INÁCIO WERLE - PT - DEPUTADO ESTADUAL

INÁCIO WERLE é candidato(a) a Deputado Estadual pelo PT em Paraná (PR) nas Eleições 2026.

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INÁCIO WERLE

INACIO JOSE WERLE

Cargo Atual: DEPUTADO ESTADUAL
Número da Urna: 13233
Candidatura: 2026

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
12/05/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
AGRICULTOR
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 302.509,46 (2020)
R$ 349.739,00 (2024)
R$ 385.480,02 (2026)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PARANÁ / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2026 - DEPUTADO ESTADUAL

PT | UF: PR

Votação Obtida: Não apurado (Não apurado)

2024 - PREFEITO

PT | UF: PR

Votação Obtida: 1.853 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PT | UF: PR

Votação Obtida: 2.537 votos (NÃO ELEITO)

2016 - PREFEITO

PT | UF: PR

Votação Obtida: 5.264 votos (ELEITO)

2008 - VICE-PREFEITO

PT | UF: PR

Votação Obtida: 0 votos

2004 - PREFEITO

PT | UF: PR

Votação Obtida: 2.546 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2026 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIVEL EM MOEDA NACIONAL R$ 145.500,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS DISPONÍVEL EM MOEDA NACIONAL R$ 130.000,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DISPONIVEL EM MOEDA R$ 65.000,00
2026 Outros bens imóveis CHACARA R$ 56.399,00
2024 Outros bens imóveis CHÁCARA 2,4 HA R$ 56.399,00
2026 Outros bens imóveis CHACARA R$ 45.000,00
2024 Outros bens imóveis CHÁCARA 12,1 HA R$ 45.000,00
2020 Terreno CHACARA 21 GLEBA 01 R$ 45.000,00
2020 Terreno LOTE RURAL 27 GLEBA01 R$ 45.000,00
2024 Outros bens imóveis CHÁCARA 4,8 HA R$ 43.400,00
2026 Outros bens imóveis CHACARA R$ 43.400,00
2020 Terreno CHACARA 08 LOTE 06 GLEBA 01 R$ 43.400,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL R$ 40.016,59
2026 Caderneta de poupança JUNTO À CEF R$ 38.208,91
2024 Outros créditos e poupança vinculados POUPANÇA R$ 32.998,00
2026 OUTROS BENS E DIREITOS SALDO CAPITAL B CRESOL R$ 29.601,00
2020 Caderneta de poupança DEPOSITO EM POUPANÇA R$ 25.117,37
2024 OUTROS BENS E DIREITOS SALDO CAPITAL R$ 23.942,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/GOL 1.6 2004 PLACA ALE 8122 R$ 20.000,00
2026 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW GOL 1.6 POWER 2003/04 R$ 18.750,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VOLKSWAGEN GOL 2004 R$ 18.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos COTA CAPITAL R$ 17.820,00
2026 Depósito bancário em conta corrente no País JUNTO A CRESOL R$ 4.788,41
2026 Caderneta de poupança JUNTO A CRESOL R$ 2.478,70
2026 Outras aplicações e Investimentos JUNTO A CRESOL R$ 1.354,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CRESOL R$ 1.155,50
Patrimônio total declarado (2020): R$ 302.509,46
Patrimônio total declarado (2024): R$ 349.739,00
Patrimônio total declarado (2026): R$ 385.480,02

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
#nulo 2020 R$ 0,00 0,0%
Total geral R$ 0,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
#nulo 1 R$ 0,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 103.000,00 67,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 1.100,00 0,7%
Recursos de partido político 2020 R$ 48.070,69 31,3%
Recursos próprios 2020 R$ 1.000,00 0,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 430,00 0,3%
Total geral R$ 153.600,69 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 6 R$ 103.000,00
Direção Nacional 1 R$ 30.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 6 R$ 18.070,69
Alice Maria Verle 1 R$ 1.100,00
Inacio Jose Werle 1 R$ 1.000,00
Jeancarlo De Oliveira 1 R$ 330,00
Dirceu Luiz Portolozo 1 R$ 100,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2026 AGUARDANDO JULGAMENTO R$ 127.062.901,00
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 41 páginas

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PLANO
DE GOVERNO
2025-2028





Precisamos que isto se faça cumprir...

















COLIGAÇÃO

PT –PSB







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“Cada cidade tem sua própria personalidade, fruto da sua história, da capacidade
de gestão dos seus governantes e do caráter dos seus cidadãos, contudo, para
crescer de forma harmônica e sustentável, temos que ser capazes de imaginar,
todos juntos, como queremos que seja nossa cidade no futuro.”




Ana Morato












De modo geral pode…

Ler mais do texto

mos entender por democracia participativa como

[...] um conjunto de experiências e mecanismos que tem
como finalidade estimular a participação direta dos cidadãos
na vida política através de canais de discussão e decisão. A
democracia participativa preserva a realidade do Estado (e a
Democracia Representativa). (SELL, 2006, p. 93).















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SUMÁRIO
GESTÃO PARTICIPATIVA ................................................................................................................................................................... 6
O MUNICÍPIO ......................................................................................................................................................................................... 7
PANORAMA ATUAL ............................................................................................................................................................................. 8
DESAFIOS E TENDÊNCIAS ................................................................................................................................................................ 10
DIRETRIZES 2025-2028 ..................................................................................................................................................................... 12
AGRICULTURA ......................................................................................................................................................................... 12
ASSISTÊNCIA SOCIAL ............................................................................................................................................................ 13
CULTURA ................................................................................................................................................................................... 14
EDUCAÇÃO ............................................................................................................................................................................... 15
ESPORTES ................................................................................................................................................................................. 17
FINANÇAS ................................................................................................................................................................................. 18
GABINETE, PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO ......................................................................................................... 19
INDÚSTRIA E COMÉRCIO ..................................................................................................................................................... 20
URBANISMO ............................................................................................................................................................................. 21
MEIO AMBIENTE..................................................................................................................................................................... 22
MULHERES .............................................................................................................................................................................. 23
SAÚDE ........................................................................................................................................................................................ 23
SEGURANÇA PÚBLICA ........................................................................................................................................................... 25
SERVIÇOS RODOVIÁRIOS ..................................................................................................................................................... 26
TERCEIRA IDADE .................................................................................................................................................................... 26
UM PROJETO POLÍTICO PARA PLANALTO ............................................................................................................................ 27
INFRAESTRUTURA PARA O DESENVOLVIMENTO LOCAL ................................................................................................ 27
FOCOS DO PROJETO DE DESENVOLVIMENTO ................................................................................................................................... 27
Desenvolvimento Produtivo........................................................................................................................................................ 28
Desenvolvimento Institucional ................................................................................................................................................... 28
Desenvolvimento Comunitário ................................................................................................................................................... 29
Aperfeiçoamento da Estrutura de Gestão Pública ..................................................................................................................... 29
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO PRODUTIVO ............................................................................................................................ 30
Programa de Desenvolvimento da Agricultura Familiar .......................................................................................................... 30
Situação Atual ....................................................................................................................................................................... 30
Programa de Produção de Leite de Baixo Custo e Alta Qualidade ................................................................................. 31
Programa de Agroindustrialização .................................................................................................................................. 32
Programa de Produção Orgânica ..................................................................................................................................... 32
Programa Municipal de Desenvolvimento Econômico Urbano ................................................................................................ 34
Programa de Certificação dos Produtos .................................................................................................................................... 35
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL ...................................................................................................................... 36
Estruturação do Conselho Municipal de Desenvolvimento ....................................................................................................... 36
Programa de Capacitação para o Desenvolvimento Local ....................................................................................................... 36
Programa de Gestão Social das Políticas Públicas ................................................................................................................... 36
Programa de Aperfeiçoamento das Políticas Públicas Municipais ........................................................................................... 37
Fundo Municipal de Desenvolvimento ....................................................................................................................................... 37
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO ........................................................................................................................ 37
Programa de Organização Comunitária ................................................................................................................................... 37
Programa de Organização das Associações de Moradores, Agricultores e Entidades Comunitárias ................................... 37
Programa de Capacitação para Participação Social ................................................................................................................ 38
Programa Permanente de Organização Social .......................................................................................................................... 38
PROGRAMA DE APERFEIÇOAMENTO DA ESTRUTURA DE GESTÃO PÚBLICA E DAS POLÍTICAS PÚBLICAS ....................................... 38
Programa Municipal de Regularização Fundiária .................................................................................................................... 39
Programa Municipal de Orçamento Participativo .................................................................................................................... 39
Programa Municipal de Infraestrutura Urbana ........................................................................................................................ 40
Programa Municipal de Infraestrutura Rural ............................................................................................................................ 40
Programa Municipal Cidade Digital ......................................................................................................................................... 40
Aperfeiçoamento da Relação com o Funcionalismo Público Municipal ................................................................................... 41








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GESTÃO PARTICIPATIVA


O contexto político e social brasileiro tem sido marcado pelo processo de
redefinição do papel do Estado, a partir da universalização dos direitos de cidadania,
descentralização e gestão democrática das políticas públicas. Trata-se, assim, de um
novo formato institucional, legitimado pela Constituição Federal de 1988, integrante do
processo de implementação da gestão descentralizada e participativa.

A Constituição Federal, ao assegurar no Art. 204, II, “a participação da
população por meio de organizações representativas, na formulação das políticas e no
controle das ações em todos os níveis”; já o artigo 29, que trata da organização e da
atuação do Município na ordem política brasileira, dispõe que deverão ser observados
certos preceitos, entre os quais consta, no inciso XII, a “cooperação das associações
representativas no planejamento municipal”; instituiu, no campo das políticas públicas,
a participação social como eixo fundamental na gestão e no controle das ações do
governo.

Nesse novo formato institucional, surgem os Conselhos Gestores como
um novo padrão de interação entre governo e sociedade, exigindo-se dos cidadãos uma
atuação efetiva no âmbito da gestão pública. Por meio de processos interativos, sujeitos
diversos interagem no processo de deliberação, gestão e controle social das políticas
públicas nas diversas áreas sociais. Assim, esse modelo de gestão absorve em sua
estrutura vários segmentos da sociedade e passa a se constituir como o novo modo de
articulação na defesa pela democratização da gestão das políticas públicas.

De posse de tais conhecimentos, evidencia-se que a Administração
Participativa (Gestão Participativa), é um modelo de gestão atual e contemporâneo que
enfatiza a interação entre as pessoas pertencentes ao meio social em que vivem.
Segundo Maranaldo (1989, p. 60), “a Administração Participativa é o conjunto
harmônico de sistemas, condições organizacionais e comportamentos gerenciais que
provocam e incentivam a participação de todos no processo de administrar. Visando
através dessa participação, o comprometimento com os resultados de eficiência,
eficácia, efetividade e qualidade.”

Segundo esta nova sistemática, todos são responsáveis pelos resultados
alcançados com a implementação das politicas públicas que foram planejadas,
discutidas e elaboradas em conjunto pelas diversas organizações representativas sociais.

Com base nisso, conclui-se que a administração participativa compreende
o município como um verdadeiro sistema, ou seja, como um conjunto de partes
interagentes e interdependentes que, concomitantemente, formam um todo unitário com
determinado objetivo. Assim, nossa Gestão buscará implantar um modelo de governo
em que todos os atores sociais sejam engajados e venham discutir em conjunto as
diversas temáticas de interesse local, de forma que tudo seja planejado e realizado de
um modo democrático e de colaboração.







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O MUNICÍPIO

Histórico
A região onde se localiza o Município de Planalto começou a ser efetivamente ocupada
a partir de 1940, por colonos gaúchos e catarinenses, que reproduziam ali sua
agricultura mercantilizada, com base na agricultura familiar, e que no início,
dedicaram-se ao plantio de subsistência e à criação de suínos e galinhas.

Os colonos que se estabeleceram nesta localidade eram de etnias diferentes,
principalmente alemães e italianos trazendo consigo suas culturas e tradições, essa
diversidade cultural contribuiu para a formação da identidade do município.

O crescimento econômico de Planalto foi impulsionado pela agricultura, uma vez que as
terras férteis da região permitiram o cultivo de diversas culturas, como trigo, milho e
soja, assim a produção agrícola se tornou uma importante fonte de renda para os
habitantes do município, impulsionando o desenvolvimento econômico.

Criado através da Lei Estadual nº 4.731, de 24 de junho de 1963, e instalado em 11 de
novembro do mesmo ano, foi desmembrado de Capanema.

Fonte
IBGE – PREFEITURA MUNICIPAL

















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PANORAMA ATUAL

O município bem-sucedido é aquele que resolve seus problemas com
determinação e que acima de tudo conhece seu potencial e extraí deste o máximo de
proveito possível em prol da coletividade. As ações da gestão municipal são centradas
naquilo que realmente deve ser feito, levando sempre em consideração o cenário
estratégico no qual está inserido. As Gestões Públicas atuais devem chamar a
participação popular para o debate dos diversos temas que envolvem a realidade local e
dessa forma identificar os problemas e levantar as soluções para saná-los. Essas são as
premissas que serão seguidas por este novo modelo de gestão proposto.

Segundo o Censo Demográfico de 2010, a população planaltina era de
13.654 pessoas, sendo que 45% da população do município vivia na cidade e 55% vivia
no campo. No ano de 2015, Planalto teve sua população estimada, pelo IBGE, em
13.926 habitantes. No Censo Demográfico de 2022, a população planaltina foi estimada
em 14.374 habitantes, sendo que 44,48% da população do município vive na cidade e
55,52% vive no campo.

De acordo com o levantamento do número de estabelecimentos e
empregos segundo as atividades econômicas, divulgado em 2014, pelo MTE/RAIS,
Planalto possuí:

ATIVIDADE ESTABELECIMENTOS EMPREGOS
INDÚSTRIA 32 409
CONSTRUÇÃO CIVIL 17 78
COMÉRCIO 144 538
SERVIÇOS 92 714
AGROPECUÁRIA 10 23

TOTAL 295 1.762


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Já em 2021, o município tinha 2.088 empregos formais, conforme dados
extraídos do ISPER.


Segundo dados levantados pelo município em 2016, a Agropecuária
continuava sendo a base da economia municipal. A diversificação de culturas sempre
foi predominante no município que é composto de pequenas propriedades. Ao todo são
2.400 propriedades rurais, sendo 80% delas com área inferior a 20 hectares. Os produtos
principais são a soja e o leite. A produção de soja é de 600.000 sacas/ano. Na área de
grãos, destacam-se também o milho e o trigo. A atividade leiteira é um setor em
crescimento no município e que mantém na área rural mais de 2.000 famílias que juntas
produzem aproximadamente 100.000 litros ao dia.

O Orçamento Fiscal para o Exercício de 2024, referente aos poderes
Executivo e Legislativo, foi estimado, pela Lei Nº 2792 de 07 de dezembro de 2023, em
R$ 68.187.492,00 (sessenta e oito milhões, cento e oitenta e sete mil, quatrocentos e
noventa e dois reais). O Orçamento da Seguridade Social que compreende o Fundo de
Previdência dos Servidores do Municipais foi estimado em R$ 14.265.000,00 (quatorze
milhões, duzentos e sessenta e cinco mil de reais).

A proposta orçamentária para o Exercício 2025, ainda deverá ser
encaminhada pelo Executivo ao Legislativo até o dia 31 de agosto de 2024.

Os programas e projetos estabelecidos no presente Plano de Governo
serão executados com responsabilidade fiscal, sempre de acordo com as prioridades
preestabelecidas e levando em consideração as disponibilidades orçamentárias. Serão
realizados esforços no sentido de aumentar a captação de recursos, por meio de vontade
e ação politica.








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DESAFIOS E TENDÊNCIAS


Este Plano de Governo leva em conta o crescimento do município como
um todo, de modo global, estruturado e harmônico de forma que todos os setores
(Administração Pública, Indústria, Construção Civil, Comércio, Serviços, Agricultura e
Pecuária), recebam atenção da gestão municipal de modo equilibrado, desenvolvendo as
potencialidades de cada um.

Acreditamos que a Gestão Municipal deve conviver conectada com a
população, dando oportunidades para a participação cidadã, com enfoque voltado para
os resultados buscados.

Estabelecer ações para o fortalecimento da indústria e comércio local,
buscar captar recursos e implantar projetos de governo que viabilizem a potencialização
das indústrias já instaladas em Planalto, além de abrir oportunidades para aquelas que
demonstrarem interesse em se instalar no município. Através de ações conjuntas com a
Associação Comercial fortalecer também o comércio local. Proporcionar aos pequenos
produtores rurais oportunidades de desenvolver suas atividades recebendo apoio técnico
e incentivo do setor público, tanto na fase da produção quanto no momento da venda de
seus produtos, mantendo a melhoria da malha rodoviária rural de forma constante e
contínua. O desafio é manter as famílias no campo, mas que lá permaneçam com
perspectivas de crescimento e sucessão na propriedade familiar. Trabalharemos em
parceria com as diversas associações de modo que possamos fortalecê-las.

Nas áreas de Educação, Cultura e Esportes os desafios são mantê-las
integradas e assim oportunizar o crescimento das crianças e jovens sempre orientado a
projetos que lhes proporcionem condições de desenvolver tanto a mente quanto o corpo
de modo saudável. Priorizar a educação de qualidade e consequentemente manter os
programas ligados às áreas educacionais, culturais e desportivas que já vêm dando certo,
corrigir aquilo que precisa ser corrigido e implantar novos projetos de acordo com a
realidade local, mas sempre ouvindo todos os envolvidos nas diversas áreas. Dar a

11


valorização e o reconhecimento que os professores, servidores e demais profissionais
das áreas merecem, de forma que continuem desenvolvendo e qualificando seus
trabalhos com honradez e dedicação.

Na área da Assistência Social os desafios são reformular a Secretaria de
Assistência Social, para que esta possa aprofundar ainda mais seus esforços à promoção
e à inclusão social da população em situação de risco, pobreza e vulnerabilidade. Para
tanto proporcionaremos uma ampl

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002090158_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PARANÁ / PR)

LUCIANO DUCCI
1º
LUCIANO DUCCI PSB
181.770 votos
MABEL CANTO
2º
MABEL CANTO PSDB
83.064 votos
NEY LEPREVOST
3º
NEY LEPREVOST UNIÃO
60.675 votos
GERALDO MENDES
4º
GERALDO MENDES UNIÃO
60.405 votos
PAULO MAC DONALD
5º
PAULO MAC DONALD PP
47.775 votos
EDSON SCABORA
6º
EDSON SCABORA PSD
44.004 votos
LUIZÃO GOULART
7º
LUIZÃO GOULART SOLIDARIEDADE
41.271 votos
MARCELO RANGEL
8º
MARCELO RANGEL PSD
38.815 votos
DR. ANTENOR
9º
DR. ANTENOR PT
37.119 votos
ALIEL MACHADO
10º
ALIEL MACHADO PV
35.948 votos
BETO LUNITTI
11º
BETO LUNITTI PSD
34.568 votos
MARCIO PACHECO
12º
MARCIO PACHECO PP
31.852 votos
TERCILIO TURINI
13º
TERCILIO TURINI MDB
24.894 votos
DIEGO GARCIA
14º
DIEGO GARCIA REPUBLICANOS
22.751 votos
CHRISTIANO PUPPI
15º
CHRISTIANO PUPPI PP
22.369 votos
MARIA VICTORIA
16º
MARIA VICTORIA PP
20.497 votos
FERNANDO TANCK
17º
FERNANDO TANCK SOLIDARIEDADE
17.163 votos
ROBERTO REQUIÃO
18º
ROBERTO REQUIÃO MOBILIZA
17.155 votos
RODRIGO RECIFE
19º
RODRIGO RECIFE MDB
15.499 votos
RAFAEL FELIPE LUCAS
20º
RAFAEL FELIPE LUCAS PODE
14.434 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial