CORONA - PSD - PREFEITO
CORONA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em MANOEL RIBAS (PR) nas Eleições 2024.
JOSE CARLOS DA SILVA CORONA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/01/1987
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (MANOEL RIBAS / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 7.681 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PMN | UF: PR
Votação Obtida: 5.189 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PMN | UF: PR
Votação Obtida: 3.796 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | JEEP/COMPASS, 2017/2018, PLACAS BBS7E79 | R$ 109.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT TORO FREEDOM MT D4- 170CV ANO 2016 MODELO 2017 | R$ 87.000,00 |
| 2020 | Terra nua | RECEBIDO DOAÇÃO DE TERRA EM FORMA DE HERANÇA EQUIVALENTE A 25% DE 86.836,04 DO SITIO SITUADO NA GLENA 03 ARIRANHA. | R$ 60.227,00 |
| 2024 | Terra nua | PARTE 25 PORCENTO AREA RECEBIDA EM HERANÇA EM MANOEL RIBAS | R$ 60.000,00 |
| 2024 | Casa | RESIDENCIA EM MANOEL RIBAS CONJUNTO HABITACIONAL LAURO MULLER | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | 99 PORCENTO QUOTAS CAPITAL EMPRESA C E C COMERCIO E DISTRIBUIÇÃO LTDA | R$ 49.500,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | 99% DAS QUOTAS DA EMPRESA C C COMERCIO E DISTRIBUIÇÃO LTA ME | R$ 49.500,00 |
| 2024 | Terra nua | LOTE DE RERRAS MONJOLO VELHO EM MANOEL RIBAS | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRA MEDINDO 22.266,33M, SITUADO GLEBA 3, ARIRANHA. | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Casa | IMOVEL URBANO LOCALIZADO NO LOTE 11 Q 01, COM AREA DE 352,62M | R$ 36.900,00 |
| 2024 | Terreno | IMOVEL URBANO LOTE 11 EM MANOEL RIBAS | R$ 36.900,00 |
| 2020 | Construção | CONSTRUÇÃO DE UMA CASA DE ALVENARIA, SITUADA NO LOTE N°14, COM AREA DE 313,20M | R$ 26.902,25 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CATU SEGUROS - CAIXA VIDA E PREVIDENCIA | R$ 19.043,42 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA COOPERATIVA SICRED | R$ 17.257,68 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADES | R$ 16.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT UNO MILLE 2013 | R$ 15.600,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT/UNO MILLE ECONOMY | R$ 15.600,00 |
| 2024 | Terreno | IMOVEL URTANO LOTE 14 EM MANOEL RIBAS | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANÇA OURO - BANCO DO BRASIL | R$ 7.561,67 |
| 2020 | Terreno | IMOVEL URBANO SUTUADO NO LOTE N. 14 COM AREA DE 313,20 M2 | R$ 599,10 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 360.591,12 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 387.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 25.459,00 | 35,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.000,00 | 14,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 10.000,00 | 14,0% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 7.835,00 | 10,9% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.200,00 | 7,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 4.567,35 | 6,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 3.000,00 | 4,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.891,66 | 2,6% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 1.567,35 | 2,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 1.490,92 | 2,1% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 400,00 | 0,6% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 151,10 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 100,25 | 0,1% |
| Total geral | R$ 71.662,63 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| R. M .lolli - Me | 27 | R$ 25.254,00 |
| Leandro Coelho | 1 | R$ 10.000,00 |
| Igor Fernando Maximino Da Silva | 1 | R$ 10.000,00 |
| Jose Luis Patera 07948986960 | 7 | R$ 5.840,00 |
| Amilton Stresser 02801737925 | 1 | R$ 5.000,00 |
| T. B. Rodrigues Consultoria E Gestao De Marketing Ltda | 1 | R$ 3.000,00 |
| Diocal Brasil Pagamentos Ltda | 3 | R$ 3.000,00 |
| Fraga Amaral Ltda | 2 | R$ 2.600,00 |
| Silverio Ghezzi | 1 | R$ 1.741,66 |
| Marcos Oliveira Dos Santos | 1 | R$ 1.567,35 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 98.000,00 | 55,2% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.000,00 | 2,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 49.000,00 | 27,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 18.706,67 | 10,5% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 6.900,00 | 3,9% |
| Total geral | R$ 177.606,67 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 65.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 33.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 29.000,00 |
| Pedro Estevão Da Silva | 2 | R$ 17.000,00 |
| Jose Carlos Da Silva Corona | 3 | R$ 11.900,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Samuel Soares De Andrade | 1 | R$ 1.706,67 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
GESTÃO 2025 A 2028
PLANO DE GOVERNO
1 PROPOSTAS PARA O SETOR DE OBRAS E URBANISMO
O bom planejamento urbano é crucial para o desenvolvimento de uma cidade de forma
funcional, inclusiva e resiliente, para isso, passa pelo processo de idealização, criação e
desenvolvimento de soluções que visam melhorar ou revitalizar certos aspectos dentro de
uma determinada área. Tendo como objetivo principal, proporcionar aos habitantes uma
melhoria na qualidade de vida e atendimento às suas necessidades cotidianas. Para esse
setor propomos:
01- Aquisição de terreno para construção de casas popu…
Ler mais do texto
lares para as famílias com
baixa e média renda;
02- Pavimentação da entrada secundária ligando a Rua Dom Pedro I até a PR 466, a
fim de expandir as áreas industriais e comerciais do município;
03- Construção de mais áreas de lazer, tipo parque, praças, playgrounds para
entretenimento das famílias manoelribenses;
04- Substituição das luminárias no perímetro urbano e comunidades rurais por
lâmpadas de LED;
05- Readequar e padronizar as calçadas da cidade de forma que garantam a
acessibilidade e mobilidade a todas as pessoas;
06- Implantação do IPTU VERDE, aplica-se desconto em diferentes níveis para os
contribuintes que adotam práticas sustentáveis (sistema de captação de água da chuva,
sistema de reuso de água, sistema de aquecimento hidráulico solar, sistema solar e
construção com material sustentável);
07- Promover constante manutenção dos meios-fios e tampas de bueiros em toda
cidade, a fim de que sempre se mantenham em bom estado;
08- Realizar estudos de viabilidade para implementação de cabeamento subterrâneo
em novos bairros e parques industriais, promovendo um ambiente mais organizado e
seguro para empresas e moradores;
09- Construir mais pontos de ônibus para os alunos que aguardam pelo transporte
escolar;
10- Implantação de novas placas de trânsito, realizar melhorias na sinalização viária e
identificação de ruas para facilitar a logística e mobilidade urbana;
11- Ampliar a pavimentação em asfalto em todo perímetro urbano de Manoel Ribas;
12- Expandir a pavimentação em pedras irregulares para mais comunidades rurais do
nosso município;
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13- Construção de uma nova Capela Mortuária;
14- Readequação da Avenida Brasil com implantação de ciclovias, praças e ampliação
de calçadas no perímetro próximo ao trevo da BR 487;
15- Implantação de Portal de boas-vindas na outra entrada da cidade;
16- Revitalização da Praça Interventor Manoel Ribas, praça central da cidade;
17- Instalação de Cerca em Alambrado no perímetro ao entorno do aeroporto municipal
para que possa ser viabilizado projetos de utilização e expansão;
18- Aumentar a quantidade de postes de iluminação no perímetro urbano para tornar a
cidade mais clara e segura;
19- Reforma do prédio do Conselho Tutelar de Manoel Ribas.
PROPOSTA PARA O SETOR DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Com uma gestão inovadora, chegou-se a um tempo de mudanças para Manoel Ribas,
avançamos rápido, cresceu e se tornou um município com muitas oportunidades. Para abrir
novos caminhos e realizações, houve a transformação da secretaria de Industria, Comércio
e Turismo em desenvolvimento econômico e inovação. Na Secretaria estão hoje,
alocados a Sala do Empreendedor, o Ponto de Atendimento da Receita Federal, Agentes de
Crédito da Fomento Paraná e o Escritório de Licitações, para expandir impulsionando ainda
mais a nossa economia, propomos:
20- Desenvolvimento do conceito de Cidade Inteligente (SmartCity), usando a
tecnologia na melhoria de infraestrutura, otimizando à mobilidade urbana, buscando
soluções sustentáveis para o desenvolvimento;
21- Investimento na revitalização da área central do comércio, de forma a impulsionar
o ambiente econômico, e atrair recursos para a realização de obras de urbanização de
interesse público, como também, a elaboração de estudos para determinação da
viabilidade de implantação de um "calçadão" na área central;
22- Elaborar estudos voltados à Implantação de novas áreas de comércio e aos
empreendimentos da economia criativa e com desenvolvimento tecnológico;
23- Criação do Espaço MAKER junto a Agência de Inovação para ampliar a capacitação
profissionalizantes para jovens nas áreas de tecnologia e inovação;
24- Desenvolver o “Programa Meu Primeiro Emprego” através de políticas de incentivo
e aproximação das empresas e do ambiente escolar do município;
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25- Criação e Implantação do Centro de Treinamento “Escola do Trabalhador” para
expansão dos programas de qualificação e capacitação de mão de obra e novos
empreendedores;
26- INOVA MANOEL RIBAS - um programa que tem como objetivo, de promover
estudos de mercado e potencializar as vocações do município, disponibilizando as
informações a investidores e empreendedores locais, além de desburocratizar e
simplificar os procedimentos para a formalização de empresas. Garantir investimentos
em formação e capacitação de gestores e viabilizar linhas de crédito acessíveis através
de instituições de fomento a fim de gerar o crescimento das pequenas, médias e
grandes empresas.
27- Implantação da Incubadora de Empresas, com foco no setor de prestação de
serviços com um ambiente que oferte alocação da empresa em um espaço físico com
infraestrutura apropriada ao desenvolvimento do empreendimento, com consultoria
especializada em gestão, contabilidade, marketing e vendas de forma a impulsionar
seu negócio e consequentemente a geração de emprego;
28- Viabilizar a implantação de um Parque Industrial com infraestrutura
técnica/comercial a fim de proporcionar a atração de novas empresas e investimentos
para o município;
29- Estimular o desenvolvimento de startups, aceleradoras de negócios inovadores e
COWORKING no município, promover parceiras com entidades de fomento e terceiro
setor, para fomento de ações de networking, troca de informações e negociação com
empresas e setores da administração pública;
30- Promover a desburocratização e simplificação dos processos de instalação de
novas empresas e de ampliação das empresas existentes;
31- Implantar o catálogo digital de Manoel Ribas, que será um banco de oportunidades
com o objetivo de fomentar as compras, vendas e serviços locais;
32- Fomentar investimentos no turismo de negócios, desenvolvendo ações para
alavancar e facilitar o contato entre entidades promotoras e o turístico local;
33- Incentivar o setor de turismo rural, ampliando os roteiros turísticos, realizando
campanhas publicitárias de promoção do município como destino turístico, e realizar
investimentos na criação de novos pontos de interesse fotográfico e marcos turísticos
evidenciando a cultura local, promovendo e incentivando circuitos de trilhas e ciclo-
turismo, como também, eventos gastronômicos permanentes;
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34- Regionalização do aeroporto municipal e captação de investimentos para implantar
rotas de linhas aéreas;
35- Buscar recursos para criação da “Rua Gastronômica” a fim de incentivar os
empreendimentos do segmento de turismo gastronômico e, criar neste ambiente, um
espaço para realização de eventos voltados para os empreendedores locais.
Regionalização
PROPOSTAS PARA O SETOR DE SEGURANÇA PÚBLICA
A Segurança pública municipal envolve diversas estratégias e ações voltadas para
proteger a população local e manter a ordem pública, para isso será adotada algumas
medidas como:
36- Ampliar o número de câmeras de monitoramento nas ruas e avenidas da cidade;
37- Instalação de Câmeras de monitoramento nas creches, escolas e prédios públicos
municipais;
38- Manter a parceria, apoio e suporte ao Conselho Comunitário de Segurança de
Manoel Ribas;
39- Realização de campanhas para conscientização sobre a segurança no trânsito e
respeito ao pedestre;
40- Garantir recursos e investimentos ao Quartel do Bombeiro Militar Integrado para o
desempenho eficiente no atendimento à população.
41- Cooperação com a Policia Militar, Policia Civil para ações integradas de segurança,
operações conjuntas e troca de informações;
42- Propor iniciativas voltadas para a prevenção da criminalidade, como programas
educativos em escolas (PROERD), atividades esportivas e culturais, como também
campanhas de conscientização.
PROPOSTA PARA A SUSTENTABILIDADE E MEIO AMBIENTE
A Gestão da Sustentabilidade e do Meio Ambiente envolve a aplicação de práticas
que buscam minimizar os impactos negativos das atividades humanas no planeta, garantindo
que os recursos naturais sejam utilizados de forma responsável e sustentável. Segue aqui
propostas para isso:
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43- Otimizar ainda mais a Gestão de resíduos com sistemas eficientes de coleta,
tratamento e reciclagem de resíduos sólidos para reduzir a poluição e desperdício de
recursos;
44- Investir na implantação de fontes de Energia Renovável como energia solar nos
prédios públicos, reduzindo custos e aumentando a eficiência no consumo de energia
elétrica;
45- Garantir a continuidade e ampliação do projeto “Adote uma Nascente”,
preservando e recuperando nascentes, criando um impacto positivo e duradouro para
conscientização da importância das nascentes para o nosso meio ambiente.
46- Garantir a aplicação de recursos destinados a contratação de empresas para
castração de animais de rua pertencentes as famílias de baixa renda, de modo a
contribuir no controle populacional dos animais, promovendo saúde pública e o
fortalecimento do vínculo comunitário em torno da proteção animal.
47- Criação de um conselho municipal para promover o controle e a fiscalização da
política pública para animais na cidade e programas educativos de guarda responsável.
48- Implantar o Aterro de Resíduos de Construção Civil, promovendo a proteção do
meio ambiente, cumprimento de normas regulatórias e o desenvolvimento sustentável.
49- Reestruturar o antigo barracão do Aterro Sanitário para implantar o centro de
compostagem. Contribuindo para a redução de resíduos encaminhados para a
trincheira do Aterro e promovendo da sustentabilidade;
50- Rearborização da cidade de Manoel Ribas, não apenas uma questão estética, mas
uma estratégia fundamental para promover um ambiente urbano mais saudável,
resiliente e sustentável para as gerações futuras;
51- Reflorestamento das áreas verdes do município, pois é uma iniciativa fundamental
para restaurar ecossistemas degradados, promover a biodiversidade e melhorar a
qualidade de vida dos residentes;
52- Licenciamento ambiental do cemitério municipal. O licenciamento ambiental do
cemitério é fundamental para assegurar que esse local cumpra com os mais altos
padrões ambientais e de saúde pública, respeitando as normas e regulamentações
específicas do IAT;
53- Reestruturação e implantação da Lei de Limpeza de Terreno. É importante para
promover a saúde pública, prevenir incêndios, reduzir o risco de doenças transmitidas
por vetores e melhorar o ambiente urbano;
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54- Promover a educação e conscientização ambiental, desenvolvendo atividades de
conscientização ambiental com as crianças na Semana do Meio Ambiente (05/06);
55- Ampliação do número de lixeiras coletoras na cidade de Manoel Ribas. A instalação
de mais lixeiras coletoras é uma medida importante para melhorar a gestão de resíduos
e promover a limpeza urbana;
56- Aquisição de um triturador de galhos para gestão de resíduos de manejo vegetal
(poda de galhos e árvores). Com o uso do triturador, o volume desses resíduos
diminuirá, aumentando a vida útil do Aterro bem como esses resíduos triturados
poderão ser usados no centro de compostagem;
57- Aquisição e instalação de um Eco ponto. A presença de Eco ponto na cidade serve
como um lembrete constante da importância da gestão adequada de resíduos e da
responsabilidade ambiental de cada cidadão;
58- Construção do Lago Municipal, um recurso valioso que promove o bem-estar
comunitário e a conservação ambiental;
PROPOSTAS PARA ASSISTENCIA SOCIAL
A Gestão da Assistência Social no município envolve a implementação de políticas e
programas destinados a apoiar e proteger os indivíduos e famílias em situações de
vulnerabilidade social. A seguir, algumas propostas para fortalecer essas políticas:
59- Reforma e ampliação do CRAS - Centro de Referência de Assistência Social, para
melhorar a qualidade do atendimento aos usuários, crianças, adolescentes, jovens,
adultos e idosos;
60- Ampliação da equipe técnica para atendimentos e também para implantação do
CRAS volante, para atendimento nas áreas rurais e povos tradicionais;
61- Reforma do CREAS - Centro de Referência Especializado de Assistência Social;
62- Qualificação e treinamento para uma melhor Gestão da Assistência Social;
63- Fortalecer o controle social (Conselhos municipais);
64- Criar o Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa com Deficiência;
65- Implantar o Programa Família Acolhedora;
66- Criar e fortalecer políticas públicas com ações e programas que atendam às
necessidades da população feminina do município;
67- Desenvolver o projeto “creche do idoso” (idoso passa o dia com várias atividades
enquanto os familiares trabalham);
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68- Fortalecer a Rede de Proteção às crianças e adolescente.
69- Implantar o cartão para utilização dos benefícios eventuais (auxílio alimentação,
auxílio natalidade) para atendimento de famílias em vulnerabilidade e risco social.
70- Implementar sistemas de monitoramento e avaliação para acompanhar a execução
dos programas, medir resultados e fazer ajustes conforme necessário para melhorar a
eficiência e eficácias das ações e projetos.
71- Ampliar os projetos já ofertados aos grupos de convivência no CRAS, através da
contratação de profissionais especializados na área da cultura, lazer e em diversos
cursos tais como: manicure, crochê, sabão artesanal, cabeleireiro, pintura em tecido,
tricô e corte e costura.
72- Implantação da horta comunitária para trabalhar com alunos e crianças do grupo
de convivência do CRAS.
PROPOSTAS PARA O SETOR DE ESPORTE, CULTURA E LAZER
O Esporte, Cultura e o lazer desempenham um papel crucial em nossa sociedade.
Com a prática regular de atividades físicas, atividades culturais em sua totalidade, melhora
a saúde e o bem-estar de toda população, promove a interação social criando laços de
integração entre comunidades e diversos grupos de pessoas. Com esse objetivo, propomos:
73- Através da Secretaria Municipal de Esporte, Gerenciar e Organizar as atividades
esportivas do município. Planejar um cronograma anual de competições e eventos
esportivos para todas as modalidades, sexo e faixa etária.
74- Ampliar e fortalecer os trabalhos de base das escolinhas de esporte para crianças
em suas mais diversas categorias, objetivando oferecer atividades em contra turno
escolar para tirar crianças das ruas e incentivar a prática ao esporte para combater a
marginalização de menores por meio da disciplina e respeito entre atletas.
75- Contratação de profissionais especializados para dar treinos, nas mais diversas
modalidades esportivas e treinar continuamente atletas para representar o município
em competições estaduais e nacionais.
76- Organização de horários flexíveis para que a população possa usar as estruturas
esportivas do município como: utilização de quadras esportivas, campos e demais
estruturas existentes.
77- Criação de um programa regular de atividades físicas para idosos, com
acompanhamento de profissionais especializados.
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78- Incentivar a prática de esportes radicais e de aventura em nosso município.
79- Apoio financeiro aos clubes e associações esportivas já constituídos e incentivo a
criação de mais associações no município, através de subvenções previstas na Lei
Orçamentária Anual.
80- Manter o Conselho Municipal de Esporte e Lazer ativo, para ser discutido o esporte
como um todo e como forma de conseguir receber recurso ao Esporte.
81- Aquisição de ônibus para transporte exclusivo de atletas.
82- Instalação de equipamentos de segurança para os complexos esportivos, como
forma de evitar e inibir a depredação ao patrimônio público.
83- Promover e Incentivar a prática de novas modalidades esportivas, tais como:
futevôlei, Beach tênis, tênis de campo entre outros.
84- Reforma e modernização do Ginásio de Esportes Ary Kifouri, cancha de Bocha João
Romagnollo e quadra de areia do complexo.
85- Adequação das instalações da Secretaria Municipal de Esporte e Lazer.
86- Reforma e melhorias no campo sintético anexo ao estádio municipal.
87- Construção de mais quadra de areia e uma pista de Skate para adeptos aos
esportes radicais.
88- Reforma, reestruturação e iluminação do Estádio Municipal Silotão.
89- Apoio e reestruturação dos campos de futebol e futebol de suíço no município, com
iluminação, gramado, construção de alambrados para maior segurança dos atletas em
geral;
90- Readequação de espaços públicos e implantação de ciclovias e espaços para
caminhada, instalação de Playgrounds acessíveis e sensoriais os quais são essenciais
para promover a inclusão, bem-estar e desenvolvimento das crianças.
91- Mapear e organizar as festividades tradicionais e eventos culturais do município em
um calendário oficial.
92- Incentivar a promoção de eventos culturais, festivais de música, dança, teatro e
coral no âmbito do município.
93- Promover aulas e oficinas de artes, dança, teatro, música, de modo a promover a
aprendizagem sobre história, literatura e outras culturas de maneira prática e
envolvente.
94- Criação do Projeto “Cinema para a Comunidade” promovendo a integração social
e cultural, com um espaço inclusivo e de lazer que promova o bem-estar de todos os
moradores.
9 PROPOSTAS PARA A SAÚDE
Saúde é um direito de todos e o papel de um bom gestor é garantir que todos os
cidadãos tenham serviços de saúde com qualidade, que tenham acesso aos programas de
prevenção e promoção da saúde como um todo, para que isso ocorra de forma efetiva
queremos:
95- Incentivar a qualificação dos profissionais de saúde através de programas de
educação permanente e buscar parcerias para o desenvolvimento de cursos em áreas
estratégicas para o município.
96- Construção de uma unidade básica de saúde tipo II ao lado do hospital (para que a
UBS absolva a demanda eletiva do hospital).
97- Garantir através do consórcio intermunicipal de saúde, consultas com especialistas,
exames especializados e outros atendimentos.
98- Fortalecer os convênios com os Hospitais Regionais e demais importantes centros
de tratamentos em todo o Paraná.
99- Viabilizar a construção de uma unidade de saúde tipo I na Reserva Indígena Ivaí;
100- Manter ativo os convênios com casas de apoio para acompanhantes e familiares
com pacientes internados em outros municípios.
101- Viabilizar recursos para a implantação do CAPS- Centro de Apoio Psicossocial.
102- Aquisição de um Odontomóvel, veículo que funciona como consultório
odontológico itinerante.
103- Garantir a oferta de medicamentos que estão na RENAME – Relação Nacional de
Medicamentos.
104- Construção de um centro administrativo para a secretaria municipal de saúde,
agendamento e farmácia.
105- Continuidade do programa de oferta de exames laboratoriais via consórcio,
gratuito a população.
106- Aumentar a quantidade de médicos especializados para atendimento da
população no município.
107- Garantir a realização de cirurgias eletivas e demais procedimentos no Hospital
Municipal Santo Antônio.
108- Ampliação da equipe de saúde bucal, com atendimentos preventivos nas escolas;
109- Manutenção e aquisição de novos veículos para o transporte de equipes e
pacientes.
10
110- Manter Agentes Comunitários de Saúde com cobertura em 100% das micro áreas
no território municipal.
111- Manter investimentos financeiros para estruturas, equipamentos e recursos
humanos.
112- Manter equipe de Agentes Comunitários de
Redes sociais declaradas
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