PAULO DINO - PSD - PREFEITO
PAULO DINO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em BEBERIBE (CE) nas Eleições 2024.
PAULO FELIPE SABOIA DINO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/08/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BEBERIBE / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: CE
Votação Obtida: 15.264 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: CE
Votação Obtida: 13.185 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outros bens móveis | CASAS | R$ 450.000,00 |
| 2020 | Casa | CASA RESIDENCIAL NO MUNICIPIO DE EUSEBIO | R$ 450.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | CARROS E CAMINHÕES | R$ 345.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE - MOEDA NACIONAL | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | TERRENO | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA COLORRA 2017/2018 - PLACAS: POF0367 | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Terreno | FAZENDA COM APROX. 285 HA ROD. CE187 | R$ 80.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HARLEY DAVDSON PLACA: PNI1992 | R$ 28.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD F.14.000 | R$ 25.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 100% DOS LUCROS | R$ 10.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | PARTE DE LUCROS | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | EMPRESA INDIVIDUAL CNPJ: 06.997.401/0001-44 | R$ 3.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 816.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 895.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 120.897,30 | 62,5% |
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 15.000,00 | 7,8% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 13.934,00 | 7,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 13.215,60 | 6,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 10.000,00 | 5,2% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.500,00 | 3,9% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 5.000,00 | 2,6% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 3.000,00 | 1,6% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 2.000,00 | 1,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.500,00 | 0,8% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.200,00 | 0,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 90,85 | 0,0% |
| Total geral | R$ 193.337,75 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Idea Comercio Serviços E Rep Ltda | 7 | R$ 59.857,30 |
| Nova Geraçao Grafica Editora E Serviços Ltda Me | 9 | R$ 55.740,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 15.000,00 |
| Colaco Martins Comercio De Combustiveis Ltda | 105 | R$ 13.215,60 |
| Edywilson Da Silva Gomes 84169745353 | 1 | R$ 10.000,00 |
| Ronaldo Calixto Da Silva | 1 | R$ 7.500,00 |
| Ricardo Gleyson Barista Dos Santos | 1 | R$ 4.000,00 |
| Eliene Gomes De Souza Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Facebook Serviços Online Do Brasil Ltda | 4 | R$ 3.000,00 |
| Rubia Valeria Ferreira Leal | 1 | R$ 2.500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 360.000,00 | 79,5% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 84.958,00 | 18,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 8.000,00 | 1,8% |
| Total geral | R$ 452.958,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 360.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 2 | R$ 84.958,00 |
| Cicero Tiago Nobre Da Cruz | 1 | R$ 7.000,00 |
| Antonio Ivanir Queiroz Peixoto Filho | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 36.025.332,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 27.737.779,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
55 PROPOSTAS ESTRUTURANTES DO PLANO DE
GOVERNO PARTICIPATIVO DE BEBERIBE
Paulo Dino apresenta as 55 propostas estruturantes do seu Plano de Governo, com
o objetivo de transformar Beberibe em um modelo de desenvolvimento sustentável e
qualidade de vida. O plano é organizado em cinco eixos estratégicos, cada um alinhado
às necessidades e características do município, com propostas baseadas em
diagnósticos detalhados e soluções inovadoras.
Nesta primeira versão, constam as propostas estruturantes, as quais serão
aperfeiçoadas e ampliadas, durante a campanha e consolidadas, de forma públic…
Ler mais do texto
a,
colaborativa e transparente, marcas da gestão que queremos para Beberibe.
Eixo 1: Saúde e Qualidade de Vida
Objetivos: Garantir um sistema de saúde acessível, eficiente e humanizado, que atenda
a todas as faixas etárias e condições sociais, com foco na prevenção, ampliação dos
serviços e modernização da infraestrutura.
1. Construção de um novo hospital moderno e equipado: Este hospital será
referência regional, com capacidade para atender casos de alta complexidade,
reduzindo a necessidade de deslocamento para outros municípios.
2. Qualificação da Atenção Básica, principalmente nos PSF’s:
a) Planificação da saúde: Expansão e integração dos serviços de saúde,
com foco na atenção primária e na organização dos fluxos de
atendimento.
b) Atendimento nos PSF’s com hora marcada: Implementação de um
sistema de agendamento para reduzir o tempo de espera e melhorar a
eficiência do atendimento.
c) Ampliação do número de PSF’s com equipes completas para no
mínimo 20: Aumento da cobertura de saúde básica em todo o município.
d) Implantação do terceiro turno em alguns postos de saúde: Ampliar o
horário de atendimento para atender trabalhadores e estudantes.
3. Criação de um programa para a saúde da mulher e medicina preventiva:
Foco em ações educativas, exames regulares e acompanhamento integral da
saúde da mulher.
4. Qualificar a atenção especializada e emergência:
a) Equipar o hospital e treinar profissionais: Investimento contínuo na
capacitação dos profissionais de saúde e na modernização dos
equipamentos hospitalares.
b) Abertura de um centro cirúrgico com equipe de cirurgiões
disponível durante todo o mês: Reduzir as filas de espera para
cirurgias e oferecer atendimento contínuo.
5. Implantação de uma Policlínica Municipal: Oferecer serviços de média
complexidade com 10 especialidades médicas e exames diagnósticos.
6. Garantia de medicamentos da lista do SUS e ampliação do acesso a
exames: Prover acesso contínuo a medicamentos essenciais e exames
preventivos.
7. Serviço de atendimento médico domiciliar ampliado: Expansão do
atendimento domiciliar para pessoas acamadas e com mobilidade reduzida.
8. Criação do Centro de Atendimento para Famílias Atípicas: Foco em famílias
com membros com deficiência ou necessidades especiais.
9. Implantação do Hospital do Sertão Beberibense: Transformação do PSF da
Serra do Félix em hospital de pequeno porte para atendimento especializado
para as comunidades rurais e interioranas.
10. Carro de apoio nas principais localidades e ambulâncias em todos os
PSF’s: Facilitar o transporte de pacientes e assegurar rápido atendimento em
emergências.
11. Centro de Saúde Digital e Telemedicina: Implementar uma plataforma digital
para consultas online, acompanhamento de doenças crônicas e agendamento
de exames, conectando pacientes com profissionais especializados de forma
eficiente.
12. Programa de Saúde Mental Comunitária: Criação de centros de atendimento
psicológico e psiquiátrico, com foco em prevenção e apoio psicossocial,
especialmente voltado para jovens e idosos.
13. Fortalecimento do financiamento da saúde:
a) Destinação de parte do IPTU para a saúde: Garantir recursos fixos
para a manutenção e melhoria dos serviços de saúde.
b) Melhoria dos indicadores do Previne Brasil: Tomar medidas para
garantir os mais altos padrões nos serviços de saúde, responsáveis pela
definição do financiamento da saúde, em especial a promoção da saíde
da mulher, que define quanto o município recebe para a atenção básica.
Eixo 2: Educação e Desenvolvimento Humano
Objetivos: Promover uma educação de qualidade, que prepare os jovens de Beberibe
para o futuro, valorizando os profissionais da educação e garantindo infraestrutura
adequada para o ensino.
14. Valorização dos Professores:
a) Pagamento do piso nacional aos professores: Assegurar o cumprimento
da lei do piso salarial.
b) Devolução dos direitos retirados do PCCR: Garantia dos direitos
adquiridos pelos professores, valorizando a categoria.
c) Bônus para profissionais das escolas nota 10: Implementação de um
sistema de bonificação por desempenho.
15. Ampliação do número de creches: Expansão do acesso à educação infantil,
priorizando comunidades com maior demanda.
16. Fornecimento de água mineral ou tratada em todas as escolas: Garantir a
saúde e o bem-estar dos estudantes.
17. Climatização das escolas: Melhoria da infraestrutura para proporcionar um
ambiente de aprendizado confortável.
18. Requalificação das quadras e integração da escola à comunidade:
a) Reforma das escolas e quadras poliesportivas: Revitalização das
estruturas educacionais e esportivas para atender melhor os estudantes.
b) Reconstrução das quadras demolidas: Recuperar espaços de lazer e
esporte destruídos.
c) Abertura das quadras escolares de forma estruturada: Fomentar o
uso e das quadras e a participação popular pelas comunidades
escolares, possibilitando a pessoas de todas as faixas etárias utilizar
esses espaços quando estiverem ociosos.
19. Melhoria do transporte escolar: Garantir segurança e pontualidade no
transporte de alunos.
20. Merenda escolar regionalizada e de qualidade:
a) Produtos de qualidade: Incentivo ao consumo de produtos locais e
frescos nas escolas.
b) Aquisição de pelo menos 50% da merenda escolar da agricultura
familiar: Fortalecimento da economia local e garantia de alimentação
saudável.
c) Cardápio adaptado por escola: Proporcionar adaptações no cardápio,
tamanho das porções e horários, de acordo com o perfil dos alunos.
21. Retomada e conclusão das obras das escolas inacabadas: Foco nas
unidades de Jatobá, Sítio Lucas e Sucatinga.
22. Aceleração da aprendizagem:
a) Programa de Mentoria Educacional: Parceria com universidades e
ONGs para criar um programa de mentoria, onde universitários e
profissionais ajudam alunos do ensino médio a planejar suas carreiras e
buscar oportunidades de estudo.
b) Ensino semi-personalizado: Desenvolver conteúdos e abordagens de
reforço individual e de pequenos grupos de alunos, baseado nas
avaliações individuais.
c) Ambientes simulados de avaliação: Proporcionar aos professores e
alunos a oportunidade de vivenciar, de forma simulada, avaliações
externas.
23. Bibliotecas Comunitárias Inteligentes: Implantação de bibliotecas digitais
acessíveis por aplicativo, com conteúdo multimídia e acesso gratuito para todos
os cidadãos de Beberibe.
24. Escola do Futuro: Criação de uma escola modelo com enfoque em tecnologia
e inovação, oferecendo cursos de programação, robótica e empreendedorismo
para alunos do ensino fundamental e médio.
25. Bolsa Universitário: Estudo de viabilidade para a criação do Bolsa
Universitário, ajudando financeiramente a todos os universitários.
Eixo 3: Desenvolvimento Econômico, Infraestrutura e Geração
de Emprego e Renda
Objetivos: Fomentar a economia local, atraindo investimentos, fortalecendo a
agricultura e a indústria, e capacitando a população para novas oportunidades de
trabalho.
26. Implantação de uma política permanente de parcerias e fomento ao
investimento e criação de um ambiente de negócios em Beberibe:
a) Parceria com a Federação da Indústria do Ceará: Cooperação para
incentivar o crescimento industrial no município.
b) Ampliação da parceria com o Centec para aumentar a oferta de
cursos de capacitação: Foco em cursos técnicos e profissionalizantes.
c) Convênio com o Sistema S (SENAI, SENAC, SEBRAE): Parceria para
ampliar a formação profissional e o apoio ao empreendedorismo.
d) Atração de fábricas de beneficiamento de castanha de caju e
produção de derivados da mandioca e caju: Fomento à
industrialização da produção local.
e) Atração de grandes empresas para o município: Incentivos fiscais e
infraestruturais para atrair indústrias e grandes negócios para Beberibe.
27. Estruturação do distrito industrial de Beberibe: Desenvolvimento de uma
área específica para a instalação de indústrias, com infraestrutura adequada.
28. Construção das Estradas Estruturantes: Construir estradas estruturantes,
para escoar a produção e fortalecer a economia.
29. Qualificação profissional, com foco em empreendedorismo e renda:
a) Ampliar oferta de cursos profissionalizantes em diversas áreas:
Preparação da mão de obra local para diferentes setores da economia.
b) Criação de um programa de emprego com treinamento para
demandas específicas: Capacitação profissional direcionada às
necessidades das empresas que se instalarem no município.
c) Parcerias com confecções para treinar costureiras e fornecer
máquinas para associações no interior: Incentivo à produção têxtil
local.
30. Fomento à carcinicultura e piscicultura: Incentivo à produção sustentável de
camarão e peixe.
31. Apoio à agricultura com cursos, acompanhamento técnico e programa de
horas de trator: Modernização e aumento da produtividade agrícola.
32. Fomento ao trabalho dos pescadores artesanais e fortalecimento das
associações: Melhoria das condições de trabalho e aumento da produção
pesqueira.
33. Hub de Inovação Agrícola: Criação de um centro de inovação voltado para a
pesquisa e desenvolvimento de tecnologias agrícolas, em parceria com
universidades e instituições de pesquisa.
34. Rede de Economia Solidária: Criação de uma rede de cooperativas de
produção e consumo, conectando produtores locais diretamente com o mercado
consumidor.
35. Programa de Jovens Empreendedores: Apoio a startups e pequenos negócios
liderados por jovens, oferecendo mentoria, capital semente e espaço para
incubação de empresas.
36. Criação do Beberibe Solidário: Programa que irá capacitar famílias de baixa
renda, com cursos profissionais, tornando as famílias independentes
economicamente.
Eixo 4: Turismo, Cultura e Esporte
Objetivos: Revitalizar o potencial turístico de Beberibe, promovendo a cultura local e
incentivando o esporte como ferramenta de inclusão e desenvolvimento social.
37. Revitalização do turismo com melhoria das vias de acesso às praias,
limpeza e infraestrutura: Tornar Beberibe um destino turístico mais acessível e
atrativo.
38. Construção de um grande portal na CE-040: Sinalizar a entrada da cidade e
valorizar as belezas naturais locais.
39. Fortalecer a promoção turística: Participar de feiras, realizar campanhas em
aeroportos, rodoviárias e redes sociais, e estabelecer parcerias com empresas
para divulgar Beberibe.
40. Fomento à vida noturna e cultura local: Parcerias com artistas e realização
de eventos culturais e musicais nos principais pontos turísticos.
41. Realização do Carnaval Cultural: Realizar de forma oficial o grande carnaval,
com atrações nacionais e valorizar os artistas locais, estimulando os carnavais
tradicionais nas praias, atraindo o folião e turista.
42. Revitalização do Teatro Raimundo Fagner e entorno: Transformar o espaço
em um polo cultural com apresentações regulares e parcerias com hotéis e
pousadas.
43. Construção do polo gastronômico de Morro Branco: Atração de turistas por
meio de um espaço dedicado à culinária local.
44. Revitalização da orla e infraestrutura das principais praias: Modernização
das áreas costeiras, incluindo calçadões, ciclovias, saneamento, iluminação e
pavimentação.
45. Fortalecimento da gastronomia local: Realização de festivais gastronômicos
e capacitação de profissionais da área.
46. Construção de um novo centro de artesanato: Espaço moderno e atrativo
para exibição e venda de produtos locais.
47. Capacitação para profissionais do turismo: Cursos para guias, bugueiros, e
outros trabalhadores do setor.
48. Promoção do turismo esportivo e náutico: Desenvolvimento de eventos como
regatas e campeonatos de kitesurf, além do fortalecimento do futebol de areia e
vôlei de praia.
49. Promoção de grandes eventos:
a) Apoio aos festejos tradicionais: Valorização e apoio às festas
populares e tradições culturais.
b) Retorno do festival “Caju Nordeste”: Revitalização do evento como
parte do calendário cultural de Beberibe.
50. Programa de Turismo de Experiência: Criação de trilhas e pacotes turísticos
que ofereçam experiências autênticas com a cultura local
a) Artesanato e culinária regional: Participação em colheitas, oficinas de
artesanato, e culinária regional.
b) Criação de roteiros turísticos voltados para o agroturismo:
Integração das atividades agrícolas ao turismo, promovendo a interação
entre turistas e produtores locais.
51. Circuito de Ecoturismo e Aventura: Desenvolvimento de trilhas, passeios de
buggy, ciclismo e escalada nas falésias e dunas, promovendo o turismo
sustentável.
52. Revitalização da liga beberibense de futebol: Revitalizar e organizar a Liga
de Desporto de Beberibe, fazendo a parceira público privado nas competições e
atividades desportistas no município.
53. Realização da Regata dos Campeões: Realizar a competição das jangadas,
com fortalecimento dos atletas.
Eixo 5: Gestão Pública e Valorização dos Servidores
Objetivos: Aprimorar a gestão pública, valorizando os servidores municipais,
garantindo transparência, eficiência e condições de trabalho dignas para todos.
54. Realização de concurso público: Ampliar o quadro de servidores efetivos,
garantindo maior estabilidade e qualidade nos serviços públicos.
55. Revisão do PCCR, contemplando:
a) Concessão de reajustes, progressões e ampliações: Implementação
de uma política salarial justa e alinhada com o crescimento econômico
do município.
b) Retorno dos motoristas e secretários escolares ao PCCR da
educação: Garantia de direitos e valorização das funções.
c) Devolução dos percentuais de valorização do PCCR para
professores graduados, especialistas, mestres e doutores: Incentivo
à qualificação e desenvolvimento profissional dos educadores.
56. Melhoria das condições de trabalho dos servidores:
a) Modernização das estruturas de trabalho e fornecimento de
equipamentos e materiais necessários.
b) Pagamento de insalubridade para merendeiras escolares:
Reconhecimento e valorização do trabalho realizado em condições
especiais.
c) Programa de Avaliação e Meritocracia: Implementação de um sistema
de avaliação de desempenho que promova o reconhecimento e
premiação dos servidores que atingirem metas e resultados
excepcionais.
57. Promoção da justiça tributária, com prioridade para o IPTU:
a) Redução significativa do valor do IPTU para famílias inscritas no
Cadastro Único
b) Isenção de IPTU para servidores municipais: Como forma de
valorização e incentivo.
58. Pagamento de precatórios dos servidores: Regularização de pendências
financeiras, garantindo os direitos adquiridos.
59. Revogação do desconto de 14% dos aposentados: Restabelecimento da
equidade nos descontos previdenciários.
60. LIMPA NOME - Mutirão de Renegociação de dívidas do IPTU: Realizar
mutirão, com plantão noturno para renegociação de dívidas, com descontos no
valor principal de 50% para as dívidas com mais de 5 (cinco) anos, isenção de
juros, multas e honorários.
61. Escola de Governo Municipal: Criação de um programa contínuo de
capacitação e formação dos servidores públicos, com foco em gestão, inovação
e atendimento ao cidadão.
62. Transparência e Participação Popular: Desenvolvimento de uma plataforma
online para consulta e acompanhamento dos principais indicadores municipais
e participação popular nas decisões governamentais, garantindo maior
transparência e engajamento da população.
_________________________________________________
PAULO FELIPE SABOIA DINO
CPF: 027.581.823-35
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