VALDINHO - PSD - PREFEITO
VALDINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PINHÃO (SE) nas Eleições 2024.
ERIVALDO OLIVEIRA DO NASCIMENTO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 06/05/1974
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
- Estado de nascimento
- SE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PINHÃO / SE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SE
Votação Obtida: 1.644 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | TERRENO EM PINHÃO-SE | R$ 80.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 80.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Sem receitas de campanha registradas.
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025/2028
“Pinhão de volta para seu Povo”
Campanha
Erivaldo Oliveira do Nascimento
Pré-Candidato a Prefeito
Paulo Santana do Nascimento
Pré-Candidato a Vice
INTRODUÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e
define o Plano de Governo do Município de Pinhão-Sergipe, onde
estabelece as diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo
governo. Com o objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de
expressar os compromissos programáticos que fundamentam a
sua constituição, apresenta as dir…
Ler mais do texto
etrizes e as principais propostas
do pré-candidato Erivaldo Oliveira do Nascimento para a
administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos
principais problemas da cidade; constituindo-se, portanto, em
propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou seja,
crescer economicamente, socialmente e ambientalmente
sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos
contribuições e reflexões críticas de importantes companheiros (a)
e a comunidade em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor
cidade para se investir, viver e visitar. Temos como princípios os
valores em favor da Família e do Cidadão, honestidade, trabalho,
respeito, transparência e paixão pela minha cidade e pelas
pessoas que aqui vivem, a estes o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo
de Gestão na administração municipal, propondo e executando
projetos estruturantes a serviços da população, onde iremos
estabelecer metas e resultados altamente positivos em todas as
áreas de atuação do Governo. Nossa Gestão terá foco em
instrumentos de planejamento e acompanhamento de metas
pautadas na disciplina da execução orçamentária e na
implantação de planos e projetos para a concepção de novas
soluções para o município de Pinhão.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de
propostas. É preciso entender a realidade da cidade e como ela
afeta a vida das pessoas. A partir daí, com bom senso e
sensibilidade, propor políticas públicas ajustadas, realistas, e
demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como
pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com os
cidadãos Pinhãoenses, em torno das idéias que visam, sobretudo,
abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico
sustentável e da melhoria das condições de vida dos nossos
munícipes. Não é um programa fechado, e sim um programa em
constante construção onde os anseios da sociedade serão seu
principal combustível.
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E
FINANÇA
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz
da iniciativa privada é fundamental para o crescimento de um
município. A única diferença entre ambos é que o resultado, o
lucro, é o ganho social.
- Para além do cumprimento das determinações legais, a
administração municipal será pautada pelas seguintes medidas:
- Dar transparência dos gastos públicos, com publicação
regular do orçamento municipal e da movimentação financeira
para que a sociedade acompanhe a execução financeira
municipal, inclusive com a realização de audiências públicas de
esclarecimento;
- Capacitar os nossos Servidores Municipais através de
programas de qualificação profissional;
- Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores
Municipais com pontualidade;
- Disponibilização das férias e licenças a todos os
funcionários pela ordem do requerimento;
- Implantar um rigoroso controle na compra de materiais,
contratação de serviços e gestão dos contratos com fornecedores
e prestadores de serviços;
- Reestruturar e otimizar a estrutura da administração
pública municipal, investindo na modernização tecnológica da
prestação de serviços públicos ao cidadão através de sistemas;
- Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a
utilização de plataformas de tecnologia que conversem entre si;
- Manter e/ou ampliar o Programas de Estágios para dar
continuidade de trabalho e conhecimento ao jovem em sua área
de estudo;
- Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento
dos controles de custos, melhoria de processos, gerenciamento
da execução dos contratos, otimização dos recursos públicos;
- Tornar a gestão pública municipal um modelo em
eficiência voltada para eficácia no atendimento ao público;
- Ir em busca de micro e pequenas empresas que possam
fazer investimento no municipio para geração de empregos e
rendas.
- Implantar prefeitura itinerante;
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
a) Acrescentar mais uma disciplina (Técnicas Agrícolas) para que
o aluno seja capaz de desenvolver uma horta familiar;
b) Criação de bolsa escolar para os 10 melhores alunos;
c) Concurso de poesias faladas e escritas dramatizadas;
d) Curso de aperfeiçoamento para professores;
e) Enviar para Câmara de Vereadores a gratificação de 1/3 após
25 anos de magistério. Observação: acrescentar no projeto
avaliação de eficiência através de exames;
f) Gincanas culturais;
g) Kit de material escolar para os alunos; Semana da Matemática,
Semana do Português, Semana da Literatura (poesias, contos,
etc.), Livro (resumos, recitar, narrar, lançamentos, cordel e outros);
h) Olimpíadas escolares;
i) Passeios no fim do ano para os aprovados;
j) Premiações de destaques a alunos e professores;
k) Reajuste imediato após anúncio do índice do governo federal;
l) Realização de excursões a museus;
m) Simulados semanais;
n) Torneio interclasses, interescolar, intermunicipal (selecionando
os melhores jogadores para fazer parte do time da cidade;
o)Valorização do Magistério através de cursos de
aperfeiçoamento e melhoria nas condições de trabalho;
p) Disponiblizar condições para visitas aos cinemas.
q) Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
r) Implementar campanhas educativas periodicamente nas
escolas, sobre temáticas tuais;
s) Garantir a inclusão das crianças com deficiência e
necessidades especiais, assegurando acessibilidade,
equipamentos e formação para os profissionais da rede municipal
de ensino para este fim;
t) Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte
digno e eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural
para a sede municipal;
u) Melhoria e ampliação dos espaços físicos escolares.
v) Criação do Projeto que beneficiará os melhores alunos de 14 a
17 anos com contratação pela prefeitura, estabelecendo assim o
primeiro emprego do jovem aprendiz;
SECRETARIA DE ASSISTENCIA E
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
a) Criação de grupos folclóricos e valorização dos já existentes;
b) Oferta de Cursos profissionalizantes em parceria com SENAC,
SEBRAE, Secretaria de Estado entre outos;
c) Distribuição de cestas básicas;E)Distribuição de kit de
bebê;F)Distribuição de colchões de acordo a necessidade;g)
Excursões com os grupos assistidos do CRAS;H)Construção da
sede própria do CRAS;
d) Realização de eventos em datas comemorativas (Dia das
mães, dia dos pais, São João, dia das crianças, dia do idoso) e etc.
e) Potencializar os esforços para a melhor prestação dos serviços do
Conselhos Tutelar;
e) Criação da Lei Municipal para aluguel social e outras necessidades,
conforme criterios de estabelecidos.
SECRETARIA DE TRANSPORTE
a) Aquisição de ônibus para saúde;
b) Aquisição de ônibus escolar;
c) Aquisição de Unidade Móvel de saúde;
d) Aquisição de carro pipa;
e) Aquisição de coletor de lixo;
f) Renovação da frota;
g) Caminhão baú de pequeno porte para transporte da merenda
escolar;
h) aquisição de motocicleta;
i) Aquisição de tratores e implementos agricolar;
SECRETARIA DE AGRICULTURA
a) Distribuição de sementes para as hortas familiares (alface,
couve, cenoura, repolho, tomate, coentro e pimentão);
b) Contratação de veterinário para elaboração projetos e suprir a
demanda da secretaria;
c) contratação de técnico agrícola;
d) Distribuição de sementes de milho selecionado, feijão, fava,
abóbora, e quiabo, etc.;
e) Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e
fontes nas localidades que necessitam via governo estadual ou
federal;
f) Preparação do solo para plantio anual dos pequenos
agricultores;
g) Buscar parceria com a Secretaria de Estado da agricultura para
desenvolver ações no município.
h) Doação de mudas de arvores frutiferas.
i) Criação de espaço para feira de animais.
j) Necessidade de realizar mapeamento e implantar projetos para
animais errantes. (Exemplo)vacinação e desparasitação são
fundamentais para a saúde pública,projeto de castração para
controlar a população de animais de rua,e desenvolver programas
de alimentação para animais abandonados são iniciativas
essenciais na gestão urbana de saúde animal.
SECRETARIA DE OBRAS
a) Viabilizar terreno para construção de casas populares via
governo federal;
b) Ir em busca de saneamento basico e paviementação do
acentamento vaza barris em parcerias com as esferas estaduais e
federais;
c) Arborização das entradas da cidade;
d) Construção de ponto de ônibus no Assentamento Vaza Barris;
e) Ir em busca de recursos para a construção de Centro
Administrativo;
f) Ir em busca de recursos para construção de Rodoviaria para
transporte coletivo;
g) Ir em busca de recursos para construção de quadras esportivas
nos povoados;
h) Ir em busca de recursos para construção de sanitário nas
residências de quem não possui;
i) Ir em busca de recursos para reforma e ampliação do mercado
municipal e cobertura do espaço livre da feira;
j) Melhoria das estradas vicinais que dão acesso aos povoados;
k) Ampliação do cemitério (construção de gavetas);
l) Buscar via Estado a construção da ciclovia da sede do
municipio até o até o Assentamento Vaza Barris;
m) Placa de identifição nas entradas dos povoados;
n) Projeto casa bonita (parceria com empresas privadas e governo
estadual) pintura da frente das casas, portas e janelas na cor
escolhida pelo municipio em datas comemorativas como exemplo
do natal;
o) Revitalização dos calçamentos e praças da cidade.
p) Manutenção da iluminação pública do municipio;
q) Buscar parceria junto ao governo federal e estadual para
solucionar os problemas (saneamento, iluminação, calçamento
entre outros em especial do bairro 25 de novembro).
SECRETARIA DA SAÚDE
a) Melhorar a infraestrutura de saúde;
b) Ampliar os espaços físicos da Unidade Básica de Saúde;
c) Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com
infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos,
capazes de estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;
d) Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de
Saúde da Família;
e) Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante,
criança e adolescente, bem como ações voltadas a saúde do
homem;
f)Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou
ações continuadas;
g) Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e
primária;
h) Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas
campanhas nacionais de vacinação;
i) Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede
de saúde pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado
que atenda efetivamente à expectativa da população;
j) Investir para uma informatização e integração de toda Rede de
Atendimento à Saúde;
k) Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma
melhor satisfação dos servidores e por consequência um
atendimento humanizado a população;
l) Programa de capacitação continuada para profissionais atuantes
na saúde visando à prevenção de doenças sexualmente
transmissíveis e cânceres comuns;
m) Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue,
Chikungunia e a Zika no município;
n) Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente
no lar, promoção da saúde, prevenção,tratamento e reabilitação
em domicílio;
o) Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a
população;
p) Viabilizar o consórcio intermunicipal para aquisição do serviço
de atendimento móvelde urgência (SAMU);
q) Fortalecer e Ampliar as especialidades (fonoaudiólogo,
fisioterapeuta, psicólogo) que irão trabalhar de forma
multiprofissional em prol da saúde da população Pinhãense;
r) Disponibilizar e/ou adquirir um transporte, com condutores
exclusivos, para as viagens à capital do Estado e a cidade
regional, contemplando as diversas demandas da Secretaria
Municipal de Saúde;
s) Apoiar o Conselho Municipal de Saúde com capacitação dos
conselheiros, incentivo à participação em eventos de saúde
pública e às iniciativas dos conselheiros;
t) Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de
Saúde Bucal e Próteses Dentárias;
u) Adequiri Unidade Odontológica Móvel (UOM) em parceria com
governo federal: com oferta de serviços odontológicos para
populações de áreas rurais, através do Componente Móvel da
Atenção à Saúde Bucal com adesão ao programa.
v) Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de
saúde.
w) Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município,
onde o cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
x) Construir o Plano de Cargos e Salários dos servidores da área
da saúde, através de reuniões com a classe, sempre dentro da
realidade orçamentária municipal;
y) Construção de postos de saúde em alguns povoados;
SECRETARIA DE ESPORTE,
LAZER E CULTURA
a) Incetivar e valorizar os atletas locais;
b) Incentivar os torneios de futebol e campo;
c) Realização de feira de artesanatos periodicamente;
d) Resgatar as tradições folclóricas através dos grupos de
encontros culturais, filmes em peças teatrais e voz e violão;
e) Manter a realização das festas tradicionais do municipio;
f) Implantar escolinha de futsal infanto juvenil;
g) Buscar terreno para construção de campo de futebol para os
povoados Beija Flor de Baixo e Beija Flor de Cima.
h) Vamos implantar a unificação das escolas com o esporte para
que Pinhão possa ter mais opções desde a formação escolar.
i) Reunir todos os desportistas da região dando todo suporte
preciso para voltarmos a ter times e atletas da região sendo
valorizados.
j) Competições internas, tirando jovens das ruas e voltando ao
esporte para ocupar a mente e não ficarem vulneraveis obtendo
uma qualidade de vida melhor para o corpo e a mente.
j) Resgatar a festa de aniversario da cidade com a festa do milho
e a festa do vaqueiro.
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