PROF. SANTINHO - PSD - PREFEITO

PROF. SANTINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em NINHEIRA (MG) nas Eleições 2024.

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PROF. SANTINHO

NODECIR PEREIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
09/03/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 70.903,53 (2020)
R$ 74.121,96 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (NINHEIRA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 3.436 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSL | UF: MG

Votação Obtida: 266 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. IAT SIENA ESSENCE 1.6, ´PLACA PJT1803 ANO 2016 R$ 41.023,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GRAND SIENNA 2016 BRANCO PLACA PJT 1803 R$ 40.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL AGENCIA 2633- CONTA 15497-0 R$ 23.270,39
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) RDB NU FINANCEIRA R$ 15.154,49
2024 Outras aplicações e Investimentos POUPANCA OURO R$ 14.002,75
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CC - AGENCIA 2633 - CONTA 15497-0 R$ 3.329,60
2020 Outros bens imóveis COMPUTADOR E NOTEBOOK R$ 2.300,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLIC DE RENDA FIXA / MERCADO PAGO R$ 2.282,36
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO NUBANK R$ 2.003,54
2024 Outras aplicações e Investimentos BRADESCO POUPANCA R$ 1.503,28
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) RDB/CDB ITAU R$ 156,08
Patrimônio total declarado (2020): R$ 70.903,53
Patrimônio total declarado (2024): R$ 74.121,96

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 300,13 100,0%
Total geral R$ 300,13 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Posto Alto Da Colina Ltda 1 R$ 300,13

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 84.000,00 87,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 11.700,00 12,1%
Recursos próprios 2020 R$ 320,00 0,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 200,00 0,2%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 125,00 0,1%
Total geral R$ 96.345,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 40.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 14.000,00
Djalma Gomes Ribeiro 1 R$ 5.000,00
Dougla Ferreira De Almeida 1 R$ 2.500,00
Geremias Soares Da Silva 1 R$ 2.000,00
Afonso Gomes Meireles 1 R$ 1.200,00
Cassio Barros Carvalho 1 R$ 1.000,00
Nodecir Pereira 1 R$ 320,00
Fabiano Lopes De Oliveira 1 R$ 200,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 18 páginas

NINHEIRA – 2024



PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
NINHEIRA - MG
2025 / 2028



PREFEITO: NODECIR PEREIRA – PROF. SANTINHO
VICE PREFEITO: ANDERSON LOPES FERRAZ



NINHEIRA – 2024

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL –2025-2028

INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Nodecir Pereira,
popularmente conhecido como Professor Santinho, para a administração municipal no período
2025-2028. O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da experiência
adquirida ao longo de sua trajetória de vida, Servidor Público, Professor efetivo da rede
estadu…

Ler mais do texto

al de ensino e ex Diretor da Escola Estadual Professor Marcionilo Pereira, situada na
comunidade de Lagoa da Fazenda, neste município. Matemático, esportista amador, homem
do campo e pai.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a
população Ninheirense. Vem daí o slogan “A ESPERANÇA ESTÁ EM NOSSA GENTE”. Trata-se
de uma proposta de política pública renovadora na qual se vislumbra um amplo
desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias inovadoras que
tem como eixo central a articulação interinstitucional, conforme organograma anexado a este
documento, e a busca de parcerias com instituições públicas e privadas que atuam no âmbito
municipal tanto na esfera pública como na privada, de forma que estas instituições passem a
exercitar a máxima da responsabilidade social. Neste período, o candidato, implementará um
novo Modelo de Gestão na administração municipal, propondo e executando projetos
estruturantes em serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos nas
diversas áreas de atuação do Governo.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado para
o setor da saúde, Educação e Assistência Social no que diz respeito ao âmbito estrutural de
exames com especialistas, exames laboratoriais e o fim das filas
de cirurgias, atendimentos humanizados, reestabelecendo os serviços da maternidade e bloco
cirúrgico com realização de prequenas cirurgias com parcerias com hospitais de toda a nossa
região e cidades circunvizinhas para melhor atender a população Ninheirense. Ainda no

NINHEIRA – 2024

segmento hospitalar, identificamos a necessidade da reestruturação do laboratório, com
funcionamento conforme a necessidade do município com profissionais especializados
capacitados para o atendimento do cidadão Ninheirense. Verificamos também a preocupação
com o surgimento de diversas epidemias que tem atingido boa parte da população nos últimos
tempos. Dessa forma, pretende-se ampliar os serviços de Atenção Básica já existentes no
município e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência igual, digna
e contínua, através das estratégias constantes do corpo deste Plano incentivando a valorização
do servidor público através da criação do Plano de Cargos e Salários municipal.
Entretanto, há que se considerar que hoje com à expansão do ensino superior nas mais diversas
áreas de formação acadêmica, realidade que demanda a adoção de estratégias capazes de
garantir aos alunos o acesso a postos de trabalho. Nessa perspectiva, as estratégias voltadas à
geração de emprego para os jovens, a exemplo do estímulo à implantação de
empreendimentos industriais no município, também passa a ser uma prioridade, bem como
implantação de cursos técnicos profissionalizantes e programas de capacitação e formação
empreendedora como intuito de criar um ambiente de empregabilidade e oportunidades.
Sendo a vocação do município de Ninheira predominantemente agrícola não se concebe
pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base no desenvolvimento
rural sustentável, nem pensar na geração de empregos sem que haja o aproveitamento desse
potencial agrícola. Por essa razão, se pretende fortalecer a relação com instituições como o
SENAI/MG, SEBRAE que atuam no âmbito municipal/regional para a implantação de
pequenas empresas (individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e
beneficiamento da produção agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade (milho,
feijão, abóbora, hortifrutigranjeiros, criação de bovinos de corte e leite e seus derivados e
outros). Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços na
manutenção das estradas vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafega as pessoas
que produzem.
Além de ações mencionadas, pretende- se estimular as empresas locais a assumirem uma
postura proativa em relação à conservação dos equipamentos municipais, a exemplo das
praças e quadras de esportes, e o apoio a ações de cunho cultural e desportivo, como os times

NINHEIRA – 2024

de futebol de várzea, por exemplo. Além das parcerias locais, se buscará incansavelmente o
apoio de órgãos da administração pública nas duas esferas (estadual e federal) por meio de
projetos voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa gestão e que se
encontram elencadas ao longo deste documento. Durante todo o mandato a realização dos
objetivos almejados estará atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade,
realismo, consistência, criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios que
deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os
anseios da população, marca da nossa trajetória política. Destaque-se ainda que todas as ações
propostas estarão em consonância com a legislação (minicipal, estadual e federal vigentes) e
obedecerão ao princípio da sustentabilidade econômica e sócio ambiental. Cabe ressaltar que
este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta, mas apenas um esboço das
principais ações a serem empreendidas, estando aberto a outras contribuições que possam vir
a surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se
abrirá à participação da comunidade.
O Modelo de Gestão a ser implantado, com foco em instrumentos de planejamento e rigoroso
acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre uma forte disciplina de
execução e meritocracia, também possibilitará a coleta e análise de informações preciosas
para a concepção de novas soluções para a cidade no médio e longo prazos, soluções que
levarão a cidade a atingir um posicionamento compatível com a sua importância para a região.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de alto desempenho
com participação cidadã e reflete simultaneamente o pragmatismo e o idealismo do
candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos, com envergadura e
complexidade que demandarão uma administração extremamente dedicada e competente,
muito próxima e conhecedora das necessidades dos Ninheirense.
O detalhamento dessas propostas e outras contribuições que vierem a se integrar ao presente
serão apresentadas para cada uma das principais áreas de foco deste Plano de Governo e
consistem em um breve diagnóstico da área, as diretrizes, as metas e os projetos que a
compõem.

• Diagnóstico: analisa os avanços observados na cidade e os principais desafios a serem

NINHEIRA – 2024

enfrentados nos próximos anos para cada área.
• Diretrizes: apresentam o desdobramento dos Objetivos Centrais do Governo para a área
em questão.
• Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com
as diretrizes.
• Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.

SAÚDE
Com a proposta de uma gestão voltada para todos, nosso plano de governo na área da
saúde busca contemplar nossa população de forma equânime atendendo os princípios
do Sistema Único de Saúde – SUS.
Considerando que a saúde é um direito humano, importante para o desenvolvimento,
pré-requisito para a estabilidade social e a sustentabilidade sendo considerada um bem
público e ocupando lugar central na agenda do desenvolvimento de um Governo com
uma concepção de Estado a serviço do cidadão, atento aos seus interesses e às suas
necessidades, optamos por traçar nosso plano de governo através de ações interligadas
criando os PROGRAMAS PARA A VIDA, onde a atuação de todos terão a mesma
importância na construção e desenvolvimento do processo.

PROGRAMAS PARA A VIDA
• PROGRAMA “NINHEIRA – SAÚDE ACESSÍVEL ”, que tem o objetivo de garantir acesso
da nossa população aos serviços de saúde, contemplando as seguintes áreas:
Transporte em saúde dentro e fora do município (Leva e Traz – Saúde), Casa de
acolhimento (meu segundo Lar) e acesso aos especialistas (Mais Acesso), através das
seguintes ações:
✓ Resgatar o transporte de pacientes da zona rural para atendimento na sede do
município e para as viagens de TFD;
✓ Assegurar o transporte no deslocamento dos usuários acometidos com
doenças crônicas e de tratamentos contínuos em outros municípios;

NINHEIRA – 2024

✓ Ofertar acolhimento em casa de apoio estruturada com alimentação e
dormitórios, à pacientes que necessitam de tratamento fora de domicílio, tanto
em Ninheira, quanto em Montes Claros;
✓ Realizar convênios com diversas especialidades médicas para atendimento de
consultas, exames e procedimentos especializados a fim de diminuir as longas
filas e tempo de espera existente atualmente;
✓ Fazer convênio com os hospitais da micro e macro regiao de saude ( Fundação
de Saúde de São João do Paraíso ,Hospital Santo Antonio e outros);
✓ Implantar um transporte exclusivo para pessoas com necessidades especiais;
✓ Colocar ambulância nos PSFs da zona rural.


• PROGRAMA “CONSTRUINDO JUNTOS A SAÚDE DE NINHEIRA ”, que tem o objetivo a
gestão participativa entre servidores municipais, população e administração para que a
saúde possa ser desempenhada e construída a 4 mãos, através das seguintes ações:
✓ Reestruturar o Conselho Municipal de Saúde, fortalecendo o controle social e a
gestão participativa;
✓ Reativar os Conselhos Locais de Saúde, fortalecendo e democratizando o controle
social nos territórios de saúde do Município;
✓ Motivar e qualificar a atuação dos Conselhos Municipais na formulação e
controle da execução das políticas públicas;
✓ Implantar Ouvidoria da Saúde;
✓ Implantar gestão participativa através da participação de um membro da
Secretaria de saúde nas reuniões das associações;
✓ Reestruturar a gestão do Centro de Saúde, para uma gestão mais participativa,
através da criação de um comitê gestor com a representação de funcionários de
todos os setores;
✓ Criar grupo de trabalho com a participação dos trabalhadores para Implantar
plano de carreira através de sistema de remuneração salarial dos servidores da
saúde.


NINHEIRA – 2024

• PROGRAMA “NINHEIRA PREVINE”, que tem o objetivo de realização de prevenção e
rastreamento dos cânceres mais comuns em nosso município, com ênfase em câncer de
colo de útero, próstata, mama, intestino, pele e boca, através das seguintes ações:
✓ Realização mensal de exames de PSA para população masculina acima de 50 anos;
✓ Garantia de exames de mamografia para mulherese acima de 40 anos;
✓ Realização mensal de exame papanicolaou para pupulação feminina acima de 25
anos;
✓ Realização mensal de exame de pesquisa de sangue oculto nas fezes para
população acima de 50 anos;
✓ Realização mensal de exames para avaliação bucal;
✓ Realização mensal de exames para avaliação da pele;
✓ Ações de promoção a saúde junto as escolas e associações.


• PROGRAMA “SAÚDE POR TODA NINHEIRA”, que tem o objetivo de percorrer
mensalmente as regiões do município, através das seguintes ações:
✓ Deslocamento do corpo administrativo da Secretaria de Saúde;
✓ Realização de ações de prevenção e promoção a saúde;
✓ Projeto “Saúde não é só falta de doença” (Cinema ao ar livre);
✓ Avaliação da saúde bucal;
✓ Realização de exames.


• PROGRAMA “MODERNIZA SAÚDE”, que tem o objetivo de modernizar toda
infraestrutura e parque tecnólogico dos serviçso de saúde do município, através das
seguintes ações:
✓ Aquisição de aparelho de Raio – X para o Centro de Saúde;
✓ Melhorar a estrutura física do Laboratório com construção de sala de espera e
sala de coleta específica para o laboratório;
✓ Aquisição de novos equipamentos para o laboratório municipal a fim de
implantar a REMEL – Relação Municipal de Exames laboratoriais incluindo

NINHEIRA – 2024

novos exames para a população;
✓ Garantir a aquisição de insumos e materiais de consumo para realização dos
exames básicos;
✓ Aprimorar o sistema de coleta de sangue na zona rural;
✓ Aquisição de equipamentos para odontologia que atualmente se econtram
quebrados;
✓ Aquisição de Odontomóvel para atendimento intinerante;
✓ Reestruturar através de reforma e ampliação as unidades de saúde do município
para atender as demandas de saúde da população e melhorando as condições de
trabalho dos profissionais de saúde do município;
✓ Estrututar a Clínica de Fisioterapia com equipamentos modernos;
✓ Colocar em rede todas as estruturas e processos que constituem o sistema
municipal de saúde como forma de qualificar a gestão da Secretaria Municipal da
Saúde;
✓ Modernizar os equipamentos do hospital – Saúde Digital;
✓ Entrar com pedido de sala de estabilização;
✓ Entrar com pedido da Base do Samu;
✓ Fomentar junto ao Ministério da Saúde e Secretaria de Estado da Saúde,
convênios para aquisição de equipamentos para as Unidades Básicas de Saúde;
✓ Colocar em Colocar em efetivo funcionamento todas as unidades de saúde do
município, inclusive os pontos de apoio, com realização de ações básicas para
a população tais como: consultas médicas, atendimentos de enfermagem,
atendimento odontológico, atendimento multiprofissional, etc.;
✓ Implantar um centro integrado de inclusão e reabilitação para cuidados dos
pacientes com deficiências múltiplas;
✓ Priorizar o atendimento com especialistas para as crianças com deficiências
múltiplas (CIIR);
✓ Desenvolver estratégias no atendimento e cuidados no âmbito de saúde
mental (resgatar centro de convivência);
✓ Garantir assistência total aos pacientes em observação no Centro de Saúde,
incluindo alimentação e café;

NINHEIRA – 2024

✓ Aquisição de um Castramóvel para controle da população canina;
✓ Aquisição de equipamentos de Telemedicina para as Unidades Básicas de
Saúde.


• PROGRAMA “CAPACITA NINHEIRA”, que tem o objetivo realizar capacitação constantes
para os servidores da saúde com o objetivo de melhorar a qualidade do serviços prestados
à população, através das seguintes ações:
✓ Realizar qualificação técnica dos profissionais do Centro de Saúde para
atendimento na urgência e emergência;
✓ Programa de capacitação contínua para profissionais atuantes na saúde;
✓ Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes comunitários de
saúde e agentes de edemias.


• PROGRAMA “FARMA NINHEIRA”, que tem o objetivo de reestruturar e melhorar a
Assistência Farmacêutica do município facilitando e aperfeiçoando o acesso da população
aos medicamentos no âmbito da Atenção Básica, através das seguintes ações:
✓ Reorganizar o “projeto farmácia em Casa” a fim de ampliar o programa de
Farmácia Básica, garantindo o fornecimento gratuito de medicamentos á
população de hipertensos e diabéticos em domicílio;
✓ Garantir quantidade adequada de medicação para a população;
✓ Adquirir Medicamentos para uso na urgência das Unidades Básicas de Saúde e
do centro de saúde que hoje está em falta;
✓ Garantir o gerenciamento de medicamentos nas farmacias das UBS,hoje
inexistente;
✓ Reimplantação do programa de gestão do almoxarifado;
✓ Reorganizar toda a assistência farmacêutica garantindo a cobertura dos
medicamentos básicos e de uso contínuo utilizados pela população, através da
implantação da REMUME – Relação Municipal de Medicamentos;
✓ Implantar o programa farmácia Viva do governo Federal.

NINHEIRA – 2024

• PROGRAMA “NINHEIRA DO CORAÇÃO”, que tem o objetivo de articular ações de
promoção, prevenção e assistência para impactar sobre a doença cardiocirculatória,
através das seguintes ações:
✓ Realizar triagem de hipertensão, colesterol e diabetes na população acima de
40 anos;
✓ Integrar serviços de saúde básicos, especializados, com estabelecimento de
gruposde risco e programação específica para cada um deles (consultas,
exames e medicamentos).


• PROGRAMA “MÃE NINHEIRENSE”, que tem o objetivo de criar estratégias de cuidados
para a mãe e o bebê, desde o momento do exame de gravidez positivo até os 40 dias de
vida do bebê, através das seguintes ações:
✓ Realizar no mínimo 7 consultas de pré natal;
✓ Garantir a realização de todos os exames do Pré natal;
✓ Realizar no mínimo 2 consultas odontológicas durante o pré natal;
✓ Vinculação prévia da maternidade onde a mãe irá ganahar seu bebê;
✓ Realizar visitas domiciliares no puerpério;
✓ Garantir consultas para o recém nascido.


• PROGRAMA “AGITA NINHEIRA”, que tem o objetivo de criar estratégias de cuidados para
a população jovem e população masculina no inutíto de quebrar barreiras e inserir os
homens na rede de cuidados , através das seguintes ações:
✓ Academia ao ar livre;
✓ Jogos de integração;
✓ Exames de Glicemia e Pressão Arterial;
✓ Consultas médicas;
✓ Consultas odontológicas.


NINHEIRA – 2024

EDUCAÇÃO, CULTURA

• Revisão e Reforma do Plano de Carreira da Educação incluindo todos os profissionais
da educação municipal;
• Promover a melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e creches;
• Garantir um transporte escolar digno e eficiente aos estudadantes;
• Garantir o direito do aluno com necessidade especial dando apoio para os profissionais
e seus familiares para que estes alunos possam ter a garantia de seus direitos.
• Garantir todo os direitos constitucional dos alunos com Autismo,
• Implementar a biblioteca digital municipal;
• Realização de cursos de formação continuada para os professores e todos os
profissionais da educação municipal;
• Projetos de intensificação de melhoria da educação física;
• Implantação do projeto de informática nas escolas;
• Garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade estejam alfabetizados;
• Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos de 4º e
5º anos;
• Projeto de gestão democrática baseado na eleição direta para diretores e vices
diretores;
• Cursos técnicos em parceria com empresas;
• Apoio aos estudantes que precisam continuar seus estudos nas cidades vizinhas;
• Fomentar a criação de turmas de EJA – Educação de Jovens e Adultos das séries inciais;
• Análise do calendário escolar de acordo com a realidade regional em parceria com as
escolas estaduais;
• Realizar projetos interescolares para promover conhecimento e diversão;
• Melhorar o funcionamento e atuação das creches municipais;
• Manter integralmente o Piso Salarial dos Servidores Municipais;
• Melhoramento da frota do transporte escolar;
• Apoio as equipes Pedagógicas para facilitar o acesso às escolas municipais;
• Ampliar o numero de vagas para a Educação Infantil e creche;
• Implantação de Programas de Informática nas Escolas Municipais;

NINHEIRA – 2024

• Implantação de Psicopedagogo nas Escolas Municipais;
• Implantação de Monitores no Transporte Escolar Municipal;
• Resgatar os festejos de manifestações culturais;
• Criação do festival da agricultura para promoção dos agricultores e da cultura rural;
• Manter e melhorar as festas tradicionais da cidade;
• Criar a festa gospel da cidade;
• Criar uma festa para o distrito de Vereda do Paraíso;
• Valorização dos artistas locais;
• Qualificação do Conselho Municipal de Cultural;
• Apoio a Cavalgada;
• Criação da Feira de artesanato para valorização dos artesãos.

ASSISTENCIA SOCIAL
• Criar um programa de orientação para a pre

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002305863_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NINHEIRA / MG)

BIA
1º
BIA MDB
3.147 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial