CELIO DO ASFALTO - PT - PREFEITO

omo empresário, bem como, dos diversos diálogos com
a população e profissionais do município de Coaraci/BA, direcionando as ações
e atividades para o governo municipal no período de 2025 a 2028 neste
município, a prioridade política do governo consistirá em serviços públicos para
população, na área da saúde, educação, cultura, esporte, lazer, segurança,
desenvolvimento econômico, indústria e comércio, agricultura e meio ambiente,
assistência social e desenvolvimento urbano. Essas são tarefas a serem
executadas com eficiência e presteza, visando excelência na administração
pública.
A gestão de uma Cidade não pode ficar restrita ao curto horizonte de
apenas um mandato de quatro anos de um governo. É preciso pensá-la como
um organismo dinâmico, que se transforma ao longo de cada geração.
O Plano de Governo aqui apresentado representa o anseio por um modelo
de gestão com alto desempenho e reflete simultaneamente o pragmatismo e o
idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e projetos
ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e
conhecedora das necessidades dos coaracienses.
Portanto nossa proposta, além de inovadora e moderna, tem um
horizonte de longo prazo: para que as nossas ações possam ter efeitos
multiplicadores, em benefício de toda a cidade, neste documento encontram-se
delimitadas sementes que tornarão possível a estruturação de um município
forte.


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APRESENTAÇÃO

Há uma necessidade de inovação na forma de gestão pública, criando
mecanismos de inovação, trazendo a modernidade e valorização do município e
seus munícipes. Uma gestão que respeita o bem público e acima de tudo o
comprometimento com o seu povo, sempre buscando reduzir a distância entre o
governo e o povo, mantendo o crescimento social e econômico de ambas as
partes.
Entendemos que o povo só desenvolve com a educação e este é o pilar
para os demais enriquecimentos, pois um povo com educação busca uma
melhora como um todo. Com Educação o cidadão se tornará mais capacitado,
em conjunto com o poder público, reafirmar os três pilares principais desta
gestão: Saúde, Educação e Geração de Emprego, desdobramos todas nossas
metas.
Pensamos em uma saúde que dê segurança ao cidadão e todos sejam
tratados como filhos de Deus, assim como proporcionar uma educação onde
todas as classes tenham oportunidades de acesso ao conhecimento e uma vida
digna.
Através de Planejamento Estratégico, buscar-se-á atrair a atenção da
região e do Governo Estadual e Federal, para a realização de eventos em
parceria. Com a aplicação de estudos de mercado, favorecendo a vinda de
potenciais clientes, movimentando comércio e agricultura, gerando emprego,
valorizando sempre a prestação de serviço e o espírito empreendedor.
Projeta-se também aproveitar as oportunidades que a cidade possui e sua
localização, almejando a proteção do Rio Almada, desenvolvendo ações que
oriente a reciclagem do lixo e a preservação do Meio Ambiente.
Faz-se necessário assim, valorizar nossa história, mas não se apegar
demasiadamente ao passado, olhando para o futuro, questionando a crise e
seguindo em frente com ações de melhorias.
É fundamental ter responsabilidade e entender o que de bom é possível
para dar continuidade, preservando a estabilidade e as conquistas dos
servidores municipais, escutando-os e ofertando condições de realizarem
plenamente suas funções.
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Objetiva-se assim, uma nova forma de governar: Gerando emprego,
preservando a Família e consagrando o município a Deus, de onde vem a
verdadeira LUZ, sabedoria, graça e paz.

Célio Passos
Candidato a Prefeito

Núbia Sales
Candidata a Vice-Prefeita
























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INDICE DO PLANO

1. Saúde ____________________________________________________6

2. Educação, Cultura e Esporte _________________________________6

2.1 Educação _________________________________________________6

2.2 Cultura ___________________________________________________7

2.3 Esporte ___________________________________________________8

3. Desenvolvimento Econômico _________________________________9

3.1 Comercio e Serviços ________________________________________9

3.2 Agricultura ________________________________________________9

3.3 Meio Ambiente ____________________________________________10

4. Segurança _______________________________________________11

5. Assistência Social _________________________________________11

6. Desenvolvimento Urbano ___________________________________12

7. Administração Pública _____________________________________12

8. Criar a Secretaria Municipal de Política para Mulheres ____________13









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1 - SAÚDE


• Geração de emprego;
• Ampliar o acesso ao serviço odontológico na atenção básica, de maneira
especial na prevenção;
• Ampliar as ações do Programa de Saúde na Escola (PSE);
• Implantar mais duas Casas do Idoso;
• Fortalecer as ações que visem à melhoria do atendimento hospitalar;
• Assegurar os serviços dos Postos de Saúde da Família (PSF’s);
• Ampliar os serviços médicos com especialistas e médicos clínicos;
• Ofertar cursos de humanização e qualificação de profissionais de saúde;
• Ampliar os serviços do Centro de Atenção Psicossocial (CAPS);
• Oferecer suporte técnico e profissional a Associações de defesa aos
animais;
• Fortalecer as ações e ampliar os serviços do Centro da Mulher;
• Criação da Farmácia Municipal Central;
• Construção de Policlínica Municipal, centro de especialidade no prédio do
hospital;
• Criação do Previne Coaraci, com gratificação para o servidor que mais
realizar atendimentos e for bem avaliado pelos pacientes;
• Construção de academias de saúde nos bairros;
• Criação do Laboratório Municipal ostensivo ao atendimento hospitalar;


2 - EDUCAÇÃO, CULTURA e ESPORTE

2.1 EDUCAÇÃO

• Geração de emprego;
• Ampliar parcerias com instituições de ensino superior, para incentivo à
qualificação profissional da educação;
• Manter acordos firmados entre Secretaria de Educação Municipal e
associações estudantis;
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• Aumentar a oferta de serviços para os educandos com necessidades
educacionais especiais;
• Fortalecer a educação do campo, através das parcerias estabelecidas;
• Manter a parceria entre as escolas conveniadas e a Policia Militar da
Bahia;
• Implantar serviços tecnológicos nas escolas da rede pública municipal;
• Oferta de transporte escolar público para os alunos que moram no bairro
Jardim Cajueiro para o CMEI;
• Criação de Programa Jovem Aprendiz para os alunos destaques na rede
pública municipal de ensino;
• Implantar, na Educação de Jovens e Adultos, cursos profissionalizantes;
• Casa de apoio aos estudantes universitários;
• Promover formação continuada para os professores da rede municipal;
• Construção do auditório do Colégio Municipal Antônio Lima de Oliveira;
• Implantação de Laboratório de ciências nas escolas de anos finais;

2.2 CULTURA

• Geração de emprego;
• Desenvolver uma agenda cultural do município, com a participação dos
agentes culturais;
• Fortalecer a identidade cultural de Coaraci através de festivais e outros
eventos;
• Restaurar pontos de cultura na nossa cidade;
• Implantar serviços de Cultura para idosos;
• Fortalecimento da cultura religiosa;
• Fortalecimento de convênios com governo federal para estímulo a cultura;
• Realização do festival de inverno, Jegue Elétrico, padroeiro do São
Roque;
• Resgate do micareta e lavagem da Rua Santa Helena;


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2.3 ESPORTE

• Geração de emprego;
• Promover a participação da seleção de futebol do município, no
campeonato Intermunicipal;
• Fomento nas diversas áreas do esporte, buscando potencializar a
visibilidade do município;
• Manter a tradição do Campeonato Interbairro de Futebol;
• Promover o torneio de futebol com times da zona rural: Ruralzão;
• Manter a tradição do campeonato de Futsal e seleção municipal;
• Apoiar eventos de artes marciais, resgatando tradições de campeonatos;
• Promover Jogos Estudantis com as escolas públicas e privadas;
• Incentivo à novas modalidades esportivas como o Grau;
• Construção de um kartódromo;
• Incentivo aos atletas para participação em eventos nacionais e
internacionais;
• Construção da casa de artes marciais;
• Ampliação do Coaraci Olímpico para crianças desde a creche;
• Construção de área de lazer para crianças e adolescentes, para contribuir
significativamente na socialização destes.
• Criação de bolsa atleta para alunos de alta performance;
• Realizar torneios esportivos de base, de modo a promover a revelação de
novos talentos e inclusão social através do esporte;
• Buscar alternativas para incentivos a esportes pouco praticados no
município, como: vôlei de praia, corrida de rua, etc;
• Realizar campeonatos femininos de baleado, futsal, vôlei e handebol;
• Fortalecer a participação feminina no esporte;
• Inserir as modalidades artes marciais, caratê, judô, jiu-jitsu e capoeira na
linha de modalidade de esporte nas iniciativas já existentes também na
Secretaria de Educação e Cultura (Emenda Legislativo).


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3 - DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

3.1 Comercio e serviços;

• Geração de emprego;
• Criação de um Polo comercial e industrial para atrair empresas de médio
porte;
• Redução de impostos e tarifas para estímulo à novos pontos comerciais;
• Implantar serviço de apoio a comerciantes para estímulo e orientação
para participação em licitações públicas;
• Parceria Público Privado para incentivo à novos empreendedores;
• Estimular a criação e formalização de microempresas;
• Apoiar eventos que promovam a exposição de produtos e serviços em
nosso município;
• Implantar um local especifico para produção e a comercialização do
artesanato no município;
• Fomentar a inclusão de pessoas portadoras de necessidades especiais
nos mercados de trabalho, público e privado;
• Estímulo ao turismo ecológico;
• Estimular jovens e adultos, através de oferta de cursos de qualificação,
para busca de oportunidades de vagas de emprego;
• Fortalecer parcerias com Sebrae, CDL, Uesc e outros órgãos que
promovam o fortalecimento do comercio municipal;


3.2 Agricultura

• Geração de emprego;
• Melhorar as estradas vicinais do nosso município;
• Aperfeiçoamento do ciclo do cacau;
• Realizar a regularização fundiária na área urbana e rural, com a emissão
dos títulos de propriedade;
• Estimular a implantação de Associações e Cooperativas;
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• Orientar pequenos produtores da Agricultura Familiar e suas associações;
• Incentivar a Coleta Seletiva nas repartições públicas;
• Reestruturação da horta comunitária;
• Criação da casa do fato;
• Cooperativa de viveiros para produção de mudas essenciais;
• Reestruturação da casa de farinha;
• Criação de interposto frigorífico;
• Promover ações de proteção e melhor qualidade de vida dos animais
errantes, castração de animais de rua com parceria público-privada.

3.3 Meio Ambiente

• Geração de emprego;
• Implementar ações de descarte correto dos resíduos sólidos;
• Fim do lixão;
• Fortalecimento da associação de catadores;
• Regulamentação do código ambiental;
• Construção de cisternas para aproveitamento de água da chuva;
• Promover ações de educação ambiental;
• Implantar o projeto de arborização do município;
• Realizar ações de conservação das áreas verdes do município;
• Promover a conscientização da população na preservação do meio
ambiente;
• Ampliar a rede de abastecimento de água;
• Perfurar poços artesianos;
• Implantar reservatórios de água para consumo humano;
• Promover o consumo consciente e uso racional da água;
• Implementar ações para armazenamento de água visando a produção
agrícola e consumo animal;




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4 - SEGURANÇA

• Geração de emprego;
• Implantação de Câmeras de Vídeo-monitoramento no Centro da Cidade,
e nos prédios públicos;
• Apoio logístico à Segurança Pública, estimulando a parceria entre os
guardas municipais, Policia Militar e Policia Civil, para melhores
resultados, por meio da Gestão Integrada;
• Oferecer cursos para qualificação e valorização da Guarda Municipal;
• Promover discussões para debater a segurança pública municipal;
• Fortalecer as ações de apoio ao Conselho Tutelar;


5 - ASSISTÊNCIA SOCIAL


• Geração de emprego;
• Ampliação do Coaraci sem Fome;
• Assegurar o direito à moradia (Casas Populares);
• Construção de prédio para funcionamento do CREAS;
• Criação de restaurante comunitário;
• Construção de sanitários domiciliares;
• Fortalecer o projeto da Família Acolhedora;
• Curso de cuidadores de idosos;
• Fortalecer parceria entre CREAS e Conselho Tutelar;
• Apoio a projetos sociais e iniciativas promovidas por instituições religiosas
e associações beneficentes;
• Fortalecimento o Sistema Único da Assistência Social;
• Acompanhar as famílias beneficiarias do programa bolsa família e do
benefício de prestação continuada - BPC;
• Oferecer cursos de qualificação profissional de acordo a necessidade da
comunidade;
• Fortalecer as ações que contemplem os serviços de convivência na sede
do município e nos distritos;
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6 - DESENVOLVIMENTO URBANO

• Geração de emprego;
• Promover a reorganização e municipalização das vias;
• Reestruturação das calçadas;
• Programa Cidade Limpa;
• Manilhamento completo no Joia do Almada;
• Executar ações propostas no Plano Municipal de Saneamento Básico;
• Manutenção das praças do município;
• Manutenção da limpeza do perímetro urbano do Rio Almada;
• Construção de Portal Turístico – Terra do Sol, na entrada da cidade pela
Rodovia BA-262;
• Reorganização do Cemitério municipal, a partir da construção de novas
gavetas e ossuários;
• Construção de ponte para trânsito de veículos pesados entre lagoa e
barragem;
• Pista de prática esportiva na estrada Coaraci - Almadina;
• Reforma da praça de eventos com construção de novo palco;
• Construção de praças nos distritos;
• Asfaltamento da estrada entre Coaraci e Itamotinga;



7 - ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

• Geração de emprego;
• Realização de concursos públicos para preenchimento de vagas reais nas
diversas secretarias do município;
• Readequação da estrutura administrativa;
• Ampliação do programa habitacional para Servidores Públicos;
• Plano de Saúde para servidores públicos;
• Revisão do Plano Diretor do município de Coaraci;
• Criação de Código de Obras do município de Coaraci;
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• Elaborar um programa de formação continuada para os servidores
públicos;
• Publicidade das receitas e despesas da gestão administrativas, de forma
transparente e acessível à toda comunidade;
• Implantar o Projeto de Prefeitura Itinerante, mantendo a escuta ativa nos
bairros e distritos.

8 - CRIAR A SECRETARIA MUNICIPAL DE POLÍTICA PARA MULHERES

OBJETIVO:
Promover políticas públicas integradas visando as transformações
socioeconômicas e culturais para a superação das desigualdades de gênero,
bem como prevenção e enfrentamento à violência contra as mulheres urbanas e
rurais.
INDICADOR:
Fortalecer as ações de promoção dos direitos das mulheres

INICIATIVAS:
• Firmar convênio com o Governo do Estado para Abrigamento de mulheres
em situação de violência sob ameaça de morte;
• Realizar eventos de promoção dos direitos das mulheres;
• Criar o projeto de inclusão produtiva destinado a mulheres;
• Firmar o funcionamento e implementar ações do Centro de Referência da
Mulher – CRM;
• Apoiar e fortalecer as ações da Coordenação de Atenção à Mulher na
inclusão da mulher no mercado de trabalho, no acesso aos cursos
profissionalizantes, no enfrentamento à violência e no empoderamento
feminino.