LEANDRO LINHARES - PSD - PREFEITO
LEANDRO LINHARES é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em IBIAPINA (CE) nas Eleições 2024.
ANTONIO LEANDRO GOMES LINHARES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/10/1985
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (IBIAPINA / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: CE
Votação Obtida: 6.575 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PDT | UF: CE
Votação Obtida: 6.709 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PR | UF: CE
Votação Obtida: 7.964 votos (ELEITO)
2012 - PREFEITO
PR | UF: CE
Votação Obtida: 4.228 votos (NÃO ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
PR | UF: CE
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO HYUNDAI/CRETA ANO 2018/2018 PASSSAGEIRO ALCOOL/GASOLINA | R$ 78.434,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 10 % DE PARTICIPAÇÃO DA EMPRESA DE CNPJ. 17.236.500/0001-20 | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 30.000 COTAS DE CAPITAL DA EMPRESA CONSTRUTORA E LOCADORA 3 MARIAS LTDA | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 10.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 108.434,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 40.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 20.710,00 | 38,3% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 10.950,00 | 20,3% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 6.600,00 | 12,2% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.700,00 | 10,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.000,00 | 7,4% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.500,00 | 6,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.290,80 | 2,4% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.200,00 | 2,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 60,65 | 0,1% |
| Total geral | R$ 54.011,45 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Global Grafica E Embalagens Ltda Me | 9 | R$ 15.160,00 |
| Marilia Maria Vieira Veras | 4 | R$ 12.700,00 |
| F C Cunha Rufino | 1 | R$ 5.000,00 |
| Multi Grafica Ltda | 2 | R$ 4.050,00 |
| Lorena Portela Ferreira | 3 | R$ 4.000,00 |
| Wellington Rodrigues Sousa 04485349322 | 2 | R$ 3.550,00 |
| Manoela Carneiro Machado | 3 | R$ 3.500,00 |
| P Damasceno P Filho | 1 | R$ 2.000,00 |
| Global Serviços E Negocios Empresariais Ltda | 1 | R$ 1.500,00 |
| Reginaldo Aragão Mendes | 1 | R$ 1.200,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 33,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 36.600,00 | 24,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 7.009,00 | 4,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 24.067,35 | 16,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 13,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 11.500,00 | 7,7% |
| Total geral | R$ 149.176,35 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 20.000,00 |
| Antonio Leandro Gomes Linhares | 3 | R$ 18.509,00 |
| Polliana Magalhaes De Sousa Rodrigues | 1 | R$ 7.000,00 |
| Jose Cledilson Linhares | 1 | R$ 6.000,00 |
| Dinailton Rocha Linhares | 2 | R$ 6.000,00 |
| Manuel Jesus De Freitas | 1 | R$ 5.000,00 |
| Maria Micaela Mendes De Queiroz | 1 | R$ 5.000,00 |
| Adriele Magalhaes De Sousa Linhares | 4 | R$ 4.067,35 |
| Zacarias Edivaldo Da Silva Gomes | 2 | R$ 4.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
LeandroLinhares
LeandroLinhares
Um Plano de Governo de verdade não se faz a 2 ou 4 mãos. Mas sim, se constrói
com a colaboração de muitas mãos. É plural. Mãos e mentes de todas as raças,
cores, classes sociais, idades, culturas e experiências.
Foi assim que eu Leandro Linhares e Daniel Pachola, construímos, juntos com o
time de Sarobeiros, partidos políticos PSD, União Brasil, PP, Podemos e
profissionais técnicos o início do que denominamos de IBIAPINADOFUTURO.
Será ousado, comoa nossa própria cidade de Ibiapina sempre foi.
Este PLANODEGOVERNOnão foi iniciado apenas para as eleições,m…
Ler mais do texto
as simpara
podermos construirmos um futuro melhor para nossa cidade. Desde quando
vimos que o caos estava acontecendo com os diversos descasos da saúde
pública do município, da falta de compromissos cumpridos na cidade, da
incompetênciadegestãoquevimosao longodos 16anosdepoder (dosúltimos20
anos) que alguns maus gestores assombram nossa querida Ibiapina nos
reunimos em prol de escutar a nossa população, casa a casa, pessoa a pessoa,
para entender o que seria melhor para o presente e para o futuro próximo de
todos nós.
E entendemos. Este Plano de Governo, oumelhor, este projeto que visa omelhor
para o futuro da Ibiapina, não temo intuito de governar apenas a cidade.Mas sim,
de construirmos um novo rumo, uma nova rota de desenvolvimento para cidade
que hoje não vive, nemde longe, ummomento bom.
Realizamos escutas comasRodas de Conversas, reuniões nas casas, pesquisas
estatísticas com embasamento técnico, profundidade e credibilidade suficiente
para entregar respostas consistentes, juntamos dados sociais, análises
profundas de dados sociais e econômicos, lideranças políticas, representantes
de classe, profissionais de altíssimo respaldo técnico e o indicador que
consideramos demaior relevância: o povo de Ibiapina.
Foram365 dias demuito estudo, planejamento e construção para entregarmos a
vocês o início de um próximo passo que a cidade deverá viver nos próximos 4
anos seguintes, no quadriênio de 2025 a 2028.
E temos a certeza que oPlano Ibiapina do Futuro traça várias soluções possíveis
de serem executadas, não sendo promessas vazias como já vimos nesses
muitos anos pela nossa cidade. Somos capazes de construir esse futuro a partir
de agora. Temos a capacidade profissional, técnica, experiência, time político, e a
vontade da gente e do povo em fazer acontecer.
Esperamos que possam continuar contribuindo para salvarmos nossa Ibiapina
das mãos de quem nunca quis o seu bem, e colocar de novo na mão do povo, de
quemvive o dia dia da cidade e sabe da importância de viver feliz de novo.
IBIAPINADOFUTURO
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MANIFESTO
PLANODEGOVERNO
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IBIAPINADOFUTURO
PLANODEGOVERNO
DIRETRIZES
Este Plano de Governo está apresentado com divisões de alguns Eixos
programáticos e organizado por blocos de categorias paramelhor desempenho
de leitura e apreciação, como tambémde coerência de condução e execução.
Estrutura dos Eixos Programáticos doPlano deGoverno
1. FUTURO
2. FUTURO
3. FUTURO
4. FUTURO
5. FUTURO
6. FUTURO
SAÚDE
CRIANÇA E ADOLESCENTE
ASSISTÊNCIA SOCIAL
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
HABITAÇÃO
EMPREENDEDORISMO
INFRAESTRUTURA
TRANSPORTE
SEGURANÇA
CULTURA E LAZER
JUVENTUDE
ESPORTE
AGRICULTURA
MEIO AMBIENTE
APOIO A PRODUÇÃO AGRÍCOLA
EDUCAÇÃO
GOVERNANÇA E TRANSPARÊNCIA
TURISMO
pela
pela
pela
pelo
pela
pela
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SAÚDE
PLANODEGOVERNO
Esta Diretriz principal da proposta de governo para Ibiapina se concentra em
promover umdesenvolvimento equilibrado e inclusivo, especialmente nas áreas
de Saúde, Assistência Social, e Criança e Adolescente. No setor de saúde, o foco
está na expansão da infraestrutura, fortalecimento da atenção básica e
especializada, além da modernização tecnológica e integração de serviços. Em
assistência social, a modernização do Sistema Único de Assistência Social
(SUAS) e a criação de programas de reintegração social são centrais para
garantir suporte aosmais vulneráveis. Já para crianças e adolescentes, o plano
visa reestruturar programas de proteção e desenvolvimento, assegurando um
futuro promissor para as novas gerações de Ibiapina.
1. Expansão eMelhoria da Infraestrutura deSaúde
• Ampliação dasUnidadesBásicas deSaúde (UBS):
• Aumentar o número de UBS de 12 para 15, com novas unidades em áreas
descobertas e de difícil acesso.
• Funcionamento deUBS 24h:
• Garantir atendimento 24 horas nas UBS nos Bairros, Distritos e
Comunidades demaior índice populacional.
• Centro Especializado de Exames:
• ImplantarumcentronoHospitalMunicipalde Ibiapinaparaarealizaçãode
exames como ultrassonografia geral, obstétrica e morfológica,
endoscopia, colonoscopia, entre outros, incluindo a aquisição de um novo
aparelho deRaio X com laudo de especialista.
• Aquisição de Equipamentos:
• Investir na compra de novos equipamentos para fortalecer as Estratégias
da Saúde da Família e ampliar a atuação na zona rural.
2. Fortalecimento daAtenção àSaúde daMulher e Infantil
• Assistência à Gestante:
• Implementar ações para reduzir a taxa demortalidade infantil,
garantindo assistência integral às gestantes.
3. Contratação eCapacitação deProfissionais de Saúde
• Seleção deNovosAgentes deSaúde:
• Realizar seleção pública para contratar Agentes Comunitários de Saúde
(ACS) eAgentes deCombate às Endemias (ACE) para cobrir áreas
descobertas e atender 100%da população.
• CapacitaçãoContínua:
• Desenvolver umplano de educação continuada emparceria comaEscola
de SaúdePública doCeará (ESP) para capacitação dos profissionais de
saúde.
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• Contratação de Especialistas:
• Centro deAtençãoPsicossocial (CAPS II) e CAPSAD: Contratar
psiquiatras, psicólogos, assistentes sociais e terapeutas ocupacionais
para fortalecer o atendimento emsaúdemental.
• NúcleosAmpliados deSaúde da Família (NASF): Recompor osNASF com
profissionais como fisioterapeutas, nutricionistas, fonoaudiólogos,
farmacêuticos, ginecologistas, pediatras, cardiologistas e outros
especialistas para garantir umatendimento integral emultidisciplinar à
população.
• Criação doCentro de EspecialidadesMédicas:
• Implantar umCentro de EspecialidadesMédicas em Ibiapina-CE para
oferecer atendimento especializado, reduzir filas de espera e garantir um
tratamentomais abrangente e de qualidade para a população.
• EspecialidadesMédicas:
• Cardiologia
• Endocrinologia
• Ginecologia eObstetrícia
• Pediatria
• Neurologia
• Ortopedia
• Dermatologia
• Oftalmologia
• Psiquiatria
• Reumatologia
• Estomaterapia
• Fisioterapia
• Nutrição
• Fonoaudiologia
• ServiçosAdicionais:
• Laboratório de Exames
• Centro deDiagnóstico por Imagem, equipado comRaio X,
ultrassonografia e outros exames de imagemcom laudo de especialista.
4. Integração eModernização dosServiços deSaúde
• Integração deACSeACE:
• Integrar Agentes Comunitários de Saúde eAgentes deCombate às
Endemias comos demais profissionais das Estratégias Saúde da Família,
seguindo as ações programáticas daPlanificação daSaúde.
• Disponibilização de Tablets:
• Fornecer tablets paraACSeACEparamelhorar a eficiência no combate
aoAedes aegypti e outras atividades de campo.
• Telemedicina nasUBS:
• Implementar serviços de telemedicina nasUnidadesBásicas deSaúde,
facilitando o acesso a consultas especializadas.
SAÚDE
PLANODEGOVERNO
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• Aplicativos paraRenovação deReceitas:
• Disponibilizar aplicativosmóveis para que os cidadãos possam renovar
receitasmédicas de forma prática e rápida.
• Implantação do TELECONSULTA:
• Implementar umserviço de teleconsulta para informar aos usuários
sobre data, hora e local de exames e consultas.
• Descentralização daMarcação de Exames:
• Dar autonomia àsUBSda sede e dos distritos para amarcação de
exames e consultas, descentralizando o processo.
5. Promoção daSaúdeMental e Atendimento Especializado
• ProgramadeApoio a PacientesAutistas:
• Implementar umprograma com tratamento de Equoterapia e umaequipe
multiprofissional composta por psicólogos, fisioterapeutas,
fonoaudiólogos e neurologistas.
• Reestruturação doCAPS:
• Fortalecer o CAPS II e implantar o CAPSADcoma contratação de novos
profissionais especializados.
6. Participação eControle Social na Saúde
• Revitalização doConselhoMunicipal de Saúde:
• Ampliar o controle social e a representatividade dos cidadãos,
promovendo capacitações emparceria comoConselho Estadual de
Saúde.
• Revitalização dosConselhos Locais de Saúde:
• Fortalecer e democratizar o controle social emcada território de saúde
da cidade e dos distritos.
• Reestruturação daOuvidoria do SUS:
• Criar uma linha telefônicamóvel comWhatsApp para ouvir elogios,
sugestões e reclamações dos usuários doSUS.
7. Parcerias eRecursos paraMelhoria da Saúde
• Aquisição deUnidadeOdontológicaMóvel:
• Elaborar plano de trabalho para captar recursos junto aoMinistério da
Saúde para a compra demais umaunidade odontológicamóvel para
atendimento emáreas distantes dasUBS.
• Parceria comConsórcio Público de Saúde:
• Resolver as demandas deSaúdeBucal domunicípio emparceria como
Consórcio Público de Saúde e garantir o trabalho efetivo nos postos de
saúde.
SAÚDE
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8. Ampliação doAtendimento e Serviços Especializados
• ProgramadeApoio a Pacientes emHemodiálise:
• Implementar ações de apoio aos pacientes que realizamhemodiálise.
• Redução deAbstenções emExames eConsultas Especializadas:
• Acompanhar a realização de exames e consultas especializadas para
evitar abstenções naPoliclínica e noCentro de Especialidades do
Município de Ibiapina.
9. Informatização eModernização Tecnológica da Saúde
• InformatizaçãoGlobal da Saúde:
• Implementar a informatização completa dos serviços de saúde no
município, seguindo osmoldes doMinistério da Saúde.
• Reestruturação doProntuário Eletrônico doCidadão (PEC):
• Reestruturar e ampliar o uso doProntuário Eletrônico doCidadão,
garantindo umsistemamais eficiente e integrado para o atendimento dos
usuários.
• Equipamentos eCapacitação:
• Disponibilizar novos equipamentos e capacitar osAgentes Comunitários
de Saúde eAgentes deCombate às Endemias para o envio virtual de
informações,melhorando a eficiência e a precisão dos dados.
• Capacitação deGestores doSUS:
• Capacitar os gestores doSUS local para fomentar a comunicação e
auxiliar na tomada de decisões, utilizando a ferramenta tecnológica do
sistema deGovernança Inteligente de Sistemas deSaúde.
10. Saúde e Educação
• Plano deAçãoAnual do ProgramaSaúde na Escola:
• Elaborar e implantar umplano de ação anual para oProgramaSaúde na
Escola, integrando ações de saúde preventiva nas escolasmunicipais.
• Parceria entre Saúde e Educação:
• Implantar ações compartilhadas entre as SecretariasMunicipais de
Saúde e Educação, disponibilizando profissionais especializados para
realizar palestras educativas nas escolas, assegurando a difusão dos
programas de saúde preventiva.
11. Saúde eDiversidade
• Projeto Integrador para a Saúde doGrupo LGBTQIA+:
• Desenvolver umprojeto integrador e interdisciplinar focado na atenção à
saúde do grupo LGBTQIA+, assegurando umatendimento humanizado e
inclusivo.
12. Saúde eCultura
• Projeto Integrador para a Saúde através daCultura:
• Aprimorar o projeto integrador e interdisciplinar que promova a saúde da
população emgeral e dos profissionais de saúde através da arte, dança e
outras ações culturais, contribuindo para a promoção, prevenção e
recuperação da saúde.
SAÚDE
PLANODEGOVERNO
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13. Saúde e Esporte
• Projeto Integrador para a Saúde através do Esporte:
• Desenvolver umprojeto que promova a saúde da população e dos
profissionais de saúde pormeio de jogos e atividades esportivas,
incentivando a prática regular de exercícios físicos como forma de
promoção da saúde.
14. Saúde e Transporte
• Organização dosServiços de Transporte:
• Organizar os serviços de transporte para as equipes deSaúde da Família
nos distritos, comveículos novos e seguros.
• ProgramadeSuporte ao Transporte dePacientes:
• Implantar umprogramade apoio ao transporte de pacientes, com
ambulâncias disponíveis 24 horas para atendimento de urgência e
emergência, garantindo transferências rápidas e segura.
• Transporte para Pacientes emHemodiálise:
• Disponibilizar veículos adequados para o transporte de pacientes em
tratamento de hemodiálise para as cidades de Tianguá eSobral.
• Transporte Regular para Exames eConsultas:
• Disponibilizarmicro-ônibus para o transporte regular de pacientes que
precisam realizar exames e consultas emFortaleza.
• Transporte paraAgentes deCombate às Endemias:
• Disponibilizar veículos adequados para o transporte dosAgentes de
Combate às Endemias e seusmateriais de trabalho.
• Fornecermotocicletas para a supervisão das áreas de atuação dos
Agentes deCombate às Endemias.
15. Saúde e Infraestrutura
• Construção deUnidadesBásicas deSaúde:
• Construir novasUnidadesBásicas deSaúde para atender as Estratégias
Saúde da Família.
• Revitalização dasUBS:
• Revitalizar asUnidadesBásicas deSaúde, emconformidade comas
exigências doMinistério da Saúde.
• Infraestrutura para oNASF:
• Construir salas específicas para os profissionais nãomédicos que
compõemosNúcleosAmpliados deSaúde da Família (NASF).
• Academias daSaúde:
• Construir polos daAcademia daSaúde emparceria comoEstado e o
Governo Federal, promovendo espaços para a prática de atividades
físicas e o bem-estar da população.
SAÚDE
PLANODEGOVERNO
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16. Saúde Integrada emRede
• Fortalecimento daAtenção Integral à Saúde:
• Retomar as políticas públicas de saúde pelo fortalecimento da atenção
integral, integrando aAtençãoPrimária (ProgramaSaúde da Família nas
UBS), a Atenção Especializada (Policlínica, CEO eCentro de
EspecialidadesMunicipal), e a Urgência e Emergência (Hospital
Municipal de Ibiapina).
• Implementar umProgramadeAcompanhamento dePessoas comCâncer
com tratamentos paliativos e a disponibilidade de leitos especializados no
hospital.
• Reativação doCentro Cirúrgico noHospitalMunicipal de Ibiapina para
realizar cirurgias eletivas, como:
• Cirurgias gerais (hérnia, vesícula, apendicite, etc.)
• Cirurgias ginecológicas (cesarianas, histerectomias)
• Cirurgias oftalmológicas (catarata)
• CirurgiasUrológicas: Vasectomia, prostatectomia, entre outras
• PequenasCirurgias dermatológicas
• Biopsia demama
• Garantia deRemédios deAlto Custo e Judicializações:
• Assegurar a disponibilização demedicamentos de alto custo e os obtidos
pormeio de judicialização, distribuídos nas farmácias de cadaUnidade
Básica deSaúde (UBS).
• Entrega deMedicamentos eMateriaisMédico-Hospitalares:
• Organizar a entrega demedicamentos emateriaismédico-hospitalares
para pacientes acamados de baixa renda, diretamente emsuas
residências.
• Melhoria das Casas deApoio Fortaleza e Sobral:
• Melhoria das Instalações.
• Adequação dos espaços para acessibilidade e conforto.
• Novos Equipamentos emobiliário
• Capacitação contínua de Funcionários
• Oferecimento deSuporte psicológico e social.
• Garantia de transporte seguro e tratamento humanizado para pacientes
e acompanhantes
• Monitoramento da qualidade dos serviços
SAÚDE
PLANODEGOVERNO
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1. Modernização doSUAS
• Aprimoramento daGestão doSUAS:
• Modernizar o SistemaÚnico deAssistência Social (SUAS) comuma
plataforma informatizadamunicipal paramelhorar a vigilância
socioassistencial e a identificação dos usuários.
2. Fortalecimento doACESSUAS
• Expansão dasAções doACESSUAS:
• Ampliar e fortalecer as ações doACESSUASpara inserir os usuários da
assistência social nomercado de trabalho, buscando parcerias como
setor privado e outras entidades.
3. CRASVolante eAtendimento às Vítimas de Violência
• Disponibilização de Veículos:
• Equipar veículos para oCRASVolante para atendimento nos distritos e às
vítimas de violência, garantindo acesso a serviços de assistência social
emáreas remotas.
4. Fortalecimento doCREAS
• Ampliação e Equipamento doCREAS:
• Ampliar e equipar o CREAS (Centro deReferência Especializado de
Assistência Social) como referência para atendimento especializado a
pessoas comdireitos violados.
5. Ampliação dosServiços daCasa daMulher
• Expansão daCasa daMulher:
• Ampliar os serviços daCasa daMulher, fortalecendo o suporte às
mulheres emsituação de vulnerabilidade e violência. Isso inclui a
expansão dos serviços de acolhimento, apoio psicológico, jurídico e
social, alémda promoção de programas de capacitação e inserção no
mercado de trabalho.
6. Projetos deReintegraçãoSocial
• Implantação doProjeto Superar:
• Implementar o Projeto Superar, emparceria como setor privado e as
SecretariasMunicipais, para reintegrar adolescentes emmedida
socioeducativa aomeio social.
• Projeto Ibiapina Terceira Idade:
• Desenvolver o Projeto Ibiapina Terceira Idade para valorizar e reintegrar
os idosos aomeio social.
7. Complementação deRenda
Criação doProgramaComplementação deRenda
• Implantação doProgramaRendaCidadã Ibiapina para proporcionar apoio
financeiro a famílias emsituação de vulnerabilidade social.
ASSISTÊNCIASOCIAL
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1. Reestruturação deProgramas eProjetos
• Atenção aCrianças eAdolescentes emVulnerabilidade:
• Reestruturar programas e projetos voltados para crianças e
adolescentes emsituação de vulnerabilidade social ou vítimas demaus-
tratos.
1. Atrair Empresas
• Atrair Empresas paraGeração de Emprego:
• Implementar estratégias para atrair empresas que promovama criação
de empregos em larga escala nomunicípio.
2. InclusãoDigital para Empreendedores
• Assessoria para Inclusão noMercadoDigital:
• Oferecer serviços de assessoria para ajudar empreendedores a se
incluíremnomercado digital e a utilizarem ferramentas online para
expandir seus negócios.
3. Apoio aMicro e Pequenos Empreendedores
• Incentivos eApoio:
• Desenvolver políticas de incentivo paramicro e pequenos
empreendedores, visando o crescimento e a sustentabilidade dos
negócios locais.
• Reestruturar Apoio paraMicro e Pequena Empresa:
• Reestruturar espaço físico paramicro e pequenas empresas,
oferecendo infraestrutura e serviços compartilhados para facilitar o
desenvolvimento dos negócios.
4. Revitalização doSetor Artesanal
• Organização eCapacitação:
• Revitalizar o setor artesanal local através da organização de novas
tipologias de produtos e da oferta de capacitações para artesãos.
CRIANÇAEADOLESCENTE
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
PLANODEGOVERNO
PLANODEGOVERNO
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5. Fomento aGruposProdutivos
• Formação deGruposProdutivos:
• Incentivar e apoiar a formação de grupos produtivos nos bairros e nas
comunidades rurais, promovendo a cooperação e o desenvolvimento
econômico local.
6. Implantação doCEI/EMPREENDER
• Centro de Empreendedorismo de Ibiapina (CEI/EMPREENDER):
• Implantar o CEI/EMPREENDERpara fornecer suporte e recursos para
empreendedores, estimulando a inovação e o crescimento de novos
negócios nomunicípio.
7. Fortalecimento da Feirinha do Empreendedor
• Desenvolvimento e Expansão:
• Fortalecer e expandir a Feirinha do Empreendedor, oferecendomais
oportunidades para pequenos emicroempresários locais, promovendo
seus produtos e incentivando o comércio local.
1. Política deHabitaçãoPopular
• Retomada da política deHabitaçãoPopular urbana e rural para assegurar
acesso àmoradia para pessoas carentes.
2. ProgramadeMoradia Ibiapina
• Criaçãoe implementaçãodoProgramadeMoradia Ibiapinapara facilitar o
acesso àmoradia digna.
3. EstruturaçãoUrbana
4. Obras e Equipamentos Públicos
• Implantação de calçamentos, asfaltamento, saneamento e construção de
praças e outros equipamentos públicos urbanos.
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
HABITAÇÃO
PLANODEGOVERNO
PLANODEGOVERNO
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5. Serviços Públicos de Internet
• Implementação de serviços públicos para f
Redes sociais declaradas
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