DR OSCAR - PSD - PREFEITO
DR OSCAR é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CENTRALINA (MG) nas Eleições 2024.
OSCAR LUIS FELDNER DE BARROS ARAUJO CUNHA
Espectro político
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PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/03/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (CENTRALINA / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 5.198 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 3.738 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO - ITUMBIARA - GO | R$ 561.845,81 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | COP DE CREDITO DE LIVRE ADMISSÃO CENTRO BRASILEIRO LTDA CNPJ: 37.395.399/0001-67 AGENCIA 5004 CONTA 90926-2 | R$ 260.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | SITIO DENOMINADO VOVO JOAO - CENTRALINA - MG | R$ 240.000,00 |
| 2024 | Casa | UMA CASA RESIDENCIAL | R$ 166.200,00 |
| 2020 | Casa | RESIDENCIAL CONDOMINIO RESIDENCIAL L ACQUA DE ROMA 3, VIA CORA CORALINA 52 CALDAS NOVA GO | R$ 166.200,00 |
| 2020 | Casa | RESIDENCIAL SITUADO NA AVENIDA JOÃO VICENTE DE ARAUJO 111, CENTRO-CENTRALINA | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO EM POUPANÇA - BANCO BRADESCO | R$ 138.049,93 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEICULO FIAT FASTBACK TURBO ANO/FAB 2023/2024 | R$ 118.990,00 |
| 2020 | Apartamento | 716, BL II, A. CONSTRUÍDA 69,2807M, ÁREA PRIVATIVA 43,7700M, ÁREA USO COMUM 25,5107M, FRAÇÃO IDEAL DO TERRENO: 02724700M, SITO A RUA AMAZONAS, ESQUINA C RUA MARANHÃO, ESPLANADA, RIO QUENTE/GO | R$ 113.210,24 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO - RIO QUENTE - GO | R$ 113.210,04 |
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO - CALDAS NOVAS - GO | R$ 93.000,00 |
| 2020 | Apartamento | SITUADO NO RIVIERA PARK TERMAS FLAT SERVICE, AVENILDO CEL CIRILO LOPES DE MORAIS SN-CALDAS NOVAS GO | R$ 93.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD K HATCH CE 1.0 ANO 2016/2017 PRATA | R$ 40.500,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BBARASIL POUPANÇA OURO AG 1043-X CONTA 140937 | R$ 38.088,66 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA SALARIO BANCO DO BRASIL | R$ 31.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO URBANO SEM BENJEITORIAS - CENTRALINA - MG | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Terreno | URBANO SITUADO NO LOTEAMENTO DE FURNAS IATE CLUBE SN DISTRITO DE PONTE VILA - FORMIGA MG | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Terreno | UM TERRENO URBANO SEM BENFEITORAIS - FORMIGA - MG | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO SOCIETARIA - SICOOB | R$ 25.908,46 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | DE CAPITAL NA EMPRESA: OSCAR LUIS FELDNER DE BARROS ARAUJO CUNHA SERVIÇOS MEDICOS - CNPJ: 15.071.048/0001-68 - ENDEREÇO: AVENIDA AFONSO PENA,967 APTO 101 | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BBRADESCO SA AG 1879 CONTA 1698-8 | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | BANCO SICOOB | R$ 8.923,63 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RENDA FIXA - CBD - BANCO BRADESCO | R$ 6.483,16 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE - UNICRED | R$ 2.601,59 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIPAÇÃO SOCIETARIA - UNICRED | R$ 1.500,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BBRASIL SA AGENCIA 1043X CONTA 14093-7 | R$ 1.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | PARTICIAÇÃO SOCIETARIA - SICOOB | R$ 389,79 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE - SICOOB | R$ 240,91 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO EM POUPANÇA - BANCO DO BRASIL | R$ 124,41 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | CEF AGENCIA 0015 CONTA 100035270-5 | R$ 100,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE - CAIXA ECONOMICA FEDERAL | R$ 39,16 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO EM POUPANÇA - SICOOB | R$ 36,96 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RENDA FIXA - DEP A PRAZO - SICOOB | R$ 28,44 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SALDO EM POUPANÇA - BANCO BRADESCO | R$ 11,82 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE - BANCO BRADESCO | R$ 1,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 952.022,53 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.528.661,48 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Diversas a especificar 2020 | R$ 39.890,00 | 41,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 22.220,00 | 22,9% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 11.404,96 | 11,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 10.000,00 | 10,3% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.000,00 | 10,3% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.500,00 | 1,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.000,00 | 1,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 671,50 | 0,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 157,54 | 0,2% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2020 | R$ 156,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 97.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Haia Consultoria Comunicação E Serviços Ltda | 2 | R$ 30.000,00 |
| Editora Grafica Paula Moura Ltda Me | 16 | R$ 22.220,00 |
| Inovação Metalurgica Comunicação E Serviços Eireli | 110 | R$ 11.404,96 |
| Ladir Franco Advogados | 1 | R$ 10.000,00 |
| Odenir Francisco Gomes | 1 | R$ 10.000,00 |
| Mateus Arantes Borges Me | 2 | R$ 9.890,00 |
| Carlos Junior Morais De Freitas 47575212191 | 1 | R$ 1.500,00 |
| Alexandre Alves Da Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
| Auto Posto Arantes Ltda | 2 | R$ 571,50 |
| #nulo | 14 | R$ 157,54 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 41.936,73 | 20,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 27.500,00 | 13,5% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 20.000,00 | 9,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 76.480,00 | 37,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 30.600,00 | 15,0% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 7.000,00 | 3,4% |
| Total geral | R$ 203.516,73 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Serivaldo Laurentino Araujo | 2 | R$ 56.000,00 |
| Oscar Luis Feldner De Barros Araujo Cunha | 4 | R$ 54.100,00 |
| Rubens Garcia Oliveira Filho | 1 | R$ 33.424,73 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Jarbas Feldner De Barros | 1 | R$ 9.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 7.000,00 |
| Ronaldo Sandre | 1 | R$ 4.000,00 |
| Wender Dos Santos Montes | 2 | R$ 3.800,00 |
| Ariston Batista Martins | 1 | R$ 3.000,00 |
| Carlos Junior Morais De Freitas | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 33.255.162,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 25.604.881,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Caro cidadão Centralinense!!
Chegamos ao final do nosso mandato e o sentimento que mais invade nosso coração nesse
momento é o de dever cumprido!! Mas esse sentimento, só aumenta ainda mais a nossa
responsabilidade, principalmente pois esse é apenas mais um passo para que nossa cidade
continue no caminho do progresso e alcance ainda mais lugar de destaque na nossa
região!!
Temos ainda muito mais por fazer, Centralina é referência na nossa região em Saúde e
devemos fazer com que esse serviço seja ainda mais humanizado e eficiente. Além disso,
nossas crianças merecem um futuro ainda me…
Ler mais do texto
lhor, com mais investimentos em educação,
cultura, esporte e lazer e com perspectivas!! Nossa ação social deve cada vez mais abordar
o cidadão necessitado e a gestão deve ser cada vez mais dinâmica e responsável !!
Centralina tem potencial para crescer ainda mais e se tornar auto sustentável, atraindo
indústrias, comércios e atividades ligadas ao agronegócio, principalmente aproveitando o
potencial que a BR 153 tem, ligando todo Brasil e passando às nossas margens!!
Nesses 4 anos só aumentamos a nossa experiência administrativa e a nossa vontade de
trabalhar ainda mais por nosso povo e nossa gente!!
O momento que estamos agora necessita de união política e responsabilidade, acima de
tudo, para guiarmos esse caminho e fazermos com que nossa cidade não pare!!
Por isso que mais uma vez, nós (Dr. Oscar e Ronaldo Sandre) estamos pondo nosso nome
em apreciação da nossa comunidade!!
Contamos com vocês para continuar CUIDANDO COM CARINHO DA NOSSA GENTE!!
SAUDE
Foco na promoção em saúde, prevenção de doenças e no tratamento e reabilitação dos
indivíduos
Maior capacitação dos profissionais e saúde
Melhoria na humanização no atendimento da rede de saúde
Manutenção do suporte das 4 unidades de saúde básicas do nosso município, com aparato
humano e técnico
Manutenção das especialidades medicas com atendimento no próprio município :
cardiologia, pediatria, psiquiatria, ginecologia e oftalmologia
Manutenção e ampliação do serviço de fonoaudiologia (criado na gestão 2021/2024)
Criação da equipe multiprofissional de atendimento domiciliar
Manutenção do mutirão de cirurgias eletivas no nosso Hospital Municipal
Aquisição de um aparelho de Tomografia Computadorizada para o Hospital Municipal
Intensificação do serviço de Endoscopia e Colonoscopia realizadas no nosso Hospital
Municipal
Manter a troca progressiva dos carros da saúde por carros de 7 lugares
Manutenção e ampliação da frota da saúde (ambulâncias de grande porte, Vans e carros
para transporte de passageiros)
Ampliação e fortalecimento dos atendimentos do Centro Dia dos Idosos em parceria com a
Secretaria de Assistência Social
Assistência integral no combate as Arboviroses (Dengue, Zica e Chikungunya)
Ampliação da parceria com o Consorcio Amvap Saude
Criação da parceria para exames e procedimento com Hospital Sagrada Familia em Araguari
– MG (gerido pela Faculdade IMEPAC)
Criação do fluxo e rotina para diagnostico, atendimento e assistência à criança com
suspeita de Autismo Infantil e Hiperatividade
EDUCAÇÃO
Promover cursos de capacitação dos profissionais da educação
Busca ativa de crianças para que sejam alfabetizadas, erradicando ainda mais o
analfabetismo no nosso município
Manutenção da infraestrutura das escolas (pintura, acessibilidade, limpeza, câmeras de
monitoramento, ar condicionado e estrutura física)
Ampliação da Usina Fotovoltaica que atende toda a rede de Educação Municipal ( criada na
gestão 2021/2024)
Ampliaçao da parceria com as Escolas Estaduais Wilson de Melo e Belchior de Faria
Ampliação do serviço de psicologia na Escola (criada na gestão 2021/2024)
Manutenção e melhoria do serviço de transporte escolar urbano (criado na gestão
2021/2024)
Troca progressiva dos ônibus escolares por novos
Melhoria do fluxo para atendimento e prestação de apoio ao aluno com necessidades
especiais, além dos hiperativos, autistas e com dificuldade de aprendizado
Ampliação para atividades extracurriculares no Clube do Trabalhadores
Manutenção e ampliação das aulas de natação, capoeira, vôlei, futebol , basquete e
handebol promovidas no Clube dos Trabalhadores
Manutenção da Colônia de Férias para nossas crianças (criada na gestão 2021/2024)
Construção de uma Creche Municipal em parceria com o Governo Federal para atender os
bairros Samir Almeida Brasil, Santa Barbara, Joao Batista Arantes, Jardim Europa e Bela
Vista
Ampliação dos projetos da Escola de Tempo Integral
Manutenção da qualidade da Merenda Escolar
Manutenção e Ampliação da parceria com a APAE
SEGURANÇA
Ampliar a cobertura de videomonitoramento do município com aquisição de câmeras
inteligentes (câmeras speed dome)
Ampliar a cobertura do sistema de videomonitoramento rural (criado na gestão 2021/2024)
Iluminação da faixa lateral da marginal (sentido saída para Itumbiara)
Iluminação da extensão urbana da Rodovia BR 153
Ampliação e fortalecimento da parceria com a Policia Civil e Policia Militar
Ampliação e fortalecimento da parceria com CONSEP (Conselho Municipal de Segurança
Pública)
Atuação de forma integrada com o Conselho Tutelar
SOCIAL
Assistência integral aos Conselhos Municipais (Conselho da Criança e do adolescente,
Conselho do Idoso, etc )
Ampliação das ofertas de cursos e oficinas ministradas no CRAS
Aprimoramento do Projeto Reviver
Ampliação da parceria com o Lar Maçônico dos Idosos
Ampliação da parceria com a APAE
Aprimoramento e ampliação do serviço de Assistência Jurídica gratuito
Manutenção do serviço de doação de cestas básicas, leite, fralda, suplemento alimentar e
cobertores às famílias carentes de Centralina
Ampliação do serviço de doação de Óculos de Grau
Ampliação do serviço de doação de material de construção às famílias carentes de
Centralina
Ampliação e aprimoramento da Horta municipal
Manutenção e ampliação da parceira com a sociedade civil organizada (Igreja católica,
Igrejas Evangélicas, Centro Espirita, CEREA, APAE, Vicentinos, Maçonaria)
Entrega das obras da Chácara do CEREA
Realização de parceria para abertura do Centro de Reabilitação de Drogados e Alcoólatras
na Chácara do CEREA
Manutenção do Casamento Civil Comunitário
Ampliação do apoio à Companhia de Dança de Centralina (que ministra aulas de Balé e Jazz
totalmente gratuitas a nossa comunidade)
APOIO AO PRODUTOR
Ampliação dos serviços ofertados no Centro do Produtor Rural (criado na gestão 2021/2024)
localizado dentro do Parque de Exposições
Criação do serviço de Alvarás Ambientais Simples em Centralina
Manutenção periódica das estradas rurais, pontes e mata-burros
Aprimoramento do programa de apoio aos Pequenos Produtores Rurais com cessão de
maquinários agrícolas
Distribuição de mudas de plantas nativas
Manutenção da parceria com a EMATER
Apoio para a reabertura do Sindicato Rural de Centralina
Conclusão das obras do Centro Comercial às margens da BR 153
Avanço nas ações para criação do Aterro Sanitario em parceria com o Consorcio de
Municípios CIDES e cidades circunvizinhas
EMPREGO E RENDA
Conclusão das obras do Centro Comercial às margens da BR 153
Reativação da Feira Municipal, inclusive com realização de feiras itinerantes
Ampliação do apoio aos empresários através do Programa Progredir (doação de terrenos,
cessão de maquinários, etc)
CULTURA , ESPORTE E LAZER
Aprimoramento do Departamento de Cultura e Lazer de Centralina
Resgate da história do nosso município, perpetuando nossas raízes às futuras gerações
Criação do Calendário de Eventos de Centralina
Manutenção do programa “Sexta na Praça” e “Sexta no Cinema”
Apoio às Festas Tradicionais do nosso município (Congado, Folia de Reis, Quermesses,
Exposição, Carnaval, etc)
Manutenção e ampliação das aulas de natação, capoeira, vôlei, futebol , basquete e
handebol promovidas no Clube dos Trabalhadores e na Casa da Cultura
Promoção e ampliação dos eventos esportivos realizados na nossa cidade
Manutenção da Hidroginastica diária no Clube dos Trabalhadores
Manutenção da abertura do Clube dos Trabalhadores para toda comunidade
Apoio aos times de todas as modalidades esportivas da cidade
Conclusão da quadra sintética para realização de prática esportiva no Bairro Jardim Europa
Reforma geral do Ginásio Municipal Eli de Oliveira
HABITAÇÃO
Buscar parcerias para implementação de novos programas habitacionais como Minha Casa
Minha Vida e COHAB
Construção de casas populares e doação de terrenos
Ampliação da área urbana apta à receber programa de financiamento habitacional
Ampliação do serviço de doação de material de construção às famílias carentes de
Centralina
GESTÃO
Garantir que os serviços prestados pela Prefeitura tenham padrão de qualidade
Ampliação das ferramentas para obtenção de ainda mais eficiência na arrecadação e gastos
públicos
Ampliação do programa de fiscalização de tributos federais, estaduais e municipais
Modernização do serviço de gestão pública
Criação do aplicativo da Prefeitura Municipal para Android e iOS
INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS URBANOS
Recapeamento de ruas e avenidas que se fizerem necessárias
Revitalização da sinalização de trânsito vertical e horizontal
Reforma geral do Ginásio Municipal Eli de Oliveira
Construção da sede para o PSF 4 Itagina Augusta de Campos
Asfaltamento do Bairro Samir Almeida Brasil (entre a Avenida do Contorno e a Rua Araxa)
Asfaltamento da Rua do Algodão
Asfaltamento da Marginal até a Área Comercial às margens da BR 153
Criação do Portal de Centralina, na entrada norte da Cidade
Ampliação do Programa “Minha calçada nova” (criado na gestão 2021/2024)
Reforma progressiva das sarjetas
Reforma e ampliação do Almoxarifado Municipal
Manutenção das trocas dos canteiros Centrais por pedra portuguesa
Iluminação da faixa lateral da marginal (sentido saída para Itumbiara)
Iluminação da extensão urbana da Rodovia BR 153
Revitalização da Jardinagem da marginal urbana ao lado da BR 153
Conclusão das Obras de revitalização da Praça da Prefeitura “Alceu Virgílio dos Santos”
Conclusão da Avenida que liga o Bairro Bela Vista ao Loteamento Popular Joao Batista
Arantes
Conclusão da obra da Marginal (acima do viaduto) em parceria com a Usina Araporã e o
Governo de Minas Gerais
Conclusão da quadra sintética para realização de prática esportiva no Bairro Jardim Europa
Manutenção da Iluminação Pública, zerando os “pontos negros” com iluminação de postes
com energia solar
Aquisição de um caminhão de Lixo novo
Renovação progressiva da frota municipal com controle de frotas
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2020 (CENTRALINA / MG)
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