VADECO - PSDB - PREFEITO
VADECO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em SÃO JOÃO (PR) nas Eleições 2024.
ALTAIR JOSÉ GASPARETTO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/01/1964
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADMINISTRADOR
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: PR
Votação Obtida: 3.160 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terra nua | Parte da Chacara 04-c | R$ 263.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo LR/DISC SPT COR PRETA | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Disponibilidade Financeira | R$ 38.500,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | Cota Capital Sicredi | R$ 21.764,25 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Conta Poupança | R$ 9.010,33 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Veiculo Gol CL Ano 1990 | R$ 6.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em conta Corrente | R$ 4.200,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 492.474,58 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 90.000,00 | 85,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 14.942,36 | 14,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 1.000,00 | 0,9% |
| Total geral | R$ 105.942,36 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Roberto Jose Ledur | 1 | R$ 11.020,00 |
| Leonardo Luciano Follmann | 1 | R$ 3.197,87 |
| Quitéria Tassiane Von Fruhauf Machado | 1 | R$ 500,00 |
| Deise Mara Rossi Gasparetto | 1 | R$ 500,00 |
| Altair Jose Gasparetto | 1 | R$ 500,00 |
| Juliana Cavalli | 2 | R$ 224,49 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PROPOSTA DE PLANO DE GOVERNO
COLIGAÇÃO UNIÃO PELO PROGRESSO
2025-2028
Este plano de governo apresenta as principais propostas dos candidatos
à Prefeitura, ALTAIR JOSÉ GASPARETO (VADECO), e ao cargo de Vice-Prefeito,
QUITERIA TASSIANE VON FRUHAUF MACHADO, para a gestão a partir de 2025.
Este documento trás os objetivos e metas da futura administração em curto,
médio e longo prazo.
SAÚDE
Realizar uma gestão segura, humana e eficaz no município, trazendo
soluções aos mais diversos aspectos e desafios relacionados à saúde da
população, aplicando os recursos públicos de maneira cla…
Ler mais do texto
ra, transparente e
sem desvios.
Disponibilizar a lista de espera para exames e consultas de maneira
online, para que as pessoas possam ver a sua situação, deixando assim mais
transparente, combatendo favorecimentos e garantindo equidade no acesso,
conforme exige a lei.
Criar uma equipe multidisciplinar e um espaço próprio para tratar e cuidar
dos pacientes com transtorno do espectro autismo, com participação dos
familiares no processo de tratamento e acompanhamento destes pacientes.
Criação de uma equipe de profissionais, voltada especialmente para
acompanhar pacientes e familiares que necessitam de cuidados paliativos ou
que se encontram acamados, como pacientes oncológicos, com o objetivo de
oferecer conforto, controle da dor, suporte psicológico e social, permitindo que
esses pacientes permaneçam em seus lares com dignidade, cercados pelo
carinho de suas famílias, desafogando leitos hospitalares e proporcionando um
cuidado mais humanizado.
Implantar sistema de controle de vetores, de forma ininterrupta,
combatendo doenças epidêmicas, como a dengue, fiscalizando intensamente
locais estratégicos, com criadouros do mosquito e impondo controle sobre
epidemia local.
Aumentar a oferta de consultas especializadas, tanto em Pato Branco
como em nosso município, ampliando a rede de prestadores de serviços
especializados.
Ampliar a quantidade e variedade de medicamentos na nossa Farmácia
Básica do Centro de Saúde de maneira significativa, baseado na real
necessidade da população, de maneira que todos possam receber o
medicamento diretamente na farmácia municipal. Ampliar horário de
atendimento.
Adequar a frota de transporte de pacientes, garantindo qualidade e
segurança à população.
Rever o quadro funcional, no Pronto Atendimento, buscando evitar
acúmulo de serviços, especialmente em momentos de alta demanda.
Investindo em treinamentos para a equipe de acolhimento e classificação de
risco, garantindo que os casos mais graves sejam priorizados imediatamente.
Incentivar e promover capacitação continuada para as equipes de saúde,
com implantação de um programa de incentivos, na busca de maior qualidade
no atendimento.
Contratar mais uma equipe de saúde bucal, alcançando assim uma
cobertura de 100% da população.
Buscar recursos para ampliação, manutenção e aquisição de
equipamentos e estrutura física do setor de saúde.
Levar a saúde para dentro do lar, especialmente para aqueles que têm
dificuldade de locomoção ou que se beneficiam de um acompanhamento mais
próximo, é um ato de humanização, por isso iremos ampliar o programa de
visita médica domiciliar, distribuição de medicamentos, e estruturando mais as
equipes de saúde.
Manter a parceria existente entre o município e os consórcios da área da
saúde: CONIMS, SAMU/CIRUSPAR.
Fortalecer o acesso para a população à Rede de Regulação de Leitos
junto aos Hospitais de referência da nossa regional de saúde, melhorando
assim a oferta de cirurgias eletivas e demais procedimentos que não sejam de
atenção básica.
Incentivar ações na área de Saúde do Trabalhador, em parceria com o
setor privado, que visem à diminuição dos acidentes e doenças ocupacionais
do trabalho.
Fortalecer as ações na área da saúde e segurança dos servidores
públicos do município, capacitando-os, sempre visando aprimorar os serviços.
Incentivar a participação popular na Gestão da Saúde, através do
Conselho Municipal da Saúde, Conferências Municipais de Saúde e Audiências
Públicas, ampliando assim o controle dos gastos públicos em saúde e evitando
assim possíveis desvios de conduta.
Implantar a ouvidoria ativa em todas as unidades de Saúde e Pronto
Atendimento, para que a população possa ter uma voz ativa sobre os
problemas diários encontrados na busca de atendimento.
Promover campanhas com vistas à prevenção de doenças nas áreas da
saúde da mulher, do homem, do combate as violências e drogas, doenças
crônicas e de doenças sexualmente transmissíveis.
Elaborar projetos junto ao Ministério da Saúde e Secretaria Estadual de
Saúde, de acordo com suas portarias com vistas à captação de recursos para
Saúde.
Implantar o atendimento de tele saúde no SUS (programa SUS digital),
para as consultas especializadas e básicas.
Criar novas estratégias de vacinação, como horário alternativos e novos
locais para realização das vacinas, visando conscientizar a população da
importância da vacinação.
Aprimorar e qualificar as equipes de vigilância epidemiológica e sanitária
para a promoção de ações preventivas, visando a redução da incidência dos
problemas de saúde relacionados a transmissão por água e alimentos
contaminados, acúmulo de lixo, vetores entre outros.
EDUCAÇÃO
Recompor o piso salarial dos profissionais do magistério.
Promover a saúde mental dos profissionais da educação.
Ampliar e qualificar o quadro de profissionais por meio de concurso
público, valorizando a carreira e atendendo à demanda.
Fortalecer a aprendizagem dos profissionais, garantindo a formação
continuada para docentes e servidores.
Ofertar cursos específicos para merendeiras, serventes e técnicos
administrativos para aprimoramento e melhor atendimento.
Realizar reformas e ampliações da rede escolar, garantindo a
acessibilidade, segurança e qualidade dos espaços.
Criar um Fundo Municipal de Manutenção Escolar, destinando recursos
específicos para que cada estabelecimento de ensino receba anualmente um
valor fixo destinado a pequenas reformas, reparos e adequações emergenciais.
Ampliar e qualificar a frota de veículos do transporte escolar.
Investir em infraestrutura e melhorias no serviço de internet nas escolas.
Fortalecer o uso de tecnologia, firmando parcerias para aquisição de
equipamentos como computadores, tablets, lousas digitais e laboratórios de
robótica.
Atender a demanda de matrícula para creche conforme o Plano Municipal
de Educação.
Disponibilizar materiais didáticos, pedagógicos e esportivos para aulas
dinâmicas e significativas.
Disponibilizar kits de materiais escolares para todos os estudantes da
rede.
Oferecer uniforme escolar aos estudantes.
Garantir a qualidade da merenda escolar.
Ampliar a oferta de ensino integral e otimizar as aulas, considerando os
interesses e necessidades dos estudantes.
Garantir o efetivo cumprimento do Plano Municipal de Educação.
Elaborar e implementar o Plano Municipal de Educação (2026-2035) para
estabelecer metas e estratégias de longo prazo.
Promover e valorizar os processos de decisões coletivas e a oferta de
uma educação de qualidade.
Implantar nas escolas atendimento psicopedagógico e de terapia
ocupacional, para qualificar o atendimento a crianças com necessidades
especiais e dificuldades de aprendizagem.
Implantar projetos de Intervenção Precoce para autistas (TEA),
maximizando o potencial de desenvolvimento das crianças.
Implementar o Programa Educação e Família para qualificar a
participação familiar na vida escolar dos estudantes e na construção do seu
projeto de vida.
Reorganizar e otimizar as aulas ofertadas no ensino integral,
considerando o interesse e as necessidades dos estudantes para uma
aprendizagem mais significativa.
Resgatar as atividades práticas desenvolvidas no programa PROERD:
Gincana e acampamento PROERD.
Estruturar uma rede de proteção escolar, com procedimentos e ações
coordenadas para identificar e corrigir as vulnerabilidades estruturais das
unidades de ensino.
Garantir a segurança dos estudantes e profissionais das escolas por meio
da rede de proteção escolar.
ADMINISTRAÇÃO E FINANÇAS
Pautar as ações administrativas e financeiras pela eficiência, moralidade,
impessoalidade, legalidade e transparência.
Reestruturar site oficial da Administração Municipal, facilitando o acesso
público das informações, especialmente constantes no Portal da
Transparência.
Retomar o Programa Gestão Participativa.
Promover capacitação profissional e melhoria da remuneração dos
servidores.
Revisar o plano de cargos e salários dos servidores.
Buscar recursos, a fundo perdido, e linhas de crédito para a execução de
projetos, programas e obras nos prédios públicos.
Coordenar o planejamento geral do Município, em parceria com a
sociedade, promovendo o desenvolvimento sustentável.
Promover e estimular a participação do comércio local nas licitações.
Buscar sempre ter um relacionamento respeitoso e ético com a Câmara
de Vereadores, com partidos políticos e organizações sociais, visando ao
desenvolvimento de todos os setores municipais.
Aperfeiçoar o processo de controle interno, patrimonial e de conservação
e manutenção do patrimônio público.
Realizar concurso público para recomposição do quadro de pessoal.
SEGURANÇA PÚBLICA, JUSTIÇA E CIDADANIA
Promover e executar campanhas, em parceria com as Secretarias de
Educação e Saúde, de orientação e conscientização sobre trânsito, Estatuto da
Criança e Adolescente (direitos e deveres), violência doméstica e familiar e
combate às drogas.
Apoiar as Polícias Civil e Militar, firmando parcerias, no sentido de ampliar
e melhorar o atendimento à população.
Buscar parcerias com o Estado, União e entidades para implantar, manter
e ampliar programa de monitoramento por câmeras em áreas estratégicas no
Município.
Promover as classes menos favorecidas, oferecendo-lhes e facilitando-
lhes o acesso à Justiça, por meio do Serviço de Apoio.
Apoiar fornecendo melhores condições de trabalho e capacitação
sistêmica e periódica ao Conselheiro Tutelar, por meio de seus conselheiros.
Também apoiar e incentivar as ações do Conselho Municipal da Criança e do
Adolescente e Conselho de Segurança.
HABITAÇÃO E SANEAMENTO
Desenvolver programa de melhoria de edificações para famílias de baixo
poder aquisitivo.
Retomar o programa Casa Fácil, para o fornecimento de projetos de
forma gratuita e isenção de tributos para edificações populares.
Buscar recursos estaduais e federais para a implantação de novos
conjuntos habitacionais e dos programas “Minha Casa, Minha Vida” urbano e
“Morar Bem Paraná” rural.
Disponibilizar terrenos a preços acessíveis para desenvolvimento de
programas habitacionais para famílias de baixa renda.
Ampliar e melhorar a rede de esgotos sanitários.
Promover melhorias no sistema de coleta, separação e destino do lixo na
cidade e distritos e ampliar as áreas de coleta.
Melhorar os sistemas de água dos Distritos e tratamento de água
fornecida à população.
Aprimorar serviços de Vigilância Sanitária Epidemiológica.
Realizar campanhas constantes de orientação e fiscalização sobre a
Dengue.
Buscar recursos para a realização de obras que protejam fontes e redes
de água na área rural.
VIAÇÃO, OBRAS E URBANISMO
Conservar e promover a manutenção, através de cascalhamento nas
estradas rurais e acesso às propriedades rurais.
Construir calçamentos em estradas municipais, bem como investir na
manutenção e recuperação das já existentes.
Substituir ou recuperar pontes e bueiros avariados, construir novos, de
acordo com a necessidade.
Buscar recursos para melhoramento do Pátio de máquinas e investir na
aquisição de novos equipamentos rodoviários.
Melhorar e ampliar pontos de embarque e desembarque de passageiros.
Desenvolver ações que visem à prevenção de alagamentos nos Distritos
e na Sede do Município.
Promover audiências públicas para discutir obras de infraestrutura urbana
que causam impactos diretos à população.
Priorizar o asfaltamento e construção de calçamentos nas vias urbanas e
sedes distritais do Município.
Recuperar e melhorar as áreas de lazer existentes.
Investir em melhorias e ampliação Parque Ambiental e em áreas de
preservação ambiental.
Ampliar projetos de acessibilidades para facilitar o trânsito e locomoção
de idosos e pessoas com necessidades especiais.
Melhorar vias de acesso e via internas dos bairros de nosso Município.
Intensificar a manutenção e ampliar os pontos Iluminação pública.
Intensificar ações voltadas a energias limpas e renováveis.
Priorizar a fiscalização e execução de limpeza em lotes urbanos.
Recuperar, reformar e revitalizar prédios e espaços públicos e obras
pertencentes ao patrimônio do Município.
Investir na manutenção das vias públicas, sinalização de trânsito, controle
de tráfego, limpeza pública, arborização, ajardinamento, etc...
Realizar obras com eficiência, agilidade e qualidade.
INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS
Apoiar projetos que visem à instalação de novas indústrias; a ampliação
de indústrias já existentes; o fortalecimento do comércio e do setor de
prestação de serviços locais, almejando o aumento do número de empregos e
a circulação de renda no Município.
Firmar parcerias com a Associação Comercial e Empresarial de São João.
Buscar maior agilidade e eficácia na abertura de novas empresas.
Aprimorar o atendimento da Sala do Empreendedor.
Apoiar e incentivar as cooperativas existentes e o surgimento de novas
organizações.
Buscar recursos para auxiliar na implantação de novas microempresas.
Participar e apoiar a realização de feiras, eventos e a Expo São João,
divulgando as empresas, comércio, agroindústrias e potencialidades locais.
Firmar parcerias com SEBRAE, SESI, SENAC, SENAI, Escolas Técnicas,
Universidades e outras entidades visando ao desenvolvimento de programas
de capacitação e qualificação de mão de obra e programas de incentivo
profissional e empresarial.
Aprimorar o atendimento da Agência do Trabalhador, proporcionando e
auxiliando o acesso ao emprego, ao seguro desemprego e à realização de
cursos de aperfeiçoamento, treinamento e qualificação profissional.
ESPORTE
Fomentar campeonatos municipais nas diversas modalidades, realizando
os mesmos durante o ano todo, futsal, futebol, futebol suíço, voleibol, handebol
e bocha.
Realizar mudanças no Código Disciplinar Desportivo Municipal.
Capacitar gestores e profissionais da área esportiva e de lazer para
garantir a qualidade dos serviços prestados e facilitar o acesso da população.
Recuperar e revitalizar os espaços esportivos deteriorados pela falta de
manutenção, objetivando a inclusão social, a utilização para a pratica de
esportes e integração da população.
Incentivar as atividades de esporte e lazer na cidade e nos distritos,
proporcionando maior inserção na melhoria da qualidade de vida dos são-
joanenses.
Resgatar as escolinhas de futsal e handebol para ambos os sexos e
incentivar novas práticas esportivas como: voleibol, basquetebol, xadrez e
futebol de campo.
Manter a escolinha de Taekwondo visando garantir os bons resultados
conquistados pelos atletas do Município nos últimos 10 anos.
Promover caminhadas, corridas e eventos de lazer e esportivos para
todas as faixas etárias.
Resgatar jogos municipais, regionais e estaduais em todas as faixas
etárias.
Implantar Ginástica para terceira idade no interior e cidade.
Ampliar e aumentar as vagas para as aulas de hidroginástica para a
terceira idade.
Investir em ações, projetos e atividades direcionadas à prática de
esportes e entretenimento para pessoas da terceira idade.
Formar, em parceria com as demais Secretarias Municipais, grupos de
ginástica nas modalidades artística e rítmica.
Realizar palestras nas Escolas envolvendo esportistas de destaque para
incentivar crianças e adolescentes na prática de esportes.
Disponibilizar transporte, alimentação e estadia de qualidade aos atletas
na representação do Município em competições.
Apoiar todas as equipes nas diversas modalidades esportivas que
representarem o Município (rolimã e trike, futebol, handebol, taekwondo, bocha
entre outros).
Ofertar materiais esportivos de qualidade e em quantidade suficiente para
a demanda municipal.
Incentivar os clubes de futebol do interior.
Recuperar e revitalizar do Módulo Esportivo Devanir Roberto Sampaio.
Incentivar e apoiar os clubes de futebol do interior.
CULTURA E TURISMO
Construir espaço para contemplar a diversidade de manifestações
culturais e artísticas, coral, oficinas de dança, cinema, música, artesanato,
ginástica, teatro, entre outros.
Incentivar a criação de grupos de teatro, dança, literatura e artes
plásticas, com grupos locais.
Reestruturar do Centro de Eventos e Parque Ambiental.
Disponibilizar melhor estrutura no parque ambiental para as famílias e
crianças, ex: mais bancos, reforma e manutenção dos parquinhos, banheiros
limpos.
Definir calendário anual de atividades culturais do município, respeitando
as datas já existentes para festividades das entidades religiosas e outras
instituições, desde o início da nossa colonização.
Valorizar e apoiar os artesões locais.
Incentivar a formação do grupo de dança municipal, envolvendo as
danças tradicionais.
Participar de encontros culturais em outros municípios.
Ampliar a feira gastronômica e apoiar os feirantes.
Realizar e dinamizar a Festa da Grande Fogueira:
* Aprimorar e reavaliar a formação da festa da Fogueira, visando geração
de renda e valorização do comércio local.
* Contratar shows e atrações artísticas de qualidade.
* Valorizar culturas e gastronomias típicas e étnicas existentes no
município.
Fomentar o Conselho Municipal do Turismo e o Conselho Municipal da
Cultura.
Incentivar e fomentar o turismo rural.
Oportunizar a participação de profissionais locais da área da cultura em
programas de incentivo dos Governos Federal e Estadual.
Realizar e dinamizar os festivais de música tradicionais: Muserpop e
Festicasa.
Realizar o Natal iluminado.
Incentivar a semana da pátria.
Incentivar e apoiar a cultura local de nosso município: Kerbfest, CTG,
tropeiros, Rolimã, festividades juninas, religiosas, visita do Padroeiro às
comunidades (já realizado) e junto uma quermesse envolvendo a comunidade
geral, dentre outros.
AGRICULTURA, PECUÁRIA E MEIO AMBIENTE
Criar patrulha agrícola de máquinas rodoviárias, destinada para atender
em pontos estratégicos agricultores e jovens agricultores da porteira para
dentro, a fim de incentivar e apoiar as atividades agrícolas do Município.
Viabilizar junto aos Governos Federal e Estadual recursos para
cascalhamento, calçamento e asfalto em vias rurais.
Apoiar e fortalecer a Feira Municipal de Artes e Sabores.
Incentivar a diversidade de produtos para a merenda escolar e ampliar a
aquisição de produtores da Agricultura Familiar para a Merenda Escolar.
Criar o Conselho Municipal de Agricultura.
Apoiar, participar e incentivar a extensão rural no Município.
Reestruturar e aprimorar a Secretaria de Agricultura.
Fortalecer e valorizar a força da Mulher no campo - valorizando a saúde
física, mental e fomentando o empreendedorismo das trabalhadoras.
Manter e apoiar parcerias com entidades que representam o setor
agropecuário.
Incentivar e apoiar a implantação de agroindústrias no Município.
Manter e apoiar parcerias com entidades que representam o setor
agropecuário como agropecuárias, cooperativas e profissionais vinculados às
atividades produtivas.
Incentivar na população a coleta seletiva e separação do lixo.
Promover ações de educação ambiental na rede de ensino municipal e na
comunidade em geral.
Buscar parcerias para promover trabalhos ambientais, como na coleta
seletiva, conservação de solo nas propriedades, parques ambientais.
Firmar parceria com as ongs existentes no Município que atuam
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO JOÃO / PR)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.