CAMACHINHO - PSD - PREFEITO
CAMACHINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em IBIRAREMA (SP) nas Eleições 2024.
JOSE BENEDITO CAMACHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 13/02/1961
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (IBIRAREMA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 1.674 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 2.468 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2012 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terreno | UM TERRENO DE 2000M | R$ 140.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 120.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Terreno | TERRENO | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | AUTOMOVEL | R$ 12.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | DEPOSITOS | R$ 8.086,70 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | INVESTIMENTOS | R$ 832,06 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS E QUINHOES | R$ 186,38 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 140.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 261.105,14 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 16.409,00 | 39,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 12.516,00 | 30,0% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 3.497,70 | 8,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.500,00 | 6,0% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 2.350,20 | 5,6% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 1.500,00 | 3,6% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 900,00 | 2,2% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 800,00 | 1,9% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 600,00 | 1,4% |
| água 2020 | R$ 398,00 | 1,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 129,10 | 0,3% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 100,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 41.700,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Lince Grafica E Editora Ltda- Epp | 145 | R$ 21.424,00 |
| R. Lopes Cofeccoes | 1 | R$ 3.600,00 |
| Datapress De Ourinhos Ltda-me | 1 | R$ 2.540,00 |
| Lucas Vinicius Da Silva- Mei | 1 | R$ 1.500,00 |
| A L Gandaio Bicicletaria | 1 | R$ 1.500,00 |
| Ultrapress Editora Grafica- Eireli | 2 | R$ 1.361,00 |
| Reinaldo Gaiquer | 1 | R$ 1.200,00 |
| Seipop- Servico Independente De Pesquisa De Opiniao Ltda | 1 | R$ 900,00 |
| Mariana Godoi Pereira Me | 3 | R$ 840,00 |
| Rodrigo Biasi De Moraes | 1 | R$ 800,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 80.000,00 | 54,6% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 24.950,00 | 17,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 39.700,00 | 27,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 2.000,00 | 1,4% |
| Total geral | R$ 146.650,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 80.000,00 |
| Pedro Manoel Correa | 2 | R$ 24.950,00 |
| Adriano Roberto Aparecido Lopes | 2 | R$ 6.150,00 |
| Dorival Antonio Vieira | 1 | R$ 5.000,00 |
| João Pereira Junior | 3 | R$ 3.000,00 |
| Jaime Marcos Camacho | 1 | R$ 3.000,00 |
| Mateus Sebastião Ferreira Raimundo | 1 | R$ 3.000,00 |
| Ronaldo Sena De Moraes | 1 | R$ 3.000,00 |
| Maria De Lourdes Oliveira Camacho | 1 | R$ 2.800,00 |
| Bruno Henrique Ramos Claro | 1 | R$ 2.550,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025 A 2028
Coligação: PSD, PSDB, União
Brasil
PRÉ Candidatos:
Prefeito: José Benedito Camacho
Vice Prefeito: Pedro Manoel Corrêa
1. Introdução
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano
de Governo do Município de IBIRAREMA – São Paulo, onde estabelece as
diretrizes e as medidas que serão tomadas no novo governo. Com o objetivo
de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes
e as principais propostas do pré candidato JO…
Ler mais do texto
SÉ BENEDITO CAMACHO -
Camachinho para a administração municipal no período 2025-2028.
A ação governamental parte de um diagnóstico amplo dos principais
problemas da cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e
viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente,
socialmente e ambientalmente sustentável.
Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos contribuições,
reflexões e críticas de importantes companheiros (a) e a comunidade em
geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e
visitar. Temos como princípios os valores em favor da Família e do Cidadão,
honestidade, trabalho, respeito, transparência e paixão pela minha cidade
e pelas pessoas que aqui vivem, a estes, o nosso compromisso pessoal.
O objetivo fundamental será o de implantar um novo Modelo de
Gestão na administração municipal, propondo e executando projetos
estruturantes a serviços da população, onde iremos estabelecer metas e
resultados altamente positivos em todas as áreas de atuação do Governo.
Nossa Gestão terá foco em instrumentos de planejamento e
acompanhamento de metas pautadas na disciplina da execução
orçamentária e na implantação de planos e projetos para a concepção de
novas soluções para o município de Ibirarema.
Um plano de governo eficaz deve ir além da sugestão de propostas. É
preciso entender a realidade da cidade e como ela afeta a vida das pessoas.
A partir daí, com bom senso e sensibilidade, propor políticas públicas
ajustadas, realistas, e demonstrar por que elas são eficazes.
Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos
proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos Ibiraremenses,
em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do
desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das condições
de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um
programa em constante construção onde os anseios da sociedade serão seu
principal combustível.
2. Plano de Governo:
2.1 Administração, Planejamento e Finanças:
A gestão pública com a mesma eficiência com que se faz da iniciativa privada
é fundamental para o crescimento de um município. A única diferença entre
ambos é que o resultado, o lucro, é o ganho social.
Para além do cumprimento das determinações legais, a administração
municipal será pautada pelas seguintes medidas:
• Continuar dando transparência dos gastos públicos, com publicação
regular do orçamento municipal e da movimentação financeira para que a
sociedade acompanhe a execução financeira municipal, inclusive com a
realização de audiências públicas de esclarecimento;
• Continuar capacitando os nossos Servidores Municipais através de
programas de qualificação profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com
pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação
de serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de
serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública
municipal, investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços
púiblicos ao cidadão, através de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de
plataformas de tecnologia que conversem entre si;
• Retornar o Programa de Estágios para dar continuidade de trabalho e
conhecimento ao jovem em sua área de estudo;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles
de custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos
contratos, otimização dos recursos públicos;
• Potencializar a formação permanente dos servidores nas questões
relacionadas ao direito a diversidade, visando eliminar qualquer tipo de
discriminação nos serviços ao cidadão.
• Tornar a gestão publica municipal um modelo em eficiência voltada
para eficácia no atendimento ao público;
2.1 EDUCAÇÃO, CULTURA E ESPORTE:
2.1.1 EDUCAÇÃO:
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria
na formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos
professores e profissionais da área da educação, sendo estes,
importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede Pública
Municipal de Ensino.
Serão programas estratégicos para educação no Governo Municipal,
gestão 2025-2028:
• Implantação de inclusão Digital com reestruturação do laboratório de
informática;
• Melhoria no transporte escolar e veículos garantindo transporte digno
e eficiente aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede
municipal;
• Investir na reforma, manutenção e revitalização da estrutura física e
equipamentos da escolas e EMEIs;
• Qualificação continuada dos profissionais da educação;
• Garantir investimentos em: materiais pedagógicos, merenda escolar
com qualidade, tecnologia da informação e a manutenção e ampliação dos
espaços escolares;
• Viabilizar a manutenção da climatização das salas de aula das
escolas públicas municipais;
• Melhoria e continuidade no atendimento da educação especial,
visando a integração de monitores capacitados no acompanhamento a
esses aluinos dentro das salas de aulas;
• Diminuir o déficit de vagas nas EMEIs, garantindo a população seu
direito a educação infantil; bem como o retorno do funcionamento da EMEI
Nilza Marquezani e ou construção de uma nova EMEI;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os
profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
• Garantir a continuidade do atendimento das pessoas portadoras de
deficiências e necessidades especiais na APAE – Associação de Pais e
Amigos dosExcepcionais;
• Potencializar a Assistência Psicopedagógica;
• Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas,
sobre temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde,
prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais;
• Garantir o fornecimento de uniformes e materiais escolares,
assegurando sua qualidade e prazos de entrega;
• Implantar Segurança Eletrônica nas Escolas e EMEIS, onde os pais
poderão monitorar seus filhos através de aplicativo de celular;
• Desenvolver projeto para segurança viária no entorno de todas as
escolas públicas do município;
2.1.2 CULTURA:
• Fortalecer ações conjuntas com os órgãos dos governos Municipal,
Estadual e Federal;
• Elaborar e promover um calendário das manifestações culturais;
• Retorno da Fanfarra Municipal, para incentivar o civismo entre os
jovens;
• Manter e resgatar as festas culturais e de lazer em nosso município;
• Pleitear junto as outras esferas de governo, parceria para a execução
de projetos de cultura;
• Implementar programa para tornar a “cidade conectada” com
instalação de WIFI (internet móvel) nos principais pontos e praça da cidade
para facilitar comunicação e interação da população acompanhando as
novas tecnologias.
• Incentivo à cultura, teatro, cinema, música e a dança nos espaços
públicos.
2.1.3 Esporte:
Nossa diretriz é fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção
da cidadania e melhoria da qualidade de vida das pessoas.
Estabeleceremos ações coordenadas em conjunto aos Departamentos de
Saúde, Educação, Assistência Social e Cultura, de forma a promover o
esporte, a atividade física e o lazer na perspectiva do desenvolvimento
humano e da formação integral do cidadão.
Garantiremos o acesso de todos às atividades físicas, desportivas e de
lazer e criaremos programas específicos para atingir a todos os públicos,
sempre amparados por profissionais capacitados e competentes.
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas
estruturas e aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e
ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à
iniciação esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas
modalidades esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Viabilizar a colocação de Arquibancada no Estádio Municipal;
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia
Nacional do Idoso;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos
campeonatos regionais e jogos escolares;
• Aquisição de Micro ônibus exclusivo para o Esporte;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de
esportes e realização de eventos esportivos (passeios ciclísticos,
maratonas, torneios e competições municipais, regionais e nacionais).
2.3 SAÚDE:
• Melhorar a infraestrutura de saúde;
• Reforma, ampliação e adequação do espaço físico da Unidade Básica
de Saúde (Pronto Socorro);
• Reorganizar a Unidade Básica de Saúde, estruturando-a com
infraestrutura humana, material, de equipamentos e insumos, capazes de
estabelecer a garantia de um funcionamento eficaz;
• Melhoria, manutenção e ampliação do ESF - Estratégias de Saúde da
Família;
• Implementar ações em saúde voltadas para a mulher, gestante,
criança e adolescente, bem como ações voltadas a saúde do homem;
• Levar frequentes ações de saúde seja através de campanhas ou ações
continuadas;
• Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;
• Incentivar e redobrar esforços para sempre bater as metas nas
campanhas nacionais de vacinação;
• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de
saúde pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda
efetivamente à expectativa da população;
• Buscar ampliar o atendimento médico em todas as áreas, podendo
ser através da Tele Medicina clínica e especialidades;
• Valorizar as equipes multidisciplinares, proporcionando uma melhor
satisfação dos servidores e por consequência um atendimento humanizado
a população;
• Programa de capacitação contínua para profissionais atuantes na
saúde visando à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e
cânceres comuns;
• Distribuição gratuita de medicamentos para doenças como pressão
alta, diabetes, colesterol e outros;
• Implantação da Casa Rosa/Azul, atendimento ambulatorial para
idosos a partir de 60 anos de idade, com especialidades Clínica e Geriatria,
com equipe de enfermagem, sendo esse idoso acompanhado pela equipe
do início ao final do tratamento; ou a implantação do PADI (Programa de
Atendimento Domiciliar ao Idoso)
• Implantação do Centro de atendimento Psicossocial, com profissionais
capacitados como psicólogos, psicologos comportamentais, Terapeutas
Ocupacionais, fonoaudiólogos, Assistente Social, com horário que possa
atender toda a demanda do municipio;
• Readaptação do Centro de Especialidades com atendimento de psquiatria,
ortopedia, ginecologia e atendimento de outras especialidades através da
telemedicina;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunia
e a Zika no município;
• Promover treinamentos, oficinas com familiares, cuidadores e
responsáveis, com temas relacionados a segurança do paciente no lar,
promoção da saúde, prevenção, tratamento e reabilitação em domicílio;
• Aumentar a cobertura de exames laboratoriais para a popilação, com
implantação de um posto de coleta municipal, garantindo maior conforto
aos pacientes;
• Convênio com Hospitas, Santas Casas para realização de cirurgias
eletivas e exames de alta complexidade, não realizados pelo SUS;
• Ampliar o atendimento especializado de fisioterapia, que estão sendo
realizados na Academia da Saúde;
• Atendimento domiciliar aos portadores de doenças crônicas;
• Manutenção do programa “Brasil Sorridente” com equipes de Saúde
Bucal e Próteses Dentárias;
• Unidade Odontológica Móvel (UOM): com oferta de serviços
odontológicos para populações de áreas rurais, através do Componente
Móvel da Atenção à Saúde Bucal com adesão ao programa.
• Doação de 50% de oculos quando necessário, ao paciente que passar
por consulta oftalmológica e ser portador da receita médica – armação de
óculos e ou lentes (parceria com o Fundo Social de Solidariedade do
município);
• Programa Olhar Brasil, em parceria com o governo Estadual e Federal,
atender todas as crianças das escolas e EMEIs com consultas
oftalmológicas;
• Implantar o Programa de Atenção a Saúde da Juventude;
• Implantar horario diferenciado nas ESF, ao menos 2 vezes ao mês
com atendimento extendido até as 20horas com atendimentos clínicos e das
especialidades já existentes, para atender pacientes que trabalham até as
18 horas;
• Implantar horario diferenciado nas ESF, uma vez ao mês para a
realização de exames, fora de campanhas, como Papanicolau, Testes
Rápidos diversos, para atender pacientes que trabalham fora e não
conseguem ser atendido até as 17h;
• Agendamento de transporte para TFD (Tratamento Fora do Domicilio),
com atendimento prioritário ao idoso a partir de 70 anos de idade, crianças
até 06 anos de idade e pacientes com necessidades especiais, para saírem
com o transporte, proximo ao horário da consulta ou exame a ser realizado
por esse paciente prioritário; através de avaliação do setor de Serviço
Social;
• Intensificar o trabalho das Agentes Comunitárias, onde as mesmas
possam estreitar o cuidado mais próximo com o paciente;
2.3.2 VIGILÂNCIA EM SAÚDE
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que
integram a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do
setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução
das ações de vigilância em saúde;
• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e
estímulo a cultura de paz;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
2.3.3 ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
• Ampliar a rede de abastecimento na farmácia do município, onde o
cidadão possa ser atendido de forma mais rápida e eficaz;
• Programa “Remédio em Casa”, para diabéticos e hipertensos
cadastrados na rede municipal e que tenham residência fixa no município
- Expandir horário de atendimento da farmácia municipal até as 22horas
de segunda as sextas feiras e até as 12horas no sábado;
2.4 AGRICULTURA E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Vamos trabalhar para que haja crescimento, mas sem deixar de
lado nossa responsabilidade de promover uma gestão preocupada em
preservar nossos recursos ambientais. Implementaremos políticas de
educação ambiental continuada, incentivo à reciclagem de materiais e uso
equilibrado dos recursos naturais e energia.
2.4.1 AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE:
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e
fomentar o processo de reciclagem através da criação de associações de
catadores, estabelecendo com isto um meio para geração de renda;
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas
relacionadas as ações ambientais;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito
educacional em parceria com os Departamento de Educação, Esporte,
assistencia e Saúde, para que o cidadão conheça suas belezas naturais e
alerte a estes o interesse a preservação;
• Iniciar um programa para reciclagem de entulho, possibilitando
um possível reaproveitamento do material coletado ;
• Promover campanhas educativas sobre o acondicionamento e
disposição correta dos resíduos recicláveis;
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo
nas praças e logradouros públicos do município;
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e
Assistência Social, para criação e incentivo a criação de Hortas Municipais,
fomentando assim a economia das famílias de baixa renda;
• Retorno do atendimento do Centro de Atendimento Animal com
atendimento veterinário em parceria com o Departamento de Saúde;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para
articular e integrar ações entre os diversos setores da administração,
objetivando assegurar a manutenção e equilíbrio da população animal,
diminuindo o índice de abandono e maus-tratos, implementando controles
reprodutivos e de vigilância epidemiológica, de modo a prevenir agravos à
saúde pública e agressões ao meio ambiente;
• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de
animais no município, tendo em vista a sua quantificação e classificação
populacional;
• Aumentar o número de máquinas e equipamentos para os
pequenos agricultores, especialmente aqueles que não têm condições de
pagar a aragem da terra;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola
orgânica na agricultura familiar;
• Incentivo à realização da FEIRA DO AGRICULTOR mensalmente,
para comercialização dos produtos dos pequenos agricultores
• Viabilizar recursos para perfuração de poços artesianos e rede
de distribuição em localidades que necessitam;
• Realizar o programa municipal de manutenção e conservação
de todas as estradas rurais municipais, objetivando garantir acessibilidade
e a segurança das estradas rurais, facilitando o escoamento da produção
agrícola, o transporte escolar, e o deslocamento dos moradores da zona
rural;
• Continuar com a patrulha de Estradas, visando a realização de
inspeções periódicas, detectando problemas sntes que se agravem;
• Proteção Ambiental: implementar práticas de conservação
ambiental, como o controle da erosão e proteção de áreas sensíveis;
• Feedback da comunidade: criar canais de comunicação para que
a comunidade rural possa reportar problemas e sugerir melhorias.
• Programa Melhor Caminho, que visa a recuperação de estradas
rurais, através da Secretaria de Agricultura e Abastecimento de São Paulo.
O Programa de prevenção, manutenção e conservação de estradas
rurais municipais, é fundamental para o desenvolvimento
sustentável das áreas rurais, garantindo a segurança, acessibilidade
e qualidade de vida para os moradores e produtores locais.
Buscar parceria com o Estado de São Paulo, para desenvolvermos
os seguintes programas:
1) AGROSP+Seguro (Segurança no Campo)
- Articulação entre órgãos e entidades, públicos ou privados, com vistas
a modernização e melhoria da mobilidade, conectividade e segurança no
campo;
- Apoio ao municipio no desenvolvimento e aprimoramento de atividades
de vigilância e de prevenção e combate a queimadas em áreas rurais.
O programa garante mais segurança no campo, em uma ação conjunta
com os municipios. Com viaturas específicas e idewntificadas para o trabalho
de ronda nas áreas rurais. O projeto incentiva a prefeitura na melhoria das
condições das pessoas no campo.
2) Rotas Rurais
- O programa busca construir instrumentos capazes de solucionar essa
lacuna presente no ambiente rural, ou seja a falta de um endereço oficial,
mediante tecnologia avançada, tomando como apoio, informação e
geolocalização reunidas em uma única plataforma de acesso remoto. Em
parceria com o google e a sua ferramente PLUS CODE cada propriedade rural
poderá ser localizada facilmente.
O município estará sempre atento para buscar novos programas que
serão liberados pelas outras esfer
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (IBIRAREMA / SP)
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Dado público por força de lei
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