DR JORGE - PSB - PREFEITO

DR JORGE é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em FERRAZ DE VASCONCELOS (SP) nas Eleições 2024.

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DR JORGE

JORGE ABISSAMRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/11/1956
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 440.864,78 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (FERRAZ DE VASCONCELOS / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: SP

Votação Obtida: 4.821 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento apartamento R$ 197.774,80
2024 Prédio comercial 50% de predio comercial R$ 85.740,00
2024 Prédio comercial 50% predio comercial R$ 50.000,00
2024 Apartamento apartamento R$ 50.000,00
2024 Prédio comercial 50% de Predio Comercial R$ 28.741,19
2024 Apartamento apartamento R$ 13.879,45
2024 Terreno terreno R$ 6.939,73
2024 Terreno terreno R$ 1.987,93
2024 Terreno terreno R$ 1.387,93
2024 Terreno terreno R$ 1.387,93
2024 Terreno terreno R$ 1.387,93
2024 Terreno terreno R$ 1.387,93
2024 Quotas ou quinhões de capital capital firma R$ 227,62
2024 Quotas ou quinhões de capital quotas de capital R$ 22,34
Patrimônio total declarado (2024): R$ 440.864,78

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 INDEFERIDO R$ 45.689.178,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Inelegibilidade infraconstitucional(LC 64/90)
    Processo: 06002731920246260401
    2024 · SP
  • Ausência de quitação eleitoral (Lei 9.504/97)
    Processo: 06002731920246260401
    2024 · SP
  • Ausência de condição de elegibilidade
    Processo: 06002731920246260401
    2024 · SP

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

COLIGAÇÃO PRA FERRAZ SER FELIZ DE NOVO
DR JORGE – PREFEITO / RIBAMAR PASSOS – VICE

O próximo governo, será de grandes desafios. Ainda estamos em um momento de crise
ímpar, em que as prioridades devem ser a geração de empregos, o esơmulo ao
empreendedorismo, os invesƟmentos em educação de mais qualidade e mais
tecnológica e o foco integral nos cuidados com a saúde İsica e mental dos cidadãos.
Ferraz de Vasconcelos vive muitos anos de descaso, desamparo e desproteção. A
cidade está órfã. Um governo que verdadeiramente cuida e se preocupa com o
indivíduo e o respeita e valoriza precisa…

Ler mais do texto

garanƟr os meios para que este possa crescer e
prosperar em sua vida.
Além disso, é inadiável começar a estruturação de uma nova era políƟca em Ferraz,
pautada pela honesƟdade e pela dignidade, com preparo, eficiência e competência.
Este é o meu compromisso e a minha missão: cuidar de Ferraz. Servir ao povo
ferrazense. Retribuir todo o amor e sensibilidade que a cidade sempre me deu. Para
isso, vou colocar à disposição do município toda a minha experiência de mais 40 anos
de medicina, de ter sido Prefeito por duas vezes e da ligação com o Governo Federal.
Já se foi tempo da poliƟcagem com promessas vazias. Agora Ferraz clama por líderes
sérios, experientes e competentes, mas, acima de tudo, que sejam guiados pela fé e
pelo amor. Alguém que conheça as dores do povo, que segura a mão dos
desamparados, que arregace as mangas para erguer meios de proteção para a sua
gente. Alguém que ampare, que carregue no colo, que ofereça afeto.
Este plano de governo foi elaborado baseado em um conceito principal: CUIDAR.
Não há mais tempo para a inexperiência. Não há mais tempo para o despreparo. Não
há mais tempo para o descaso. Não há mais tempo nem dinheiro para se desperdiçar
com má gestão.
Vou cuidar de toda a Ferraz, como tenho feito com minha família e meus pacientes há
40 anos. Este é o meu compromisso e a minha missão.

DR JORGE - Prefeito


ZELADORIA E SERVIÇOS PÚBLICOS

• Deixar a cidade mais iluminada, subsƟtuindo as atuais lâmpadas por novas mais
brilhantes e mais econômicas.
• Ampliar o serviço de Tapa-Buracos do município e manter uma Frente de Trabalho
ocupada da manutenção das vias durante o ano todo.
• Recapear as vias mais desgastadas da cidade e asfaltar as ruas que ainda não possuem
pavimentação asfálƟca.
• Realizar o corte do mato em áreas descuidadas atualmente e manter uma Frente de
Trabalho ocupada desse serviço durante o ano todo.
• Limpar os bueiros da cidade nos primeiros 3 meses de governo e manter uma Frente
de Trabalho ocupada desse serviço durante o ano todo.
• Limpar todos os terrenos de propriedade da municipalidade e ampliar a fiscalização de
terrenos parƟculares.
• Construir, restaurar e requalificar as calçadas e guias mais deterioradas.
• Revitalizar todas as praças municipais.
• Reformar e recuperar os pontos de ônibus da cidade.
• Revitalizar a região central, com limpeza, intervenções arquitetônicas e projetos de
paisagismo.
• Reformar o Centro de Convenções e revitalizar o seu entorno, para acomodação de
decks e quiosques de uma praça de alimentação.
• Fazer a limpeza periódica dos leitos dos córregos em área urbana.
• Intensificar a coleta de lixo nas localidades onde o serviço tem sido insuficiente. 
Implantar a coleta seleƟva do lixo

SAÚDE

• Construir uma UPA Unidade de Pronto Atendimento na região de Vila São Paulo / Vila
CrisƟna / Cambiri
• ReaƟvar o PAI Pronto Atendimento InfanƟl.
• Ter um CEME (Centro Médico de Especialidades), oferecendo consultas com
especialistas diversos.
• Fazer funcionar o Centro de Fisioterapia Municipal.
• Ampliar o atendimento odontológico à população.
• Reformar todas as Unidades Básicas de Saúde.
• Assegurar e aprimorar o acesso da população a serviços de saúde de qualidade, com
equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades do paciente,
mediante melhoramento da políƟca de atenção básica e da atenção especializada.
• Ampliar invesƟmentos e buscar mais recursos para a atenção básica à saúde, de forma
a reduzir a necessidade de hospitalizações e tratamentos mais complexos.
• Realizar treinamentos periódicos com todos os profissionais de saúde da rede,
buscando construir uma políƟca de atendimento mais humanizado.
• InformaƟzar todas as unidades de saúde e criar um banco de dados único, com o
formulário completo de cada paciente. O prontuário eletrônico guardará todo o
histórico clínico dos pacientes.
• Criar o Departamento de Atendimento Escolar, que disponibilizará atendimento de
psicologia e fonoaudiologia aos alunos da rede municipal de ensino.
• Ampliar o atendimento dos programas de médico da família, especialmente para
pacientes acamados e com mobilidade reduzida.
• Implementar o tratamento à anemia falciforme (mais predominante na população
negra) na rede pública.
• Criar programas para idenƟficação precoce de doenças como hipertensão e diabetes.
• Criação de uma Central de Agendamento de consultas e exames disponíveis na rede
municipal de saúde por telefone, o Hora Marcada.
• Criar um sistema de noƟficações via celular para que os pacientes sejam avisados dos
horários de suas consultas e exames.
• GaranƟr o acesso adequado dos idosos aos serviços de saúde.
• IdenƟficar as regiões com maior necessidade e estudar a ampliação do horário de
atendimento das Unidades Básicas de Saúde (terceiro turno).
• Desenvolver ações para a oferta gratuita de medicamentos para tratamento de
doenças crônicas, tais como hipertensão, diabetes e doenças respiratórias, e ações
para entrega de medicamentos em domicílio para pacientes acamados e com
mobilidade reduzida.
• Ampliar a lista de medicamentos disponíveis à população, garanƟndo o abastecimento
em todas as unidades de saúde e aumentando o número de pontos de distribuição.
• InformaƟzar os almoxarifados de saúde, de modo a eliminar todo e qualquer
desperdício na saúde e integrar aos sistemas de gestão.
• Fortalecer o CAPS (Centro de Atenção Psicossocial) e o CAPS-AD, voltados a assisƟr
pessoas com problemas de saúde mental e dependentes químicos.
• Estabelecer programas de esơmulo ao esporte e à alimentação saudável como forma
de buscar melhor qualidade de vida e, consequentemente, melhor saúde para o
indivíduo.
• Aprimorar a divulgação de vacinas, de acordo com o calendário do Ministério da Saúde.
• Realizar campanhas anuais de conscienƟzação para prevenção do uso de drogas lícitas
(álcool / tabaco / medicamentos) e drogas ilícitas (maconha / cocaína / crack /
solventes), com informes aos cidadãos sobre os efeitos provocados pelas mesmas, e
incenƟvar a busca por tratamento de dependentes.
• Promover campanhas anuais de combate aos criadouros do mosquito Aedes aegypƟ,
transmissor da dengue, zika vírus e chicungunya.
• Promover programas de prevenção da gravidez na adolescência, tanto através da
comunicação social quanto no âmbito das escolas, dos centros de cultura e associações
comunitárias.
• Promover cursos, palestras e seminários que envolvem profissionais de toda a rede de
saúde, para atualização de conhecimentos, com temas específicos de cada área, como
saúde da criança, saúde da mulher, saúde bucal, enfermagem e afins.
• Estabelecer programas de reciclagem e aperfeiçoamento do atendimento para
funcionários da rede municipal de saúde.
• Ampliar equipes do Programa de Saúde da Família (PSF) e de Agentes Comunitários de
Saúde (ACS), com o objeƟvo de intensificar as medidas de prevenção e combate aos
fatores de risco à saúde.
• Apoiar o trabalho dos Agentes Comunitários de Saúde, equipando-os inclusive com
recursos tecnológicos para realização de ações e visitas domiciliares.
• Buscar junto ao Governo Federal a ampliação do programa Mais Médicos em Ferraz de
Vasconcelos.
• Criar os conselhos de gestão popular nas Unidades Básicas de Saúde, junto com
gestores, servidores e usuários do serviço.
• Valorizar a carreira dos médicos e profissionais da saúde, aperfeiçoando o plano de
carreiras, cargos, salários e beneİcios.

EDUCAÇÃO

• Zerar a oferta de vagas em creches no município, seja diretamente (construindo novas
escolas ou ampliando salas em escolas já existentes) e por meio de parcerias com a
iniciaƟva privada, igrejas e afins.
• Ter creche em período noturno.
• Implantar gradaƟvamente o período integral em todas as escolas municipais, visando
também ampliação de aƟvidades esporƟvas, arơsƟcas e culturais.
• Ter programas de valorização dos professores e demais profissionais da educação,
aperfeiçoando planos de carreiras, cargos, salários e beneİcios.
• Fazer um amplo debate junto aos funcionários da Educação Municipal para
aperfeiçoamento da Lei Nº 227.
• Realizar seleção meritocráƟca, objeƟva e transparente para ocupação dos principais
cargos nas diretorias das escolas, de forma que essa seleção considere conhecimentos
técnicos sobre gestão educacional e de inovação em projetos escolares. Fortalecer a
formação constante dos diretores das escolas.
• Fomentar projetos para capacitação permanente dos professores da rede e para
ampliar a sua formação, visando a constante melhoria da qualidade do ensino em
todos os estágios.
• Construir um efeƟvo regime de colaboração entre o município e os governos estadual e
federal, para inclusão de Ferraz de Vasconcelos no maior número possível de
programas e projetos da área da educação dessas duas esferas.
• Ter 2 professores por sala de aula, com a contratação de professores-auxiliares para
assisƟr os docentes Ɵtulares, na Educação Básica, com o principal objeƟvo de dar
suporte aos alunos com dificuldade de aprendizado que necessitam de maior atenção.
• Redução do número alunos/professor por sala de aula, buscando reduzir a
superlotação das mesmas, de forma que o docente possa fazer um acompanhamento
mais próximo de cada aluno.
• Limpar e reformar todas as unidades escolares do município.
• Assegurar a distribuição de uniforme escolar no início do ano leƟvo.
• GaranƟa de transporte digno e eficiente aos estudantes, especialmente os de áreas em
maior vulnerabilidade social.
• Estabelecer metas municipais de desenvolvimento insƟtucional das escolas, com
incenƟvos para aquelas que mais se esforçarem para melhorar o desempenho.
Assegurar suporte especial às unidades escolares que apresentem pior desempenho,
buscando tornar menores as diferenças.
• Criar um programa para garanƟr que os entre o 1º e o 2º ano do Ensino Fundamental
não sejam progredidos sem a devida alfabeƟzação.
• Desenvolver projetos pedagógicos que esƟmulem o pensamento críƟco e favoreçam o
desenvolvimento social dos alunos.
• Erradicar o analfabeƟsmo em Ferraz de Vasconcelos, com mais incenƟvo à Educação de
Jovens e Adultos e ao Movimento de AlfabeƟzação de Jovens e Adultos.
• Fortalecer e dinamizar o EJA (Educação de Jovens e Adultos) em nossa cidade, com um
projeto pedagógico exclusivo adaptado à faixa etária dos alunos e que valorize as suas
experiências.
• Inserir o Curso de Idioma Inglês na grade de toda a Educação Básica.
• DemocraƟzar o acesso a outras formas de ensino complementar (informáƟca, dança,
artes dramáƟcas, artes plásƟcas e afins)
• InformaƟzar a educação, com lousas digitais, disponibilização de tablets para os alunos
desenvolverem aƟvidades, inclusive fora da escola, e de computadores nas escolas
para realização de aƟvidades e de consultas à internet.
• Instalar internet sem fio (wi-fi / wireless) de alta velocidade em todas as escolas
municipais, já no primeiro ano de governo.
• Deixar mais tecnológica a gestão para a oƟmização das aƟvidades administraƟvas nas
unidades escolares.
• Criar o Cursinho Pré-VesƟbular Municipal.
• Ampliar a oferta Cursos Técnicos, Cursos Livres e Cursos Profissionalizantes para
preparação de jovens para o mercado de trabalho.
• Criar o Programa Escola da Comunidade, que propõe a abertura, aos finais de semana,
das unidades escolares municipais para aƟvidades em quadras e piscinas aos
moradores dos entornos das escolas.
• Elaborar programas de incenƟvo à leitura, não apenas para alunos e professores, mas
para toda a comunidade.
• Implantar o Projeto Horta Da Minha Escola nas escolas que possuam espaço para tal,
incenƟvando a parƟcipação dos alunos na cultura e manejo de produtos orgânicos.
• Distribuir merenda escolar nutriƟva, balanceada e variada, preparada com orientação
de nutricionistas. Oferecer também palestras periódicas aos pais e alunos sobre
alimentação saudável, além de material impresso com o mesmo tema, para que os
alunos sigam informações conscientes sobre alimentação em casa.
• Implantar o Projeto Mães da Escola, que oferecerá dentro das unidades escolares
palestras e assistência a todas as mães e aos pais na criação dos seus filhos, acolhendo,
apoiando e orientando para que aprendam a vencer desafios pessoais e familiares.
• Criar o programa ‘Melhor Idade, Melhor Aprendizdo’, em que o idoso de determinada
especialidade é convidado a ministrar palestras para jovens nas escolas falando sobre
sua área de atuação.
• Assegurar o acesso de alunos portadores de deficiência e necessidades especiais no
sistema regular de ensino.
• Adequar as instalações escolares às normas de acessibilidade.
• GaranƟr profissionais nas escolas que componham pedagogicamente o atendimento a
todos os alunos com deficiência e necessidades especiais.
• Ampliar o apoio da prefeitura para a APAE de Ferraz.
• Promover compeƟções esporƟvas e programas culturais entre as escolas.
• Promover olimpíadas de matemáƟca e de ciência, para incenƟvar o aprendizado dessas
disciplinas tanto entre os estudantes do Ensino Fundamental quanto do Ensino Médio.
• Promover feiras de ciência e feiras de cultura, abertas para toda a população.
• Estabelecer parcerias com ONGs, iniciaƟva privada, terceiro setor e insƟtuições
compromeƟdas para ampliar o leque de aƟvidades oferecidos dentro das escolas.
• Implantar mecanismos e sistemas que assegurem a segurança nas unidades escolares.
• Ter programas que incenƟvem a práƟca de esporte e a formação de atletas de base
dentro da escola.
• Construir o Plano Municipal de Educação de forma democráƟca, com estratégias para o
futuro educacional de Ferraz de Vasconcelos, para os próximos 10 anos, envolvendo
a comunidade, os estudantes, os professores e as autoridades na elaboração do
mesmo.
• Implantar bibliotecas fixas e iƟnerantes.
• Criar laboratórios experimentais nas áreas de Ciências Físicas e Biológicas.
• Criar telecentros (espaço público onde pessoas podem uƟlizar computadores) em
pontos estratégicos e de maior vulnerabilidade social de Ferraz, com o objeƟvo de
ampliar a inclusão digital.
• Trazer o Ensino Superior, buscando a instalação de uma faculdade em Ferraz de
Vasconcelos.
• ArƟcular e fortalecer os diversos espaços de parƟcipação da Rede de Proteção à
Infância e Ao Adolescente: Conselho Municipal de Educação, Conselho de Escola,
Conselho de Fundeb, Conselho de Alimentação Escolar, Conselho Tutelar, Conselho
Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente, Fórum Municipal de Educação e
Cidadania, entre outros relacionados.
• Criar o programa Jovem Aprendiz, em que os jovens terão cursos livres e a práƟca de
pelo menos uma modalidade esporƟva.



GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA (INDÚSTRIA, COMÉRCIO E
SERVIÇOS)

• Retomar o programa de Frente de Trabalho, abrindo 2.000 (dois mil) novos postos de
trabalho.
• ReaƟvar a UNITAF, a Unidade do Trabalhador Ferrazense, e retomar e ampliar a oferta
de cursos da mesma.
• Reestabelecer o Banco de Emprego, para fazer a ponte entre a oferta de vagas nas
empresas e os candidatos pré-selecionados através de cadastro de currículos.
• Abrir o Centro de Convenções, transformá-lo num espaço de alto nível para
conferências e espetáculos arơsƟcos e esƟmular a realização de eventos no local, que
movimentem a economia local pelos munícipes e que atraia também visitantes de
outras cidades para parƟcipar dos eventos no local.
• Buscar recursos estadual e federal para a área de geração de emprego e renda, além da
inclusão de Ferraz de Vasconcelos em programas de fomento destas esferas neste
segmento.
• Ter como prioridade máxima da área econômica municipal o apoio ao pequeno
negócio, comércio, indústria e serviços.
• Estabelecer diálogo com os micros e pequenos empreendedores, através da
parƟcipação deles no Conselho Municipal de Desenvolvimento Econômico.
• Desenvolver políƟcas de incenƟvo a microempreendedores individuais.
• Criar espaços de coworking públicos (com internet, telefone, espaço para reuniões e
estrutura mulƟmídia) para uƟlização de micro e pequenos empreendedores da cidade.
• Apoiar a implantação de incubadoras de apoio a empresas nascentes nos bairros,
promovendo desta forma a descentralização da oferta diversificada de empregos, por
meio de parcerias com enƟdades vocacionadas.
• EsƟmular a criação de polos locais de empreendimentos da economia criaƟva.
• Retomar a realização da Festa da Uva, com forte incenƟvo à movimentação da
aƟvidade econômica municipal.
• Fortalecer o setor de serviços e o comércio do município com a promoção de eventos
próximos às principais vias de comércio do centro e dos bairros.
• Combater a evasão de empresas e indústrias da cidade e formular ações para atrair
novos negócios e empreendimento para Ferraz de Vasconcelos.
• GaranƟr a manutenção da aƟvidade industrial do município como objeƟvo estratégico
central do Plano Diretor Municipal.
• Organizar cursos e palestras que capacitem o empreendedor e esƟmulem o
cooperaƟvismo.
• Oferecer Cursos Livres, Cursos Profissionalizantes e Cursos Técnicos à população, seja
através da criação deles na rede ou através de parcerias com insƟtuições de ensino,
para que possam oferecer cursos gratuitos e bolsas de estudo.
• Promover a capacitação para o primeiro emprego e o incenƟvo para que empresas do
município contratem aprendizes e pessoas ingressando no mercado de trabalho.
• Criar um programa direcionado à recolocação no mercado de trabalho de
trabalhadores desempregados.
• Desenvolver políƟcas para a ampliação da longevidade profissional, incenƟvando
empresas a empregarem trabalhadores com mais experiência.
• Retomar o Restaurante Escola, para a formação de profissionais da área de
gastronomia.
• Atuar junto aos sistemas financeiros no senƟdo de facilitar a concessão de crédito em
condições mais vantajosas a cooperaƟvas e outros agentes produƟvos municipais.
• EsƟmular a inclusão de pessoas portadoras de deficiências e necessidades especiais no
mercado de trabalho público e privado.
• Apoiar iniciaƟvas de inovação e capacitação para o mercado de trabalho.
• Promover um amplo debate visando planejar o futuro de Ferraz de Vasconcelos a
curto, médio e longo prazo, buscando determinar novas vocações para a economia
municipal.
• Criar a Secretaria Municipal de Trabalho, Emprego e Renda, para fomentar todas estas
ações previstas no Plano de Governo.

TRÂNSITO, TRANSPORTE E MOBILIDADE URBANA

• Abrir um novo processo licitatório do transporte público municipal, visando a sua
reorganização.
• Estabelecer o Passe Livre para os estudantes de baixa renda, com gratuidade, inclusive
aos fins de semana.
• Bilhete Único municipal, com integração gratuita entre linhas no período de 1 hora.
• Criar um passe especial para desempregados, atualizado mensalmente.
• Ampliação de linhas de ônibus, criando especialmente trajetos que interliguem as
regiões Norte e Sul de Ferraz de Vasconcelos.
• Criação do Conselho Municipal do Transporte e Mobilidade Urbana.
• Melhoria da estrutura dos pontos de ônibus e sinalização dos mesmos, com melhores
informações sobre as linhas e os horários, iƟnerários e tempos de percurso.
• Melhorar a acessibilidade urbana, com rebaixamento de guias, instalação de pisos
táteis de alerta e direcionamento, eliminação de barreiras e afins.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002024355_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (FERRAZ DE VASCONCELOS / SP)

DOUTOR CAETANO
2º
DOUTOR CAETANO PDT
743 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial