CHICO DA GRÁFICA - PSD - PREFEITO
CHICO DA GRÁFICA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em MALLET (PR) nas Eleições 2024.
FRANCISCO JOSÉ MAKOSKI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 20/03/1971
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MALLET / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 2.758 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro guardado | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Terreno | Terreno matricula 11677 | R$ 46.000,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO URBANO MATR. 11677 | R$ 46.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FORD F1000 PLACA LXT0375 | R$ 34.500,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | F-1000 1996 | R$ 34.500,00 |
| 2020 | Terreno | TERRENO RURAL MATR. 615 | R$ 12.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | CAPITAL SOCIAL CNPJ 03.777.282/0001-26 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | EMPRESA MAKOSKI LYPKA LTDA | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SICREDI | R$ 8.105,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADE FINANCEIRA | R$ 6.850,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | C/C BB AG 2262 | R$ 4.240,04 |
| 2024 | Terreno | Parte de imóvel - Matricula 3885 | R$ 2.000,00 |
| 2020 | Terreno | PARTE TERRENO RURAL MATR. 3885 | R$ 2.000,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | SICOOB | R$ 1.200,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | CONTA CORRENTE BB | R$ 650,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 115.590,04 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 162.455,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 70.000,00 | 87,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 10.000,00 | 12,5% |
| Total geral | R$ 80.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 60.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Andre Zampieri Alves | 1 | R$ 10.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
COLIGAÇÃO “MALLET PARA TODOS”
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INTRODUÇÃO
O plano de governo "MALLET PARA TODOS" é uma iniciativa resultante da coligação entre os
partidos PSD e PP, focada em construir um futuro promissor e inclusivo para todos os cidadãos de
Mallet. Este plano reflete a continuidade e o aprimoramento das ações que foram desenvolvidas pela
gestão anterior, liderada pelo atual vice-prefeito, agora candidato a prefeito. Com uma visão
renovada e baseada na experiência acumulada, buscamos promover o desenvolvimento sustentável,
melhorar a qualidade de vida e assegurar que cada morador tenha acesso…
Ler mais do texto
a serviços de qualidade,
infraestrutura moderna e oportunidades de crescimento pessoal e profissional.
Nosso compromisso é manter e ampliar os avanços conquistados, integrando novas propostas que
impulsionem ainda mais o desenvolvimento da cidade. Este plano é estruturado em várias áreas
estratégicas, detalhando ações específicas para cada setor. A saúde, por exemplo, continuará a ser
uma prioridade, com a manutenção e aprimoramento dos serviços já bem estabelecidos. Outras
áreas receberão novas propostas e investimentos para garantir um crescimento equilibrado e
inclusivo.
Acreditamos que a participação ativa da população é fundamental para o sucesso deste plano. Por
isso, apresentamos uma abordagem transparente e compreensível, permitindo que todos os
cidadãos de Mallet acompanhem nossas intenções e contribuam ativamente para a construção do
nosso futuro coletivo. Juntos, vamos construir uma Mallet mais forte, justa e próspera para todos.
Vejamos as propostas:
SAÚDE
Objetivo: Assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar em todas as faixas etárias.
• Infraestrutura e Ampliação de Serviços:
o Aquisição de Terreno para Construção da Unidade Administrativa da Secretaria
Municipal de Saúde para agendamento de consultas e exames, transporte, órteses e
próteses ouvidoria, coordenação da Atenção Primária à Saúde, recursos humanos,
setor de licitação, setor jurídico, gabinete do secretário e auditório para ações coletivas
e multisetoriais.
o Construção da Unidade de Saúde - ESF II, na Avenida dos Trabalhadores.
o Construção da Clínica de Fisioterapia.
o Construção de Garagem para a Frota da Saúde.
o Reforma do Prédio da Unidade de Saúde Central – ESF I.
o Ampliação e Reforma da Central de Abastecimento Farmacêutico.
o Ampliação do Espaço da Vigilância em Saúde: para vigilância sanitária, vigilância
epidemiológica, vigilância ambiental e saúde do trabalhador.
• Programas e Projetos de Manutenção e Expansão:
COLIGAÇÃO “MALLET PARA TODOS”
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o Manutenção e Ampliação do Programa TEA: O programa será expandido para incluir
mais especialidades no atendimento de pessoas com Transtorno do Espectro Autista
(TEA), proporcionando um suporte mais completo e abrangente.
o Manutenção dos Atendimentos de Equoterapia, sendo oferecida como parte dos
serviços de reabilitação, auxiliando no tratamento de diversas condições físicas e
mentais.
o Otimização dos Atendimentos via Consórcio Intermunicipal de Saúde: aumentando
o número de credenciamento de clínicas para atendimento em Mallet.
o Otimização da Compra de Serviços do Hospital São Pedro. Melhorias serão feitas nos
processos de compra de serviços hospitalares para garantir um atendimento mais
eficiente e ágil.
o Renovação da Frota de Veículos: adquirindo veículos para transporte de
medicamentos, utilitários de 7 lugares e outros necessários para a logística de saúde.
o Reestruturação do Organograma da Saúde, visando melhorar a eficiência
administrativa e a distribuição de responsabilidades dentro do sistema de saúde
municipal.
o Ampliação dos Atendimentos da Academia da Saúde, tanto dos serviços e as
atividades oferecidas pela Academia da Saúde, incentivando práticas saudáveis e
preventivas entre os moradores.
o Ampliação da Rede de Informática nas Unidades de Saúde e Pontos de Apoio, qual
incluirá a implementação de telemedicina, facilitando o acesso a consultas e
diagnósticos à distância.
o Ampliação do REMUME (Relação Municipal de Medicamentos), visando a inclusão
de novos medicamentos na rede de distribuição do município.
o Implantação de Duas Novas Estratégias de Saúde da Família.
o Implantação do Serviço de Urgências Odontológicas, para oferecer atendimento
odontológico emergencial, atendendo a casos de urgência que necessitem de
intervenção imediata.
o Implantação do Painel da Saúde:
▪ Divulgação de ações realizadas pela saúde, informações de quantidades de
atendimentos, absenteísmo e afins.
▪ Divulgação da lista de espera de consultas e exames, promovendo
transparência e acesso à informação.
• Projetos Especiais:
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o Projeto Fênix Mallet: Programa para usuários de substâncias psicoativas (drogas,
álcool e tabaco): Este projeto oferece tratamento e suporte contínuo para pessoas em
processo de recuperação, com ênfase na reintegração social e no acompanhamento
multidisciplinar.
o Projeto Mallet para Elas: visa a saúde da mulher com atendimento de ginecologia,
fisioterapia pélvica, coleta de exames preventivos com garantia rápida dos resultados
equipe multidisciplinar, atendimentos em dias e horários específicos para mulheres.
o Projeto Conectando Memórias: visa a saúde do idoso com grupos de dança sênior,
grupos recreativos, atividade física e atendimentos com equipe multidisciplinar.
o Projeto Nascer Bem em Mallet: com ações de pré-natal com distribuição do kit
maternidade e book do bebê.
o Projeto Mais Cuidado em Casa, qual visa o atendimento domiciliar com médico e
equipe multidisciplinar, com ênfase em cuidados paliativos.
o Projeto Saúde Mental nas Escolas para a promoção de saúde e bem-estar emocional
em parceria com a educação, abrangendo escolas estaduais, com foco nos
adolescentes.
o Projeto Saúde nos Bairros com ações de vacinação, testes rápidos, saúde bucal,
médicos, consulta de farmacêutico equipe multiprofissional.
o Projeto + Saúde em Foco com oportunidades de graduação e especialização para
profissionais da saúde, com convênios/desconto com universidades.
o Projeto Transporte com Dignidade para proporcionar um local adequado para
descanso e alimentação aos pacientes e acompanhantes transportados para Curitiba
e Campo Largo. Haverá transporte para os hospitais e clínicas, com veículos
exclusivos, nos horários agendados.
PLANEJAMENTO, OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS
• Infraestrutura Urbana:
o Construção da Ciclovia na Avenida dos Trabalhadores.
o Recuperação da pavimentação do asfalto para a Sepac.
o Revitalização da Avenida dos Trabalhadores.
o Construção de portal na entrada da cidade.
o Pavimentação asfáltica com extensão de 40 km no perímetro urbano e distritos.
o Revitalizar a região central do município.
o Desenvolvimento do Plano de Mobilidade Urbana.
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o Revitalização da Praça dos Expedicionários.
• Educação e Serviços Públicos:
o Construção de dois CMEIs (Dorizon e Rio Claro do Sul).
o Construção de uma Escola Municipal em Dorizon.
o Construção de banheiros no “Parque dos Imigrantes” para uso dos desportistas e
população.
o Melhorias no Centro de Eventos.
• Transporte e Logística:
o Buscar recursos no Governo do Estado para executar a pavimentação da PR 281
(Mallet – Rio Claro do Sul).
o Credenciar profissionais autônomos para prestar serviços ao Município na área da
construção civil.
o Manutenção e alargamento das estradas rurais.
o Aquisição de um novo britador.
o Adesão ao programa de reestruturação de estradas rurais por meio da patrulha rural
do Conder.
• Desenvolvimento Sustentável e Turístico:
o Desenvolvimento e incentivo ao turismo rural.
o Realizar um projeto macro de paisagismo para a cidade.
o Colocar em atividade o prédio da feira de agricultores e construir um espaço para a
venda dos produtos.
• Habitação e Regularização Fundiária:
o Construção de casas populares com ou sem Parceria Público-Privada (PPP).
o Manter, promover e ampliar a Regularização Fundiária.
o Criação do Programa de Desmembramento Facilitado.
• Modernização e Digitalização:
o Implantação do sistema digital para aprovação de projetos e licenciamento de obras.
o Atualizar o Código de Edificações e o Código de Posturas.
o Atualizar o diagnóstico das condições socioeconômicas e ambientais no município.
• Serviços Públicos e Cemitérios:
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o Finalizar o novo cemitério municipal.
EDUCAÇÃO
• Ampliação e Construção de Centros de Educação Infantil:
o Ampliação do Centro Municipal de Educação Infantil Pingo de Gente.
o Construção de CMEIS nos distritos.
• Infraestrutura Escolar:
o Aquisição de terreno no Distrito de Dorizon para construção da sede própria da
Escola Santa Terezinha, visando melhorar a qualidade do atendimento educacional.
o Construir uma quadra poliesportiva na Escola Municipal Nossa Senhora de Monte
Claro.
o Substituir os quadros negros por quadros brancos nas salas de aula, tendo em vista
que são mais duráveis e fáceis de limpar, não obstruindo o pó do giz para os alunos
e professores evitando qualquer tipo de prejuízo nas vias respiratórias.
o Promover a climatização de todos os ambientes de salas de aula das instituições da
rede pública municipal de ensino.
o Garantir que todas as escolas disponham de infraestrutura adequada e recursos
pedagógicos necessários para o bom desempenho das atividades docentes.
• Atividades Extracurriculares e Recursos Educacionais:
o Realizar processos de contratações de profissionais e parcerias com instituições para
oferta de atividades extracurriculares em tempo integral que incluam esportes, artes
e projetos científicos, proporcionando um desenvolvimento holístico aos alunos.
o Fornecimento de mais recursos digitais para as escolas e CMEIs, incentivando o uso
de metodologias inovadoras com a tecnologia digital interativa.
o Estabelecimento de colaborações com universidades, ONGs e empresas locais para a
realização de projetos educacionais e de desenvolvimento comunitário.
• Apoio aos Professores:
o Criação de grupos de apoio onde os professores possam compartilhar experiências e
buscar suporte emocional com profissionais de saúde mental.
o Criação de programas de reconhecimento e valorização dos professores, com
premiações e destaque para boas práticas, reforçando a importância do trabalho
realizado.
o Incentivar a formação continuada como processo de atualização e/ou preparo no
atendimento às transformações ocorridas no campo educacional contemporâneo.
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o Incentivar, apoiar e contratar empresas que dispõem de profissionais especializados
para realizar formações continuadas a partir das demandas emanadas pela Secretaria
Municipal de Educação.
• Transporte Escolar:
o Ampliar a frota municipal de transporte escolar, investindo na compra de novos
veículos para substituir aqueles que estão obsoletos, garantindo segurança e conforto
aos alunos.
• Manutenção e Segurança:
o Continuar as manutenções regulares nas instituições de ensino para identificar e
corrigir potenciais riscos à segurança.
o Continuar a investir em equipamentos nas cozinhas escolares que sejam necessários
para a preparação de refeições saudáveis.
• Suporte aos Estudantes:
o Continuar oferecendo uniformes e kit de material escolar básico para os estudantes.
o Ampliação do subsídio a Associação dos Acadêmicos, para cobrir 100% dos custos de
deslocamento.
o Continuar o convênio de cooperação técnica com a Escola de Educação Especial Raio
de Luz.
o Manter a aplicação da avaliação interna para os alunos dos Anos Iniciais da rede
municipal de ensino, para que seja possível acompanhar o desenvolvimento do
processo educacional.
o Ampliar a estrutura das Salas de Recursos Multifuncionais, que realizam o
Atendimento Educacional Especializado.
o Continuar incentivando e estabelecendo parcerias com agricultores locais para a
aquisição de produtos frescos promovendo uma alimentação saudável nas
instituições.
CULTURA E TURISMO
Objetivo: Fomentar a cultura local e o turismo como fontes de desenvolvimento econômico e
social.
• Infraestrutura Cultural:
o Construção de um espaço cultural com salas para atividades culturais e guarda de
acervo.
o Criação de grupos para produção de artesanato na biblioteca, promovendo convívio
social.
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o Instalação de sinalização turística e melhoria do paisagismo nas entradas da cidade e
distritos.
o Criação de uma lei de incentivo para manutenção de prédios históricos.
• Apoio aos Artistas e Artesãos:
o Continuar incentivando e apoiando os artistas locais, grupos folclóricos e artesãos.
o Contratação de profissionais para oficinas de artes plásticas, música e artesanato.
o Produção de materiais gráficos e digitais sobre a cultura local.
• Desenvolvimento de Turismo:
o Contratação de um turismólogo e aquisição de um carro para a Secretaria de Cultura
e Turismo.
o Desenvolvimento de novos roteiros turísticos, como a "Rota das Frutas" em parceria
com a Secretaria de Agricultura.
o Apoio ao cicloturismo e criação de circuitos de caminhada.
• Eventos e Decoração:
o Incremento da decoração de Natal estendendo para os distritos.
ESPORTES
Objetivo: Desenvolver projetos e programas esportivos para atrair pessoas de todas as idades e
regiões da cidade.
• Infraestrutura Esportiva:
o Construção de uma quadra coberta em Dorizon.
o Reforma do Ginásio de Esportes Municipal.
o Descentralização das atividades esportivas e manutenção de campos de futebol e
futebol society.
o Construção de arquibancadas para a quadra de areia.
o Construção de um centro poliesportivo (ginásio de esportes e pista de atletismo.
o Construção de uma quadra de basquete 3x3 no Parque dos Imigrantes.
o Construção de pista de Bicicross.
o Construção de alambrado nas quadras de areia em Rio Claro do Sul.
• Eventos e Competições:
o Manutenção dos campeonatos municipais.
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o Manutenção dos Jogos Abertos de Mallet (JAM).
o Incentivo a campeonatos de Montain Bike - MTB.
o Incentivo a eventos de corrida e/ou caminhada.
o Incentivo aos campeonatos de Motocross.
o Criação de novos campeonatos que incorporem novos esportes.
• Programas de Esporte e Lazer:
o Implementação de programas de esporte e lazer para todas as idades.
o Criação de uma rede de trabalho entre as Secretarias de Esportes, Saúde e Educação.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Objetivo: Desenvolver políticas sociais para a integração e promoção da cidadania dos munícipes.
• Infraestrutura e Serviços:
o Em parceria com a Saúde será criação de um Programa de Apoio para Assistência às
mulheres vítimas de violência doméstica.
o Construção e estruturação do CREAS e nova casa lar para acolhimento de crianças e
adolescentes em situação de risco.
o Implantação da Rede Integrada Informatizada do Sistema de Desenvolvimento
Social, facilitando o acesso a informações e serviços para a população.
• Programas de Apoio e Capacitação:
o Programas de incentivo social e capacitação para melhorar a qualidade de vida das
famílias, com foco em habilidades profissionais e desenvolvimento pessoal.
o Desenvolvimento de programas de qualificação profissional para jovens e adultos,
visando a inserção no mercado de trabalho em parceria com a Secretaria de Educação.
o Parcerias com empresas locais para oferecer estágios e treinamentos, criando
oportunidades de emprego e renda para os munícipes.
o Centros de Inclusão Digital onde idosos possam aprender a usar computadores e a
internet, com cursos de informática básica e acesso gratuito à internet.
• Benefícios Sociais e Auxílios:
o Ampliação de programas de transferência de renda, garantindo suporte financeiro às
famílias mais necessitadas.
o Criação de programas de auxílio emergencial para famílias em situação de
vulnerabilidade, oferecendo suporte imediato em momentos de crise.
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o Criação do Banco de Alimentos Comunitário em parceria com a Secretaria Municipal
de Agricultura será estabelecido um banco de alimentos para coletar doações de
empresas, agricultores e cidadãos e distribuído para famílias em situação de
vulnerabilidade.
• Ações Comunitárias e Integração Social:
o Desenvolvimento de projetos comunitários que promovam a integração social e a
convivência comunitária, como feiras de economia solidária e eventos culturais.
o Implementação de oficinas de artesanato, culinária e outras atividades que possam
gerar renda para as famílias atendidas em parceria com a Secretaria de Cultura.
o Promoção de atividades culturais e esportivas em parceria com outras secretarias
para engajamento da comunidade, incentivando a participação em eventos e projetos
municipais.
o Criação do programa Escolas de Pais para oferecer cursos e oficinas para pais e
responsáveis ensinando práticas de educação, cuidados infantis e gestão financeira
familiar em parceria com o CRAS e escolas locais.
o Aquisição de um ônibus para a melhor idade destinado a promover viagens e
participação em atividades sociais e culturais, facilitando o acesso da população idosa
a eventos e serviços comunitários.
o Manter e ampliar o apoio aos grupos da Melhor Idade.
AGRICULTURA
Objetivo: Fomentar o desenvolvimento do agronegócio local dando suporte para os produtores
rurais.
• Inovação e Sustentabilidade:
o Implementação do projeto "Mais Pinhão", que acelera a produção de pinhão precoce
e melhora a economia local, através de técnicas de enxertia, diminuindo o tempo de
produção de 12-15 anos para 4 anos em parceria com a Embrapa e a UFPR. Ademais,
propomos incluir a possibilidade de em casos de condenação criminal ambiental, o
juiz determinar, como parte da pena, a obrigação do réu de plantar essas araucárias,
conforme previsto no artigo 28, inciso II, da Lei de Crimes Ambientais (Lei nº
9.605/98), que permite a aplicação de penas restritivas de direitos relacionadas à
recuperação do meio ambiente.
o Desenvolvimento do projeto "Verde Esperança", com o objetivo de plantar 100
hectares de araucária, promovendo sustentabilidade e geração de renda para famílias
de baixa renda em parceria com indústrias locais e instituições de pesquisa.
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o Apoio ao projeto "Encanto das Abelhas", que promove a apicultura e a produção de
mel, própolis e outros derivados, beneficiando a economia local e a polinização,
impactando positivamente nas questões ecológica econômica e social.
• Infraestrutura e Equipamentos:
o Ampliação da Patrulha Agrícola com a aquisição de novos maquinários e
equipamentos para melhorar a produção e a eficiência das propriedades rurais.
o Melhoria do saneamento básico nas áreas rurais e incentivos para compostagem de
resíduos orgânicos em parceria com a Secretaria de Meio Ambiente.
• Apoio ao Produtor:
o Parcerias com instituições financeiras para facilitar o acesso a linhas de crédito
específicas para agricultores, visando a modernização e expansão das atividades
agrícolas.
o Oferecimento de assistência técnica continuada aos agricultores, com programas de
capacitação e formação em novas tecnologias agrícolas em colaboração com a Emater
e outras entidades.
• Comercialização e Distribuição:
o Promoção de feiras e eventos para a venda direta de produtos agrícolas, fortalecendo
a economia local e criando oportunidades de mercado para os produtores.
o Incentivo à criação de cooperativas de produtores para facilitar a comercialização e
distribuição dos produtos, garantindo melhores condições de negociação e preços
justos.
ADMINISTRAÇÃO
Objetivo: Promover mecanismos facilitadores e menos burocráticos na tramitação de
procedimentos administrativos públicos e privados.
• Inovação e Tecnologia:
o Criação de um aplicativo para protocolo de pedidos, suges
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
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