FÁ DE RIVALDINHO - PSDB - PREFEITO

FÁ DE RIVALDINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em ESPÍRITO SANTO (RN) nas Eleições 2024.

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FÁ DE RIVALDINHO

JOSE FAGNER FREIRE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
13/01/1980
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
RN

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 66.519,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ESPÍRITO SANTO / RN)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: RN

Votação Obtida: 4.250 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA BANCÁRIA R$ 66.519,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 66.519,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 78,9%
Recursos próprios 2024 R$ 14.125,30 11,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 12.600,00 9,9%
Total geral R$ 126.725,30 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 100.000,00
Jose Fagner Freire 2 R$ 14.125,30
Felipe Torres Da Silva 2 R$ 4.000,00
Vinicius Fernandes De Lima Cabral 1 R$ 3.600,00
Rodrigo Torres Da Silva 1 R$ 3.000,00
Jocileide Fernandes De Lima Nogueira 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE GOVERNO 2025-2028
COLIGAÇÃO UNIDOS POR ESPÍRITO SANTO












PSDB E PL
ESPÍRITO SANTO/RN












Carta Aberta ao Cidadão de Espírito Santo
Querido Cidadão de Espiritossantense,
É com imenso orgulho e profundo senso de responsabilidade que me dirijo a
cada um de vocês. Ao longo dos últimos 8 anos, o prefeito FERNANDO TEIXEIRA
trabalhou incansavelmente para transformar Espírito Santo em uma cidade mais justa,
próspera e acolhedora. Sob sua liderança, alcançamos marcos significativos em diversas
áreas que impactam diretamente a vida de nossa pop…

Ler mais do texto

ulação.
Hoje, venho até vocês como candidato a prefeito, ao lado do meu candidato a
vice-prefeito Gaifo, liderados pelo prefeito Fernando Teixeira para dar continuidade a
esse trabalho exemplar. Nosso compromisso é claro: avançar ainda mais em cada
conquista e enfrentar os novos desafios com a mesma dedicação e paixão que
caracterizaram a gestão de Fernando Teixeira.
Apresentamos a seguir o nosso Plano de Governo, baseado nos eixos de trabalho
fundamentais para o desenvolvimento contínuo de Espírito Santo. Este plano é
resultado de um diálogo constante com a população, entendendo suas necessidades e
aspirações.
Por fim, é importante ressaltar que esse Plano não é um fim em si só, mas apenas
o início de um trabalho que será realizado a 4 mãos com todo o povo de Espirito Santo.
Fá de Rivaldinho.

1. DIRETRIZES DE GOVERNO
Erradicação da Pobreza Extrema: Implementar estratégias integradas para eliminar
a pobreza extrema por meio de políticas sociais, programas de transferência de renda,
e iniciativas de capacitação profissional, visando proporcionar uma rede de proteção
social abrangente e sustentável.
Fomento ao Empreendedorismo e Geração de Emprego: Estabelecer um ambiente
propício para o crescimento do empreendedorismo, incluindo incentivos fiscais,
suporte a pequenas e médias empresas, e criação de programas de capacitação e
mentorias para empreendedores, com o objetivo de gerar novos empregos e
promover a inclusão econômica.
Desenvolvimento e Modernização da Infraestrutura Urbana: Planejar e executar
projetos de infraestrutura urbana com foco em mobilidade, saneamento básico, e
urbanização sustentável, assegurando a melhoria da qualidade de vida nas cidades e o
desenvolvimento regional equilibrado.
Fortalecimento da Educação: Promover um sistema educacional inclusivo e de alta
qualidade, com investimentos em formação de professores, modernização dos
currículos, e expansão de acesso a tecnologias educacionais, visando preparar os
cidadãos para um futuro próspero e competitivo.
Ampliação e Qualificação dos Serviços de Saúde: Reforçar o sistema de saúde com
ampliação de serviços, melhoria das condições de atendimento, e investimentos em
tecnologia médica, para garantir acesso universal e equitativo a cuidados de saúde de
alta qualidade e promover a saúde pública.
Proteção e Bem-Estar dos Animais: Desenvolver e implementar políticas públicas
voltadas para a proteção dos direitos dos animais, incluindo regulamentações
rigorosas sobre cuidados e bem-estar animal, campanhas de conscientização sobre
posse responsável, e apoio a iniciativas de resgate e adoção


2. PROPOSTAS DE GOVERNO
1. Gestão e Governança com Participação Cidadã
Metas de Gestão:
• Qualificação Profissional: Estabelecer programas contínuos de capacitação e
desenvolvimento para todos os servidores públicos, garantindo uma
administração eficiente e atualizada.
• Transparência: Ampliar o acesso a plataformas digitais para a divulgação de
dados públicos em tempo real, facilitando o acesso da população a informações
sobre gastos, projetos e decisões governamentais.
• Programa de Estágio: Criar um robusto programa de estágio em parceria com
instituições de ensino, proporcionando experiência prática aos jovens e apoio
eficiente às instituições públicas.
• Valorização do Funcionalismo: Desenvolver um plano de cargos e carreira que
incentive a qualificação e retenção dos melhores profissionais no serviço
público.
• Ajuda de Custo para Motoristas: Implementar uma lei que estabeleça um
subsídio justo para os motoristas do setor público, valorizando seu trabalho e
contribuindo para a manutenção dos serviços.
• Participação Cidadã: Fortalecer os conselhos setoriais e criar audiências
públicas regulares para discutir políticas públicas e projetos de interesse da
população.
• Melhoria dos Processos Administrativos: Digitalizar e simplificar os processos
administrativos para reduzir a burocracia e aumentar a eficiência.
2. Desenvolvimento Social
Metas de Gestão:
• Assistência Social: Ampliar os programas de assistência social para alcançar
todas as famílias em situação de vulnerabilidade, garantindo acesso a
benefícios e serviços essenciais.
• Estágio para Jovens: Desenvolver programas de estágio e primeiro emprego
voltados para jovens de baixa renda, com foco em capacitação e inserção no
mercado de trabalho.
• Implantação do CREAS: Fortalecer a rede de proteção social com a implantação
de uma unidade do CREAS(Centro de Referência Especializado da Assistência
Social), oferecendo atendimento especializado a populações em risco.
• Programa Habitacional: Lançar um amplo programa habitacional que inclua a
construção de moradias, regularização fundiária e apoio à melhoria das
habitações existentes.
• Combate ao Abuso Infantil: Implementar um programa integrado de combate
ao abuso e exploração sexual infantil, com campanhas educativas, atendimento
especializado e ações de repressão.
• Inclusão Social: Desenvolver programas de inclusão social para pessoas com
deficiência, garantindo acessibilidade e oportunidades iguais.
• Apoio às Famílias: Ampliar os programas de apoio às famílias em situação de
vulnerabilidade, oferecendo assistência psicossocial e auxílio financeiro.
3. Educação
Metas de Gestão:
• Incentivo ao Desempenho Escolar: Implementar um sistema de premiação
para alunos que se destacam academicamente, incentivando o esforço e a
dedicação aos estudos.
• Educação 4.0: Promover a cultura maker e a educação 4.0 nas escolas,
preparando os alunos para os desafios do futuro com habilidades em
tecnologia e inovação.
• Educação em Tempo Integral: Expandir a oferta de educação em tempo
integral, garantindo um ambiente seguro e estimulante para o
desenvolvimento integral das crianças e jovens.
• Formação Continuada: Oferecer formação e qualificação continuada para
gestores e professores, assegurando práticas pedagógicas atualizadas e
eficazes.
• Gestão Democrática: Implementar a gestão democrática nas escolas,
envolvendo pais, alunos e comunidade nas decisões escolares.
• Diretoria de Cultura: Criar a Diretoria de Cultura para promover e apoiar
atividades culturais nas escolas e na comunidade.
• Centros Culturais e de Artesanato: Estabelecer centros culturais e de
artesanato como espaços de aprendizado, expressão artística e valorização da
cultura local.
• Parcerias com Universidades: Firmar parcerias com universidades para trazer
projetos de extensão e pesquisa que beneficiem a educação local.
4. Saúde
Metas de Gestão:
• Unidade Mista de Saúde: Criar a Unidade Mista de Saúde via Contrato
Organizativo da Ação Pública da Saúde – COAP, para ampliar o atendimento e
os serviços oferecidos à população.
• Laboratório Municipal: Criar um laboratório municipal equipado para realizar
exames e diagnósticos de forma rápida e eficiente.
• Serviço de Raio-X: Instalar um serviço municipal de raio-X, facilitando o acesso
a exames e reduzindo o tempo de espera.
• Academias de Saúde: Criar duas novas academias de saúde, promovendo
atividades físicas e programas de saúde preventiva para a população.
• Ampliação das UBS: Ampliar e modernizar as Unidades Básicas de Saúde (UBS)
para melhor atender as demandas locais.
• Programa de Saúde da Família: Fortalecer o Programa de Saúde da Família,
aumentando a cobertura e a qualidade do atendimento domiciliar.
5. Desenvolvimento Econômico Estratégico
Metas de Gestão:
• Feiras de Agricultura Familiar: Promover feiras de agricultura familiar,
incentivando a produção local e oferecendo um canal de vendas direto para os
agricultores.
• Incentivo Técnico: Fornecer assistência técnica para pequenos produtores,
facilitando o acesso às vendas públicas e melhorando a qualidade de seus
produtos.
• Apoio ao Empreendedorismo: Implementar um programa de apoio ao
empreendedorismo, oferecendo capacitação, microcrédito e acompanhamento
para novos negócios.
• Parcerias com o Setor Privado: Estabelecer parcerias com empresas para
desenvolver projetos de desenvolvimento econômico e geração de empregos.
6. Qualificação e Empreendedorismo
Metas de Gestão:
• Capacitação de Jovens e Adultos: Oferecer cursos e treinamentos para jovens
e adultos, preparando-os para o mercado de trabalho e promovendo a inclusão
produtiva.
• Incentivo ao Empreendedorismo: Desenvolver programas de incentivo ao
empreendedorismo, com suporte técnico, financeiro e de gestão para novos
empreendedores.
• Centros de Capacitação: Criar centros de capacitação profissional em diversas
áreas, facilitando o acesso a cursos de qualificação.




7. Desenvolvimento Urbano
Metas de Gestão:
• Educação para Limpeza: Implementar programas de educação para limpeza
urbana, promovendo a conscientização sobre a importância da manutenção da
cidade limpa.
• Coleta Seletiva: Expandir e fortalecer a coleta seletiva de resíduos,
incentivando a reciclagem e a sustentabilidade ambiental.
• Pavimentação e Iluminação: Realizar a pavimentação e melhoria da iluminação
no assentamento Mata Verde e nos trechos de Cascavel até Barrocas, Sítio
Cachoeira e Riachão.
• Passagem Molhada: Construir passagens molhadas em Camaragibe e Cabeça
do Boi para facilitar o acesso e melhorar a infraestrutura rural.
• Garagem Municipal: Construir uma garagem municipal para abrigar e manter a
frota de veículos públicos.
• Urbanização de Bairros: Desenvolver projetos de urbanização em bairros
carentes, melhorando a infraestrutura e a qualidade de vida dos moradores.
• Praças e Áreas Verdes: Criar e revitalizar praças e áreas verdes,
proporcionando espaços de convivência e lazer para a comunidade.
8. Meio Ambiente e Sustentabilidade
Metas de Gestão:
• Castração de Animais: Implementar programas de castração de animais de
pequeno porte para controlar a população de animais de rua e promover o
bem-estar animal.
• Programas Ambientais: Desenvolver programas de reflorestamento,
conservação de recursos naturais e educação ambiental para promover a
sustentabilidade.
• Energia Renovável: Incentivar o uso de energia renovável em prédios públicos
e privados, promovendo a sustentabilidade energética.
• Gestão de Resíduos: Fortalecer a gestão de resíduos sólidos, com foco na
reciclagem e no tratamento adequado dos resíduos.
9. Turismo, Cultura e Bem-Estar
Metas de Gestão:
• Incentivo ao Esporte: Apoiar diversas modalidades esportivas, incluindo
esportes radicais e de combate, promovendo a prática esportiva e o bem-estar.
• Secretaria de Esporte e Lazer: Criar a Secretaria Municipal de Esporte e Lazer
para coordenar e fomentar atividades esportivas e de lazer.
• PPP para a Mata do Pilão: Estabelecer uma Parceria Público-Privada para a
Mata do Pilão, visando sua preservação e uso sustentável como ponto turístico
e de lazer.
• Revitalização de Pontos Turísticos: Revitalizar a Cachoeira do Sabiá e a Trilha
da Mata, tornando-os atrativos turísticos e espaços de lazer para a
comunidade.
• Complexo Esportivo: Construir um complexo esportivo no município,
oferecendo infraestrutura para a prática de diversas modalidades.
• Quadra Coberta: Construir uma quadra coberta no Bairro Novo/Barbaço,
proporcionando um espaço adequado para atividades esportivas e recreativas.
• Área de Lazer: Construir uma área de lazer no Conjunto São Francisco,
oferecendo um espaço de convivência para a comunidade.
• Letreiro da Cidade: Instalar um letreiro na cidade, promovendo o orgulho local
e atraindo turistas.
• Calçadão: Construir um calçadão em Retiro/Tabocas, incentivando a prática de
caminhadas e atividades ao ar livre.
• Festival de Cultura: Organizar festivais de cultura, música e arte para valorizar
os talentos locais e promover o turismo cultural.
• Roteiros Turísticos: Desenvolver roteiros turísticos que valorizem a história, a
cultura e as belezas naturais do município.
10. Transformação Digital
Metas de Gestão:
• Inovação Tecnológica: Apoiar a inovação tecnológica na administração pública,
modernizando os serviços e aumentando a eficiência.
• Governança Digital: Implementar sistemas de governança digital, facilitando o
acesso aos serviços públicos e melhorando a transparência.
• Acesso à Internet: Promover o acesso à internet e às tecnologias da informação
para todos os cidadãos, reduzindo a exclusão digital.
• Cidades Inteligentes: Desenvolver projetos de cidades inteligentes, utilizando
tecnologia para melhorar a qualidade de vida e a gestão urbana.
• Capacitação em TI: Oferecer cursos de capacitação em tecnologia da
informação, preparando a população para o mercado digital.
11. Juventude
Metas de Gestão:
• Capacitação e Qualificação: Oferecer programas de capacitação e qualificação
para jovens, preparando-os para o mercado de trabalho e promovendo a
inclusão produtiva.
• Modalidades Esportivas: Incentivar a prática de diversas modalidades
esportivas, promovendo saúde e integração social.
• Bolsa Atleta: Criar a Bolsa Atleta para apoiar jovens talentos esportivos,
oferecendo suporte financeiro e técnico.
• Acesso à Cultura: Expandir o acesso a diversas formas de cultura e formação,
como música, artes e teatro.
• Filarmônica: Criar uma filarmônica para incentivar o desenvolvimento musical
e cultural dos jovens.
• Empreendedorismo Juvenil: Desenvolver programas de empreendedorismo
juvenil, incentivando os jovens a criar seus próprios negócios.
• Espaços de Convivência: Criar espaços de convivência para jovens, onde
possam se reunir, trocar experiências e desenvolver projetos comunitários.

Juntos, podemos continuar construindo um Espírito Santo mais forte, mais justo e
mais promissor. Conto com seu apoio para que, unidos, possamos realizar todas essas
metas e transformar nossa cidade em um exemplo para toda a região.
Com muita gratidão e esperança,
Fá de Rivaldinho.
Gaifo.

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Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ESPÍRITO SANTO / RN)

TONHO BRANCO
1º
TONHO BRANCO PP
2.558 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial