ROMINHO - PSD - PREFEITO
ROMINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PIQUETE (SP) nas Eleições 2024.
ROMULO KAZIMIERZ LUSZCZYNSKI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 15/01/1990
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PIQUETE / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 6.074 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSDB | UF: SP
Votação Obtida: 4.387 votos (ELEITO)
2018 - DEPUTADO ESTADUAL
PC do B | UF: SP
Votação Obtida: 2.135 votos (SUPLENTE)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Apartamento | APARTAMENTO FINANCIAMENTO | R$ 173.039,73 |
| 2018 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | R$ 25.000,00 | |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CITROEN C4 PALLAS 2008, AZUL | R$ 21.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA NC700X 2010 | R$ 20.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2018): | R$ 25.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 41.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 173.039,73 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 30.000,00 | 33,2% |
| Publicidade por carros de som 2020 | R$ 20.000,00 | 22,1% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.431,72 | 12,6% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.000,00 | 11,1% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 3.000,00 | 3,3% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 2.608,09 | 2,9% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 350,00 | 0,4% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 92,00 | 0,1% |
| Serviços prestados por terceiros 2018 | R$ 6.000,00 | 6,6% |
| Criação e inclusão de páginas na internet 2018 | R$ 5.000,00 | 5,5% |
| Publicidade por materiais impressos 2018 | R$ 1.086,13 | 1,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2018 | R$ 500,00 | 0,6% |
| Publicidade por adesivos 2018 | R$ 278,72 | 0,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2018 | R$ 45,00 | 0,0% |
| Total geral | R$ 90.391,66 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| João Victor Monteiro Uchoas 32668080886 | 5 | R$ 30.000,00 |
| Julio Cesar Miguel - Me | 1 | R$ 20.000,00 |
| Alvaro Antonio Masulk Felix | 2 | R$ 15.000,00 |
| Its - Importação· Tecnologia E Serviços - Eireli | 13 | R$ 13.955,81 |
| Andre Borges Lucke | 1 | R$ 6.000,00 |
| E M Cid Impressao Digital Me | 2 | R$ 3.000,00 |
| Ip Comércio Exterior Ltda | 4 | R$ 1.364,85 |
| Eliase Leopoldina Dos Santos | 1 | R$ 500,00 |
| 2 | R$ 350,00 | |
| #nulo | 16 | R$ 137,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 120.258,00 | 49,0% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 4.361,00 | 1,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 100,00 | 0,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 52.603,73 | 21,4% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 50.099,00 | 20,4% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.560,00 | 1,5% |
| Recursos de outros candidatos 2018 | R$ 9.000,00 | 3,7% |
| Recursos de partido político 2018 | R$ 3.280,00 | 1,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2018 | R$ 1.000,00 | 0,4% |
| Recursos próprios 2018 | R$ 1.000,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 245.261,73 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 120.000,00 |
| Antonio Vicente Campos | 3 | R$ 28.050,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 13 | R$ 25.099,00 |
| Direção Nacional | 3 | R$ 25.000,00 |
| Ulisses Jose Rodrigues De Freitas | 1 | R$ 13.000,00 |
| Eleição 2018 Orlando Silva De Jesus Junior Deputado Federal | 2 | R$ 9.000,00 |
| Romulo Kazimierz Luszczynski | 7 | R$ 8.921,00 |
| Jamil Jorge Daniel Neto | 1 | R$ 4.000,00 |
| Luiz Humberto Leite Da Silva | 1 | R$ 3.800,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 3.280,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
| 2018 | DEFERIDO | R$ 1.000.000,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
in
tro
du
ção
Neste plano, apresentamos as diretrizes
principais de ação, inovação e
continuidade para o nosso governo
municipal, delineando os rumos que
orientarão nossas decisões
administrativas durante os próximos
quatro anos da gestão 2025-2028. A
grande meta da coligação “O
TRABALHO NÃO PODE PARAR” é a
continuidade das iniciativas e o avanço
em nossa política municipal
participativa. Esta é a maneira mais
democrática de incorporar nas ações a
experiência dos nossos gestores
públicos, cidadãos e líderes das
comunidades organizadas,
comprometidos com responsabilidade,
t…
Ler mais do texto
ransparência e muito trabalho.
A aliança dos partidos PSD, PL,
Republicanos, União, PSDB, MDB,
Podemos, Progressistas e Avante,
juntamente com o pré-candidato a
prefeito e seu vice, busca continuar a
administrar o patrimônio público
municipal com responsabilidade,
honestidade, respeito e inovação,
contando com o apoio dos governos
estadual e federal para seguir com
verdade e progresso.
Durante a gestão 2021-2024, Piquete
passou por um período de
transformação e organização. Hoje,
claramente, vivemos em uma nova
cidade. Agora é hora de manter e
ampliar as políticas públicas,
promovendo um desenvolvimento ainda
maior para a cidade. Nosso objetivo é
implementar ações que ofereçam
igualdade e oportunidade para todos os
trabalhadores e executar projetos que
beneficiem toda a população.
o trabalho
não pode parar
di
re
tri
zes
o trabalho
não pode parar
TRANSPARÊNCIA E
HONESTIDADE
Continuidade no atendimento
aos princípios constitucionais
da gestão pública: legalidade,
impessoalidade, moralidade,
publicidade e eficiência.
RESPONSABILIDADE E
COMPETÊNCIA
Continuidade na gestão com
responsabilidade e competência,
otimizando recursos e promovendo
políticas públicas integradas.
GESTÃO PÚBLICA
ÁGIL E MODERNA
Continuidade na execução de
uma gestão pública ágil,
moderna, eficaz e eficiente.
GESTÃO
PARTICIPATIVA
Continuidade na gestão participativa
que permite o envolvimento
regular e significativo dos munícipes
no processo administrativo e
tomada de decisão.
SERVIDORES E
AMBIENTE DE TRABALHO
Continuidade na valorização dos
colaboradores municipais, realizando
estudos para implantação de melhorias
tanto em seus ambientes de trabalho
quanto em suas remunerações e na
ampliação dos serviços públicos com
tecnologia e estrutura para prover
atendimento de qualidade ao cidadão.
PRINCIPAIS
PROPOSTAS
SAÚDE
Garantir uma saúde de qualidade e acessível para toda a população de Piquete
• Ampliação da Atenção Básica: Viabilizar a aplicação dos programas que integram a atenção
básica municipal para alcançar 100% da população de Piquete/SP, abrangendo tanto a zona
urbana quanto a zona rural.
• Especializações e Ampliação de Serviços: Fortalecer a ampliação da rede de saúde com
novas especialidades que visam ampliar o CEMP (Centro de Especialidades Médicas de
Piquete). Esta ação visa proporcionar um atendimento mais completo e especializado à
população.
• Programa Saúde na Escola: Ampliar o Programa Saúde na Escola com o objetivo de oferecer
suporte aos professores e atendimento especializado, visando melhorar tanto a saúde física
quanto mental dos alunos.
EDUCAÇÃO
Promover uma educação de qualidade para todos os alunos de Piquete
• Ampliar a Jornada Escolar com qualidade: Dentro do plano estadual de escola integral,
fornecer especial ênfase nos ciclos iniciais, para proporcionar uma educação mais completa e
enriquecedora.
• Qualidade da Merenda Escolar: Garantir a qualidade da merenda escolar na rede pública
municipal, priorizando a aquisição de alimentos produzidos de forma agroecológica e
orgânica dentro do município. Isso incentivará o aumento da produção local, fortalecerá a
renda dos produtores e impulsionará a economia municipal como um todo.
• Manutenção e Ambiente Escolar: A exemplo da Escola Municipal Maria Auxiliadora, expandir
o processo de reformas e manutenções para outras instituições da rede, com o objetivo de
criar ambientes agradáveis e acolhedores para todos os alunos.
• Infraestrutura Escolar Avançada: Equipar todas as escolas municipais com ar condicionado,
espaços tecnológicos e áreas multiuso. Implementar teatros (que podem ser utilizados como
cinemas para filmes educativos) e realizar a manutenção das quadras poliesportivas locais
para proporcionar um ambiente educativo mais moderno e funcional.
PRINCIPAIS
PROPOSTAS
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Trabalhar para o desenvolvimento econômico de Piquete, garantindo melhores
condições aos munícipes
• Criação de Empregos e Incentivo Empresarial: Geração de emprego através da criação de
programas de incentivo à instalação de empresas, incluindo possíveis isenções
fiscais/tributárias e concessão de áreas.
• Valorização do Trabalho Autônomo: Através de estratégias voltadas para economia e
turismo, promover o aumento da circulação de visitantes na cidade, tanto em festividades
quanto em outros períodos, valorizando e incentivando o trabalho informal e ambulante.
• Qualificação Profissional: Oferecer cursos profissionalizantes em diversas áreas de serviço
para qualificar a mão de obra daqueles que desejam ter seu próprio negócio.
• Programa Jovem Empreendedor: Manter e ampliar o Programa Jovem Empreendedor,
proporcionando formação cidadã, experiência profissional e de qualificação profissional, com
a oferta de uma bolsa-auxílio enquanto os participantes estiverem habilitados no programa.
O TRABALHO
NÃO PODE PARAR
PROPOSTAS
DE GOVERNO
As propostas a seguir serão transformadas em ações
voltadas para o interesse das pessoas que habitam
Piquete/SP, abrangendo áreas como Saúde,
Educação, Habitação, Desenvolvimento Econômico,
Agricultura, Turismo e Cultura, Esporte e Lazer,
Infraestrutura, Meio Ambiente e Sustentabilidade e
Assistência Social. Essas ações serão implementadas
através de projetos e programas que a gestão
pretende executar, conforme descrito a seguir.
SAÚDE
Ampliação da Atenção Básica: Viabilizar a aplicação dos programas
que integram a atenção básica municipal para alcançar 100% da
população de Piquete/SP, abrangendo tanto a zona urbana quanto a
zona rural.
Especializações e Ampliação de Serviços: Fortalecer a ampliação da
rede de saúde com novas especializações que visam ampliar as
especialidades no CEMP (Centro de Especialidades Médicas de
Piquete). Esta ação visa proporcionar um atendimento mais completo
e especializado à população.
Parceria com as Esferas Estaduais e Federais: Estabelecer parcerias
com os Governos Estadual e Federal para a aquisição e distribuição
gratuita de medicamentos para doenças crônicas, como hipertensão,
diabetes e demais patologias que tenham como forma de
fornecimento o âmbito estadual.
Fornecimento Gratuito de Medicamentos: Elevar a dotação
orçamentária destinada à aquisição de medicamentos, com foco em
garantir o fornecimento obrigatório via SUS. Esta medida assegurará a
disponibilidade contínua de medicamentos essenciais para a
população, reforçando o compromisso com a saúde pública e a eficácia
do atendimento municipal.
Agendamento Online de Transporte para Pacientes: Implementar um
sistema de agendamento online para o transporte de pacientes. Este
sistema permitirá que os pacientes agendem o transporte de forma
prática e eficiente, facilitando o acesso aos serviços de saúde e
garantindo que aqueles que necessitam de transporte para consultas,
exames e tratamentos possam contar com um serviço organizado e
pontual.
Atendimento Odontológico Especializado com Endodontia: Garantir
atendimento odontológico especializado em endodontia, que trata de
doenças e lesões da polpa dentária e dos tecidos ao redor da raiz do
dente. Este serviço é essencial para tratar problemas complexos, como
infecções e inflamações, evitando extrações desnecessárias e
promovendo a saúde bucal completa da população.
SAÚDE
Modernização dos Equipamentos Médicos de Imagem: Modernizar os
equipamentos médicos de imagem, como ultrassom, para garantir
diagnósticos mais precisos e eficientes. A atualização tecnológica dos
equipamentos de imagem é crucial para oferecer um atendimento de
qualidade, permitindo que os profissionais de saúde realizem
avaliações detalhadas e rápidas, beneficiando diretamente a
população com diagnósticos mais confiáveis.
Novo Prédio do SAMU: Reestruturar e modernizar o prédio atual da
base do SAMU em Piquete, proporcionando uma infraestrutura
moderna para atendimento emergencial eficiente e rápido.
Capacitação de Servidores: Apoiar e capacitar servidores para um
atendimento ágil e com procedimentos claros, melhorando a qualidade
do serviço à população.
Atenção Integral à Saúde: Promover a atenção integral à saúde da
mulher, dos idosos e das crianças, com foco nas áreas e populações
mais vulneráveis.
Gestão do Sistema Único de Saúde: Gerenciar o Sistema Único de
Saúde através dos diversos setores da Secretaria Municipal de Saúde
de forma informatizada e eficiente, garantindo promoção, prevenção e
assistência à saúde.
Sistema Informatizado: Manter um sistema informatizado (e-SUS) para
agendamento de consultas, exames e dispensação de medicamentos, e
Prontuário Eletrônico em todas as Unidades de Saúde a ser gerido
pelos servidores municipais visando celeridade em agendamentos.
Comissão de Transtorno do Espectro Autista: Criar uma comissão para
tratar de Transtorno do Espectro Autista, visando melhor suporte e
atendimento.
Campanhas de Prevenção: Expandir campanhas e mutirões para a
prevenção e detecção de doenças, oferecendo exames como
mamografia, oftalmologia.
SAÚDE
Atenção Integral Aprimorada: Aprimorar os programas de atenção
integral à saúde para todas as faixas etárias e condições, incluindo
crianças, adolescentes, mulheres, adultos, idosos, trabalhadores,
pessoas com deficiência, IST/AIDS e saúde mental.
Melhoria e Humanização do Atendimento: Garantir a melhoria e a
humanização do atendimento na rede de saúde pública, atendendo às
expectativas da população com atenção e cuidado.
EDUCAÇÃO
Qualidade da Merenda Escolar: Garantir a qualidade da merenda
escolar na rede pública municipal, priorizando a aquisição de alimentos
produzidos de forma agroecológica e orgânica dentro do município.
Isso incentivará o aumento da produção local, fortalecerá a renda dos
produtores e impulsionará a economia municipal como um todo.
Infraestrutura Educacional: Construir salas com espaço multiuso, sala
de artes, brinquedoteca, quadra e outros espaços que atendam aos
principais focos da educação infantil, como lazer, arte, movimento,
socialização e desenvolvimento das diversas linguagens.
Reformas e Ampliações: Reformar e ampliar todas as unidades
municipais de educação, assim como está sendo realizado na escola
Maria Auxiliadora Ramos.
Qualidade de Uniformes e Materiais: Garantir a qualidade dos
uniformes e materiais escolares, com prazo de entrega assegurado no
primeiro trimestre de cada ano.
Reforma do Anfiteatro Municipal: Realizar a reforma do Anfiteatro
Salão Luiz Vieira, transformando-o em um espaço moderno e versátil
para atividades escolares e convenções, atendendo às necessidades
culturais e educacionais do município.
Parcerias para Formação Continuada do Corpo Docente: Rede de
Formação Continuada e Desenvolvimento Profissional: Estabelecer
parcerias estratégicas com instituições de ensino superior, centros de
pesquisa e organizações educacionais para criar uma Rede de
Formação Continuada para o corpo docente. Este programa incluirá
cursos de aperfeiçoamento, workshops e treinamentos em áreas-chave
como inovação pedagógica, tecnologia educacional e gestão escolar.
Além disso, será implementado um sistema de mentoria e coaching
para apoiar o desenvolvimento profissional contínuo dos professores,
promovendo uma cultura de aprendizado e melhoria constante.
Campanhas Educativas: Potencializar o papel das escolas nas
campanhas educativas sobre segurança, meio ambiente, saúde,
prevenção às drogas, trânsito, entre outras temáticas.
EDUCAÇÃO
Programa de Intercâmbio Pedagógico Avançado: Estabelecer um
programa nacional de intercâmbio para professores, permitindo a
imersão em escolas-modelo e centros de excelência em todo o Brasil.
O objetivo é promover a troca de práticas inovadoras e estratégias
pedagógicas eficazes. Os docentes terão a oportunidade de participar
de workshops, observar práticas educacionais e colaborar com
educadores de diferentes regiões. O programa incluirá uma plataforma
de compartilhamento de experiências e recursos para garantir a
continuidade e a aplicação das novas abordagens em sala de aula.
Programa de Intercâmbio Cultural e Educacional: Desenvolver um
programa de intercâmbio cultural para alunos da rede municipal e
estadual durante as férias escolares. Este programa promoverá a
imersão em diferentes realidades culturais e sociais do Brasil, com foco
no aprendizado intercultural e no desenvolvimento de habilidades
sociais e adaptativas. Incluiremos atividades educacionais, visitas a
centros culturais e projetos colaborativos entre escolas de diferentes
regiões, visando ampliar a visão de mundo dos alunos e fortalecer a
integração cultural.
Inclusão e Acessibilidade: Garantir a inclusão de crianças com
deficiência nas escolas, assegurando acessibilidade, equipamentos
adequados e formação para os profissionais da rede municipal de
ensino.
Incentivo ao Estágio Profissionalizante: Incentivar o estágio
profissionalizante com empresas, órgãos públicos e na própria
administração municipal, promovendo a integração entre educação e
mercado de trabalho.
Transformação e Personalização do Sistema Municipal de Ensino:
Reformular a rede municipal de ensino para criar um sistema
educacional mais flexível e adaptado às realidades regionais. Isso
incluirá a personalização dos currículos para atender às necessidades
locais e promover o desenvolvimento de competências criativas e
críticas. Implementamos metodologias de ensino inovadoras e
programas de aprendizado baseado em projetos, com ênfase em
temas relevantes para a comunidade local e o desenvolvimento de
habilidades do século XXI.
INFRAESTRUTURA
Expansão de Asfalto: Estudar e viabilizar a expansão do asfalto nas
principais vias da cidade, priorizando o melhoramento das condições
de tráfego e segurança.
Recapeamento e Pavimentação: Recapear ruas e avenidas, mantendo
um serviço constante e monitorado de tapa-buracos. Promover a
pavimentação de ruas não pavimentadas e substituir antigos bloquetes
por sextavados, melhorando a qualidade da circulação nas vias.
Iluminação Pública com LED em toda cidade: Dar continuidade no
projeto LED, atingindo 100% da cidade de Piquete, aumentando a
eficiência energética e a segurança nas vias públicas.
Manutenção de Praças e Acessibilidade: Manter a manutenção
permanente das praças e locais de visitação popular, além de melhorar
as condições de acessibilidade nas calçadas e passeios públicos.
Revitalização de Áreas Degradadas: Realizar um levantamento das
áreas degradadas da cidade, desenvolver um plano de revitalização e
executar as melhorias necessárias.
Plano Diretor e Legislação de Regularização Fundiária: Desenvolver e
atualizar um Plano Diretor abrangente que estabeleça diretrizes para o
crescimento e desenvolvimento sustentável da cidade, incluindo a
criação e revisão de leis relacionadas à regularização fundiária,
garantindo uma gestão eficiente e ordenada do território urbano.
Cemitério: Conduzir um diagnóstico detalhado das necessidades do
cemitério e implementar reformas e ampliações para melhorar suas
instalações e atender adequadamente à população.
Ciclovia na Avenida Tancredo Neves: Desenvolver e executar um
projeto detalhado para a construção de uma ciclovia na Avenida
Tancredo Neves, promovendo a mobilidade sustentável e a segurança
dos ciclistas.
Reforma Escolas Municipais: Planejar e implementar a instalação de
sistemas de ar condicionado e a criação de espaços multiuso em todas
as escolas municipais, melhorando o ambiente educacional.
INFRAESTRUTURA
Reforma Praça 9 de Julho: Projetar e realizar uma reforma completa na
Praça 9 de Julho, revitalizando o espaço com melhorias na
infraestrutura e paisagismo.
Nova Praça no Bairro da Tabuleta: Criar e desenvolver um projeto para
a construção de uma nova praça no bairro da Tabuleta, oferecendo
uma nova área de lazer e convivência para os moradores.
Nova Praça no Bairro Santa Isabel: Projetar e construir uma nova praça
no bairro Santa Isabel, promovendo a integração comunitária e
oferecendo novas opções de lazer para os residentes.
Nova Praça no Bairro Santo Antônio: Desenvolver um projeto para a
criação de uma nova praça no bairro Santo Antônio, com infraestrutura
adequada para lazer e eventos comunitários.
Arborização Urbana: Implementar um projeto de arborização nas
principais vias e áreas de convivência da cidade, melhorando a estética
urbana e a qualidade do ar.
Monitoramento Urbano: Realizar um estudo para integrar e aprimorar
o sistema de monitoramento urbano existente, aumentando a
eficiência e a segurança através de tecnologia avançada.
Melhorias nas Estradas Vicinais: Estudar e executar melhorias nas
estradas vicinais, garantindo um tráfego mais seguro e eficiente nas
áreas rurais.
Programa Cidade Legal: Conduzir a regularização fundiária da cidade
por meio do Programa Cidade Legal, facilitando o acesso à
documentação e a regularização de propriedades.
Reforma e Ampliação do Recinto de Festas: Elaborar e executar um
projeto para reformar e ampliar o recinto de festas, proporcionando
melhores condições para eventos de maior porte.
Reforma da Rodoviária: Realizar uma reforma na rodoviária,
modernizando e conservando as instalações já existentes para oferecer
um serviço de transporte mais eficiente e confortável.
INFRAESTRUTURA
Reforma do Salão da Banda: Reformar o salão da banda e
implementar novos programas culturais e educativos, promovendo
atividades artísticas e culturais para a comunidade.
Complexo Esportivo do Vila Esperança: Concluir a construção e
entregar o Complexo Esportivo do Vila Esperança, proporcionando um
espaço adequado para atividades esportivas e de lazer.
Parque Linear no Bairro Josefina: Finalizar a construção e entregar o
Parque Linear no bairro Josefina, oferecendo uma nova área de lazer e
convivência para os moradores.
Atendimento em áreas distantes: Promover atendimento de saúde
integral nos bairros São José e Marins.
ESPORTE E LAZER
Fortalecimento das Práticas Esportivas: Ampliar e fortalecer as
práticas esportivas nas escolas municipais, desde a iniciação até a
descoberta de talentos, promovendo diferentes modalidades
esportivas.
Esporte e Cidadania: Utilizar o esporte como ferramenta para
promover cidadania e melhorar a qualidade de vida, através de ações
integradas nas áreas de saúde, educação e cultura.
Desenvolvimento Integral: Fomentar o esporte, a atividade física e o
lazer com foco no desenvolvimento humano e formação integral.
Acessibilidade no Esporte: Adaptar instalações esportivas para
garantir acessibilidade e treinamento de atletas com deficiência.
Infraestrutura Esportiva: Construir e reformar quadras e equipamentos
esportivos, e construir pistas para caminhada, ciclovias e academias ao
ar livre.
Complexo Esportivo da Vila Cristiana: Concluir a construção do
Complexo Esportivo da Vila Cristiana e implementar ações para
garantir seu funcionamento e manutenção. Oferecer oficinas e
atividades esportivas para os cidadãos, promovendo o uso e a
integração do espaço.
Complexo Esportivo do Vila Esperança: Concluir a construção do
Complexo Esportivo da Vila Eseprança e implementar ações para
garantir seu funcionamento e manutenção. Oferecer oficinas e
atividades esportivas para os cidadãos, promovendo o uso e a
integração do espaço.
Redes sociais declaradas
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