ALEQUISON GOMES - PSD - PREFEITO

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ASSISTÊNCIA SOCIAL E
INCLUSÃO..........................................

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CULTURA........................................... 16
ESPORTE............................................. 18
SEGURANÇA PÚBLICA................... 19
AÇÕES INTERSETORIAIS............... 20
TURISMO............................................ 22

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APRESENTAÇÃO

Este plano apresenta as principais propostas dos candidatos a prefeito e vice-prefeito,
Alequison Gomes Mendes e Kleverton Tiago Monteiro Gomes, para a administração
municipal de Capelinha - MG, no período de 2025-2028.

O presente documento foi elaborado a partir do Plano de Governo Participativo,
produzido sob uma análise detalhada da situação atual do município, com a
colaboração de profissionais de diversos setores, cidadãos capelinhenses e com base
em princípios e diretrizes, leis e normas municipal, estadual e federal. Além disso,
foi fundamentado nas observações ativa obtidas em reuniões nas comunidades rurais,
além de visitas a bairros e distritos do município.

Este plano reflete o desejo de uma governança inclusiva e dinâmica, comprometida
com uma gestão democrática, transparente e de qualidade.

Um dos principais objetivos é garantir que a voz da população de Capelinha seja
ouvida e respeitada, conforme descrito no slogan “Por Amor a Capelinha:
Experiência, Competência e Trabalho”.

Outro objetivo é fomentar desenvolvimento integral do município articulando com
todas as esferas governamentais.






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QUEM SOMOS?




Alequison Gomes é um destacado líder e servidor público de Capelinha, atuando
ativamente na administração pública desde 2017, ocupando os cargos de Secretário
de Administração, Planejamento e Governo e Chefe de Gabinete. Em 2021, assumiu
o cargo de vice-prefeito, fazendo a diferença com uma participação ativa em todas as
ações da administração, engajando-se na vida da sociedade e sendo aclamado como
o “vice-trabalhador”. Formado em Ciências Sociais e História, pós-graduado em
Administração Pública e Gerência de Cidades, atualmente cursa o 8º período de
Direito.

Professor efetivo da rede estadual, Alequison sempre demonstrou um profundo amor
pelo próximo, orientando suas ações para o bem-estar da comunidade. Sua carreira é
marcada pela busca contínua de inovação, desenvolvendo novos mecanismos para
facilitar e melhorar os serviços e o atendimento à população.

Reconhecido por suas ideias práticas e eficazes, Alequison tem se destacado por
implementar soluções que resultam em melhorias concretas e satisfatórias para os
cidadãos. Seu compromisso com a inovação e o serviço público reflete uma
dedicação em promover o desenvolvimento e a qualidade de vida em Capelinha,
sempre com foco na eficiência e na acessibilidade dos serviços municipais.

Tiago do Pedro é um exemplo de humildade e dedicação ao trabalho. Filho do Senhor
Pedro e de Dona Nininha, Pai lavrador e a Mãe servidora aposentada do estado de

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Minas Gerais, ele aprendeu com seus pais valores de honestidade e perseverança que
o guiaram ao longo de sua trajetória. Com um carisma natural e boas ações, Tiago
conquistou o respeito e a admiração da população por onde passou.

Sua jornada na vida pública começou cedo, aos 18 anos, como vereador.
Posteriormente, exerceu o cargo em Capelinha, sempre com uma atuação marcante,
comprometido em legislar e fiscalizar com responsabilidade. Graças a essa
experiência e à sua capacidade de liderança, Tiago do Pedro está preparado para
contribuir significativamente para o crescimento de Capelinha, utilizando seu
conhecimento e sensibilidade para guiar a cidade em direção a um futuro próspero.

Entre 2025 e 2028, Alequison e Tiago pretendem implementar ações de curto, médio
e longo prazo, visando corrigir os problemas identificados em diversos setores e
fortalecer essas áreas em benefício do bem-estar e desenvolvimento municipal. Com
um planejamento cuidadoso, gestão profissional eficiente e a participação ativa de
toda a comunidade, Capelinha poderá alcançar um novo nível de crescimento,
prosperidade, atração de investimentos, geração de renda e uma qualidade de vida
que reflita os desejos e necessidades de seus habitantes.

Afinal, Capelinha merece respeito!










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VISÃO E MISSÃO




• Visão: Transformar Capelinha em um polo de desenvolvimento sustentável,
com qualidade de vida elevada, oferecendo oportunidades para todos os
cidadãos.

• Missão: Implementação de políticas públicas eficazes e inovadoras que
promovam a educação, saúde, cultura, esporte, lazer, segurança,
desenvolvimento econômico e social, respeitando os valores locais e
fomentando o crescimento sustentável, de forma forte e socialmente justa,
promovendo a melhoria e eficiência dos serviços públicos, garantindo uma
gestão democrática e transparente.












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OBRAS INFRAESTRUTURA
E URBANISMO



• Implantar o PZM (Plano de Zeladoria Municipal) para manter a cidade limpa
durante todo ano e cuidar das calçadas, padronizar e limpar, manter a
capinagem e revitalização constante das praças
• Construir duas grandes praças inclusivas com equipamentos adaptados,
instalação de brinquedos acessíveis como balanço, gangorras adaptadas para
cadeirantes, área de descanso, áreas com placas informativas em braile e
painéis interativos para educação e conscientização sobre acessibilidade,
jardins sensoriais com plantas aromáticas e texturas diversas para estimular os
sentidos
• Desenvolver um programa de recapeamento de ruas para contemplar as
principais vias da cidade, já que a operação tapa-buracos não é suficiente
• Finalizar o projeto de instalação das lâmpadas de LED em todos os bairros e
distritos
• Concluir a canalização do córrego areão com construção do muro de gabião
• Construir ciclovias no anel rodoviário
• Continuar o programa de instalação de rede pluvial nas partes altas da cidade
para evitar enchentes no centro.
• Construir caixas de contenção/barraginha simultânea a manutenção das
estradas rurais.

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• Adequar a antiga rodoviária para se tornar espaço para lazer e cultura. Este
novo espaço incluirá um palco central, estacionamento, área verde e um espaço
para entretenimento com sala de cinema e praça de alimentação
• Padronizar as calçadas no anel rodoviário em parcerias com comércio local
• Adquirir caminhão para recapeamento de vias
• Promover melhoria da qualidade de vida nos distritos de São Caetano,
Chapadinha, Ponte Nova, Galego, Vendinhas e Resplendor através de
construção de praças comunitárias, quadras e implantação e reparos de meio-
fio, contribuindo para a organização e bem-estar da população
• Finalizar a pavimentação da estrada que liga Capelinha a Comunidade de Ponte
Velha.
• Implementar infraestrutura básica como pavimentação, abastecimento de água
e fornecimento de energia nos loteamentos recém regularizados, conhecidos
como “loteamento Nô de Chiquinho e Grampão”
• Buscar parcerias com o Município de Turmalina para pavimentação da estrada
que liga o Distrito do Galego a Vendinhas
• Reforma completa do mercado municipal com criação de praça de alimentação
e espaço de recreação

ADMINISTRAÇÃO



• Implantar a Secretaria de Estradas e rodagens para melhorar a infraestrutura
rural com a construção e manutenção de estradas, facilitando o escoamento da
produção agrícola e o acesso das comunidades rurais aos serviços essenciais.

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• Implantar Departamento de Gestão e Inovação para promover políticas de
valorização dos servidores públicos investindo em desenvolvimento pessoal e
profissional na saúde mental, física e emocional do servidor, bem como
investir na capacitação e formação continua dos servidores públicos.
• Implantar programa de desenvolvimento econômico e social para atração de
investimentos e grandes empresas para cidade, com instituição de leis de
incentivo fiscal de desburocratização da máquina pública
• Investir em mobilidade das pessoas inclusive retomando negociações com
empresas de aviação para voos comerciais em Capelinha
• Implantar o centro de inovação, tecnologia e empreendedorismo, ofertando
cursos sobre educação financeira, programação IOs e computação em nuvem,
inteligência artificial, Infraestrutura de Redes 5G, Computação em Nuvem, e-
comerce e outros.
• Implantar o departamento de gestão de riscos, para identificar e mitigar
potenciais ameaças á integridade e transparência da administração, bem como
fortalecer a fiscalização e combate á corrupção.
• Criar setores administrativos no âmbito do orçamento, descentralizando
serviços facilitando acesso a população aos serviços públicos como: limpeza,
assistência social, melhoria na infraestrutura e melhorias nas estradas rurais
das comunidades

EDUCAÇÃO






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• Desenvolver mecanismo de premiação de boas práticas por escola ou
modalidades para incentivar e valorizar os servidores da educação
• Fomentar a expansão do programa de educação em tempo integral.
• Garantir equipe multiprofissional com psicólogo e assistente social na rede
municipal de educação para promover a saúde mental da comunidade
escolar; com atenção especial aos servidores, professores, profissionais que
atuam na escola, alunos e pais e responsáveis pelos alunos matriculados na
escola.
• Desenvolver estratégia para escolha de proposta pedagógica com participação
dos profissionais das escolas, priorizando legislações que considerem a
realidade de cada escola.
• Acompanhar e exigir qualidade no serviço de transporte escolar
• Fomentar o incentivo as experiências que envolvam a prática pedagógica que
privilegiem a contextualização da cultura da comunidade em que a escola está
inserida para facilitar a aprendizagem, conservar a memória e produzir registro
de patrimônio cultural.
• Desenvolver mecanismos de fortalecimento dos conselhos municipais com
foco em gestão democrática e transparência.
• Restabelecer a biblioteca municipal e promover campanhas que incentivem a
leitura e o uso frequente da biblioteca, por meio de concursos e premiações.
• Ampliar a distribuição de materiais pedagógicos e literários nas escolas
• Implantar uma creche no Bairro Maria Lucia
• Estabelecer estratégias de busca ativa para fomentar o EJA
• Revisar o plano de cargos e salários dos profissionais da educação.
• Rediscutir a proposta de voltar as 30 horas para os professores conforme
reivindicação da categoria
• Adequar ambientes escolares apropriados para inclusão dos alunos com
deficiência nas escolas municipais.
• Implantar o monitor do transporte escolar, assegurando o conforto e segurança
das crianças e jovens.

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• Ampliar o número de vagas nas creches para garantir o atendimento anual das
crianças que necessitam de supervisão em todos os meses do ano, inclusive nos
períodos de férias letivas, garantindo aos pais tranquilidade para exercer seus
ofícios enquanto seus filhos se mantêm seguros.
• Implantar salas sensoriais nas CEMEIS. Pelo menos uma sala em cada CEMEI
• Implantar projeto LIA (lazer, inclusão e acessibilidade). Na barraginha, parque
para crianças típicas e atípicas com acessibilidade


AGRICULTURA, MEIO
AMBIENTE E
SUSTENTABILIDADE


• Implantar o PROFAR - Programa de Fomento as Atividades Rurais.
• Capacitar e ofertar assistência técnica: por meio de treinamentos e orientações
para agricultores e pecuaristas sobre técnicas modernas de cultivo e manejo
sustentável.
• Disponibilizar assistência técnica contínua através de parcerias com
universidades e institutos de pesquisa, garantindo que os produtores rurais
tenham acesso a conhecimentos atualizados.
• Estabelecer parcerias com bancos e cooperativas de crédito para ampliar o
acesso ao financiamento rural.

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• Melhorar a infraestrutura rural com a construção e manutenção de estradas
vicinais, facilitando o escoamento da produção agrícola.
• Garantir a proteção de áreas verdes e nascentes.
• Incentivar o uso de energias renováveis e à eficiência energética.
• Oportunizar espaços de lazer e convivência ambientalmente sustentáveis.
• Expandir o projeto “Essa árvore é minha” com meta prevista de plantio de até
10 mil árvores ao longo do mandato.
• Implementar programas de reciclagem e coleta seletiva.
• Implantar uma usina de reciclagem e a instituição do aterro sanitário
sustentável.
• Buscar financiamentos e emendas parlamentares para desenvolvimento de
projetos de infraestrutura hídrica.
• Desenvolver programas de educação ambiental para conscientizar a população
sobre a importância da conservação da água e adesão de práticas sustentáveis
• Investir em mecanismos para captação e armazenamento de água da chuva:
tanto em áreas residências quanto agrícolas, o que pode ajudar a aumentar a
disponibilidade de água durante os períodos secos
• Reformular e ampliar o “CARINHAR” para melhor acolhimento de cães de
rua, oferecendo cuidados básicos, alimentação e atendimento veterinário, bem
como promover campanhas de adoção frequentes incentivando a comunidade
capelinhense a adotar animais de rua.
• Implementar programas educativos nas escolas, associações e igrejas sobre
posse responsável de animais, a importância da castração e cuidados básicos
com os pets.
• Criar unidade móvel de atendimento veterinário para prestar atendimento nos
bairros facilitando o acesso a cuidados para animais de rua.
• Implementar programa de castração animal com o objetivo de reduzir a
população de animais de rua, contribuindo para a saúde pública e qualidade de
vida na cidade. Objetivo é fazer 300 castrações a cada 90 dias.

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SAÚDE E BEM-ESTAR




• Implantar mecanismos de tecnologia e comunicação, aplicativos, call center
para evitar deslocamentos desnecessários para confirmar consultas, exames e
marcações de viagens
• Implantar programas de incentivo a redução das filas de cirurgias eletivas,
investindo em estrutura e organização.
• Investir em parcerias com laboratórios para exames e diagnósticos de alto risco
tais como: tomografia, ressonância, endoscopia, colonoscopia, etc.
• Implantar farmácias básicas municipais em anexo as unidades básicas de saúde
que sejam geograficamente estratégicas para facilitar o acesso dos pacientes as
medicações.
• Lutar pela construção do hospital municipal ou UPA com atendimento à
população do município de Capelinha e área rural, para desafogar o
atendimento no Pronto Atendimento da Fundação Hospitalar.
• Investir na instalação de mais leitos de enfermaria na fundação hospitalar São
Vicente de Paulo.
• Implantar centro de apoio para atendimento crianças especiais e assistência a
famílias de pessoas autistas, oferecendo suporte, orientação, grupo de apoio,
serviços de terapia e intervenção, apoio para diagnóstico precoce do autismo,
oferecendo avaliações gratuitas ou de baixo custo, investir em serviços de
terapia ocupacional, fonoaudiologia, outras terapias e especialistas.

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• Mudar a casa de apoio de Belo Horizonte para uma localidade mais acessível
a área hospitalar e com adaptações para pessoas com deficiências.
• Adquirir um veículo para ficar na casa de apoio na capital à disposição para
transportes dos pacientes nos locais de atendimento médicos.
• Disponibilizar servidores em quantidade adequada para a casa de apoio em
Belo Horizonte, e específico profissionais da saúde com formação em técnico
de enfermagem, para acompanhamentos dos pacientes em tratamento.
• Adquirir um ónibus de qualidade para transportes dos pacientes de Capelinha
até Belo Horizonte para tratamento de saúde e casa de apoio.
• Construir um posto de saúde na comunidade Palmital.
• Equipar com uma ambulância o distrito de Chapadinha.
• Adquirir um veículo adaptado para o transporte de pacientes com deficiência.
• Investir na educação continuada com consequente monitoramento e avaliação
permanente em vista da qualidade do trabalho dos profissionais da saúde em
geral.
• Implantar espaço próprio para apoio e realização dos trabalhos dos agentes
comunitários de saúde e endemias.
• Melhorar, implementar, reformar e reestruturar os postos de saúde existentes.
• Ampliar programas e campanhas voltados para prevenção de doenças e
incentivo à prática de esportes e atividades físicas.
• Instalar Centro de atenção psicossocial de álcool e drogas e garantir parceria
tais como a FAMAR.







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ASSISTÊNCIA SOCIAL
E INCLUSÃO



• Desenvolver projetos de enfrentamento a pobreza mediante a
investimentos financeiros e técnicos direcionados a grupos populares com
ênfase nas mulheres e jovens, integrando ações ao programa Bolsa Família
e outras iniciativas de proteção social.
• Aderir a programas de construção de casas populares para famílias em
situação de vulnerabilidade social, de acordo com o incremento da
arrecadação municipal que possibilitará as ações previstas.
• Criar a “Casa da mulher capelinhense”, uma casa de acolhimento para
mulheres vítimas de violência, oferecendo abrigo seguro, apoio
psicológico e jurídico.
• Expandir a cobertura dos serviços socioassistenciais para ampliar a
cobertura dos serviços socioassistenciais e unidades públicas (CRAS,
CREAS e novas modalidades de acolhimento, de modo a garantir que todas
as famílias e indivíduos em situação de vulnerabilidade e ou com direitos
violados, tenham acesso aos serviços, programas, projetos e benefícios.
• Revisão dos dispositivos legais em consonância com a politica nacional e
estadual para viabilizar acesso a todos os programas e benefícios sociais as
pessoas que necessitarem da assistência social.

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• Ampliar o centro de convivência e fortalecimento de vínculos com mais
atividades.
• Ampliar e fortalecimento do PROMOVER com incentivos e distribuição de
quites ou equipamentos de trabalhos para os atendidos com maior desempenho
curricular.
• Fomentar a ampliação do programa jovem aprendiz, junto a empresas do
Município.
• Fortalecer os programas voltadas para a primeira infância. Denominado
programa criança feliz.
• Fomentar e intensificar programas voltados para a população idosa, com
atividades de convivência, suporte á saúde mental e parcerias para oferecer
assistências e cuidados domiciliares, na cidade e nos distritos. Com apoio e
inclusão a pessoa idosa e as com deficiência.
• Incentivar e apoiar a criação de hortas comunitárias nos bairros e lotes
desocupados, promovendo segurança alimentar e geração de renda para as
famílias envolvidas.
• Incentivar junto as associações de bairros a criação de um programa municipal
de voluntariado, onde cidadãos possam se inscrever para colaborar em diversas
iniciativas sociais que possam levar benefícios a comunidade.
• Buscar junto a secretaria de desenvolvimento social SEDESE MG a inclusão
de Capelinha no programa percurso gerais, como estratégia de inclusão das
famílias em situação de vulnerabilidade em projetos de inclusão produtiva.
• Implementar ações de promoção ao respeito a diversidade de gêneros e
etnias, incluindo campanhas educativas de conscientização sobre o respeito a
diversidade, voltadas para a população em geral.
• Fomentar à participação no controle social por meio dos conselhos de direito.
• Investir em corpo técnico para os serviços e programas socioassistenciais de
acordo com as e