BETO DA TABOCA - PSD - PREFEITO

ias ações socias, ampliação dos convênios com todas as entidades do
terceiro setor, total e amplo apoio as ações do Hospital de Misericórdia de Altinópolis, apoio a
APAE, Lar São Vicente, APADA e inúmeras ações de desenvolvimento socio econômico, a
pavimentação do distrito industrial, substituição de lâmpadas por leds em toda cidade,
recuperação da ponte do rio pardo, melhoria e recapeamento da vicinal Arlindo Vicentini,
construção do centro de condutores, do centro de fisioterapia, do novo velório, esse três últimos
com recursos exclusivamente de fonte própria municipal.

O índice de gestão do TCESP, busca avaliar a efetividade das políticas e atividades públicas
desenvolvidas pelos seus gestores e estamos no caminho certo, e agora nosso compromisso de
seguirmos fazendo cada vez mais. Eu, Beto da Taboca e Eneida estamos cientes que faremos o
máximo para a população de Altinópolis, ampliando os serviços eficientes e de qualidade e
sempre comprometidos com a comunidade, com transparência, honestidade e o objetivo de
avançarmos, sempre!

Com os setores organizados, será possível a ampliação do atendimento em todas as áreas.
Nosso objetivo é avançar!

Dentre essas soluções, destacamos as propostas que compõem nosso plano de governo:

Funcionalismo Público
I. Propor uma ampla reforma administrativa visando ajustar os salários dos servidores públicos
e corrigir as atuais distorções.
II. Aperfeiçoar e investir na especialização e qualificação constante dos servidores públicos
municipais, correção de pisos salariais sempre que houver respaldo legal e financeiro.


III. Manter todos os direitos conquistados pelos servidores municipais de acordo com os
parâmetros de gestão da Lei de Responsabilidade Fiscal (101/2000).

Novos Programas
Criação do CEAA- Centro de Atendimento ao Autista:
Espaço que incentive e reúna diversas atividades de arte e cultura através de cursos e oficinas,
espaços para exposição de acervos culturais e artísticos.
Criação do CEAM - Centro de Atendimento às Mulheres
Espaço para o acolhimento psicológico, apoio jurídico, oficinas (T.O.), às mulheres que sofrem
ou sofreram com relacionamentos abusivos.

Programas que Deram Certo e Vamos Manter e Ampliar
1 – Saúde
I. O Centro Municipal de Fisioterapia, oferece um amplo espaço humanizado e uma
piscina aquecida para atendimento dos pacientes, permitindo a realização de hidroterapia sem
a necessidade de deslocamento. Este equipamento tem proporcionado um atendimento
especializado e acessível, refletindo nosso compromisso contínuo com a saúde pública e o bem-
estar dos munícipes.
II. Realização de Cirurgias de Catarata e Exames Especializados: Um dos programas de
maior sucesso foi a realização de cirurgias de catarata, bem como os exames de colonoscopia e
endoscopia, que agora fazem parte do convênio com o Hospital Misericórdia de Altinópolis
(HMA). Esta ampliação de serviços médicos especializados proporciona acesso rápido e de
qualidade aos pacientes, reduzindo as filas de espera e melhorando a saúde geral da população.
A parceria com o HMA reforça nosso compromisso contínuo com a saúde e o bem-estar de
todos, oferecendo um atendimento mais eficiente e eficaz.
III. A ampliação da assistência odontológica nos postos de saúde. Antes, contávamos com
apenas 2 consultórios, e hoje são 4, aumentando significativamente a capacidade de
atendimento. Além disso, oferecemos serviços odontológicos na Escola Cascata e no CEO-
Centro Odontológico, garantindo que mais pessoas tenham acesso a saúde de qualidade. Essa
iniciativa reforça nosso compromisso com a saúde bucal e o bem-estar de todos.
IV. Assistência à Criança no Convênio com o HMA: A ampliação do atendimento médico
para assistência à criança, dentro da pactuação do convênio com o Hospital Misericórdia de
Altinópolis (HMA), disponível das 16h às 21h durante a semana. Esta expansão garante cuidados
médicos de qualidade em horários convenientes para as famílias, reforçando nosso


compromisso com a saúde infantil e o bem-estar de todos. Com essa medida, buscamos
proporcionar um atendimento mais acessível e eficiente, atendendo às necessidades das
crianças e oferecendo suporte essencial para os pais.
V. Centro de Especialidade Medicas: Alocação do Centro de Especialidades Médicas com
um local específico, projetado para oferecer um atendimento mais abrangente e especializado.
A ampliação das especialidades médicas permitindo a inclusão de novos serviços e
especialidades, garantindo que nossos munícipes tenham acesso a um atendimento
especializado de alta qualidade em um único local. Esta iniciativa visa melhorar a coordenação
dos cuidados, reduzir a necessidade de deslocamentos e oferecer um suporte integral para a
saúde da população.
VI. O Espaço Terapêutico foi criado e alocado para oferecer um atendimento especializado
em saúde mental e emocional em um ambiente humanizado e acolhedor, com uma equipe
multidisciplinar (coordenador, psicólogo, enfermeiro, assistente social, e dois psiquiatras)
dedicada a fornecer suporte integral e de alta qualidade aos pacientes.
Estes programas foram bem-sucedidos e continuarão a ser mantidos para garantir a
continuidade e a qualidade dos serviços oferecidos pela Secretaria da Saúde de Altinópolis.

2 – Educação
Novos Programas
I. Implantação do Plano de Carreira e Valorização dos Profissionais da Educação.
II. Valorização e investimento no salário dos profissionais.
III. Reforma do telhado da Escola Monteiro Lobato.
IV. Construção de um bloco de salas de aulas na Escola Ana Lúcia para oferta do Programa
de Tempo Integral na própria Escola.
V. Construção de nova Escola/Creche no bairro Figueiredo Felipe com apoio do Governo
Federal.
VI. Implantação de ar condicionado em todas as salas de aulas.

Programas que Deram Certo e Vamos Manter e Ampliar
I. Sistema de Ensino FTD com fornecimento dos livros didáticos, assessoria e Plataforma
digital para dar continuidade a qualidade do ensino na Rede Municipal, melhorando o
aprendizado dos alunos e elevando os resultados das avaliações externas (SARESP e IDEB).
II. Formações Continuadas aos profissionais da Educação – Capacitação aos profissionais
semestralmente para o fortalecimento e ampliação de conhecimentos.


III. Terceirização do Transporte escolar da Zona Rural com acompanhamento de monitores
com o objetivo de oferecer mais segurança aos alunos e tranquilidade aos pais.
IV. Manutenção e ampliação do Programa SEAME (Serviço Especializado de Atendimento
Multidisciplinar Educacional) com atendimentos pelos profissionais: Fonoaudiólogos,
Psicólogos, Terapeutas Ocupacional, Assistente Social e Psicopedagogos)
V. Permanência dos professores de Educação Especial em cada Unidade Escolar para o
trabalho e suporte aos alunos com necessidade Especial.
VI. Continuidade na efetivação dos profissionais da Rede Municipal de Ensino.
VII. Manutenção dos profissionais de apoio no acompanhamento dos alunos com
necessidade especial, que se fizer necessário, para o avanço na aprendizagem dos mesmos.
VIII. Assistência e manutenção nos espaços das Unidades Escolares.
IX. Aquisição de uniformes e materiais escolares para alunos, brinquedos para Unidades de
Educação Infantil, materiais para trabalho dos professores.
X. Manutenção e melhoria nas salas de informáticas e materiais multimídias para
professores e alunos.
XI. Parceria com a UNIVESP para oferta de cursos de graduação aos jovens e adultos do
município
XII. Manutenção com programas de alimentação escolar e transporte escolar com
Secretaria da Educação Estadual.
XIII. Continuidade nas adesões dos programas do governo Federal.
XIV. Manutenção e investimento nas atividades esportivas, ampliando as modalidades.
XV. Continuidade no cumprimento do Piso Salarial do professor

3 – Transportes
Novos Programas
I. Desenvolver um sistema de transporte público acessível, seguro, eficiente e sustentável,
que atenda às necessidades da população e promova a qualidade de vida dos cidadãos.
II. Veículos com Acessibilidade
III. Reformar as Instalações do Lavador, Modernizar as instalações de lavagem de veículos.
IV. Implantar um Projeto de Paisagismo agradável para os funcionários
V. Adequar os Banheiros Visando a Acessibilidade
VI. Criar Áreas de Armazenamento Organizadas, estabelecendo áreas de armazenamento
bem definidas para peças de reposição, ferramentas e outros materiais, utilizando estantes e
sistemas de catalogação.
VII. Implementar um Sistema de Gestão de Resíduos


VIII. Adequar espaços para Treinamento e Capacitação
IX. Pavimentação: Realizar a pavimentação do piso da garagem, utilizando materiais duráveis e
adequados ao tráfego de veículos pesados.
X. Melhoria da Iluminação elétrica.
XI. Construção de Áreas Cobertas: Preserva a integridade dos veículos, prolonga a vida útil da
frota e reduz custos de manutenção.
Todas essas ações trarão benefícios adicionais, pois a melhoria das instalações e a organização
dos espaços de trabalho contribuem para uma maior eficiência nas operações diárias, reduzindo
o tempo de inatividade e os custos operacionais.

4 – Esporte
Novos Programas
I. Criação da Secretaria Municipal de Cultura, Esporte e Lazer
II. Desenvolver políticas de esportes integradas a outras áreas, como: Projetos associados
à terceira idade, à criança e adolescente, às pessoas portadoras de necessidades especiais e às
pessoas que participam dos programas de saúde, como: hipertensos, diabéticos e outros
III. Reestruturar as atividades e ações do Departamento de Esporte e Lazer
IV. Apoiar e ampliar as modalidades esportivas, promovendo vários campeonatos
interbairros, regionais e zona rural
V. Incentivar e proporcionar campeonatos dentro das comunidades
VI. Ampliar a participação de crianças e adolescentes na prática esportiva, com oferta das
escolinhas de esporte com profissionais de cada área
VII. Manter a constante manutenção do Ginásio Municipal de Esportes e as quadras
poliesportivas das escolas municipais;
VIII. Incentivar a participação de equipes representando o Município em competições de
esportes de várias modalidades, como futebol de campo, futsal, vôlei, basquete, handball,
ciclismo, entre outras
IX. Manter o funcionamento do Centro Social Urbano (CSU) e viabilizar o aquecimento da
piscina
X. Valorização do profissional técnico desportivo
XI. Análise para construção de um centro esportivo (quadra poliesportiva), pista de
atletismo.
XII. Melhoria nos espaços físicos do esporte, exemplo: bocha, campo Alayde, quadra do parque
da lagoa, campo de bairro Ulisses Guimarães.



5– Habitação
Programas que Deram Certo e Vamos Manter e Ampliar
I. as obras já estão em andamento e em breve serão entregues as casas para as 147
famílias que serão sorteadas em evento público e aberto para toda população de acordo com
as normas e diretrizes da CDHU.
Programa Nossa Casa n. 9.00.00.00/5.00.00.00/6.00.00.00/0100/2020 – 47 unidades
Programa Morar Bem Viver melhor n. 9.00.00.00/3.00.00.00/6.00.00.00.00/0041/2018 – 100
unidades, visando oferecer oportunidade para a aquisição de casas populares através dos
programas habitacionais do Governo do Estado de São Paulo;

6- Finanças Municipais
Programas que Deram Certo e Vamos Manter e Ampliar
I. Manter sempre atualizado o Portal da Prefeitura, as informações financeiras e físicas do ciclo
orçamentário, em arquivos que possam ser acessados pelos cidadãos
II. Manter as audiências públicas para apresentação do orçamento municipal
III. Praticar a ética e combater a corrupção por meio de auditorias estratégicas e controle interno
IV. Elaboração de um planejamento orçamentário eficiente e realista, de modo que os projetos
previstos sejam efetivamente realizados de acordo com as reais condições do Município;
V. Garantir a aplicação da revisão da planta genérica de valores, projeto de lei complementar
02 de 18 de abril de 2024, já protocolizado no poder legislativo, aguardando apreciação dos
nobres vereadores, o projeto apresentado trás segurança jurídica para os contribuintes,
atualização dos valores de forma justa e sem renuncias de receitas aos cofres da municipalidade,
uma atualização que a décadas é aguardada.

7 - Ação Social
Programas que Deram Certo e Vamos Manter e Ampliar
I. Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (SCFV) oferecido no Espaço Mais Cultura
e CRAS buscando estimular a integração e a troca de experiências entre seus participantes,
promovendo através do artístico-cultural, das práticas desportivas, esportivas e lúdicas, o
respeito às diferenças, assegurando assim o fortalecimento dos vínculos familiares e
comunitários entre diferentes idades.
II. Projeto Jovem Agricultor do Futuro- O Programa Jovem Agricultor do Futuro é uma iniciativa
realizada em parceria com a Prefeitura Municipal, Serviço Nacional de Aprendizagem Rural


(Senar) e o Sindicato Rural do município, e que tem como objetivo a capacitação de jovens de
14 a 17 anos da comunidade em empreendedorismo e sustentabilidade, abrindo novas
oportunidades de profissionalização no setor agrícola.
III. Vigilância Socioassistencial, implantada em 2023, proporcionou para o município uma nova
visão dos dados e informações trazendo melhorias nas ações que puderam ser centradas nas
áreas mais vulneráveis da cidade. É uma área que está apoiando a gestão para mapear as
situações de violação de direitos sobre pessoas e famílias que acontecem nos territórios.
IV. Temos o Programa do Leite do Idoso com fontes próprias do município, sendo entrege 15
litros por mês para os idosos, sendo atendidos os idosos de baixa renda que buscam o
atendimento no CRAS da cidade.
V. Cesta básica – Entregues em média 300 a 350 mês. Propor a mudança de entrega física para
cartão.
VI. Jovem de Amanhã - Qualificar jovens de 16 a 24 anos para inserção no mercado de trabalho
através de parcerias com Senai, Senac, Sebrae etc.
VII. Minha Oportunidade – Gerar renda, ocupação, qualificação e empregabilidade por tempo
determinado para a população mais vulnerável, com apoio municipal.

8 - Desenvolvimento Econômico
Programas que Deram Certo e Vamos Manter e Ampliar
I. Castração de pequenos animais, conservação do espaço físico
II. Eventos: continuar o trabalho, fazendo uma parceria com o financeiro para melhor
desempenho.
III. MIT obras concluídas (pórtico, mirante, passarela), e execução final das recorrentes.

Novos Programas
I. Centro de inovação para o mercado de trabalho
II. Formação e capacitação de jovens e empreendedores em: IA – Inteligência Artificial,
Marketing, Publicidade, E- commerce
III. Criar uma Plataforma Altinópolis
IV. Agência de empregos on-line
V. Formação e treinamento de mão de obra especializada, fornecendo, mediante custo
reduzido, apoio e serviços ao comércio e indústria local, visando fortalecer a capacidade de
inclusão no mercado nacional e mundial.
VI. Agência municipal de formação e treinamento de marketing e propaganda.


VII. Núcleo de apoio a mei e micro empresas visando o fortalecimento virtual dos
empreendedores, incluindo incubadora de empresas
VIII. Campanhas que visem o incentivo do comércio local na participação em datas temáticas.

9 – Cultura e Turismo
Novos Programas
I. Circuito cultural
II. Festival de inverno/ primavera
III. Apresentações culturais
IV. Centro de tradições culturais e gastronômicas
V. Cia de teatro, teatro e concha acústica
VI. Criação de Centros de Juventude: Estabelecer espaços dedicados ao desenvolvimento
de atividades educativas, esportivas e culturais para jovens, promovendo a integração e o
desenvolvimento pessoal.
VII. Circuito do café

10 – Segurança
Novos Programas
I. Ampliar o sistema de monitoramento através de câmeras de segurança em locais
estratégicos da cidade.
II. Manter a constante manutenção da iluminação pública visando a segurança das vias
públicas, parques e praças.
III. Ampliar e apoiar as demandas do Órgão Executivo Municipal de Trânsito.

11 - Produtor Rural
Programas que Deram Certo e Vamos Manter e Ampliar
I. Apoio às ações da Coordenadoria de Assistência Técnica Integral (CATI) para promoção do
desenvolvimento rural sustentável, por meio da implantação de programas e projetos;
II. Ampliar a parceria com a Secretaria Estadual da Agricultura para implantação do Programa
Melhor Caminho: projeto dedicado a execução de obras em trechos de estradas rurais para sua
recuperação e conservação.






12 - Infra Estrutura e Serviços Urbanos
Novos Programas
I. Reforma das Escolas Municipais: Realizamos a reforma de 10 escolas municipais,
melhorando a infraestrutura e proporcionando um ambiente mais seguro e adequado para os
alunos e professores.
II. Recapeamento Asfáltico de Vias Urbanas: Concluímos o recapeamento asfáltico de
várias vias urbanas, facilitando o tráfego e melhorando a qualidade de vida dos moradores.
III. Construção de Ciclovias: Desenvolver um projeto de construção de ciclovias
interligando os principais pontos da cidade, incentivando o uso de bicicletas e promovendo a
mobilidade sustentável.
IV. Sistema de Drenagem Urbana: Implementar um sistema de drenagem para evitar o
alagamento do córrego Mato Grosso, melhorando a infraestrutura e a segurança dos moradores

Certamente as demandas e desafios da cidade ainda são inúmeros e temos um longo percurso
pela frente, mas o caminho para se chegar lá já foi traçado e estamos preparados para dar essa
contribuição e ir avante.

Retroceder jamais, Altinópolis irá avante com a força do seu povo trabalhador e honesto!




José Roberto Ferracin Marques Carlos Eduardo da Silva Lucena Poiares
Prefeito Atual Coordenador da Campanha


Gilberto Fiori de Oliveira Eneida Macedo
Candidato à Prefeito Municipal Candidata à Vice Prefeita