ALAN JAROS - PSD - PREFEITO

ar seu fiel comprometimento com a população,
apresenta as propostas de governo dos candidatos Alan Jaros e Eliseu Schimdt
de Oliveira para a administração municipal no período de 2025-2028. As
propostas foram desenvolvidas a partir de consulta popular, profissionais do
município e experiências adquiridas das atuações como vereadores e
empresários, bem como com a experiência adquirida nos últimos anos como
gestor municipal e várias interlocuções com administrações de municípios
vizinhos, e com diversas autoridades a nível estadual e federal.
Esse modelo de Plano de Governo traduz o anseio de uma gestão com
alto desempenho e competência, para continuidade nas ações desenvolvidas ao
longo do atual mandato, continuando o bom relacionamento do Município de
Antonio Olinto com outras esferas de poder.
Durante todo o mandato, a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, criatividade e
planejamento. Neste documento, encontram-se ideias e propostas possíveis de
alcançar e melhorar a saúde, educação e cultura, esporte e lazer, agricultura e
meio ambiente, mobilidade e acessibilidade urbana, administração pública e ação
social.








1. Secretaria de Governo
 Conselhos Municipais Temáticos: Criar e manter os conselhos para áreas
estratégicas como saúde, educação, desenvolvimento econômico e meio
ambiente, com poder consultivo e de fiscalização.
 Portal de Transparência: Manter e atualizar constantemente um portal de
transparência que permita à população acompanhar as ações do governo e a
execução do orçamento.
 Comunicação Ativa: Desenvolver uma estratégia de comunicação que utilize
mídias tradicionais e digitais para manter a população informada e engajada nas
ações governamentais.
 Articulação Política e Institucional: Fortalecer as relações interinstitucionais e
ampliar a presença do município em fóruns regionais e nacionais, garantindo
acesso a recursos e melhores práticas.


2. Administração
 Capacitação Profissional: Implantar um programa contínuo de capacitação para
os servidores, com foco em gestão pública, atendimento ao cidadão e novas
tecnologias.
 Realização de Concursos Públicos: Realizar concursos públicos, conforme a
necessidade, para preencher vagas em áreas estratégicas da administração,
assegurando a qualidade dos serviços .
 Pagamento de Insalubridade: Revisar e garantir o pagamento do adicional de
insalubridade aos servidores que têm direito, respeitando as condições de
trabalho e a legislação.
 Desburocratização: Implementar processos digitais para reduzir a burocracia,
simplificar os trâmites administrativos e melhorar o atendimento ao cidadão.
 Modernização da Infraestrutura de TI: Investir na modernização da infraestrutura
tecnológica, garantindo a segurança dos dados e a eficiência dos sistemas de
informação.

3. Planejamento
 Área Industrial: Dar continuidade aos trâmites já iniciados para viabilizar a criação
de uma área Industrial, atraindo indústrias de pequeno e médio porte para gerar
empregos e diversificar a economia local.
 Apoio às Empresas Locais: Dar continuidades a programas de incentivo e apoio
às empresas já estabelecidas no município, facilitando seu crescimento e
ampliação.
 Planejamento Urbano Sustentável: Atualizar e implementar um Plano Diretor com
participação popular, orientando o crescimento do município de forma equilibrada
e sustentável.
 Monitoramento de Projetos: Implementar um sistema de monitoramento contínuo
dos projetos em execução, com avaliação periódica e ajustes conforme
necessário.

4. Finanças:
 Orçamento Participativo: Estabelecer um processo de orçamento participativo que
envolva a população na definição das prioridades de investimento e
acompanhamento dos gastos públicos.
 Incentivo ao Comércio Local: Implementar políticas que deem preferência ao
comércio local nas compras governamentais, fomentando a economia do
município e gerando empregos.
 Capacitação e Auditoria: Oferecer treinamentos contínuos para os servidores da
Secretaria de Finanças e realizar auditorias periódicas para assegurar o uso
eficiente e transparente dos recursos públicos.
 Automatização e Digitalização dos Processos: Adotar sistemas de gestão
financeira integrados, facilitando o controle de receitas e despesas e promovendo
a transparência.



5. Assistência Social
 Dar continuidade e ampliar os programas sociais já existentes no município;
 Apoiar as iniciativas dos Conselhos Municipais e das Associações, uma vez que
são meios de inclusão social e de promoção da cidadania;
 Ampliar o atendimento do CRAS (Centro de Referência da Assistência Social) e
CREAS (Centro de Referência Especializado da Assistência Social) como
equipamento público e atendimento das necessidades básicas;
 Capacitar trabalhadores da assistência social para melhor atender às
necessidades da população;
 Continuar dando apoio à Melhor Idade, promovendo ações para proporcionar o
fortalecimento da participação social, bem como assegurar o envelhecimento
saudável;
 Incentivar a sociedade a participar dos conselhos existentes no município,
através de ações e programas para que, juntos participando, atinjam as metas
estabelecidas;
 Se necessário, contratar mais profissionais para a Secretaria de Assistência
Social, para que consigam fazer um trabalho mais abrangente e efetivo (CRAS
e CREAS);
 Fazer uma triagem com as famílias mais necessitadas de Antônio Olinto,
indicando-os para projetos que atendem às suas necessidades;
 Dar continuidade a parceria com a Associação de Pais e Amigos dos
Excepcionais (Apae), dando suporte para a entidade;
 Viabilizar a reforma geral ou construção de uma unidade nova da casa lar
municipal, para melhor atender a demanda existente ou que possa existir;
 Oferecer cursos de capacitação e programas de inclusão no mercado de
trabalho, através de parcerias;
 Viabilizar a construção de nova sede para a Secretaria de Assistência Social.
 Construir uma creche para atender crianças de 0 a 3 anos de idade em
vulnerabilidade social.





6. Agricultura e Meio Ambiente:

 Fortalecer e ampliar o atendimento da Associação dos Agricultores, para que o
pequeno agricultor tenha mais acesso e, consequentemente, mais qualidade e
rentabilidade na produção;
 Incentivar os pequenos agricultores a regularizar a comercialização de hortifruti
com a Prefeitura, através do Programa Horta da Casa, a fim de fortalecer o
comércio local;
 Programa de Ampliação da Coleta Seletiva Rural: aumentar a coleta seletiva
mensal nas comunidades rurais, incentivando e orientando a correta seleção dos
materiais.;
 Promover ações de conscientização da população sobre a importância da coleta
seletiva do lixo;
 Desenvolver atividades, ações, projetos e programas de parceria com
cooperativas agrícolas e empresas de fomento, visando a integração da produção
agropecuária;
 Operacionalizar o Programa de Apoio Rural(PAR)lei criada recentemente, para
que o pequeno agricultor tenha melhores condições de trabalho em sua
propriedade, com melhorias nas estradas vicinais, bem como abertura de novas
estradas de ligação de uma comunidade à outra, para que os produtores
consigam escoar melhor sua produção;
 Aumentar o controle de sanidade animal, continuar fornecendo vacinas e
castrações gratuitas para diminuir a quantidade de animais nas ruas;
 Potencializar programas como inseminação artificial com cruzamento que mais se
adaptem a região onde município se localiza
 Incentivar a proteção de nascentes e de seus afluentes, com campanhas e
iniciativas e parcerias entre o poder público e privado;
 Programa Terra Fértil: expandir ainda mais o programa, com mais agilidade e
disponibilidade anual de calcário para pequenos e médios agricultores, e ampliar
a ajuda com frete de calcário para agricultores que não se enquadrem na
distribuição gratuita ;
 Criação de um Parque Ambiental Urbano.
 Fazer uma sede nova para a secretaria;

7. Educação e Cultura:

7.1 Educação

 Continuar a valorização dos docentes e equipe escolar, seja cumprindo as
progressões de carreira e pagando o piso salarial do magistério;
 Parceria com uma instituição de ensino para trazer cursos de graduação para o
município;
 Aumentar turmas em período integral no município, viabilizando incluir em mais
escolas municipais;
 Viabilizar a reforma e ampliação da Casa da Cultura, juntamente com o acervo da
Biblioteca Municipal, para melhor acesso a população em geral;
 Construir novo prédio para a instalação de uma Biblioteca Municipal, fomentando
a leitura como parte essencial da formação acadêmica e cultural do indivíduo;
 Reativar o EJA (Educação para Jovens e Adultos);
 Promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches;
 Construção de novas salas de aula, visando ampliação de estruturas físicas nas
escolas;
 Garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se deslocam de
outras comunidades até as escolas mais próximas;
 Garantir a continuidade do transporte gratuito aos universitários com aquisição de
um novo ônibus;
 Investir em formação continuada para os profissionais da Educação, capacitando-
os a fim de garantir maior qualidade no Ensino, principalmente à direção escolar,
através de cursos específicos na área da administração e gestão de pessoas,
garantindo uma gestão democrática e consciente e melhor aplicação dos recursos
da escola;
 Continuar parcerias com Colégios Agrícolas da região;
 Melhorar a qualidade de ensino com o objetivo de diminuir as taxas de reprovação
e evasão escolar;
 Cumprir a meta no Ideb prevista para o município (Meta 7 do PNE), aumentando
as médias e equiparando o desempenho entre as escolas;
 Promover um diálogo entre as escolas para trocas de experiências e equiparação
de qualidade de desempenho entre elas.
 Estimular a participação das famílias na Educação, promovendo palestras com
profissionais da área da psicologia e Educação, visando uma efetiva participação
nos eventos escolares e na vida escolar dos filhos;
 Estimular a participação das escolas na comunidade, promovendo e participando
de eventos culturais;
 Implantar Plano de carreira para os profissionais da Educação (Meta 18 do Plano
Nacional de Educação) tomando como referência o piso nacional profissional,
definido em lei federal, nos termos do inciso VIII do art.206 da Constituição
Federal;
 Fortalecer a gestão democrática da Educação garantindo a articulação com a
sociedade civil;
 Fortalecer a atuação do Conselho Municipal de Educação;
 Garantir o cumprimento do Plano Municipal de Educação;
 Apoiar a atuação dos Conselhos Escolares e Associação de Pais, Mestres e
Funcionários;
 Realizar anualmente a Conferência de Educação, visando fomentar diálogos e
reflexões acerca da atual conjuntura da Educação;
 Realizar Feiras culturais e literárias, fomentando a participação da comunidade
escolar e sociedade civil;
 Estabelecer parcerias com escolas estaduais e os demais setores do município,
garantindo assim um trabalho interligado;
 Ampliar o atendimento de profissionais das áreas de Psicologia e Fonoaudiologia
aos alunos e profissionais da Educação, visando atender a atual demanda;
 Acelerar o atendimento por profissional especializado na área de Neurologia a fim
de diminuir o tempo de espera por um diagnóstico por parte do aluno;
 Melhorar o acervo bibliográfico das escolas municipais.
 Garantir a aplicação dos recursos do Fundeb, previstos em leis de diretrizes atuais
e na lei orçamentária anual.
 Construir uma nova e adequada sede para a secretaria;

7.2 Cultura

 Cumprir a lei municipal de incentivo à Cultura;
 Garantir atividade do Conselho Municipal de Cultura, a fim de promover ampla
discussão acerca da importância da Cultura para o desenvolvimento do ser
humano;
 Realizar anualmente a Conferência Municipal da Cultura, visando a reflexão e o
fomento da cultura local e regional;
 Continuar o festival cultural, oportunizando a participação da comunidade escolar
e sociedade civil, dando ênfase à cultura local e regional;
 Implantar o projeto Preservando a Memória, com o objetivo de resgatar objetos
históricos materiais e imateriais, ampliando assim o acervo da atual Casa Da
Cultura e resgatando a história da imigração polonesa e ucraniana, bem como a
importância dos expedicionários do município. Além disso, fomentar a
preservação da memória local, importante fator de identidade da população;
 Apoiar e incentivar o Grupo Folclórico Jettia e outros que possam vir a existir,
garantindo a preservação da memória histórica no município;
 Apoiar e incentivar a atual Banda Municipal;
 Continuar com atividades culturais no “Projeto Além da Escola”, onde contam com
banda municipal, ballet e capoeira e outros;
 Construção de uma cobertura para eventos culturais e demais atividades na
praça da Igreja Matriz São José;


8. Esporte e Lazer

 Utilizar espaços públicos, como campos e academias ao ar livre para desenvolver
atividades orientadas de lazer com o grupo da melhor idade: exercícios,
caminhadas, ginásticas, alongamentos, visando o envolvimento da população na
prática saudável do esporte e lazer;
 Projeto Além da escola: Continuação das oficinas esportivas dentro do projeto
além da escola: jiu-jitsu, capoeira. Ampliar com mais esportes;
 Organização de corridas de rua, incentivando a prática de corrida e caminhada
para crianças, adultos e idosos, homens e mulheres, em que todos poderão
participar e serão premiados não apenas os vencedores, mas também todos que
completarem a prova. Incentivo com a medalha “finisher”, para que todos
continuem praticando e participando do esporte;
 Organização de Campeonato Municipal de futebol e futsal todos os anos. A
competição deve ser organizada, com categorias adulto, infantil e veterano,
também destacando a organização forte para as categorias do feminino, para
fomentar a força e o potencial das mulheres praticantes dos esportes no
município;
 Continuar com as equipes (masculino e feminino) para participação em
campeonatos de diferentes esportes no âmbito regional: AMSULPAR, Jogos
Abertos e Jogos da Juventude, etc;
 Observando o crescimento em nosso município de praticantes de Velocross,
motocross e trilhas para motos, vamos criar eventos nestas modalidades,
incentivando os praticantes;
 O uso da bicicleta como meio de transporte para exercícios ou só para passeios
aumenta cada vez mais em Antônio Olinto, com isso vamos incentivar a prática
através de criação de passeios ciclísticos e provas de corridas pelas estradas e
pontos turísticos, recebendo participantes de todo Brasil, valorizando mais ainda
o município;
 Continuar apoiando e incentivando os grupos que levam o Rodeio, cavalgadas,
vaca motorizada e carreiradas pois já são considerados esporte em muitas
regiões do país;
 Criar o Conselho Municipal do Esporte;
 Continuar com parcerias de escolinhas de futebol;

9. Saúde

 Ampliar a estrutura física, humana, material, de equipamentos e insumos capazes
de garantir um funcionamento eficaz para melhor qualidade no atendimento a
população;
 Manutenção do programa de atenção à gravidez e pré-natal;
 Trabalhar a conscientização para prevenção da gravidez na adolescência;
 Promoção da vida saudável com autocuidado e resgate;
 Ampliação de ações preventivas de saúde;
 Implantar e implementar programas/projetos voltados: Saúde da mulher, saúde
do homem, saúde mental e atendimentos a pessoa com deficiência;
 Ampliar o horário do médico pediatra;
 Incentivar a população a participar de programas de prevenção e cuidados para
as principais doenças que acometem a comunidade;
 Implantar ação de monitoramento da saúde de crianças e adolescentes através
de parceria com a Secretaria de Educação, para que as crianças passem por
consultas periódicas, de forma preventiva;
 Intensificar as ações do PSE (Programa de Saúde na Escola);
 Fortalecer a ação do Agente Comunitário em Saúde (ACS) para monitorar a
população da sua área de responsabilidade;
 Ampliar a oferta dos medicamentos disponibilizados na farmácia básica municipal;
 Reestruturação física da farmácia municipal;
 Ampliar o atendimento odontológico aumentando a oferta dos serviços prestados;
 Garantir a oferta de Médicos Especialistas e profissionais da saúde, a fim de
garantir qualidade e eficiência o atendimento mais humanizado e especializado à
população, reduzindo o tempo de espera nos atendimentos;
 Manter e ampliar os atendimentos em Postos de Saúde do interior do município
para facilitar o acesso das localidades, desafogando a unidade do Centro Social
Rural;
 Promover ambientes saudáveis através da VIGILÂNCIA EM SAÚDE e por meio
de políticas transversais em parceria com demais instituições e sociedade;
 Manter o suporte técnico para equipe de Vigilância Sanitária;
 Fortalecer a equipe de profissionais da Saúde e contribuir à adequada formação,
alocação, qualificação e democratização das relações do trabalho desses , dando
ênfase à reestruturação das equipes, disponibilização de espaços terapêuticos,
de qualificação e gestão participativa dentro dos ambientes de trabalho;
 Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor satisfação
dos servidores e por consequência um atendimento humanizado à população;
 Manutenção e ampliação dos programas, projetos e serviços credenciados
através do SUS, Governo Federal e Estadual.
 Manter os convênios com o Hospital e Maternidade Dr. Paulo Fortes, CISVALI e
SAMU;
 Manutenção, ampliação e reestruturação dos serviços/programas/projetos, da
rede de atenção básica, média e de alta complexidade, executados e/ou
conveniados pelo município;
 Assegurar a continuidade na Implantação do atendimento em Telessaúde no
município;
 Criar um projeto para enfatizar a importância sobre doação de sangue, e firmar
parceria com o HEMEPAR.
 Apoiar o Conselho Municipal da Saúde, capacitar os conselheiros, incentivar a
participação em eventos de saúde pública, montar planos de ação para melhoria
nos serviços;
 Viabilizar um espaço de acolhimento com conforto para as pessoas que vem da
zona rural (interior) que necessitam fazer exames em outras cidades, porém
precisam esperar o tempo de saída do transporte;
 Melhorar o atendimento 24hrs do Pronto Atendimento, adequando o número de
profissionais existentes.
 Elaborar um protocolo para priorizar atendimentos e reduzir o tempo de espera
para consultas médicas nas unidades de saúde;
 Intensificar a construção dos protocolos de atendimento, unificando assim os
mecanismos de trabalho para todos os profissionais de saúde.
 Reforma e ampliação geral do Centro Social Rural(unidade da Sede), com um
novo pronto socorro.

10. Viação e Obras

 Substituição de equipamentos e máquinas
 Novos caminhões com maior capacidade de carga.
 Comboio para abastecimento e manutenção preventiva das máquinas direto no
campo.
 Nova sede da secretaria.
 Adequação e revitalização de ruas e calçadas em áreas urbanas.
 Continuar a substituição de pontes de madeira por galerias.
 Substituição de todas as lâmpada