SANDRO - PT - PREFEITO

e vão continuar
beneficiando toda a comunidade.
A história nos ensina que a continuidade em momentos de sucesso é uma
estratégia sábia. Vamos seguir avançando juntos, garantindo que nossa cidade
continue no caminho do progresso. Este é o momento de união, de trabalho e de
esperança.
Contamos com cada um de vocês para, juntos, fazermos, ainda mais, Santa
Inês um exemplo de cidade para toda Bahia e todo o Brasil. Nosso muito obrigado
a todos e vamos juntos rumo à vitória!


Grande abraço,


Sandro e Pery



SUMÁRIO

1. AGRADECIMENTOS .......................................................................................... 5
2. CONHECENDO MELHOR OS NOSSOS CANDIDATOS .................................... 6
2.1 Nosso candidato a Prefeito ............................................................................... 6
2.2 Nosso candidato a Vice-prefeito ....................................................................... 8
3. APRESENTAÇÃO .............................................................................................. 9
4. A AGENDA 2030 E OS OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL ....................................................................................................... 10
5. ESTRUTURA DO PLANO ................................................................................. 10
EIXO I - CIDADE QUE CUIDA DE PESSOAS
6. EDUCAÇÃO ...................................................................................................... 12
7. SAÚDE .............................................................................................................. 13
7.1. Secretaria Municipal de Saúde ...................................................................... 14
7.2 Policlínica Municipal ....................................................................................... 15
7.3 Hospital e Maternidade Municipal Maria Leandra ........................................... 15
7.4 Atenção Básica ............................................................................................... 16
8. ASSISTÊNCIA SOCIAL .................................................................................... 16
8.1 Políticas para as Mulheres.............................................................................. 17
8.2 LGBTQUIAPN+ .............................................................................................. 17
8.2 Pessoas com Deficiência e/ou Neurodivergentes ........................................... 18
8.3 Promoção da Igualdade Racial ....................................................................... 18
8.4 Crianças e Adolescentes ................................................................................ 19
8.5 Pessoas Idosas .............................................................................................. 19
8.6 Ampliação dos Serviços Ofertados/ Infraestrutura / Equipamentos técnicos ... 20
9. TURISMO, ESPORTE, CULTURA E LAZER .................................................... 20
9.1 Turismo .......................................................................................................... 21
9.2 Esporte ........................................................................................................... 22
9.3 Cultura ............................................................................................................ 23
EIXO II - CIDADE SUSTENTÁVEL
10. AGRICULTURA, PECUÁRIA E MEIO AMBIENTE ........................................... 26
EIXO III - CIDADE QUE PROSPERA
11. INFRAESTRUTURA.......................................................................................... 30
11.1 Setor de Obras ............................................................................................. 30



11.2 Setor de Transporte e Mobilidade ................................................................. 32
11.3 Setor de Iluminação ...................................................................................... 33
11.4 Setor de Limpeza ......................................................................................... 33
EIXO IV - CIDADE TRANSPARENTE
12. ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS ...................................... 35
12.1 Planejamento e Convênios ........................................................................... 35
12.2 Segurança Pública........................................................................................ 36
12.3 Desenvolvimento Econômico e Finanças ..................................................... 36



















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1. AGRADECIMENTOS

Querido povo de Santa Inês, nos últimos anos conseguimos avançar bastante,
mas é preciso continuar em frente, pois o trabalho não pode parar! E para
continuarmos avançando com trabalho ético e comprometido com as pessoas de toda
comunidade santineense é necessário que todos continuem participando e
acreditando. A participação de cada um e cada uma é essencial para continuarmos
trabalhando para atendermos as necessidades reais da população.
Este plano de gestão que está sendo apresentado é de toda comunidade, pois
é resultado da contribuição e das ideias que vocês indicaram, compartilharam e
apresentaram nas reuniões e nas redes sociais.
Agradeço a toda comunidade que socializou a sua ideia, pois esse plano de
governo é NOSSO, e, é a partir dele que seguiremos trabalhando para que Santa Inês
continue sendo um lugar em que os que vivem aqui e os que chegam se sintam bem.
Santa Inês avançou muito porque o povo acreditou e trabalhou de forma coletiva para
que as suas ideias se concretizassem. E vai continuar avançando, porque as pessoas
continuam acreditando e trabalharão para o bem de nossa cidade, que
consequentemente é o bem de cada membro do nosso município.



Gratidão, Santa Inês!!!



Professor Emerson







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2. CONHECENDO MELHOR OS NOSSOS CANDIDATOS

2.1 Quem é o Candidato a Prefeito – Sandro
Nascido em Santa Inês, Bahia, Sandro é filho de um
trabalhador rural assentado e de uma funcionária
pública. Desde cedo, aprendeu o valor do trabalho
duro, honesto e da perseverança. Casado e pai de dois
filhos, Sandro tem uma história marcada por coragem
e determinação.
Aos 10 anos, Sandro começou a trabalhar para ajudar
no sustento de sua família de seis filhos. Vendia
biscoito avoador, carregava mercadorias na rodoviária
e na feira, atuava como auxiliar de pedreiro e feirante.
Essas experiências moldaram seu caráter e sua ética de trabalho. Sandro é um fruto
da escola pública, onde estudou desde a creche até o ensino médio.
Em 1999, integrou a fanfarra musical (FANMUSI) e conheceu o Professor Emerson,
que se tornou uma figura central em sua vida. Desde então, Sandro aprendeu com
Emerson sobre disciplina, comprometimento, trabalho coletivo, espírito público e a
importância da cultura na formação humana.
Apaixonado pelo esporte, Sandro começou a jogar futebol aos 15 anos em times
amadores municipais, onde se destacou e foi campeão em várias competições. O
esporte não só trouxe vitórias, mas também ensinou valiosas lições de liderança e
espírito de equipe. Em 2002, Sandro iniciou sua carreira formal como auxiliar
administrativo na FACE (Faculdade de Ciências Educacionais). Foi nesse ambiente
que ele percebeu o poder transformador da educação, decidindo cursar Pedagogia.
Sua jornada acadêmica reafirmou sua crença de que a educação é a chave para
transformar vidas.
Em 2007, Sandro começou a trabalhar no Colégio Estadual, sob a direção do
Professor Emerson. No ano seguinte, foi admitido em um concurso público municipal
e atuou em diversas secretarias do município de Santa Inês. A experiência na
administração pública demonstrou como uma gestão eficaz pode transformar

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significativamente uma cidade. Com a eleição do Professor Emerson para prefeito,
Sandro foi convidado para ser secretário de administração. Durante aproximadamente
oito anos, ele aplicou seus conhecimentos e habilidades para planejar e executar
serviços públicos, sempre com um olhar humano e ouvidos atentos às necessidades
da comunidade santineense.
Percebendo a necessidade de ampliar seus conhecimentos, Sandro está cursando
pós-graduação em gestão pública. Sandro é um líder nato, comprometido com o
desenvolvimento de Santa Inês. Seu histórico de superação, dedicação e trabalho
duro são testemunhos de sua capacidade e vontade de promover mudanças
significativas para sua cidade e seus conterrâneos.
Com uma trajetória marcada pela busca incessante por conhecimento e pelo
aprimoramento contínuo, Sandro está preparado para enfrentar os desafios e construir
um futuro melhor para todos nós. Sua história inspira e reflete a determinação de
alguém que, desde a infância, não mediu esforços para fazer a diferença na vida das
pessoas ao seu redor.















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2.2 Quem é o Candidato a Vice Prefeito – Pery Souza
Santineense nato, Pery Souza é filho de “Dona Loura”, uma
mãe dedicada, e do saudoso Sr. “Pedro da Venda”, um homem
honesto que criou seus filhos com os mesmos valores. Aos 55
anos, ele sempre batalhou desde a infância, ajudando seus
pais e seis irmãos na vendinha familiar na Rua Francisco Leal
Sales. Educado em escolas públicas de Santa Inês, Pery é
graduado em Pedagogia, com especialização em
Psicopedagogia e mestrado em Gestão de Políticas Públicas e
Segurança Social pela Universidade Federal do Recôncavo.
Sua trajetória prova que a educação pública pode abrir muitas
portas.
Com uma rica história de vida na Praça da Feira, atuando como balconista na venda
de seu pai, ele já desempenhou várias funções no município, incluindo auxiliar
administrativo, diretor de esportes, e Secretário de Turismo, Esporte e Cultura.
Também foi professor no Colégio Estadual e trabalhou como Gerente Administrativo
e Assistente Administrativo no CEASA em Jaguaquara, conciliando essas atividades
com aulas noturnas em Santa Inês. Atualmente, é pedagogo na Universidade Federal
do Recôncavo da Bahia, onde já foi gestor de Núcleo de Atendimento ao Estudante
na Pró-Reitoria de Políticas Afirmativas e Assistência Estudantil.
Com um caráter que transmite boas energias, segurança e lealdade, atributos
herdados de seu pai, Pery sempre teve paixão pela política. Desde cedo, liderava
grupos de jovens através dos esportes de quadra, mostrando dedicação, organização
e inovação em todos os eventos que realizava. Persistente e de personalidade forte,
sempre se posicionou com firmeza, pensando no bem coletivo e participando
ativamente dos movimentos políticos de seu município.
Como Vice-Prefeito de Santa Inês, Pery tem mudado a percepção sobre o papel dessa
função. Com seu olhar sensível e técnico, construiu uma nova perspectiva de
possibilidades, contribuindo significativamente para uma gestão pública participativa
e promovendo uma melhor qualidade de vida para a comunidade santineense.

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3. APRESENTAÇÃO

O Projeto Político do Professor Emerson, implantado no ano 2017, transforma
a vida das pessoas através da construção de uma cidade humanizada e acolhedora.
Os indicadores de efetividade dos serviços públicos prestados e a qualidade de vida
em Santa Inês alcançaram níveis jamais vistos em todo processo histórico,
contribuindo para a mudança de mentalidade do povo santineense.
Uma gestão participativa deve prioritariamente atuar, com o objetivo de buscar
um acesso igualitário por meio de políticas públicas, com transparência social,
responsabilidade fiscal, com aplicação dos recursos públicos de forma criteriosa e
responsável, visando reduzir as desigualdades, garantindo assim, a harmonia social.
Muito já foi feito até aqui, mas nós podemos, queremos e vamos continuar
avançando ainda mais em todos os aspectos. Pensar no futuro promissor é
continuar fortalecendo as políticas públicas e acreditando que é possível impulsionar
o desenvolvimento do nosso município.
O Plano de Governo de 2025 a 2028 configura-se como um exercício de gestão
que representa um desenho do futuro. A proposta é fruto de diálogos realizados
de forma democrática com os servidores públicos, profissionais técnicos,
comerciantes, produtores rurais, representantes de entidades, jovens, adultos,
idosos da comunidade urbana e rural que acreditam que Santa Inês deve
continuar avançando.
É preciso salientar que este programa não é definitivo, apenas reúne as ações
que desejamos desenvolver ao longo da gestão. E, à medida que forem sendo
executados outras poderão surgir, estando aberto para a incorporação de novas
ações afirmativas que contribuam para o crescimento e desenvolvimento do nosso
município.
Permaneceremos focados em garantir a continuidade do projeto, que foi
proposto e vem sendo executado desde 2017. Muitos foram os desafios, mas as
conquistas e os êxitos que obtivemos é um mérito de todos que fazem parte dessa
construção. Seguiremos trabalhando juntos, com seriedade, compromisso e olhar
comunitário, visando a melhoria para cada cidadão/cidadã santineense.

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4. A AGENDA 2030 E OS OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL

A Agenda 2030 é um plano de ações desenvolvido pela Organização das
Nações Unidas (ONU) e engloba 17 (dezessete) Objetivos do Desenvolvimento
Sustentável (ODS), os quais foram construídos por meio de processo de
elaboração participativa com diversos órgãos e segmentos da sociedade. As
ODS nascem como um apelo universal para impulsionar o desenvolvimento
sustentável, combater a pobreza e pensar no bem-estar de toda população, para
que todas as pessoas desfrutem de paz e prosperidade.
O Plano de Governo considera a necessidade de refletir e aplicar políticas
públicas de forma consciente, preservando os recursos naturais e também
assegurando o crescimento econômico e social. Para tal, adotou-se como pilares
a Agenda 2030 e os ODS, que possuem as premissas e os princípios básicos do
desenvolvimento sustentável e a inserção de todos no processo sem deixar
ninguém para trás.

5. ESTRUTURA DO PLANO

O plano de governo 2025 - 2028 está organizado em 4 (quatro) eixos
temáticos, convergentes aos eixos de atuação da Agenda 2030 para o
Desenvolvimento Sustentável. O conjunto de políticas públicas que compõem
este plano contribuem para uma comunidade mais justa, afirmando o
compromisso com a cidadania e o protagonismo social.
Dessa forma, apresentamos a seguir os eixos, diagnósticos, diretrizes,
ações e propostas a serem desenvolvidas no decorrer do período supracitado.


As propostas apresentadas neste plano de governo são fruto da
partic ipação da comunidade santineense.
































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As propostas apresentadas neste plano de governo são fruto da
partic ipação da comunidade santineense.
6. EDUCAÇÃO

A Constituição Federal apresenta a Educação como direito de todos e
dever do Estado e da família, devendo esta ser promovida e incentivada com a
colaboração da sociedade, visando ao pleno desenvolvimento da pessoa, seu
preparo para o exercício da cidadania e sua qualificação para o trabalho. Neste
interim, o Projeto de Educação de Santa Inês, firmado por um desejo político de
garantia de direito, pautado pela concepção de educação voltado para formação
humana e integral de todos os sujeitos presentes no território de identidade do
município de Santa Inês, assume o compromisso em tornar a cidade um
laboratório de múltiplas aprendizagens, buscando e produzindo com
intencionalidade pedagógica subsídios que façam jus ao prospecto de cidade
educadora, com espaços, tempos e atores capazes de potencializar o processo
formativo dos sujeitos para além da trajetória escolar, em sintonia com diversas
oportunidades de aprender e ensinar.
Desta forma, em 2024 Santa Inês se apresenta como a primeira cidade
da Bahia a garantir todo o sistema municipal de ensino com Educação Integral
Integrada sendo inclusive premiada pelo Comitê e Observatório Baiano de
Educação Integral pelo reconhecimento do trabalho desenvolvido. Muitos ainda
são os desafios, no entanto com a força da coletividade seguiremos firmes no
propósito de continuar garantindo educação de qualidade e equânime para
todos. Assim, seguem as proposições da comunidade para potencialização do
projeto de Educação que acolhe, educa e humaniza.

Conheça as propostas obtidas através dos diálogos com a comunidade:

 Ampliar as especialidades terapêuticas ofertadas pelo NAPESI (Núcleo
de Atendimento Psicossocial de Santa Inês);
 Construir um centro de aprendizagens para práticas educativas
sustentáveis a partir do contato com a natureza e os animais;


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As propostas apresentadas neste plano de governo são fruto da
partic ipação da comunidade santineense.

 Potencializar a cultura digital no currículo escolar através da aquisição de
equipamentos tecnológicos: lousa digital, computadores, tabletes,
Chromebook;
 Construir Laboratório Científico e Tecnológico das Ciências;
 Implantar sistema de climatização das salas de aulas de todas as escolas
do Sistema Municipal de Ensino;
 Construir biblioteca na comunidade de Lagoa Queimada e Rancho Alegre;
 Requalificar a Creche Proinfancia Irmã Dulce;
 Construir Academia de Artes Marciais;
 Implantar sala multifuncional nas unidades escolares;
 Construir e ampliar bibliotecas nas unidades escolares com
informatização do acervo didático e paradidático;
 Adquirir novo mobiliário para as unidades escolares de educação infantil;
 Ampliar a Escola Professora Eduvilda Cerqueira Lima;
 Fomentar as parcerias com universidades para garantia da formação
continuada dos profissionais de educação;
 Construir núcleo agroecológico nas escolas das comunidades rurais para
experienciar o conhecimento cientifico e saberes do campo;
 Construir Brinquedoteca nas escolas das comunidades rurais;
 Implantar sistema de captação e reservatório de águas nas unidades
escolares;
 Ampliar estrutura física do Centro Educacional Professor Manoel Reis;
 Ampliar a frota de veículos para atender a Educação Integral.

7. SAÚDE

A saúde é uma política pública essencial para a vida de todas as pessoas,
tratando do ser humano nos momentos mais vulneráveis. Continuaremos
traçando novas metas de melhorias, avançando na assistência em todos os
níveis de complexidade, ampliando os serviços, aumentando a oferta e

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As propostas apresentadas neste plano de governo são fruto da
partic ipação da comunidade santineense.
qualidade para que tenhamos uma saúde em pleno funcionamento com
atendimento de excelência para a população santineense.
Atualmente, os principais desafios estão no sistema de regulação
gerenciado pelo Estado, que na maioria das vezes não é resolutivo e na alta
complexidade, com a oferta limitada de vagas e demanda cada vez mais
crescente da população. Ressalta-se que estes exames e consultas são
pactuados pelo município e ofertados nos grandes centros, como exemplo:
tomografias, ressonâncias, endoscopia e consultas com especialidades
(neuropediatria, neurologia, oncologia, hematologia).
Em Santa Inês, continuaremos potencializando e ampliando a oferta dos
serviços que impactam na qualidade de vida das pessoas, por meio das
unidades de saúde da família, da policlínica municipa