LOIRINHA DO PT - PT - PREFEITO
LOIRINHA DO PT é candidato(a) a Prefeito pelo PT em ADUSTINA (BA) nas Eleições 2024.
VANICLEIDE DE JESUS ANDRADE
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 30/10/1984
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ASSISTENTE SOCIAL
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ADUSTINA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: BA
Votação Obtida: 2.488 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PT | UF: BA
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PT | UF: BA
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA RESIDENCIAL EM ADUSTINA | R$ 200.000,00 |
| 2020 | Terreno | UM LOTE PARA CONSTRUÇÃO LOCALIZADO A RUA JOSE CARLOS ALELUIA EM ADUSTINA, MEDINDO 7 (SETE) METROS DE FRENTE POR 25 (VINTE E CINCO) METROS DE COMPRIMENTO | R$ 7.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 7.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 200.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 119.007,77 | 99,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 100,00 | 0,1% |
| Total geral | R$ 119.107,77 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 119.007,77 |
| Jose Renan Almeida Andrade | 1 | R$ 100,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PLANO DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO
“JUNTOS SOMOS MAIS FORTES”
(PT/PCdoB/PV)
ADUSTINA, ESTADO DA BAHIA.
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SUMÁRIO
1.APRESENTAÇÃO………………………………………………………………………..………………………..03
2.DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO COM SUSTENTABILIDADE, EQUIDADE E
JUSTIÇA……………….................................................................…………..………………………05
3.DESENVOLVIMENTO SOCIAL E GARANTIA DE DIREITOS
……………….………………………06
4-GOVERNANÇA DEMOCRÁTICA, COM INTEGRAÇÃO E EFETIVIDADE DAS POLÍTICAS
PÚBLICAS ………………………………………………………………………………………………………10
5-FORTALECIMENT…
Ler mais do texto
O DA AGRICULTURA FAMILIAR…………………………………………..…….12
6-INFRAESTRUTURA E URBANISMO…………………………………………………………………….13
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1. APRESENTAÇÃO
As experiências de gestão do Partido dos Trabalhadores a nível federal, estadual e
no município de Adustina foram capazes de produzir mudanças significativas na vida das
pessoas. E o modelo de governar do PT será mais uma vez o caminho que o povo de
Adustina irá trilhar.
É chegada a hora de tomarmos uma decisão muito importante para o futuro de
Adustina, o momento do voto! É hora de escolhermos a Prefeita que irá conduzir e traçar o
destino do nosso município. A grande meta da coligação “JUNTOS SOMOS MAIS FORTES!”
é a construção de uma nova era em nossa política municipal, na qual haja a participação da
comunidade.
Nosso trabalho terá uma amplitude democrática, capaz de incluir nas ações, a
experiência de cidadãos e lideranças das comunidades organizadas comprometidas com
responsabilidade, transparência e trabalho, por meio de uma visão humanitária,
democrática, pautada no respeito à cidadania e ao meio ambiente.
A aliança “JUNTOS SOMOS MAIS FORTES” tem como grande interesse administrar o
patrimônio público municipal com eficiência e honestidade, desenvolver economicamente
o município, promover o bem estar social e reduzir as desigualdades.
Neste plano, estão as principais diretrizes de ação do nosso governo municipal,
assim como as linhas que nortearão e orientarão as nossas decisões administrativas
durante os quatro anos da gestão 2025/2028. Vamos mudar a atual realidade de Adustina,
com uma gestão comprometida, planejada, atuante, com muita dedicação,
responsabilidade e respeito ao cidadão em busca do crescimento do nosso município.
Vamos mudar a atual realidade de Adustina, enfrentando os desafios, gerando
emprego e renda, buscando a união das forças governamentais para avançarmos sempre
em prol do crescimento do município. A urgente necessidade de garantir a segurança aos
nossos cidadãos, oportunidades de trabalho, acesso à saúde, a uma educação de
qualidade que prepare nossos filhos para o mercado de trabalho, apoio aos produtores
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rurais, com escoamento garantido de suas produções, incentivando a permanência do
homem no campo.
Adustina tem traço do pioneirismo e do trabalho. Homens e mulheres de muita
fibra e visão ajudaram a construir nossa cidade até aqui, por isso não podemos abrir mão
da força da mulher, do jovem, dos idosos, de cada cidadão de Adustina. Faremos uma
administração ágil e moderna para promover o desenvolvimento econômico e a
recuperação da máquina pública municipal.
Nesse documento que foi elaborado a partir da escuta das comunidades, em
reuniões e rodas de conversas, apresentamos um conjunto de propostas que permeiam as
áreas estratégicas da gestão pública. É evidente que nosso governo terá como prioridade
as pessoas, e, tais estratégias serão o norte da nossa gestão.
2-DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO COM SUSTENTABILIDADE,
EQUIDADE E JUSTIÇA
A gestão se fará pautada no compromisso e responsabilidade para com os
cidadãos e cidadãs. para tanto enfatiza-se:
● Trabalho e Geração de Emprego e Renda;
● Infraestrutura e logística;
● Sustentabilidade Ambiental;
● Agricultura Familiar e Convivência com o Semiárido;
● Ciência, Tecnologia e Inovação;
● Turismo.
3-DESENVOLVIMENTO SOCIAL E GARANTIAS DE DIREITOS
3.1. Saúde - Investimento na atenção básica à saúde
● Agentes de Saúde
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Com o objetivo de aprimorar a qualidade dos serviços de saúde em Adustina,
enfatizando a saúde preventiva, o primeiro passo será a valorização dos agentes de saúde
com cursos de capacitação e treinamento, revisão da remuneração e benefícios e
implantação do plano de carreira, garantindo salários justos e incentivos para
desempenho de suas atividades. Também se faz prioritária a promoção da saúde mental, a
atenção integral às crianças, aos idosos e jovens, além da implementação de um sistema
de saúde itinerante.
● Saúde Mental
Criação do Centro de Apoio Psicológico que ofereça atendimento individual,
coletivo a famílias em vulnerabilidade social; Realização de campanhas educativas para
desmistificar problemas de saúde mental e motivar a busca por ajuda; Parcerias com
OSCIPs e outras instituições para ampliar a rede de apoio e atendimento.
● Atenção à Criança:
Implantação de Programa de Saúde Escolar incluindo vacinação,
acompanhamento nutricional, psicopedagogo e odontológico.
Pediatria:
Aprimoramento do atendimento pediátrico nas unidades de saúde, garantindo
acesso a especialistas.
Nutrição Infantil:
Execução de campanhas de educação alimentar e nutricional nas unidades
básicas de saúde.
● Atenção ao Idoso
Criação de um centro de convivência para idosos, oferecendo atividades físicas,
recreativas e culturais, garantir atendimento médico regular, incluindo consultas
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geriátricas e exames preventivos; e desenvolvimento de programas de apoio para
cuidadores de idosos, oferecendo treinamento e suporte psicológico.
● Atenção ao Jovem:
Implementação de programas de educação sexual nas escolas e comunidades;
campanhas de prevenção ao uso de drogas e substâncias ilícitas; atividades de Lazer e
Esporte; atividades esportivas e culturais. Estas buscarão engajar os jovens e prevenir
comportamentos de risco.
● Saúde Itinerante:
Implantação de Unidade Móvel de Saúde para atender áreas rurais e comunidades
distantes; Campanhas de vacinação itinerante para garantir cobertura em todo o
município; de serviços de consulta médica, exames preventivos, consultas odontológicas
e orientação de saúde.
● Melhoria na Infraestrutura da Saúde
Investimento na melhoria das unidades de saúde existentes garantindo
infraestrutura adequada e equipamentos modernos; implementação de sistemas de
gestão e prontuários eletrônicos para melhorar a eficiência e a qualidade do atendimento;
realização de consultas públicas e fóruns de discussão de modo a envolver a comunidade
nas decisões de saúde.
● Monitoramento e Avaliação:
Estabelecimento de indicadores claros para monitorar o desempenho dos
serviços de saúde;
Criação de canais para receber feedback da população sobre os serviços
prestados.
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Implementando essas ações, a Secretaria de Saúde de Adustina poderá
proporcionar um atendimento mais humanizado e eficiente, melhorando
significativamente a qualidade de vida dos seus munícipes.
3.2 Educação - Promover uma verdadeira revolução na educação pública.
A educação infantil será a prioridade enquanto primeiro passo da revolução.
Vamos ainda:
● Adquirir, em parceria com o governo do Estado e Federal, os recursos do
Programa Nacional de Qualificação Técnica e Profissional (PRONATEC);
● Promover acompanhamento psicopedagogo, psicológico e social em todos
os polos educacionais;
● Criar o CMEI (Centro Municipal de Educação Inclusiva);
● Instituir Pontos de apoio a reforço escolar em comunidades vulneráveis;
● Criar Creches em tempo integral;
● apoiar e incentivar a formação superior da juventude com as condições
necessárias;
● Abraçar a luta pela implantação da UFNB;
● Promover a qualificação dos profissionais da educação e estimular a
criação de bibliotecas comunitárias;
● Valorizar os profissionais da educação com a reformulação do Plano de
Carreira do Magistério Público.
3.3 Esporte e Lazer - Secretaria de esportes, cultura e lazer
● Construção e reforma de espaços esportivos e culturais;
● Instalação de academias livres;
● Realização da copa rural;
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● Criação de Oficinas culturais(música; dança, etc…) Calendários de eventos
esportivos; festivais e concursos culturais; eventos recreativos (gincanas,
maratonas, corridas);
● Oferta de Cultura Inclusiva em parcerias com a iniciativa privada,
organizações da sociedade civil e instituições estaduais e federais para a
realização de amostras culturais;
● Apoio às modalidades esportivas sem distinção de gênero; apoio e
incentivo às religiões afrodescendentes e afins;
● Instituição do dia da Cultura Evangélica no calendário municipal;
● Manutenção e resgate das festas tradicionais (Cavalgada; Missa de vaqueiro
Festa do Açude…);
● Valorização dos artistas da terra;
3.4 Assistência Social - Secretaria da Assistência Social
● Fortalecimento da rede de Assistência Social;
● Capacitação dos profissionais;
● Proteção Social Básica;
● Proteção Social Especial (CREAS);
● Apoio a pessoas com deficiência;
● Implantação do CAPS. Geração de renda e inclusão produtiva;
● Segurança alimentar e nutricional;
● Utilização dos recursos do IGD para ações empreendedoras ou formativas
bem como benefícios eventuais (auxílio pré-natal, funeral para as famílias
vulneráveis, etc.);
● Inclusão digital;
● Implantar, em parceria com a secretaria de esporte e lazer, programas
culturais e esportivos;
● Implantar lei de benefícios eventuais.
● apoiar a Cultura
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● Promover programas que contemplem a assistência a Jovens e Mulheres;
● Proteção aos animais.
4-GOVERNANÇA DEMOCRÁTICA, COM INTEGRAÇÃO E
EFETIVIDADE DAS POLÍTICAS PÚBLICAS
Nosso governo será o mais democrático e participativo da história política de
Adustina. Iremos viabilizar políticas públicas para a promoção do desenvolvimento social e
econômico;
● Zelar pelas finanças públicas;
● Manter a Governança transparente e Digital;
● Primar pela Participação Social e Cidadã;
● Governar com eficiência e transparência pública;
● Governar dialogando com todos os setores sociais;
5-FORTALECIMENTO DA AGRICULTURA FAMILIAR
● Investir na agricultura familiar significa fortalecer a economia local: se o
campo produz, geramos riquezas para fortalecer o comércio local para que o
mesmo possa gerar trabalho e renda. Em parceria com o CISAM, instalar o
SIM/SUASA para inspeção de unidades agropecuárias;
● Incentivar a criação e reestruturação de associações comunitárias;
● Realizar a EXPO-ADUSTINA anualmente;
● Criar o Departamento Municipal de Apoio a Reforma Agrária. Em parceria
com o CISAN/estado Governo, Federal e entidades prestadoras de ATER;
● Fornecer assistência técnica aos agricultores do município;
● Facilitar o acesso a crédito rural para a aquisição de maquinários e
implementos agrícolas;
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● Apoiar a instalação de agroindústrias locais para beneficiamentos de
produtos agrícolas, agregando valor à produção e criando novas
oportunidades de renda;
● Criar Plano Municipal de Convivência com o Semiárido;
● Viabilizar a criação de banco de sementes crioulas.
6-INFRAESTRUTURA E URBANISMO
● Cascalhamento das estradas vicinais interligando todos os povoados;
● Pavimentação de assentamentos em agrovilas, bem como a implantação de
pequenas praças;
● Construção de passagens molhadas;
● Implantação de Terminal rodoviário com infraestrutura capaz de oferecer
segurança aos usuários;
● Praça Samuel Matos da Igreja Nossa Senhora da Saúde;
● Perfuração de Poços Artesianos nas comunidades;
● Solicitação, junto ao governo do estado, da pavimentação asfáltica
Adustina/Sítio do Quinto;
● Construção de quadras poliesportivas em algumas comunidades;
● Ampliação a rede de esgotamento sanitário;
● Implantação de projeto de geração de energia fotovoltaica para iluminação
pública bem como para abastecimento de todos os órgãos públicos;
● Pavimentar 100% da sede;
● Construção a Praça dos namorados; a Praça da Juventude e a Praça da
Saúde.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ADUSTINA / BA)
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