JOSÉ CARLOS BENJAMIM - PSD - PREFEITO

JOSÉ CARLOS BENJAMIM é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em RODEIRO (MG) nas Eleições 2024.

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JOSÉ CARLOS BENJAMIM

JOSE CARLOS FERREIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
29/11/1967
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO INCOMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 71.500,00 (2020)
R$ 387.600,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (RODEIRO / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 2.838 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PTB | UF: MG

Votação Obtida: 2.685 votos (ELEITO)

2008 - PREFEITO

PTB | UF: MG

Votação Obtida: 2.391 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa UMA CASA R$ 200.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO R$ 120.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 VEICULO FIAT UNAO WAY 1.0 COR PRATA ANO FAG 2011 MOD 2012 PLACA HNH 8119 ADQUIRIDO EM 18/03/2011 PELO VALOR DE 33.000,00 R$ 33.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO BANCARIO R$ 31.100,00
2024 Terreno UMA GLEBA DE TERRA RURAL R$ 14.000,00
2020 Terreno 02 GLEBAS DE TERAS EM RODEIRO MG NO LUGAR DENOMINADO BAGAGEM OU PALMIRA 1-A GLEBA MEDINDO 10,0369 HA NO VALOR DE 10.000,00 E 2-A GLEBA MEDINDO 4,4608 HA NO VALORDE 4000,000 ADQUIRIDAS EM 27/02/20003 R$ 14.000,00
2020 Terreno 50% DE UM TERRENO RURAL SITUADO EM ASTOLFO DUTRA MG NO LUGAR DENOMINADO FAZENDA PAUSO ALEGRE E MONTE REDONDO EM CULTURA E PASTOS E UMA CASA DE MORADA MEDINDO 17 HA 03 A 68 CA ADQUIRIDOS EM 2010 R$ 10.000,00
2024 Terreno 50% DE UM TERRENO RURAL R$ 10.000,00
2020 Terreno 50% DE UMA AREA DE 19 ALQUERES 33 LITROS E FRACAO SITUADA EM ASTOLFO DUTRA MG NO LUGAR DENOMINADO FAZENDA POUSO ALEGRE DO MONTE REDONDO COM UMA CASA SEDE ADQUIRIDO EM 2010 PELO VALOR DE 9500,00 R$ 9.500,00
2024 Terreno 50% DE UM TERRENO RURAL R$ 9.500,00
2020 Terreno UMA AREA DE TERAS RURAL SITUADA EM RODEIRO MG NO LUGAR DENOMINADO BAGAGEM OU PALMIRA MEDINDO 3,13,365 HA ADQUIRIDA EM 14/03/2000 R$ 3.000,00
2024 Terreno UMA AREA DE TERRA RURAL R$ 3.000,00
2020 Terreno UM LOTE DE RERRENO PARA CONSTRUCAO DE NUMERO 09 QUADRA 08 NO BAIRRO BOA ESPERANCA RODEIRO ME ADQUIRIDO EM 17/03/1989 R$ 2.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 71.500,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 387.600,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 14.191,00 40,4%
Serviços contábeis 2020 R$ 10.200,00 29,0%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 4.000,00 11,4%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 3.426,87 9,7%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 2.000,00 5,7%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 700,00 2,0%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 630,00 1,8%
Total geral R$ 35.147,87 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
B. B. Cordeiro Me 8 R$ 13.999,00
Thiago Carvalhais Coelho - Me 2 R$ 10.200,00
Adriana Rumpler Teixeira 1 R$ 4.000,00
Br Comunicacao Visual Ltda 8 R$ 3.618,87
Francisco Angelo Garcia Da Silva 1 R$ 2.000,00
Adyen Br Ltda 2 R$ 630,00
Claudionor Ribeiro Marcello 04563610658 1 R$ 400,00
Robson Lino De Souza 07520945642 1 R$ 300,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 40.000,00 33,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 26.733,00 22,3%
Recursos próprios 2024 R$ 15.000,00 12,5%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 16.147,87 13,5%
Recursos próprios 2020 R$ 12.000,00 10,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 10.000,00 8,3%
Total geral R$ 119.880,87 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 40.000,00
Jose Carlos Ferreira 3 R$ 27.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Jose Antonio Ferreira 2 R$ 7.000,00
Vicente De Paula Pires 1 R$ 5.000,00
Mauri Pereira Medina 1 R$ 5.000,00
Deborah De Oliveira Ferreira 2 R$ 4.800,00
Daniel Vieira De Souza 2 R$ 2.933,00
Cecilia Tereza Cacao Ferreira 2 R$ 2.014,00
Edson Luiz Azevedo 2 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

PLANO DE GOVERNO
RODEIRO PODE AINDA MAIS!




José Carlos Benjamin – PREFEITO
Geraldo – VICE




COLIGAÇÃO RODEIRO NA MÃO DE QUEM TRABALHA
PSD/PRD/PODEMOS/PT


APRESENTAÇÃO

O município de Rodeiro, situado na Zona da Mata Mineira, tem uma população
de 8.664 pessoas, segundo dados do IBGE 2022. Possui grande força econômica
liderada pelas indústrias moveleiras locais (61,3%), seguidas pelo comércio e
serviços (21,8%), administração pública (8,5%) e agropecuária (8,4%). Com um
valor de R$ 66 mil, a cidade de Rodeiro é a 51° do ranking estadual da maior PIB
per capita.
Rod…

Ler mais do texto

eiro é o 14° município do estado com maior saldo de empregos per capita, a
cidade possui um saldo de 40 por habitante no ano, e a 96° cidade de maior taxa
de MEIs (Microempreendedores Individuais) por mil habitantes no estado de
Minas Gerais.
Além destas grandes conquistas, um grande salto no desenvolvimento da cidade
começou a partir de 01 de janeiro de 2021, quando o município passou a
compreender as necessidades e anseios da população, estabelecendo metas reais
e possíveis de serem executadas. Tais atitudes são imprescindíveis para o
crescimento da cidade e sucesso de uma administração, ações estas que
culminaram em avanços notórios nas diversas áreas do Município.
Este Plano de Governo pretende garantir a continuidade do excelente trabalho
que vem sendo feito no Município de Rodeiro, ampliando e melhorando todos os
materiais e serviços ofertados à população.
Assim, com planejamento, gestão eficiente, transparência e a colaboração de
todos, Rodeiro continuará crescendo e se desenvolvendo, porque Rodeiro pode
ainda mais!









Seguem algumas Diretrizes Gerais sobre o Plano de Governo:

SAÚDE:
• Manter e fomentar parcerias com o Governo do Estado para regularizar e
garantir o fornecimento adequado de medicamentos de alto custo;
• Manter e implementar as parcerias existentes com grandes hospitais e
hospitais de referência na região para atendimentos de alta, média e baixa
complexidade;
• Buscar parcerias com outros Consórcios;
• Buscar Convênios com Clínicas de Álcool e Drogas;
• Promover programas de capacitação e humanização para os servidores
municipais, para melhorar a qualidade do serviço público e atendimento
adequado aos usuários do sistema de saúde.
• Promover melhor acesso da população aos serviços, aprimorando a
política de atenção básica especializada e pronto atendimento, com
qualidade, rapidez e eficiência, assim como implantar sistema
informatizado para o atendimento do TFD;
• Implantar sistema de comunicação via SMS (mensagem de celular) e
Whatsapp com pacientes (agendamento de consultas, resultados de
exames e outros serviços);
• Contratar novos profissionais de saúde como neuropediatra e terapeuta
ocupacional, para compor a equipe da saúde junto aos especialistas que já
atendem toda população (urologista, obstetra, geriatra, psiquiatra,
ginecologista e demais especialistas) através do novo Centro de
Especialidades Médicas implementado no Município de Rodeiro no ano de
2023;
• Dar continuidade no serviço de atenção farmacêutica, aumentando e
melhorando ainda mais a cobertura de medicamentos disponibilizados;
• Manter a promoção integral à saúde da população com ênfase na
população de maior vulnerabilidade;
• Criar políticas públicas voltadas às áreas da educação, saúde, assistência
social, cultura e lazer para atendimento especializado aos idosos, aos
dependentes químicos e aos usuários de drogas;
• Dar continuidade no serviço de saúde na escola por meio do profissional
de psicologia.
• Continuar garantindo atenção integral à saúde e estímulo ao
envelhecimento ativo de pessoas idosas e dos portadores de doenças
crônicas;
• Criar uma quarta equipe de Estratégia Saúde da Família – ESF;
• Reformar e o espaço físico onde funciona atualmente a Fisioterapia
Municipal, melhorando assim a qualidade do atendimento aos usuários,
contratando mais profissionais fisioterapeutas e fomentando assim a
ampliação no atendimento à população;
• Criar um Centro de Convivência para promoção de atividades em grupo
com crianças, adolescentes, adultos e idosos;
• Implantar serviço de plantão 24H na Unidade Básica de Saúde (Centro de
Saúde), com equipe capacitada para estabilização, entubação e primeiro
atendimento a pacientes que necessitem utilizar dos serviços de urgência
e emergência local;
• Fomentar o serviço de saúde bucal, criando espaço especializado para
atendimento a toda população, capacitando a equipe e contratando
Endodontista, Odontopediatria e aparelho de raio X Odontológico, além de
promover campanhas de prevenção de saúde bucal junto as escolas,
grupos de idosos e portadores de necessidades especiais;
• Fortalecer a gestão democrática e participativa da Saúde, garantindo a
articulação com a sociedade civil e conselhos de saúde.
• Implantar serviço permanente de Atenção Básica por Agente de Saúde
Rural às comunidades rurais;
• Buscar firmar convênios com universidades da região como UFJF, UFV,
UEMG, FAGOC e FUPAC para ações de saúde dos bairros e comunidades
rurais;
• Disponibilizar ainda mais veículos exclusivos para o transporte de
pacientes para tratamento oncológico nas cidades de Muriaé e Juiz de
Fora;
• Monitoramento com câmeras de segurança nos prédios públicos, em
especial nas unidades de saúde;
• Campanha nas escolas da rede municipal de ensino, particulares e
estaduais de ensino básico, objetivando a prevenção ao uso de drogas;
• Capacitação de profissionais da saúde para o atendimento adequado aos
usuários e dependentes químicos;
• Manter ativa parcerias com instituições, clínicas, comunidades
terapêuticas e órgão públicos para internamento de dependentes;

PROTEÇÃO ANIMAL:
• Manter uma política pública de controle ético populacional de animais
urbanos, por meio de programas permanentes, massivos e continuados de
chipagem por meio de registro geral dos animais, controle de vacinação,
castração;
• Atendimentos especializados no ambulatório veterinário do município
(contêiner) pelo médico veterinário do município de Rodeiro;
• Incentivar ações educativas junto as escolas, de modo sistêmico e
continuado;
• Integrar órgãos da assistência social para auxiliar na orientação de famílias
com animais domésticos;
• Praticar uma atuação eficaz e precisa da Fiscalização Municipal para o
cumprimento das legislações vigentes de proteção e defesa dos animais,
que atue de forma educativa, preventiva e punitiva, nos termos da Lei
Municipal;
• Criar o selo Amigos do Animais para estabelecimentos comerciais, clínicas
veterinárias, veterinários autônimos, entre outros, que atuem em parceria
com os objetivos da Prefeitura Municipal;
• Manter ativamente as campanhas de castração e vacinação realizadas por
iniciativa do poder público municipal;

EDUCAÇÃO:
• Continuar incentivando e apoiando os profissionais da educação a
participarem de congressos, palestras e capacitações;
• Manter a atuação do município nas atividades de Reforço Escolar;
• Construção de um espaço adequado e estruturado (quadra de atividades)
para a nova Escola Jardim Encantado;
• Instalação de aparelhos de ar condicionados nas salas de aula da rede
municipal de ensino;
• Manter programa de manutenção predial das unidades escolares;
• Buscar recursos para promover a implantação da educação integral;
• Fortalecer ainda mais a gestão democrática da educação garantindo a
articulação com a sociedade civil;
• Extensão do Projeto Centro de Tecnologia, para as crianças da educação
infantil, onde elas irão aprender a usar a tecnologia de acordo com sua
faixa de idade;
• Criar o CREE – Centro de Atendimento de Educação Especializada, local
onde será ofertado profissionais para atendimento de crianças com
deficiência, promovendo estimulação motora, psicológica e pedagógica;
• Realizar capacitação regular dos profissionais que atuam na rede municipal
de ensino.
CULTURA E TURISMO:
• Criar Centro Cultural e Literário para mostra da história de Rodeiro e
incentivo à leitura e pesquisas diversas;
• Manter atualizado o cadastro geral de atores, cantores e demais agentes
culturais do município para promoção de programas como vem sendo
realizado (Lei Aldir Blanc e Lei Paulo Gustavo);
• Instituir uma agenda cultural permanente e Calendário de Eventos
municipais;
• Articular rede de cultura e arte com disponibilização de um espaço para
incentivar a produção e consumo dos itens na cidade (feira de
artesanatos);
• Manter viva as tradições culturais da cidade como o Bloco do Zé Pereira,
Banda Lira Rodeirense e outros;
• Oportunizar a apresentação de cantores e bandas locais nas festividades
do município, como já vem sendo feito;
• Apoiar o Turismo de Negócios local;
• Incentivar e promover os Festivais Gastronômicos, Culturais e de Economia
criativa no município;
• Aquisição de terreno para uma área de eventos e lazer no município;
• Apoio a eventos tradicionais como a Festa de São Sebastião do Rodeiro, e
religiosos como Dia do Evangélico e outros;
• Resgatar as festividades municipais como aniversário da cidade, Rodeiro
Folia, carnaval, Expo Rodeiro e outros.

SEGURANÇA PÚBLICA:
• Concluir a implantação da Brigada Municipal de Incêndio, com a finalidade
de salvamento em situações de emergências, orientações nas fábricas e
comércios, para minimizar perdas e principalmente salvar vidas;
• Criar a GCM - Guarda Civil Municipal, para proteção e patrulhamento dos
logradouros públicos;
• Concluir Convênio com o CONSEP de Rodeiro para execução do sistema de
vídeo monitoramento das vias públicas (“Olho Vivo”);
• Colocar luz de LED nas vias públicas do município, melhorando a
luminosidade e inibindo a criminalidade;
• Engajar o Conselho Tutelar de Rodeiro nas ações preventivas de segurança
envolvendo crianças e adolescentes.


SOCIAL:
• Manter o serviço de assessoria jurídica à população carente;
• Criar o CREAS - Centro de Referência Especializado de Assistência Social,
em complementação ao CRAS, buscando oferecer apoio e orientação às
famílias e indivíduos em situação de risco pessoal e/ou social por violação
de direitos;
• Implantação de um Banco de Alimentos, que tem o objetivo de ofertar o
serviço de captação e/ou de recepção e distribuição gratuita de gêneros
alimentícios oriundos de doações dos setores público e privado;
• Investir, incentivar e apoiar a criação de programas com foco na Melhor
Idade, tendo como pilares: o esporte, educação e gestão das emoções;
• Promover a descentralização do setor do CadÚnico – Cadastro Único, para
ampliar o horário de funcionamento e conseguir atender àqueles
munícipes que não conseguem realizar seu cadastro por falta de
disponibilidade de tempo em horário comercial;
• Aprimorar e ampliar o programa de incentivo à ajuda de custo para
reforma de casas às famílias de baixa renda e/ou em situação de
vulnerabilidade;
• Criar o programa “Jovem Digital”, que promove inclusão digital através de
cursos de informática básica;
• Disponibilizar cursos gratuitos de ensino à distância, para qualificação
profissional e inclusão sócio digital, focados nas oportunidades do
mercado de trabalho;
• Analisar e avaliar os programas e projetos já implantados, usando
experiências de sucesso para preparar ações futuras;
• Criar o Projeto “Jovem de Futuro”, que promove ações de inclusão
produtiva e de qualificação de mão de obra de jovens e adultos de baixa
renda no município, construindo oportunidades e acesso a direitos sociais,
em especial ao mundo do trabalho, gerando emprego e renda;
• Criar o Projeto “Caravana + Cidadania para Idosos”, objetivando
desenvolver atividades socioeducativas, nutricionais, físicas e de
coordenação motora;
• Implantar o Percurso Formativo aos servidores da secretaria de assistência
social, para melhoria do trabalho junto aos usuários do Sistema Único da
Assistência Social (SUAS);
• Implantar a arrecadação pelo FIA, fortalecendo as políticas públicas para
garantia de direitos das crianças e adolescentes;
• Realizar mostra de Assistência Social, expondo e apresentando projetos,
programas e ações dos mais diversos segmentos da pasta social;
• Potencializar os esforços para a melhora na prestação dos serviços do
Conselho Tutelar, através de capacitação continuada e estrutura adequada
para desenvolvimento de suas funções;
• Apoiar e incentivar os conselhos municipais vinculados à Secretaria
Municipal de Assistência Social;
• Criar o NACAD – Núcleo de Apoio à Criança e ao Adolescente, onde o grupo
composto por adolescentes discutem temas que afetam suas vidas;
• Ampliar a oferta do programa “Bolsa Aprendizagem Profissional”, que
objetiva dar acesso gratuito às pessoas de baixa rendo do município de
Rodeiro a cursos de nível superior;
• Manter e incentivar o programa “Jovem Aprendiz”, que busca capacitar,
orientar e inserir pessoas de 14 a 24 anos no mercado de trabalho;
• Manter e ampliar o programa o PAA Municipal – Programa Municipal Cesta
Verde, que incentiva a agricultura familiar, geração de renda e fomenta o
direito à alimentação adequada e saudável, valorizando os produtos
produzidos pelos agricultores familiares do município de Rodeiro;
• Manter e estimular o “Baile da Melhor Idade”, garantindo recursos para
manutenção e ampliação dos bailes da melhor idade no município de
Rodeiro;
• Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a
garantir a integração dos programas de transferência de renda, de modo
que seja possível ampliar o atendimento às pessoas em situação de
vulnerabilidade;
• Desenvolver e estimular ações integradas nas áreas da Assistência Social
em conjunto com as demais secretarias municipais focando
principalmente na prevenção e atenção á família;
• Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às mulheres
em situação de violência, bem como desenvolver programas que
contribuam para reestruturação e reinserção dessas mulheres na
sociedade;
• Implantar políticas e programas de forma integrada às políticas e
programas locais e intermunicipais para pessoas com deficiência;
• Potencializar políticas voltadas para o idoso, por meio de ampliação de
grupos de convivência e ações de inclusão e participação do idoso na
sociedade e em suas atividades;
• Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional,
implementar e potencializar ações relacionadas ao conselho de segurança
alimentar;
• Investir em ações sociais em datas comemorativas como Páscoa, Dia das
Crianças, Dia do Idoso, e campanhas mensais;
• Dar continuidade e ampliar Serviço de Convivência e Fortalecimento de
Vínculos;
• Garantir o atendimento integral, humanizado e de qualidade às famílias
em situação de violência;
• Estimular a produção cultural, artesanal e de lazer para as pessoas idosos;
• Propiciar ao idoso sua valorização e conscientização familiar quanto às suas
necessidades e direitos;
• Dar continuidade no programa de inserção das pessoas beneficiárias do
programa “Bolsa Família” para o mercado de trabalho;
• Aprimorar o sistema de informações, monitoramento e avaliação da
política pública de assistência social.

HABITAÇÃO:
• Dar continuidade no Programa de escrituração, legalização e regularização
de imóveis urbanos – REURB;
• Executar a Lei Municipal sancionada no ano de 2023 – “Morar Melhor” de
iniciativa da Prefeitura Municipal para promover a doação de casas a
famílias carentes e em situação de vulnerabilidade;
• Continuar buscando recursos junto ao Governo Federal e Estadual para
construção de mais casas populares, como a adesão ao Programa “Minha
Casa, Minha Vida”;
• Ampliar e aperfeiçoar o programa de reforma de casas para a população
em risco social ou baixa renda;

ESPORTE E LAZER:
• Manter sempre atualizado cadastro geral de atletas locais;
• Manter o incentivo financeiro aos atletas que competem representando o
município de Rodeiro;
• Promover e incentivar a iniciação e prática esportiva nas escolas, aos
idosos e a toda população;
• Construir mais academias ao ar livre nos bairros;
• Buscar recursos federais e estaduais para construção de quadras
poliesportivas nos bairros da cidade;
• Promover a prática de atividades físicas em diversas modalidades através
de campeonatos municipais na quadra poliesportiva do centro;
• Contratar profissional habilitado junto ao CREF para dar aulas nas diversas
modalidades existentes, na quadra poliesportiva do centro.

MEIO AMBIENTE E AGRICULTURA:
• Aprimorar e manter Convênio com a EMATER – MG, IMA e AF;
• Buscar recursos para implementar a Feire Livre;
• Manter e ampliar o PNAE – Programa Nacional de Aquisição de Merenda
Escolar;
• Manter a patrulha mecanizada com trator, caminhão e retroescavadeira,
para uso dos produtores rurais de forma organizada;
• Incentivar o reflorestamento e preservação de nascentes;
• Criar políticas e programas de incentivo ao descarte inteligente do lixo
residencial e implementar coleta seletiva e separação inteligente do lixo;
• Programa de implantação de fossas sépticas em propriedades rurais;
• Manter ações executadas em prol do pequeno e médio agricultor e da
agricultura familiar, como aquisição de novos implementos, máquinas
agrícolas e melhoramento de vias vicinais para escoamento da produção e
adequação dos convênios existentes;
• Promover educação ambiental nas escolas através de campanhas
educativas;
• Realizar estudos para arborização das ruas da cidade, especialmente em
áreas mais desprovidas;
• Buscar parcerias com instituições empresariais e outras para apoiar as
empresas na implantação de programas de gestão ambiental.

OBRAS E SERVIÇOS:
• Restaurar todas as praças e áreas de lazer;
• Revitalizar o trevo e construção dos Portais de entrada da cidade;
• Asfaltamento ou calçamento do restante das ruas da cidade;
• Manutenção periódica das estradas rurais, com patrolagem e
cascalhamento;
• Restaurar e refazer pontes secas e mata burros de pontos importantes para
tráfego na zona rural do município;
• Implementar controle de velocidade na Rodovia que corta a cidade
(estação de energia até entrada do bairro Vista Alegre), com radar ou
redutor de velocidade, além da implementação de passarela por toda a
extensão da pista;
• Implantar junto a Guarda Civil Municipal, programas de redução de
acidentes no trânsito com projeto educacional de prevenção, fiscalização
e sinalização adequada;
• Promover estudo técnico sobre o trânsito na Rodovia, que compreende o
percurso entre o trevo de Diamante até o acesso ao bairro Bela Vista, com
ênfase na mobilidade e segurança para pedestres, ciclistas e demais atores,
no sentido de implementar equipamentos e soluções de engenharia de
tráfego, principalmente de pedestres e ciclistas;
• Implementar soluções diversas de engenharia de tráfego e operação de
trânsito nas vias urbanas do município, a fim de promover segurança e
fluidez.

GESTÃO E PLANEJAMENTO:
• Praticar uma gestão democrática, participativa e transparente com a
valorização dos servidores públicos municipais;
• Praticar a ética e combater a corrupção por meio de auditorias
estratégicas, se necessário, e controle interno ativo;
• Colocar Luz de LED nas vias públicas do município;
• Promover a implantação de energia solar em todos os prédios públicos do
município, buscando economicidade de custos;
• Instalar câmeras de segurança nos prédios públicos de modo a manter a
segurança do patrimônio público e dos próprios usuários do sistema, como
também dos servidores públicos;
• Ampliar o sistema “Olho Vivo” de vídeo monitoramento das vias públicas
gerando mais segurança e reduzindo a criminalidade local;
• Fortalecer a participação da comunidade na gestão;
• Transparência total do orçamento público em linguagem acessível, meio
on line e dados sempre atualizados;
• Aplicação do Princípio da Transpa

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002016360_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (RODEIRO / MG)

LUIZ MEDEIROS
1º
LUIZ MEDEIROS CIDADANIA
2.693 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
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