nascentes dos rios locais para
preservar os recursos hídricos e melhorar a qualidade ambiental.
 Inclusão Digital e Acesso à Tecnologia: Promover a inclusão digital e
garantir acesso à tecnologia para que todos possam participar de serviços
e benefícios sociais online.
 Combate à Violência Doméstica e de Gênero: Fortalecer políticas públicas
e redes de apoio para o combate à violência doméstica e de gênero,
garantindo assistência integral às vítimas.
 Centro de Castração de Animais: Criar um centro dedicado à castração de
animais em situação de rua, visando o controle da população de animais
abandonados e a promoção do bem-estar animal.

 AGROFRATERNO: uma parceria da ação social com produtores locais para
garantir a alimentação básica para famílias em situação de vulnerabilidade.
 Alimentação Saudável e Segurança Alimentar: Implementar programas de
segurança alimentar e incentivar a agricultura familiar para garantir
alimentação saudável para todos.
 Desenvolver o projeto de criação do Código de Endereçamento Postal
(CEP) para todas as ruas do município, facilitando a mobilidade e o acesso
a serviços.
 Ampliar a Rede de Educação Integral, e promover políticas de educação
inclusiva para crianças e jovens com deficiências, garantindo a todos,
acesso a uma educação de qualidade social e equitativa.
 Primeira Infância: Fortalecer programas e assumir compromisso de
investimentos, que tenham como prioridade melhorias da qualidade de
vida de crianças pequenas, especialmente aquelas em situação de
vulnerabilidade
 Realizar gincanas envolvendo todas as escolas municipais, promovendo a
integração e a diversão entre os estudantes.
 Criar bolsas de incentivo financeiro a atletas e equipes esportivas.
 Lançar o projeto "Viva Bem", que incentivará a prática esportiva por meio de
uma variedade de modalidades.
 Fornecer material esportivo para os alunos da rede municipal, garantindo
que todos tenham acesso a recursos adequados para a prática esportiva.
 Criar calendário esportivo anual com diversas modalidades e promover
campeonatos interbairros, na zona rural, escolares e amadores,
incentivando a prática de esportes em todas as faixas etárias.
 Organizar campeonatos regionais para fomentar a competição e a
habilidade esportiva local.
 Criar painel gráfico na fachada do centro cultural para promover a arte local
e atrair turistas.
 Implementar calendário cultural anual.
 Investir em ações que estimulem o turismo de crenças religiosas.













Cidade Alicerce
Uma infraestrutura planejada e humanizada proporciona melhores condições de
vida para a população, além de atrair investimentos para o município,
fortalecendo a economia.
Cada obra constrói consigo saúde, educação, segurança, mobilidade, e uma
cidade mais atrativa e bonita de se viver. A garantia que os serviços e infraestrutura
necessários para uma vida de qualidade estejam disponíveis para todos os
cidadãos, promove um ambiente urbano mais eficiente, seguro e agradável.













Eixo III – Cidade Alicerce, construção de sonhos e qualidade de vida
 Informatizar toda rede pública de saúde.
 Implantar o laboratório do VIGIAGUA.
 Implantar serviço de radiologia panorâmica odontológica municipal.
 Expansão da Atenção Básica: Construir 2 Unidades Básicas de Saúde e
fortalecer as unidades existentes para garantir acesso universal e integral
aos cuidados primários.
 Unidade de Terapia Intensiva (UTI) Avançada: Ampliar e modernizar a
estrutura de UTI com equipamentos de última geração e equipes
especializadas.
 Aquisição de Ambulâncias: Adquirir 3 ambulâncias, 1 ambulância 4x4, 1
veículo para transporte de pacientes do tratamento fora do domicílio – TFD,
1 veículo para os serviços de vigilância de saúde, para melhorar a resposta
emergencial e a mobilidade dos serviços de saúde.
 Parque Solar Municipal: Implementar um parque solar para zerar a emissão
de carbono nos prédios públicos, promovendo a sustentabilidade
energética.
 Construir novas creches públicas, a fim de ampliar e fortalecer os serviços
de atendimento à primeira infância.
 Acessibilidade Universal: Promover a acessibilidade universal em espaços
públicos, vias públicas e serviços, assegurando igualdade de acesso para
pessoas com deficiência.
 Asfaltar principais vias e pavimentar 100% das ruas sem infraestrutura.
 Criação de paradas de ônibus ao longo da PE-103, PE-109 e PE 85 no
sentido Alto Bonito.
 Ampliação do programa de requalificação da Avenida Dr. Alberto d’ Oliveira,
buscando integração, acessibilidade e mobilidade.
 Escoamento de cultivo: Pavimentação e construção de passagens
molhadas em áreas críticas nas estradas vicinais de acessos aos povoados
e zonas agrícolas.
 Revitalização da Barragem do Prata (prainha) com padronização de
quiosques, construção de píer, implantação de paisagismo e acessos,
respeitando o período de cheia.
 Aquisição de 2 motoniveladoras e 3 tratores para manutenção das vias.
 Calçamento de todo o estacionamento da UPA, melhorando o acesso.
 Implantação de Parque Ambiental no antigo Filtro da Maguary, com
despoluição do açude, pista de Cooper, reflorestamento da área e
quiosques.
 Criação, sinalização e revitalização do centro histórico na área que vai da
Biblioteca Pública à Ladeira da Matriz.
 Revitalização das bases superior do teleférico, com espaços que tragam
mais conforto e áreas de permanência.
 Construção de pelo menos um campo em Alto Bonito e 4 campos Society e
4 quadras de areia no município, para oferecer mais opções de
infraestrutura esportiva.
 Implementar a sinalização das rotas das cocheiras para melhorar o acesso
 ETE’S: Construção de Estações de Tratamentos de Esgotos em bairros
periféricos, visando a diminuição da poluição de rios e desafogamento da
rede em época de chuvas, diminuindo as enchentes.
 Implantar barreiras de controle de resíduos sólidos nos rios.



















Cidade Gestão
Uma gestão pública de qualidade utiliza novas tecnologias e metodologias para
atender melhor às necessidades dos cidadãos e funcionários, evitando
desperdícios, otimizando tempo, e garantindo a produtividade dos serviços
públicos, para que cada minuto investido e real gasto traga o máximo de benefício
para a sociedade.















Eixo IV – Cidade Gestão
 Revisão do Plano Diretor, Código Tributário e Código Sanitário municipal.
 Criação do Código de Obras.
 Implementar sistema integrado de monitoramento e avaliação.
 Criar política salarial, a fim de valorizar os servidores públicos.
 Realizar concurso público.
 Fortalecer a frota de veículos próprios para secretarias.
 Implantar programa SERVBEM: Implementar serviços de apoio psicológico
e social, buscando a qualidade de vida do servidor público municipal.
 Capacitação e Gestão de Recursos Humanos: Investir em capacitação
contínua e valorização dos servidores municipais para uma melhor gestão
dos recursos públicos e qualidade nos atendimentos.
 Desenvolvimento de Indicadores de Desempenho para acompanhar o
impacto das políticas públicas na perspectiva de gestão eficiente.
 Eficiência na Arrecadação: Modernizar os métodos de arrecadação de
tributos municipais para aumentar a receita sem elevar a carga tributária.
 Prioridade em Infraestrutura: Definir prioridades claras para investimentos
em infraestrutura urbana, como transporte público, saneamento e
pavimentação.
 Inovação em Finanças Municipais: Explorar novas tecnologias financeiras
para melhorar a eficiência na gestão orçamentária e fiscal.

Através destas ações integradas, visamos transformar nossa cidade em um
modelo de desenvolvimento sustentável, justo e inclusivo, onde cada cidadão
tenha a oportunidade de prosperar, viver com dignidade e ter uma BONITO CADA
DIA MELHOR.

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Arquivo dentro do pacote: 2024PE170002132261_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BONITO / PE)

ADEMIR
1º
ADEMIR MDB
2.202 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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