JORGE SANTIN - PSD - PREFEITO

rodada de reuniões no centro, bairros e comunidades da
zona rural, falando das principais ações, programas, obras e situação financeira da prefeitura,
além de ouvir a população e tirar dúvidas.
REFORMA ADMINISTRATIVA – Promover uma reforma administrativa para tornar mais eficaz
a administração municipal. Os gestores terão que cumprir metas e justificar as demandas dos
recursos. Haverá acompanhamento de desempenho constante. É possível fazer muito mais
com o atual orçamento, os gestores deverão criar alternativas para maximizar ações e
diminuir gastos. Será ofertado cursos de formação e aperfeiçoamento para os gestores e
funcionários.
PRIORIDADE NAS AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL – Apoio e fortalecimento do CIF
– Consórcio Intermunicipal da Fronteira e o comitê “LA FRONTERA”. Juntamente com os
empresários, ASCOAGRIN, CIFRA, Clubes de serviços da Tri Fronteira e l da Fronteira, executar
ações de curto, médio e longo prazo para desenvolvimento dos municípios.
REDE DE PARCEIROS – Continuar com a rede de parceiros, líderes políticos e empresariais,
com influência nas esperas federais e estaduais, para que possamos ampliar a captação de
recursos financeiros. Jorge e Hercílio são da base do Governo do Estado o que facilita a
viabilização de investimentos no município.
ECONOMIA:

Através da implementação do PLANO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DE BARRACÃO,
criar um ambiente próspero e atrativo para o empreendedorismo, fortalecimento do
comércio local e a geração de emprego e renda.
Pilares de atuação:
- VALORIZAÇÃO DO COMERCIO LOCAL
- INCENTIVO A INDÚSTRIA
- INCENTIVO AO TURISMO
- FORTALECIMENTO DA AGRICULTURA FAMILIAR
- APOIAR O INGRESSO DO JOVEM NO MERCADO DE TRABALHO

ESTRATÉGIAS LIGADAS A INFRAESTRUTURA
Melhoria na mobilidade e logística:
❖ Reestruturar e ampliar a área industrial no município;
❖ Criar parcerias com empresas privadas e o município de Dionisio Cerqueira para
transporte público, integrando os bairros e a Vila Rural ao centro da cidade, facilitando a
mobilidade dos trabalhadores;
❖ Melhorar o acesso à área industrial do município;
❖ Implementar sistema de sinalização turística no município – Brasil/Argentina e também
nas comunidades do interior;
❖ Implementar sistema de sinalização para turismo religioso no município;
❖ Prosseguimento ao Projeto de Revitalização da Fronteira, de iniciativa do Programa
Fronteiras cooperativas – La Frontera, SEBRAE, CIFRA, IFPR, Universidades e os municípios
do CIF.
Fortalecimento da inovação:
❖ Desenvolver junto com o IFPR e UNITRI uma incubadora tecnológica. E apoiar o
desenvolvimento de Startup;
❖ Atrair a instalação de novas empresas e apoiar as já existentes, verificando a possibilidade
de cessão de lotes públicos atualmente em desuso, conforme lei existente.
Suporte ao trabalhador:
❖ Ampliar as vagas e horários de atendimento nos Centros de Educação Infantil;
❖ Prosseguimento ao atendimento odontológico e psicológico em horário diferenciado nos
postos de saúde ao trabalhador;
❖ Oferecer em parceria com o Sistema S (SEBRAE, SESI, SENAI, SENAC), UNITRI e IFPR –
Instituto Federal do Paraná, cursos de aperfeiçoamento;
❖ Oferecer projetos de qualificação profissional específico para a área de atendimento ao
turista.
Estratégias Ligadas a Educação:
❖ Dar continuidade e ampliar o Programa JEPP – Jovens Empreendedores Primeiros Passos
do SEBRAE em parceria com as secretarias de Educação dos municípios do CIF;
❖ Fortalecer ações de criação de cursos técnicos e tecnológicos de curta duração
direcionados as demandas das atividades econômicas: comercio, indústria, agricultura,
pecuária, hortifrutigranjeiros e agroindústrias;
❖ Estimular a parceria de empresa/escola e universidade para contratação de estagiários e
menores aprendizes.
SAÚDE:

Pilares da atuação:
❖ Reestruturação e aprimoramento na gestão da saúde;
❖ Reestruturação das unidades básicas de saúde;
❖ Prevenir é o melhor remédio;
❖ Saúde até o povo.
ESTRATÉGIAS DE INFRAESTRUTURA:
❖ Readequar e ativar locais de atendimentos básicos de saúde nas áreas rurais do município;
❖ Viabilizar a instalação de CAPS AD3 – Centro de Atenção Psicossocial, juntamente com os
municípios vizinhos;
❖ Construção de uma Unidade Básica de Saúde no bairro Copasa.
ESTRATÉGIAS DE ATENDIMENTO À POPULAÇÃO:
❖ Criar e implementar o programa: “Dia da Saúde na minha comunidade” dias pré-
agendados para atendimento de equipe multidisciplinar (equipe médica e odontológica,
enfermeiras, nutricionista, psicólogo, assistente social, CRAS e CREAS agentes
comunitários e fisioterapeuta) atenderão em cada comunidade rural do município.
❖ Prosseguimento com a parceria para programa de prótese dentaria;
❖ Aumentar o número de atendimentos médicos nas unidades básicas de saúde, através da
ampliação do horário de atendimento;
❖ Dar continuidade ao contrato com o Hospital Municipal de Dionísio Cerqueira e rever
alguns pontos que devem ser melhorados para o atendimento da população de Barracão,
com mais profissionais nas diversas especialidades, atender em datas especificas as
demandas dos encaminhamentos;
❖ Disponibilizar equipe multifuncional para a realização de atividades na academia de saúde
como: aulas de dança, avaliações nutricionais, aulas de lutas marciais para crianças e
alongamento e hidroginástica para idosos;
❖ Implementar projeto com fisioterapeuta e educador físico de incentivo a prática de
exercícios laborais, disponibilizando vídeos e folders com orientações para prevenção de
doenças ligadas ao exercício das profissões;
❖ Criação de grupos de apoio com o auxílio, acompanhamento e intervenção de
profissionais da saúde(psicólogo) para reabilitação de jovens com dependências químicas;
❖ Prosseguimento as parcerias com a Secretaria da Educação para cuidar da saúde infantil
de forma preventiva;
❖ Aprimorar o agendamento de consultas de rotina no canal de atendimento via mensagens
instantâneas (WhatsApp), para que o paciente não precise se deslocar até a Unidade
Básica de saúde;
❖ Dar prosseguimento as campanhas e eventos de promoção de hábitos saudáveis e de
prevenção de doenças em parceria com escolas, clubes de serviços e outras instituições;
❖ Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos serviços nas unidades
básicas de saúde, garantindo atendimento preventivo a toda população.
EDUCAÇÃO

ESTRATÉGIAS DE APOIO ÀS INSTITUIÇÕES DE ENSINO:
❖ Apoiar o IFPR – Instituto Federal do Paraná para ampliação em Campus avançado, com
possibilidade de aumentar o número de cursos técnicos e oferta de ensino superior;
❖ Apoiar o desenvolvimento da UNITRI – Universidade da Tri-Fronteira, e contribuir para a
realização de projetos de extensão;
❖ Apoiar outras instituições de ensino superior à distância instaladas no município.
ESTRATÉGIAS DE INFRAESTRUTURA:
❖ Melhorar a infraestrutura das Escolas Municipais já existentes;
❖ Prosseguir com a readequação das escolas para possibilitar o ensino em tempo integral;
❖ Ampliar as brinquedotecas, melhorar e ampliar o acervo literário e didático das escolas
municipais;
❖ Programa de distribuição gratuita de uniformes e material escolar para os alunos da rede
municipal de ensino;
❖ Continuidade dos serviços de vigilância segura e guarda do patrimônio público (escolas) e
articulação com o governo do Estado para melhorias da segurança pública no entorno das
unidades de educação;
❖ Construção de uma escola multiuso em parceria com o MEC, tramites burocráticos já em
andamento.
ESTRATÉGIAS DE ATENDIMENTO À POPULAÇÃO:
❖ Ofertar educação em tempo integral de forma gradativa nas escolas municipais, projeto
piloto;
❖ Prosseguimento com construção de espaços recreativos nas escolas;
❖ Disponibilizar cursos extracurriculares;
❖ Ampliar a quantidade de vagas nas creches municipais e instalação de uma creche no
bairro Copasa;
❖ Prosseguimento ao programa de incentivo a contratação de estagiários pelas empresas
locais;
❖ Apresentar ao poder legislativo projeto de subsídios ao transporte de estudantes
universitários, que e em contrapartida o beneficiário irá disponibilizar horas de prestação
de serviço nas áreas sociais, incentivando assim a prática, aperfeiçoamento, aumentando
o conhecimento e experiencia em sua área;
❖ Manter o horário e calendário diferenciado nas creches municipais: das 7h às 19h,
possibilitando que as crianças fiquem bem cuidadas enquanto os pais trabalham;
❖ Reativar, reestruturar e realocar para o centro da cidade a biblioteca municipal.
❖ Continuar oferecendo sempre uma frota de qualidade para que os alunos tenham acesso
com segurança a escola. Aperfeiçoamento continuado para os motoristas
ESTRATÉGIAS DE INOVAÇÃO:
❖ Em parceria com a UNITRI, IFPR, incentivar projetos de educação tecnológica, para
despertar nas crianças o interesse pela inovação;
❖ Realizar olimpíadas tecnológicas;
❖ Implementar laboratório de robótica infantil;
❖ Proporcionar aos educadores acesso à recursos tecnológicos para desenvolver atividades
inovadoras;
❖ Prosseguimento aos projetos existentes, como o PROERD com a Polícia Militar e Bombeiro
Mirim com o corpo de bombeiros.
OUTRAS AÇÕES:
❖ Manutenção da Gestão Democrática nas escolas, com a escolha pela comunidade escolar;
❖ Programa continuado de formação e aperfeiçoamento para professores, equipe
pedagógica e equipe de apoio em parceria com UNITRI e IFPR;
❖ Promover a pedagogia sistêmica, reconectar o vínculo entre pais, professores e
estudantes a favor da vida e das novas gerações (criar uma ouvidoria educacional);
❖ Prosseguimento a política de valorização profissional, por meio da atualização anual do
Piso Salarial Nacional;
❖ Respeitar a data dos avanços mediante comprovação de cursos e cumprimento dos
requisitos exigidos pelo plano de carreira do magistério municipal, sem atraso ou prejuízo
para o servidor público;
❖ Reorganizar as orientações para o aprimoramento do Plano Pedagógico Municipal, que
contemple as necessidades, especificidades e decisões das escolas;
❖ Implantar um sistema de ensino através de apostilas;
❖ Estimular o protagonismo do aluno, oferecer ferramentas e treinar habilidades para que
aprendam a pesquisar, fazer perguntas e encontrar respostas;
❖ Melhoria e continuidade da Educação Especial. Garantir a inclusão da pessoa com
deficiência assegurando acessibilidade;
❖ Potencializar a assistência Psicopedagógica;
❖ Estimular a alimentação saudável no espaço escolar com apoio nutricional;
❖ Manter e aprimorar o padrão de qualidade na rede municipal de educação;
❖ Criar equipes para reforço de aprendizagem nas escolas.
ASSISTÊNCIA SOCIAL

Desenvolver ações que promovam a equidade social.
Estratégias de atendimento à população:
❖ Descentralizar os atendimentos para que as pessoas em vulnerabilidade social das
comunidades rurais tenham acesso as políticas sociais;
❖ Prosseguimento ao programa: “O poder da empreendedora” em parceria com outras
secretarias, focar o empoderamento, especialmente das mulheres beneficiarias do Bolsa
Família. Ações de capacitação profissional, saúde da mulher treinamento e
desenvolvimento de lideranças;
❖ Manter as atividades do “Dia da Mulher” possibilitando um dia de cuidado e lazer as
mulheres Barraconenses;
❖ Apoiar o funcionamento dos clubes de mães nos bairros e interior;
❖ Ampliar o atendimento ao idoso, garantindo a proteção social através de apoio
psicológico e jurídico;
❖ Realizar eventos de integração de idosos da cidade e do interior, como competições de
jogos de baralho, de dança, bingo, entre outros;
❖ Programa de regularização fundiária;
❖ Programas de Cultura e esporte em áreas com maior vulnerabilidade social, com foco no
atendimento de crianças e adolescentes;
❖ Fortalecer ações de proteção às mulheres vítimas de violência doméstica;
❖ Fortalecer o coral de idosos, incentivar e apoiar a participação em eventos regionais;
❖ Reativar e apoiar as associações de bairros e comunidades do interior;
❖ Promover evento do dia do idoso;
❖ Implementar ações envolvendo as escolas e agentes de saúde para a conscientização de
toda a coletividade para as ações da reciclagem do lixo, ampliando com isso a geração de
renda das famílias dos recicladores;
❖ Criação da Secretaria da mulher.
ESTRATÉGIAS DE INFRAESTRUTURA:
❖ Integrar o direito a moradia na política de assistência social para atendimento de grupos
em condição de vulnerabilidade. Viabilizar recursos para a construção de unidades
habitacionais de interesse social dos programas do governo Federal e Estadual;
❖ Viabilizar recursos para construção de estruturas físicas e equipamentos que permitam as
várias ações sociais a serem desenvolvidas;
❖ Construção e instalação de mais uma creche no bairro Copasa.
AGRICULTURA

Jorge Santin – Técnico em agropecuária e Hercílio de Andrade – Agropecuarista, conhecem
bem a realidade do homem do campo e promoverão políticas públicas para o
desenvolvimento do setor.

ESTRATÉGIAS DE INFRAESTRTURA:
❖ Prosseguimento quanto a readequação das estradas rurais de forma contínua;
❖ Apoiar parcerias com empresas privadas para ampliar o sinal de internet nas comunidades
rurais;
❖ Juntamente com o Governo do Estado, Governo Federal e Sindicato de trabalhadores
Rurais realizar programa de habitação rural;
❖ Continuar viabilizando recursos para renovar as patrulhas agrícolas das comunidades;
❖ Manter a lei de incentivo a agricultura familiar para destinação de patrulha exclusiva com
as máquinas já existentes para atividades de melhoramento dentro da propriedade;
❖ Apoiar e incentivar o fortalecimento de produção agrícola orgânica na agricultura familiar.
ESTRATÉGIAS DE EDUCAÇÃO:
❖ Dar continuidade, em parceria com a ADAPAR, SENAR e EMATER aos cursos de
capacitação e aprimoramento, direcionados as atividades agrícolas;
❖ Buscar e apoiar a implantação do curso de técnico em agropecuária no IFPR;
❖ Continuidade ao intercambio e visitas técnicas para que os produtores rurais conheçam
práticas inovadoras;
❖ Apoiar ações de “Dia do Campo”;
❖ Realização da “feira do Agricultor”.
ESTRATÉGIAS DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO:
❖ Manter o programa de aquisição de alimentos da agricultura familiar;
❖ Espaço próprio na praça Clevelândia para a realização da feira do produtor rural e
produtos artesanais dos clubes de mães;
❖ Manter apoio e incentivo as agroindústrias, para que tenham registro nos órgãos de
vigilância sanitária, garantido os padrões de segurança alimentar e a possibilidade de
comercialização em outros municípios;
❖ Fortalecimento da comercialização dos produtos nos estabelecimentos comerciais locais;
❖ Dar continuidade ao programa de apoio de correção de solo, incluindo assistência técnica
e fornecimento de produtos;
❖ Prosseguimento ao programa de conservação de solo;
❖ Programa de inseminação artificial;
❖ Programa de vacinação a brucelose para todos os produtores;
❖ Apoio e estrutura ao programa de água de poço artesiano;
❖ Incentivo as agroindústrias e terraplanagem para construção de novos investimentos
agropecuários
❖ Incentivo e apoio aos agricultores de hortifruti granjeiro.
ESTRATÉGIAS DE PROTEÇÃO AO MEIO AMBIENTE:
❖ Programa de apoio a proteção de nascentes;
❖ Incentivo à criação de unidades de conservação ambiental – ICMS Ecológico;
❖ Manter a coleta de lixo reciclável nas comunidades rurais;
❖ Continuidade a implantação de cisternas em áreas públicas e implantação do projeto de
Biogás;
❖ Prosseguimento à parceria com a ONG e associações de proteção aos animais, renovar
parceria para funcionamento do Castra Móvel;
❖ Projeto de conscientização do uso correto de defensivos agrícolas e descarte de seu
recipiente.
CULTURA

❖ Criar e estruturar a secretaria da cultura;
❖ Programa “Arte para Todos”, dar acesso e oportunidade para a produção cultural e revelação de
talentos, por meio de oficinas e cursos;
❖ “Festival de Arte dos Bairros” - promover circuitos culturais entre os bairros e comunidades do
interior para divulgação de trabalhos artísticos;
❖ Retomar a realização de “festivais da canção”;
❖ Promover e organizar grupos teatrais e coral infantil com alunos da rede municipal de ensino;
❖ Implementar a lei de incentivo a Cultura para atrair patrocínios da iniciativa privada;
❖ Apoiar e incentivar os diferentes grupos de manifestações culturais do nosso município;
❖ Continuar apoiando a realização de eventos como: cavalgadas, ciclismo, caminhadas e eventos
religiosos;
❖ Incentivar a população em geral e principalmente que as escolas propiciem a seus alunos a
visitação ao museu, para conhecimento da história da tri fronteira;
❖ Apoio e valorização aos artistas locais; conforme repasses advindo do governo federal e estadual
❖ Desenvolver juntamente com o CIF calendário de eventos culturais e religiosos.
ESPORTE

❖ Ampliar a realização de competições de diferentes modalidades, de quadra, de campo e salão;
❖ Utilizar o campo Municipal e o ginásio de esportes para promover diversos campeonatos, nas
diferentes modalidades, entre bairros e comunidades, também apoiar os eventos amadores;
❖ Manter o apoio a uma equipe de futebol e futsal adulto e de base para representar o município
em competições regionais;
❖ Revitalização e ampliação do ginásio de esportes bragamate;
❖ Estrutura necessária e apoio para formação de equipes e treinamento com vistas a representar o
município nos Jogos escolares do Paraná e jogos da Juventude do Paraná nas diferentes
modalidades possíveis;
❖ Realizar atividades esportivas no contraturno das escolas instaladas nos bairros e comunidades
do município;
❖ Programa “Juventude Ativa” para incentivar a prática de esportes noturnos nos espaços públicos;
❖ Jogos estudantis de Barracão;
❖ Incentivar e apoiar as categorias de base em diversa modalidade esportivas;
❖ Desenvolver junto com os municípios do CIF um calendário esportivo conjunto;
❖ Disponibilizar locais e profissionais para treinar atletas que participarão de campeonatos regionais
e estaduais representando o município, nas mais diversas modalidades esportivas;
❖ Implementar a lei de incentivo fiscal ao esporte para atrair patrocínio da iniciativa privada.
INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL

❖ Manter o programa de embelezamento urbano; em parceria com empresários e moradores, fazer
o plantio de arvores, flores e implantação de lixeiras;
❖ Continuar viabilizando recursos para mais obras de asfalto e calçamento com pedras irregulares
em áreas urbanas e rurais;
❖ Viabilizar recursos para pavimentação BR 280 à linha Nova, passando pela linha São Roque;
❖ Pleitear junto ao DNIT um acesso seguro à Vila Rural;
❖ Construção de áreas de lazer nas comunidades, bairros e vila rural;
❖ Asfaltamento em todas as ruas urbanas de chão batido e recapeamento asfáltico nas ruas urbanas
com pedras irregulares;
❖ Interligar a sede do município de Barracão à Bom Jesus do Sul pela “Estrada Velha” criando uma
alternativa de integração entre os dois municípios. Primeira fase, calçamento com pedras
irregulares até a linha Três Passos, já iniciado;
❖ Viabilizar recurso financeiros com os governos federal e estadual, para construções de novas
pontes de concreto no munícipio;
❖ Prosseguir com reestruturação das vias municipais rurais, garantindo assim a qualidade delas,
assegurando as condições de transporte e com