SAUL - PT - PREFEITO

SAUL é candidato(a) a Prefeito pelo PT em SÃO BENEDITO (CE) nas Eleições 2024.

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SAUL

SAUL LIMA MACIEL

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/03/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 739.118,59 (2020)
R$ 575.645,48 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO BENEDITO / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: CE

Votação Obtida: 17.708 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: CE

Votação Obtida: 13.858 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PDT | UF: CE

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2012 - VICE-PREFEITO

PC do B | UF: CE

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa 01 CASA RESIDENCIAL NO BAIRRO MONSENHOR OTALICIO, SÃO BENEDITO/CE R$ 600.000,00
2024 Casa CASA RESIDENCIAL EM SÃO BENEDITO/CE R$ 400.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE TOYOTA HILUX SD 4X4 R$ 147.628,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 01 CAMINHONETE MARCA TOYOTA, MODELO HILUX ANO 2013 R$ 78.118,59
2020 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE CAIXA ECONÔMICA FEDERAL R$ 36.000,00
2020 Outras aplicações e Investimentos LETRA DE CRÉDITO IMOBILIÁRIO CAIXA ECÔNOMICA FEDERAL R$ 25.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL R$ 23.000,00
2024 Caderneta de poupança BANCO BRADESCO R$ 5.017,48
Patrimônio total declarado (2020): R$ 739.118,59
Patrimônio total declarado (2024): R$ 575.645,48

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 26.292,00 37,1%
Atividades de militância e mobilização de rua 2020 R$ 20.000,00 28,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 5.000,00 7,1%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 4.500,00 6,4%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 3.000,00 4,2%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 3.000,00 4,2%
Despesas com pessoal 2020 R$ 2.000,00 2,8%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 2.000,00 2,8%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 2.000,00 2,8%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 1.905,00 2,7%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.045,00 1,5%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 84,00 0,1%
Total geral R$ 70.826,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Asa Sul Industria E Comércio De Malhas Ltda 3 R$ 10.300,00
Maria F Lima De Oliveira 9 R$ 7.115,00
Janaína Carvaljho Lima 2 R$ 6.000,00
Wilson Emmanuel Pinto Paiva Neto 1 R$ 5.000,00
Printcolor Grafica E Editora Ltda Epp 2 R$ 4.500,00
Littere Editora Ltda 5 R$ 4.377,00
Erasmo Carlos Da Silva Almeida 1 R$ 3.000,00
Ismael Anderson Lopes Bezerra 1 R$ 2.000,00
Dlocal Brasil Pagamentos Ltda 2 R$ 2.000,00
Aguiar Paula Comercial De Petróelo Eireli 1 R$ 1.905,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 100.000,00 44,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 28.829,18 12,8%
Recursos próprios 2024 R$ 25.000,00 11,1%
Recursos de partido político 2020 R$ 35.000,00 15,6%
Recursos próprios 2020 R$ 18.825,00 8,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 17.001,00 7,6%
Total geral R$ 224.655,18 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 2 R$ 100.000,00
Eleicao 2024 Saul Lima Maciel Prefeito 8 R$ 43.825,00
Direção Nacional 1 R$ 35.000,00
Antonio Alysson De Aguiar Paula 3 R$ 23.000,00
Paulo Kayan Vasconcelos Amarilo 1 R$ 8.000,00
Giovanni De Castro Pacheco 1 R$ 7.000,00
Alex Vasconcelos Sousa 1 R$ 5.001,00
Agnes Gonçalves De Aguiar Paula 1 R$ 2.000,00
Gleyciane Silva De Oliveira 1 R$ 829,18

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 2.511.626,00
2020 DEFERIDO R$ 19.338.316,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 21 páginas

1
































COLIGAÇÃO
“É PARA FAZER MUITO MAIS”

2





A proposta de governo da gestão 2025-2028, sob a liderança do Prefeito Saul Maciel e Vice-
Prefeito Chiquinho da Rodoviária, fundamentada no compromisso com a efetivação dos
direitos sociais, a transparência e a gestão democrática popular está estruturada a partir
de três diretrizes gerais que nortearão as principais ações do governo. • Qualidade de vida
• Proteção Social, Cidadania e Direitos Humanos • Cidade Sustentável acessível a todos.




A Assistência Social é…

Ler mais do texto

uma política de proteção social executada por meio do SISTEMA
ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL – SUAS. Em São Benedito, foi assumida a Gestão Plena com
o desenvolvimento de um trabalho de Excelência no atendimento às famílias em situação
de vulnerabilidade social, violência ou violação de direitos e violência contra a mulher. No
trabalho de consolidação da Assistência Social em nosso município, notadamente nesse
período de Pós-pandemia, nossa proposta é continuar avançando nas ações e garantir o
efetivo funcionamento das políticas públicas do SUAS, por meio dos seguintes eixos
estratégicos:
I – Atendimento de qualidade;
II – Acesso de todas as famílias que necessitam de Assistência Social;
III – Aprimoramento da gestão, monitoramento e informações do SUAS;

PRINCIPAIS AÇÕES PROPOSTAS
I – Coordenação e Manutenção Administrativa.
• Construção da Sede da Casa do Cidadão;
• Construção da Sede do Conselho Tutelar;
• Construção da nova Sede da Secretaria do Trabalho e Desenvolvimento Social.
II – Proteção Básica
• Implantar Equipes Volantes para melhor atender as famílias da zona rural, incluindo
povos de comunidades tradicionais (indígenas e quilombolas);
ASSISTÊNCIA SOCIAL
PROPOSTAS DE GOVERNO

3

• Criar o CRAS Itinerante, como Unidade Móvel de Atendimento às famílias em
territórios distantes;
• Reforma do Centro de Convivência da Melhor Idade – CCMI;
• Reforma e ampliação dos Centros de Referência de Assistência Social - CRAS;
• Fortalecer as ações integradas às gestantes no âmbito de PAIF, assegurando o bem-
estar da mãe e da criança, bem como a certidão de nascimento;
• Manter a promoção de atividades socioeducativas aos jovens, de modo a assegurar a
participação em atividades lúdicas e socioculturais;
• Fortalecer a organização de grupos sociais e lideranças que atuam na área da
juventude;
• Incentivo a Projetos Sociais autônomos nas comunidades.
III - Proteção Média e Alta Complexidade
• Fortalecer a parceria com o Sistema de Justiça no Programa de Apadrinhamento de
crianças e Adolescentes em situação de acolhimento institucional;
• Construção de Casas populares para famílias em extrema pobreza, situação de violação
de direitos ou Calamidade Pública;
• Manter e ampliar a oferta dos serviços do Acolhimento Institucional São Francisco;
• Fortalecer as campanhas educativas em defesa dos direitos da criança e adolescentes,
idosos, pessoas com deficiência e mulheres;
• Construção do Centro de Referência Especializado de Assistência Social - CREAS;
• Permanência da Garantia do Programa de Aluguel Social como política de acolhimento
para mulheres vítimas de violência doméstica;
• Implantar o Serviço de Atendimento na Casa de Atendimento da Mulher, através
Patrulha Municipal na Vigilância de Mulheres, vítimas de violência doméstica;
CIDADANIA E DIREITOS HUMANOS
Em São Benedito, nos últimos anos foram criados e implantados diversos conselhos, fóruns
e comitês populares, que exercem um trabalho importante para que todos os cidadãos e
cidadãs exerçam plenamente seus direitos, no enfrentamento de todas as formas de
desigualdades e na criação de oportunidades.
PRINCIPAIS AÇÕES PROPOSTAS
• Atualização e efetivação do Plano de Atendimento Integral de crianças e adolescentes;
• Fortalecer os Conselhos de Defesa dos Direitos e os diferentes Conselhos de Políticas
setoriais;

4

• Criar o Conselho Municipal da Juventude;
• Elaborar o Plano Municipal da Juventude;
• Realizar diagnóstico da situação dos jovens, identificando necessidades e expectativas.
TRABALHO E RENDA
O acesso à renda, gerada pelo próprio trabalho, é um dos direitos fundamentais de homens
e mulheres com capacidade produtiva ativa e nessa direção serão intensificados o combate
à exploração do trabalho infantil, apoio ao trabalho protegido de adolescentes e jovens e
as oportunidades de qualificação profissional para os segmentos…
PRINCIPAIS AÇÕES PROPOSTAS
I – Inclusão Produtiva de segmentos vulneráveis.
• Criar o Programa Jovem Aprendiz Municipal;
• Estimular a formação de associações e empresas associativas de produção de bens ou
serviços;
• Fortalecer o incentivo a criação de pequenas empresas para jovens empreendedores;
• Oferecer apoio com as expansões dos negócios fornecendo treinamento para apoiar o
desenvolvimento de pequenos empresários;
• Apoio à realização de Cursos profissionalizantes destinados aos segmentos mais
vulneráveis.



Nos últimos anos São Benedito tem construído uma educação de oportunidades,
desenvolvimento e resultados. Com base em um compromisso sólido na educação,
alcançamos avanços significativos que impactaram positivamente na vida de todos. Nosso
plano de governo busca consolidar os avanços e conquistas alcançados e implementar
novas ações que garantam uma formação ainda mais completa para todos os estudantes,
na continuidade da valorização dos profissionais, a ampliação da oferta de ensino em
tempo integral, da matrícula nas creches e pré-escolas e a promoção de uma educação
inclusiva e de qualidade, visando assegurar que todas as crianças, jovens e adultos sejam
alfabetizados até o final do 3º ano e que a aprendizagem seja consolidada até o fim do
Ensino Fundamental e a consolidação da educação de São Benedito como referência em
toda a região.
I - Valorização dos Profissionais da Educação.
• Reformular o Plano de Cargos e Carreiras do Magistério e Profissionais da Educação, em
consonância com as novas diretrizes dos Planos Nacional e Municipal de Educação, dos
EDUCAÇÃO

5

programas do Ministério da Educação, dos Conselhos Federal e Estadual de Educação, da
SEDUC-CE e das demandas municipais, alinhados à Base Nacional Comum Curricular -BNCC,
acrescentando as ações já implementadas e consolidadas no município, como:
Inclusão dos Supervisores e Orientadores Educacionais na avaliação de desempenho e
progressão horizontal;
• Pagamento do percentual 1/3 das férias referente à 45 dias;
• Incentivo de 8% no salário dos professores efetivos das turmas de 2º, 5º e 9º ano, com
base em metas de desempenho e qualidade educacional;
• Incentivo com bolsas de especialização e mestrado aos professores efetivos;
• Garantir capacitação aos Gestores Escolares voltadas para Relações e Formação
Humana, Gerenciamento de Equipe e Tempo, Liderança e Apoio Pedagógico;
• Estabelecer parcerias para ofertar cursos de aproveitamento e aperfeiçoamento aos
auxiliares de serviços gerais e técnicos administrativos;
• Aprimorar a formação permanente dos educadores, promovendo o aperfeiçoamento
dos profissionais, constituindo-se como fator de qualidade na oferta de ensino com
incentivo à melhoria contínua;
• Promover um ambiente de trabalho saudável, com apoio psicológico para os
profissionais da educação.
II - Educação em Tempo Integral
• Ampliar o número de escolas e creches com matrículas em tempo integral, integrando
atividades extracurriculares como: Ensino de História e da Geografia do Município de
São Benedito, empreendedorismo, educação ambiental, educação socioemocional,
entre outros;
• Incentivar o Esporte e as artes nas escolas, criando meios para a participação efetiva dos
alunos;
• Reformas e adaptações das escolas municipais para atender às demandas do Tempo
Integral;
• Reforço escolar e acompanhamento pedagógico para os estudantes com foco em Língua
Portuguesa e Matemática;
• Aquisição de material complementar e estruturado para as disciplinas extracurriculares.
III - Educação de Qualidade Acessível a todos.
• Intensificar mecanismos para continuar melhorando os índices do IDEB (Indice de
Desenvolvimento da Educação Básica) e do SPAECE (Sistema Permanente de Avaliação
da Educação Básica do Ceará);

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• Construção da Sede Administrativa da Secretaria da Educação, para garantir melhores
condições de trabalho e atendimento, além de oferecer instalações adequadas às
atividades administrativo-educacionais;
• Continuar investindo na melhoria das instalações escolares como garantia que todos
os estudantes tenham acesso ao ambiente de aprendizagem seguro, confortável e bem
equipado;
• Conclusão da construção das Escolas da Ingazeira, São Vicente e Creche-Escola no
Recanto;
• Construção de Novas Escola na Zona Rural, ampliando a oferta de matriculas na Rede
Municipal;
• Estimular a integração da comunidade com a escola, visando o programa de nucleação,
com a construção de escolas polo, em pontos estratégicos da zona rural;
• Continuar ampliando a rede física dos estabelecimentos de educação infantil e
creches, assegurando as normas de acessibilidade e equipamentos;
• Dar continuidade no fortalecimento da oferta de merenda escolar de qualidade,
integrada e ampliada com o programa de agricultura familiar;
• Investir na modernização das cozinhas escolares, com equipamentos adequados para
o preparo e armazenamento seguro dos alimentos;
• Construção da Sede do Espaço Iluminar, para continuar ofertando e ampliando o
atendimento de qualidade aos estudantes da rede municipal que necessitam de
acompanhamento especializado;
• Ampliar o número de atendimentos no Espaço Iluminar, proporcionado pelo Programa
Educar Melhor, que conta com profissionais de diversas especialidades: Psicólogo,
Assistente Social, Psicopedagogo, Fonoaudiólogo, Neuropediatra, Pediatra e
Terapeuta Ocupacional, atendendo estudantes matriculados na rede pública
municipal;
• Fortalecer as ações do Programa Educar Melhor promovidas no Espaço Iluminar,
ampliando o serviço profissional com Psicólogo, Assistente Social, Psicopedagogo,
Fonoaudiólogo, Neuropediatra, Pediatra e Terapeuta Ocupacional para os estudantes
matriculados na rede pública municipal;
• Continuar ofertando atendimento itinerante do Espaço Iluminar para as escolas;
• Capacitar os professores e mediadores para lidar com a diversidade e necessidade dos
estudantes, promovendo uma educação inclusiva;
• Ampliação de salas de Atendimento Educacional Especializado – AEE nas escolas da
rede municipal;

7

• Garantir a continuidade do fornecimento de uniformes e materiais escolares com altos
padrões de qualidade;
• Dar continuidade e ampliar a oferta de cursos diversos no Núcleo de Arte e Cultura –
NAEC, valorizando o desenvolvimento das habilidades artísticas e culturais das
crianças, jovens e adultos;
• Aprimorar o transporte escolar e ampliar as rotas escolares, de acordo com a
necessidade;
• Manter a política de aquisição e ampliar a frota de ônibus escolar;
• Manter a oferta do transporte para universitários que se deslocam para outros
municípios;
• Fortalecer a parceria com o Governo do Estado para a construção do novo prédio para
o Campus da Universidade Estadual Vale do Acaraú - UVA;
• Intensificar a parceria educacional com as esferas Estadual e Federal no apoio aos
diversos grupos étnicos existentes no município;
• Aprimorar os Programas de Alfabetização de Jovens e Adultos visando a eliminação do
analfabetismo funcional e acolher as ações advindas do Governo Federal.



Temos a convicção de que a vida plena, com bem-estar e boa qualidade de vida, passa pela
nossa capacidade de assegurar o acesso de todos à Saúde, conforme suas necessidades e
graus de complexidade.
Em São Benedito temos avançado na estruturação de uma rede de saúde acessível, nas
áreas urbana e rural, desde a atenção primária até os níveis mais especializados, com a
UPA, o SAMU e a Central Municipal de Transferências.
Para seguir trabalhando no fortalecimento e na ampliação das nossas ações em saúde,
serão focadas as seguintes linhas de atuação:
I- Consolidação da Atenção Primária à Saúde;
II- Ampliação da saúde mental;
III- Fortalecimento da Atenção Especializada;
IV- Ampliação e modernização do Setor de Transportes.
PRINCIPAIS AÇÕES PROPOSTAS
1- Consolidação e Ampliação da Atenção Primária à Saúde;
SAÚDE

8

• Fortalecer a prevenção e promoção à saúde, desenvolvidas nos territórios cobertos
pelas Equipes de Saúde da Família e Equipe Multiprofissional;
• Ampliar a cobertura de Equipes de Saúde da Família – eSF, com a construção e
implantação de Novas Unidade de Saúde do Programa Saúde da Família;
• Implantar o LRPD – Laboratório de Prótese Dentária, fortalecendo a Saúde Bucal no
município;
• Ampliar a cobertura de Equipes de Saúde Bucal – eSB, com implantação de mais 5(cinco)
Novas Unidades;
• Implantar o CEO – Centro de Especialidades Odontológicas Municipal, ampliando o
acesso nessa oferta especializada em saúde bucal;
• Implantar Pontos de Telessaúde nas Equipes de Saúde da Família, ampliando o acesso à
especialistas, por vídeo conferência, buscando a melhoria da qualidade do atendimento
na rede de saúde pública;
• Ampliar a Rede do Programa Medicamento na Comunidade, para integração de 100%
das Unidades de Saúde do Programa Saúde da Família;
• Ampliar a oferta de exames laboratoriais na Rede de Atenção Básica, garantindo 100%
de cobertura;
• Adquirir Novas Ambulâncias para ampliar o Serviço de Emergências nas Unidades do
Programa Saúde da Família;
• Implantar Pontos de Atendimento da Central De Marcação, descentralizando os serviços
e fortalecendo a estrutura da Atenção Básica, incluindo as Unidades de Saúde do
Programa de Saúde da Família.
2- Ampliação da Saúde Mental
• Construção do CAPS Municipal, uma Unidade adequada fisicamente ao atendimento de
qualidade, ampliando a oferta de atendimento, assegurando abordagens individuais,
desenvolvimento de grupo e oficinas terapêuticas, tais como: musicoterapia, ginástica
cerebral, contoterapia, dança, teatro etc.
3- Fortalecimento da Atenção Especializada
• Ampliar a Oferta de Especialidades Médicas na Rede Municipal de Saúde, com
profissionais de especialidades diversas: Otorrinolaringologia, Cardiologista,
Cardiovascular, Dermatologista, Endocrinologista, entre outras;
• Manter a Qualificação e Ampliar a oferta de profissionais para Serviço de Urgência e
Emergência do Município, Médicos, Enfermeiros, Técnico de Enfermagem e Condutores,
visando obter melhor tempo-resposta no atendimento;
• Ampliar a oferta de Especialidades em Cirurgias Eletivas, para São Benedito e Região de
Saúde;
• Implantar um CER II – Centro Especializado em Reabilitação, ampliando a oferta desses
serviços;
• Ampliar em 40% o número de leitos, através da Reforma e construção da 4º Etapa do
HMSB;
• 4 - Setor de Transportes da Saúde.

9

• Ampliar e modernizar a frota de veículos, para garantir a segurança e o conforto no
deslocamento dos profissionais;
• Aquisição de novas Ambulâncias, dos tipos: Simples Remoção, Semi-UTI e UTI;
• Aquisição de veículo, tipo VAN, específica e adequada para o transporte de pacientes de
hemodiálise;
• Aquisição de novo Micro-ônibus para transporte de pacientes.



Este plano de governo tem como objetivo promover e valorizar a arte, o artesanato, as
quadrilhas juninas, a dança, os projetos indígenas e quilombolas, e outros aspectos
culturais. O plano também visa incentivar a leitura, apoiar eventos culturais e fomentar o
empreendedorismo local, fortalecer o convívio intergeracional promovendo a cultura de
paz entre as pessoas nos diferentes ciclos de vida. O nosso compromisso é dar continuidade
a qualificação dos espaços públicos manifestações culturais diversas.
1. Promover e valorizar a arte e o artesanato local;
2. Incentivar e apoiar as quadrilhas, danças e manifestações culturais;
3. Desenvolver e apoiar projetos culturais indígenas e quilombolas;
4. Incentivar a leitura e o uso da biblioteca pública;
5. Apoiar saraus e eventos culturais itinerantes;
6. Incentivar a filarmônica e a banda musical, incluindo bolsas de incentivo;
7. Construir a Casa da Cultura no município;
8. Realizar eventos de grande valorização cultural, como o Carnaval e o Festival Serrano;
9. Fomentar o empreendedorismo local e apoiar escritores:
• Feiras de Artesanato;
• Oficinas de Artesanato;
• Parcerias com Escolas;
• Desenvolver atividades culturais locais nas praças;
• Ampliar projetos de incentivos à leitura;
• Criação do festival da agricultura;
• Criação do programa municipal de valorização dos artistas da terra;
• Apoiar os grupos culturais da sede e distritos;
• Incentivar espaços de convivência, tanto da zona rural como da urbana, através de
atividades culturais nas praças, utilização de espaços públicos;
• Festivais de Quadrilhas: Realizar festivais de quadrilhas juninas, incentivando a
participação de grupos locais e regionais;
• Concursos de Dança: Organizar concursos de dança para diversas modalidades,
promovendo a diversidade cultural;
CULTURA

10

• Fornecer apoio logístico e financeiro para grupos de quadrilha e dança participarem de
competições e apresentações;
• Apoio a Projetos Comunitários: Incentivar e financiar projetos culturais e
educacionais desenvolvidos por comunidades indígenas e quilombolas;
• Feiras Culturais: Organizar feiras e eventos para divulgar a cultura e os produtos das
comunidades indígenas e quilombolas;
• Parcerias com ONGs e Universidades: Estabelecer parcerias para desenvolver
pesquisas e projetos de preservação cultural;
• Programas de Leitura: Desenvolver programas de incentivo à leitura para crianças,
jovens e adultos;
• Biblioteca Itinerante: Implementar um serviço de biblioteca itinerante para levar livros
e atividades de leitura a diferentes bairros do município;
• Eventos Literários: Promover saraus, encontros com escritores e outras atividades
literárias na biblioteca pública;
• Saraus e Apresentações Artísticas: Organizar saraus e apresentações artísticas
regulares em espaços públicos e culturais;
• Feiras Itinerantes: Levar eventos culturais, musicais e de artesanato para feiras
itinerantes nas praças da cidade;
• Incentivo às Leis Aldir Blanc e Paulo Gustavo: Utilizar recursos para financiar projetos
culturais e eventos artísticos;
• Bolsa de Incentivo: Criar um programa de bolsas de incentivo para membros da
filarmônica e da banda musical;
• Eventos Musicais: Organizar concertos e apresentações regulares para promover a
filarmônica e a banda musical;
• Parcerias com Escolas de Música: Estabelecer parcerias com escolas de música para
oferecer formação contínua aos músicos;
• Construção da Casa da Cultura: Planejar e construir a Casa da Cultura, um espaço
dedicado à promoção e valorização das artes e da cultura local;
• Programação Cultural: Desenvolver uma programação cultural variada, incluindo
exposições, oficinas, palestras e apresentações artísticas
• Espaço para Comunidade: Disponibilizar espaços dentro da Casa da Cultura para uso
da comunidade, como salas de ensaio e auditórios;
• Carnaval: Organizar e promover o Carnaval local, incentivando a participação de blocos
e escolas de samba da região;
• Festival Serrano: Fortalecer o Festival Serrano, um evento anual que celebra a cultura,
a música e a gastronomia da Serra da Ibiapaba;
• Parcerias com Empresários Locais: Estabelecer parcerias com empresários e
comerciantes para patrocinar e apoiar eventos culturais;
• Feiras de Empreendedorismo: Organizar feiras para incentivar o empreendedorismo
local, promovendo produtos e serviços de pequenos negócios;
• Apoio aos Escritores Locais: Oferecer suporte para publicação e divulgação de obras
de escritores locais, promovendo lançamentos e eventos literários;

11

• Capa

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024CE60002017922_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (SÃO BENEDITO / CE)

HENRIQUE SANTANA
1º
HENRIQUE SANTANA PDT
7.219 votos
DR MICHELL
2º
DR MICHELL MDB
1.681 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial