BRUNO CHAVES - PSDB - PREFEITO

BRUNO CHAVES é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em FEIRA NOVA (PE) nas Eleições 2024.

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BRUNO CHAVES

BRUNO CHAVES TRAVASSOS DE SANTANA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/02/1995
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR INCOMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
PE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 23.000,00 (2020)
R$ 50.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (FEIRA NOVA / PE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: PE

Votação Obtida: 6.079 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSB | UF: PE

Votação Obtida: 536 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO POLO 2018 R$ 50.000,00
2020 OUTROS BENS E DIREITOS 01 carro R$ 23.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 23.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 50.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 4.450,00 55,8%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.530,00 44,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 0,35 0,0%
Total geral R$ 7.980,35 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Severino Francisco Mendes Neto 1 R$ 4.450,00
Adaiton Alberto Bezerra De Lucena Me 7 R$ 3.530,00
#nulo 1 R$ 0,35

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 70.000,00 81,4%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 7.000,00 8,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 8.000,00 9,3%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 800,00 0,9%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 150,00 0,2%
Total geral R$ 85.950,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 8.000,00
Severino Francisco Mendes Neto 1 R$ 2.500,00
Edmelson Severiano Da Silva 1 R$ 2.500,00
Jadson Josué Da Silva 1 R$ 2.000,00
Valeria Do Socorro Celestino 1 R$ 800,00
Juliana Ferreira Chaves 1 R$ 150,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 20.406.333,00
2020 DEFERIDO R$ 3.007.981,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 25 páginas

SUMÁRIO
Mensagem ao povo de Feira Nova ……………………………………………………………………….
8 eixos pra Feira Nova crescer………………………………………………………………………………….
Saúde de qualidade para nossa gente ………………………………………………………………
Educação qualitativa, eficiente e com equidade …….………………………………………
Infraestrutura, Agricultura e Meio Ambiente …………………………………………………..
Assistência para quemmais precisa …………………………………………………..………………
Segurança e proteção às pessoas …………………………………………………..……………………
Desenvolvimento Econômico e Trabalho …………………………………………………..…….
Cultura, Turismo, Esportes e Lazer para Feira Nova…………………………………….
Gestão Intelig…

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ente, Participativa e Transparente ………………………………….………
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2. PARA CRESCER. tem que MUDAR!
MENSAGEM AO POVO
DE FEIRA NOVA
Nos últimos anos a nossa cidade não experimentou o crescimento e o
desenvolvimento que deveria. Por essa razão, os feiranovenses não
puderam experimentar um novo tempo em suas vidas. Certamente não
será fácil resgatar a cidade da situação de completo abandono em que se
encontra, pelo contrário, será necessário muito esforço, dedicação e
entrega de todo um time que tenha um só compromisso: cuidar das
pessoas.
Durante esse tempo, estabelecemos parcerias importantes que vão nos
permitir transformar a realidade do município, sempre com zelo e respeito
ao dinheiro público. Ainda há muito a ser feito, mas tenho certeza que
estamos no caminho certo, construindo parcerias que vão nos ajudar a
governar.
Este documento representa mais do que um plano de governo; é um
compromisso com o povo de Feira Nova. As ideias aqui apresentadas foram
elaboradas com a participação da população, setores produtivos e
especialistas em diversas áreas, todas com o objetivo de construir uma
Feira Nova melhor para o nosso povo, tanto na cidade quanto na zona rural.
Estamos propondo novas iniciativas que são ousadas, inovadoras e
transformadoras, mas que também são viáveis e executáveis. Esse é o
compromisso de uma candidatura que conseguiu restaurar a força de
nossa cidade e a autoestima de nosso povo. Nosso objetivo é seguir em
frente, fazendo mais para avançar e tornar Feira Nova cada vez mais forte.
Bruno Chaves - 45
Prefeito
3. PARA CRESCER. tem que MUDAR!
8 EIXOS PARA FEIRA NOVA
CRESCER
Este documento apresenta os elementos para a construção do programa
de governo para os próximos quatro anos da administração pública
municipal, ao mesmo tempo que nos posiciona em relação às estratégias e
metas para o desenvolvimento humano. Também visa planejar Feira Nova
para além desse período e servir de alicerce para um futuro estruturado e
sustentável.
São oito eixos, ou diretrizes programáticas, que estruturam o conjunto de
propostas que apresentamos a seguir:
1. Saúde de qualidade pra nossa gente
2. Educação qualitativa , eficiente e com equidade
3. Infraestrutura Urbana e Meio Ambiente
4. Assistência para quemmais precisa
5. Segurança e proteção das pessoas
6. Desenvolvimento Econômico e Trabalho
7. Cultura, Turismo, Esportes e Lazer
8. Gestão Inteligente, Participativa e Transparente
Planejar, permite à gestão pública estabelecer patamares de melhoria a
serem alcançados, o que precisa ser feito hoje para atingir o ponto de
transformação desejado no futuro. Para que as mudanças ocorram é
preciso um planejamento integrado de governo com eficiência e eficácia
na gestão pública municipal, bem como uma sólida parceria com a
sociedade civil.
Feira Nova precisa ser uma cidade inclusiva, inovadora e sustentável com
prioridade nas pessoas. Adotamos o conceito de eixos de gestão e
integração que proporcionam um olhar intersetorial e cooperativo
concebido para direcionar os esforços do governo municipal para articular
as estratégias projetadas. O foco principal desse modelo é a governança
em rede com transparência e gestão participativa, sem negligenciar o
equilíbrio fiscal e a busca por maior produtividade e qualidade do gasto
público, sempre visando atingir metas pactuadas com a sociedade e a
produção de mais e melhores resultados para a população.
4. PARA CRESCER. tem que MUDAR!
SAÚDE DE QUALIDADE
PARA NOSSA GENTE
A saúde pública é um dos pilares mais importantes de uma sociedade,
pois reflete não apenas a prestação de serviços essenciais e a prevenção de
doenças, mas também a qualidade de vida da população. A saúde deve ser
compreendida de forma holística, indo além das infraestruturas físicas e
técnicas disponíveis. É essencial considerar o ambiente social e as
condições de vida nos bairros e comunidades, assim como os fatores
condicionantes, como alimentação, moradia, saneamento e trabalho.
A saúde é um direito fundamental de cada cidadão e um interesse público
primordial. Portanto, é crucial implementar políticas que garantam acesso
universal e equitativo aos serviços de saúde, promovendo ações
preventivas e de promoção da saúde, além de assegurar o tratamento
adequado para todos. Nosso compromisso é melhorar a qualidade de vida
dos habitantes de Feira Nova, investindo em saúde pública com uma
abordagem integrada e centrada no bem-estar da população.
COMPROMISSOS NA SAÚDE:
1. Criação da AME DA FAMÍLIA, com novos profissionais e maior
cobertura de especialidades médicas e exames ofertados, ações
voltadas para a mulher, gestante, criança, adolescente, bem como
ações voltadas à saúde do homem e saúde do idoso.
2. Vamos implantar o Atendimento por Bloco de Horas em todas as
Equipes de Saúde da Família (ESF), eliminando as filas de
atendimento. Essa iniciativa incluirá o acolhimento com classificação
de risco, atendendo os agendamentos por hora marcada e
garantindo a assistência aos casos agudos que surgirem.
3. Criação do Centro de Especialidades Odontológicas (CEO),
fortalecendo as ações do programa BRASIL SORRIDENTE.
4. Ampliar os investimentos em SAÚDE MENTAL como um espaço
dedicado a ações voltadas à promoção da saúde mental e melhoria
da qualidade de vida de nossa comunidade.
5. Ampliar as ações do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS), com
ações voltadas para os usuários que procuram os serviços integrados
ao atendimento aos dependentes.
6. Implantar o projeto CASA AZUL, para apoiar as crianças com
Transtorno de Espectro Autista (TEA) e suas famílias, consistindo no
5. PARA CRESCER. tem que MUDAR!
apoio socioassistencial e estimulação global das crianças dentro do
espectro autista tendo a família como co-terapeuta indispensável na
evolução das crianças e adolescentes com TEA.
7. Fortalecer o território e a gestão de base populacional na Rede de
Atenção à Saúde (RAS), identificando as reais necessidades da
população por meio da estratificação de risco das famílias
feiranovenses e da classificação de risco das condições crônicas de
saúde.
8. Abrir o Bloco Cirúrgico durante os 4 anos de mandato, ampliando o
número de CIRURGIAS DE BAIXA E MÉDIA COMPLEXIDADE no
Hospital Municipal Josefa Eusébia e ampliar convênio com o
Governo do Estado para cofinanciamento e suporte técnico.
9. Investir nas práticas e na estruturação da SALA DE PARTO
HUMANIZADO no Hospital Municipal Josefa Eusébia.
10. Realizar a estruturação de RETAGUARDA PEDIÁTRICA no Hospital
Municipal Josefa Eusébia .
11. Ampliar a utilização da TELEMEDICINA nas Unidades Básicas de
Saúde da Família (UBS) disponibilizando essa ferramenta
tecnológica por todo o município.
12. Instituir um Plano de Cuidado e Compartilhamento, coordenado
pela Atenção Primária à Saúde (APS), para os usuários que
necessitam ser encaminhados para outros pontos de atenção à
saúde, como o atendimento especializado.
13. Ampliar as ações de capacitação dos servidores do Serviço de Saúde
de Feira Nova, garantindo a implementação do Núcleo de Educação
Permanente (NEP), promovendo programas de capacitação
continuada e valorização profissional, para que nossa equipe esteja
preparada para oferecer um atendimento de excelência à população,
promovendo assim, um ambiente de trabalho positivo e eficiente.
14. Instituir ferramenta de gestão do cuidado para apoiar as equipes da
Atenção Primária à Saúde (APS) nas decisões relacionadas ao
escalonamento do cuidado em saúde mental com o apoio do
matriciamento do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS).
15. Ampliar o programa MEDICAMENTO EM CASA para atender mais
pessoas e oferecer uma entrega eficiente e segura dos
medicamentos prescritos, promovendo assim maior conforto e
bem-estar.
16. Implantar o PROJETO MOVIMENTO, expandindo suas atividades para
a zona rural de Feira Nova e incentivando a participação da
população na prática de exercícios físicos.
17. Construir UBS para as comunidades de Açudinho de Várzea de
Passira.
6. PARA CRESCER. tem que MUDAR!
18. Ter o comprometimento de manter o pleno funcionamento das
Unidades Básicas de Saúde e Unidades da Rede de Atenção
Especializada, estruturando-as com infraestrutura humana, material,
de equipamentos e insumos, capazes de estabelecer a garantia de
um funcionamento eficaz.
19. Investir na renovação da frota de veículos, estruturação das equipes
de condutores e de enfermagem para apoio aos pacientes,
ambulâncias em todas as principais vilas, veículos para atendimentos
de reabilitação, oncologia e hemodiálise.
20. Ampliar o atendimento de Tratamento Fora de Domicílio (TFD) para
a população da zona rural de Feira Nova. Esta iniciativa visa garantir
que os moradores das áreas mais distantes tenham acesso facilitado
a tratamentos especializados, assegurando assim, um cuidado
integral e equitativo para todos os cidadãos.
21. Buscar junto ao Ministério da Saúde a implantação do Programa
Melhor em Casa – Serviços de Atenção Domiciliar (SAD).
EDUCAÇÃO QUALITATIVA,
EFICIENTE E COM EQUIDADE
Sempre trabalhamos por um sistema de educação que promova a
valorização dos profissionais da educação, incentivando-os a serem mais
produtivos e comprometidos com bons resultados pelos estudantes. E
também por uma educação que garanta acessibilidade, inclusão social,
participação da comunidade e melhores oportunidades para geração de
trabalho, emprego e renda. A educação pública deve servir,
prioritariamente, à comunidade. É para ela que o sistema existe e deve
funcionar. Devemos, pois, considerar uma educação que preconiza o
aspecto qualitativo e coopere para um processo educacional eficiente e
com equidade.
Nossa meta fundamental, aquela para a qual caminharemos a passos
largos e seguros, para os objetivos a serem alcançados, é a educação
como agente transformador, emancipador e inclusivo.
Nos próximos quatro anos, a gestão da educação em Feira Nova realizará
um verdadeiro trabalho de recuperação da qualidade do ensino e
investimento na melhoria da estrutura das unidades educacionais, tanto
7. PARA CRESCER. tem que MUDAR!
na cidade, como na zona rural. A situação herdada da gestão atual será
caótica, com estruturas que oferecem risco aos alunos e aos
profissionais da educação.
Por todo exposto, estamos convictos que os investimentos realizados e os
resultados até aqui alcançados pelo município evidenciam a
necessidade da futura gestão em promover uma educação pública de
qualidade, especialmente no que se refere aos níveis de aprendizado, o
que nos remete à necessidade de se avançar ainda mais nesta importante
área.
COMPROMISSOS NA EDUCAÇÃO:
1. Ampliar e qualificar a oferta de Educação Infantil com prioridade às
famílias em situação de maior vulnerabilidade social.
2. Construir novas creches em Feira Nova para atender a demanda
crescente por educação infantil, atendendo inclusive o que está
preconizado na Meta 1 do Plano Nacional de Educação. Assim, estas
novas unidades serão projetadas com infraestrutura moderna e
segura, oferecendo um ambiente acolhedor para o desenvolvimento
integral das crianças, buscando universalizar o atendimento da
Educação Infantil.
3. Seguir requalificando a estrutura de todas as unidades educacionais
da Rede Municipal, garantido salas de aulas amplas, arejadas e com
a estrutura adequada para o aprendizado, corroborando para os
padrões mínimos estabelecidos.
4. Iniciar a implantação gradativa de Escolas de Tempo Integral,
ressignificando a educação integral na rede municipal de Feira Nova.
Este modelo educacional oferecerá aos alunos oportunidades de
aprendizado global mais completas e enriquecedoras, incluindo
também atividades extracurriculares, culturais e esportivas.
5. Instalar refeitórios, laboratórios de ciências e quadras esportivas nas
escolas que ainda não possuem esses equipamentos. Esta iniciativa
visa melhorar as condições de aprendizado e bem-estar dos
estudantes, proporcionando um ambiente escolar mais acolhedor e
adequado às necessidades educacionais modernas.
6. Valorizar os professores dando ênfase à formação superior, à
formação continuada e à melhoria das condições de trabalho.
7. Instituir programa de formação continuada para atender as
habilidades do currículo com base na BNCC, na Educação Infantil, no
Ensino Fundamental anos iniciais e finais e na EJA - Educação de
Jovens e Adultos
8. PARA CRESCER. tem que MUDAR!
8. Ampliar o Atendimento Educacional Especializado, fortalecendo
equipes multidisciplinares (psicólogos, psicopedagogos, assistentes
sociais, entre outros) e aumentando o número de profissionais de
apoio. Esta iniciativa visa garantir suporte específico e qualificado
para estudantes com necessidades especiais, promovendo inclusão e
desenvolvimento educacional pleno.
9. Fomentar a musicoterapia como atividade que possa corroborar para
o atendimento aos estudantes com deficiência e outros transtornos.
10. Instituir um comitê Intersetorial da Pessoa com Deficiência e
Neuroatípica.
11. Proporcionar a formação de profissionais tradutores e intérpretes de
LIBRAS, voltada prioritariamente para profissionais da Rede
Municipal, por meio de parcerias com instituições habilitadas para
esta formação técnica; e ampliar a formação para professores com
foco na educação inclusiva.
12. Implantar novas salas de recursos multifuncionais em escolas que
ainda não tem e investir em tecnologia assistiva digital para alunos
com deficiência, especialmente com paralisia cerebral de transtorno
do espectro autista, que precisarem.
13. Ampliar a rede de apoio aos pais atípicos por meio de grupos
ocupacionais mediados por profissionais de equipe multidisciplinar.
14. Implementar o programa de Alimentação Escolar nas Escolas
Municipais, valorizando a Agricultura Familiar considerando os
embasamentos legais do PNAE. Este programa será expandido para
incluir mais produtos provenientes da agricultura local, garantindo
uma alimentação mais saudável e nutritiva para os estudantes. Além
de fortalecer a economia local.
15. Aprimorar os programas de formação e letramento para jovens fora
da idade escolar e adultos, integrando a Educação de Jovens e
Adultos do Ensino Fundamental à educação profissional.
16. Intensificar políticas públicas que promovam a consolidação do
Compromisso Nacional Criança Alfabetizada na nossa Rede de
Ensino.
17. Incentivar práticas de leitura que possam ir além da leitura
convencional, posta a importância de valorizar o estudante em seu
contexto social e cultural, efetivando o desenvolvimento do trabalho
junto à coordenação da biblioteca pública e às bibliotecas escolares.
18. Assegurar continuidade de políticas de apoio financeiro às escolas da
Rede por meio do PDDE Municipal.
19. Assegurar a aplicação correta e transparente dos recursos da
educação de forma a promover a qualidade do ensino e da
aprendizagem.
9. PARA CRESCER. tem que MUDAR!
20.Fomentar boas práticas e apoiar iniciativas que corroborem para os
bons índices de desempenho dos alunos em avaliações internas e
externas como SAEPE e SAEB.
21. Fortalecer a política dos conselhos, dando ênfase aos Conselhos de
Alimentação Escolar, FUNDEB e CME (Conselho Municipal de
Educação).
22. Implementar o trabalho de coordenação pedagógica para o
acompanhamento e monitoramento das ações educacionais a partir
da mediação da Diretoria de Educação Básica com as diretorias de
ensino infantil e fundamental e da coordenação da EJA.
23. Fortalecer a gestão democrática da educação, associada a critérios
técnicos de mérito e desempenho.
24. Manter parcerias com o Governo Estadual para ressignificar o
nosso atendimento com o Transporte Escolar qualificado para além
do Programa Nacional de Apoio ao Transporte do Escolar (Pnate).
25. Articular junto ao Governo do Estado a continuidade do Regime
de Colaboração para a melhoria da educação em nosso
município - juntos pela educação.
26. Apoiar o Comitê Gestor de Busca Ativa nas ações que visam o
combate à evasão escolar e a infrequência de alunos.
27. Corroborar para que a Secretaria de Educação desenvolva
programas que visem o reforço escolar e a reposição da
aprendizagem, especialmente para alunos em locais de
dificuldades econômicas e de população negra com
vulnerabilidade social
28.Criar o programa ESTUDANTE NOTA 10. Um programa que concede
auxílio financeiro mensal aos pais de família cujos filhos alcancem
metas estabelecidas pela Secretaria Municipal de Educação que são:
frequência, disciplina e elevado rendimento nas avaliações. O auxílio
será no valor de R$ 100 reais em alimentação, com o cartão sendo
aceito em supermercados credenciados pelo município. O objetivo
do programa é estimular a família a acompanhar o desempenho da
criança na escola.
29.Construir a Biblioteca de Feira Nova.
30.Investir e ampliar a assistência aos universitários, tanto no transporte,
como também na criação de um programa de auxílio financeiro
municipal.
10. PARA CRESCER. tem que MUDAR!
INFRAESTRUTURA, AGRICULTURA
E MEIO AMBIENTE
INFRAESTRUTURA - Uma cidade que se preocupa com o seu futuro
precisa pensar e investir na sua infraestrutura, tanto para sanar problemas
antigos, como para se preparar para possíveis futuras adversidades. Por
essa razão, é tão importante pensar nummodelo de investimento que não
traga apenas resultados momentâneos, mas que mude a cara de Feira
Nova. Esse tema tem tido uma atenção especial nossa, pois sabemos das
necessidades que a nossa gente tem e dos problemas que ainda hoje são
enfrentados pela nossa população.
COMPROMISSOS NA INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS
PÚBLICOS:
1. Rediscutir e atualizar o PLANO DIRETOR MUNICIPAL, a ser
instrumento de orientação do crescimento e o desenvolvimento
urbano de todo o município.
2. Implantar o PLANO DE MOBILIDADE, como instrumento orientador
da política de mobilidade de uma cidade, estabelecendo as
diretrizes, mapeando as obras necessárias em um período de dez
anos.
3. Elaborar o PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO, principal
instrumento da Política Pública de Saneamento Básico, conforme
prevê a Lei Federal 14.026/2020 (Novo Marco Legal do Saneamento).
4. Fortalecer as parcerias com os governos federal e estadual na busca
por recursos para investir nas infraestruturas adequadas às
demandas dos munícipes, destacando os cuidados com a
acessibilidade, mostrando com isso, uma visão cidadã num
planejamento de longo prazo.
5. Apoiar no desenvolvimento e gerenciamento do SETOR DE
PROJETOS como indutor da política de planejamento e fiscalizador
de sua execução.
6. Implantar o programa CAMINHOS DO POVO, na manutenção
permanente das principais vias de acesso às comunidades rurais,
tratando como prioridade de gestão, requalificando as principais
estradas do município, melhorando o escoamento da produção
agrícola e têxtil.
7. Implantar o programa MAIS CALÇAMENTO por todo o município,
contemplando inúmeras ruas planejadas (projeto técnico,
11. PARA CRESCER. tem que MUDAR!
orçamento) e novas localidades com obras de pavimentação,
melhorando a infraestrutura urbana e rural.
8. Implantar o programa CIDADE LIMPA, com novos pontos de lixeiras,
ampliação da equipe de varrição, força-tarefa, que atua na limpeza
das ruas e avenidas, manutenção

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Arquivo dentro do pacote: 2024PE170001952819_01.pdf

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Comparativo: Prefeito em 2024 (FEIRA NOVA / PE)

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial