ALEXANDRE POMPEU - PT - PREFEITO
ALEXANDRE POMPEU é candidato(a) a Prefeito pelo PT em PIRENÓPOLIS (GO) nas Eleições 2024.
ALEXANDRE POMPEU DE PINA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/03/1976
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO ESTADUAL
- Estado de nascimento
- GO
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRENÓPOLIS / GO)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: GO
Votação Obtida: 713 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PT | UF: GO
Votação Obtida: 1.096 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Duas honda bros | R$ 32.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Palio, Branco, ano 2002 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Fiat Palio | R$ 10.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 10.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 42.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 10.200,00 | 45,4% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 5.361,00 | 23,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.000,00 | 8,9% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.400,00 | 6,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.300,00 | 5,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.000,00 | 4,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 630,00 | 2,8% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 489,55 | 2,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 97,90 | 0,4% |
| Total geral | R$ 22.478,45 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Diogo Damasceno Pires | 1 | R$ 3.000,00 |
| Sineis Mourao Silva | 1 | R$ 2.000,00 |
| Naves Comunicacao Visual Eireli | 9 | R$ 1.611,00 |
| Caio Virgilio Melo Rezende | 1 | R$ 1.400,00 |
| Onofra Abadia Goncalves Correa | 1 | R$ 1.300,00 |
| Cir Grafica E Editora Ltda | 1 | R$ 1.000,00 |
| Idelma Pereira De Souza | 1 | R$ 1.000,00 |
| Micro Grafica Ltda | 1 | R$ 630,00 |
| Vicente Alves Da Luz Filho | 1 | R$ 500,00 |
| Erica Do Amaral Cintra | 1 | R$ 500,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 51.039,20 | 65,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 4.530,00 | 5,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 25,6% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.500,00 | 1,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.000,00 | 1,3% |
| Total geral | R$ 78.069,20 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 6 | R$ 71.039,20 |
| Thaise Naiara De Sousa Silva | 1 | R$ 1.650,00 |
| Moab Henrique Pires De Souza | 1 | R$ 1.500,00 |
| Alexandre Pompeu De Pina | 1 | R$ 1.500,00 |
| Erasto Fortes Mendonça | 1 | R$ 1.000,00 |
| Micaelle Teixeira Motta | 1 | R$ 740,00 |
| Marilia Peixoto Alexandrino | 1 | R$ 640,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 28.808.917,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 22.181.485,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo para Pirenópolis
Introdução
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de
Governo para o Município de Pirenópolis – Goiás, onde estabelece as
diretrizes e as medidas que serão tomadas em novo governo. Com o
objetivo de atender à Legislação Eleitoral e de expressar os compromissos
programáticos que fundamentam a sua constituição, apresenta as diretrizes
e as principais propostas do candidato ALEXANDRE POMPEU DE PINA
para a administração municipal no período 2025-2029. A ação
governamental parte de uma análise ampla dos principais desafios d…
Ler mais do texto
a
cidade; constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para
crescimento econômico, social e ambiental e sustentável do nosso
município.
Para nós, um plano de governo eficaz deve ir além de uma proposta
fechada, mas sim uma constante construção onde os anseios da sociedade
serão seu principal combustível para o desenvolvimento. Para isso, deixamos
aberto o debate de nossas propostas pela comunidade em geral, para fazer
de nossa cidade, a melhor cidade para se viver, trabalhar e visitar.
Nosso objetivo fundamental será o de aperfeiçoar o modelo atual de gestão,
transformando-o em um modelo eficiente de administração municipal,
pautados nos valores em favor da honestidade, trabalho, respeito,
transparência e paixão por Pirenópolis e pelas pessoas que aqui vivem, para
isso também contamos com a contribuição e valorização dos profissionais
de carreira na implantação de planos e projetos para a concepção de novas
soluções para o município de Pirenópolis.
1º - GESTÃO PUBLICA EFICIENTE.
Transparência e Legalidade: Uma gestão pública eficiente é fundamental para
o crescimento do município. O resultado deste compromisso evidenciado no
meio social, pois além do efetivo cumprimento das determinações legais, a
administração pautada pela transparência dos gastos públicos, garante a
eficiência dos seus serviços, o pagamento dos salários aos servidores e
fornecedores Municipais com pontualidade e o investimento na modernização
tecnológica da prestação de serviços públicos ao cidadão.
A gestão pública municipal deve ser modelo em eficiência, transparência e
eficácia no atendimento ao público. Para isso, a transparência dos atos e gastos
públicos deve ocorrer através de publicação regular para que a sociedade
acompanhe a execução das atividades municipais.
2º - DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO TURISMO.
Promoção eco turística e histórico-cultural: Incentivar as atividades que
explorem a biodiversidade local, como trilhas, parques e visitas a áreas naturais
e bem como o turismo histórico tais como igrejas, museu e outros pontos
turísticos da cidade e povoados, de modo a potencializar ainda mais a
atratividade turística existente no município e bem como, agregar um maior
consumo de produtos locais (serviços, artesanatos e alimentícios) por parte de
turistas que visitem nosso município.
Eventos e Festivais: Fomentar ativamente por meio das Secretarias de
Comunicação, Turismo, Cultura e Esporte, os eventos e festivais de Música,
Cultura, Culinária, Esporte e outros, direcionados ao nosso município, a fim de
uma maior participação dos nossos munícipes e também de turistas e
consequentemente a potencialização na geração de empregos, renda e
arrecadação municipal.
Infraestrutura Turística: Melhorar a infraestrutura, como estradas, sinalização,
investir no melhoramento da estética da cidade como atrativo turístico,
qualificando e potencializando o meio turístico do município, a fim oferecer ao
publico os melhores serviços, lugares, produtos e organizações e garantir uma
melhor experiência para os visitantes e moradores.
Publicidade e Parcerias com Agências de Viagem: Investir em publicidade e
estabelecer parcerias com agências de viagens e plataformas de turismo de
modo que promovam o turismo de nossa cidade e, além disso, o destaque do
município em feiras e mostras pelo Brasil e no Mundo.
3º - EDUCAÇÃO E PRÁTICAS ESPORTIVAS.
Aprimoramento das Escolas em prol do esporte: Investir em instalações
esportivas, capacitação de professores e programas de desenvolvimento para
jovens atletas.
Inclusão de Atividades Esportivas nas Escolas: Implementar uma série
curricular que inclua educação física voltado para as competições esportivas,
promovendo o esporte desde cedo;
Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos
regionais e jogos escolares.
Programas de Intercâmbio: Criar programas de intercâmbio esportivo com
outras cidades e países para promover a troca de experiências e técnicas.
Aquisição de ônibus exclusivo para o Esporte: a aquisição de ônibus
exclusivo para o esporte visa incentivar às práticas de esportes e participação
em eventos esportivos regionais (maratonas, torneios e competições
intermunicipais).
4º - SAÚDE E BEM ESTAR SOCIAL
Programa Saúde da Família: Fortalecer o programa SAÚDE DA FAMÍLIA com
efetiva realização de visitas domiciliares, capacitação continuada e valorização
dos profissionais vinculados e a ampliação na contratação a fim de suprimir o
déficit de profissionais quando existente.
Rede de Atendimento à Saúde e Assistência: Aprimorar a rede municipal de
atendimento a saúde e assistência (UBS, CAPS, CRAS, CREIAS, SCFV E
ASSISTENCIA SOCIAL) de modo que serviços básicos de consultas, atendimento
a famílias, prevenção e promoção da saúde, assistência e bem estar social
tenham maior qualidade e agilidade.
Campanhas de Saúde e Bem Estar: Realizar campanhas publicas educativas
sobre saúde e bem-estar, abordando temas como nutrição, saúde física e
mental, prevenção de doenças.
Parcerias com Universidades e Demais Instituições de Ensino: Firmar
parcerias com universidades, Institutos e centros técnicos para criação
programas de estágio, realização de simpósios e aprimoramento dos
profissionais de saúde, fortalecendo e ampliando o atendimento à população.
4. PARTICIPAÇÃO DA COMUNIDADE.
Mesa de debates públicas e Conselhos Municipais: Fortalecer a realização de
fóruns e consultas publicas de modo que possibilitem o envolvimento da
população em discussões a cerca do turismo, educação, saúde e
desenvolvimento, promovendo a participação ativa da comunidade na
administração pública e também a realização de levantamentos de pautas nas
quais possam ser encaminhados os Conselhos municipais e estes possam
também ter visão ainda mais próxima dos anseios e déficits da comunidade e
assim somando na propositura diretrizes políticas públicas, fiscalização, controle
e deliberação enriquecidos com o olhar da comunidade.
Atividades Culturais e Recreativas: Incentivar a realização de eventos culturais
que promovam a união e interação da comunidade, como feiras e
apresentações artísticas e culturais.
5º POTENCIAL TURÍSTICO, COMERCIAL E SUSTENTABILIDADE
FINANCEIRA
Atratividade de Investidores: Fomentar a visão de uma cidade sustentável e
atrativa para investidores do setor turístico e comércio, buscando ampliação de
renda e criação de novos empregos.
Captação de Recursos : Buscar recursos por meio de editais e convênios com o
governo estadual e federal para financiar projetos de turismo, educação e
saúde.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Este plano visa promover o crescimento sustentável da cidade, valorizando suas
características turísticas e educacionais ao mesmo tempo em que promove a
saúde e o bem-estar da população. A implementação dessas propostas pode
transformar Pirenópolis em um modelo de desenvolvimento para outras cidades
de porte semelhantes.
O desenvolvimento sustentável do turismo é um conceito que busca equilibrar
o crescimento econômico do setor turístico com a preservação dos recursos
naturais, culturais e sociais das comunidades locais. É uma abordagem que visa
garantir que as atividades turísticas que atendam às necessidades do presente
sem que comprometam a capacidade das gerações futuras de explorar e
usufruir desses recursos, para isso pautamo-nos seguintes princípios:
1. Preservação Ambiental, Educação e Conscientização:
Conscientizar a população e os turistas quanto à importância da
conservação e preservação de nossos recursos naturais, históricos e
artísticos, protegendo-os e evitando a manipulação por meio de
interesses individuais.
2. Ser Benéfico à Comunidade Local e a Sua Conservação e
Permanência
Garantir que o turismo beneficie diretamente a comunidade,
promovendo o crescimento econômico, atrelado preservação e
valorização da cultura, tradições e patrimônio histórico local, isso
também significa apoiar negócios locais e promover práticas comerciais
justas.
3. Praticar o Uso Sustentável:
Focar em atividades que respeitam e valorizam a natureza, Incentivar as
empresas a obterem certificações de turismo sustentável e assim garantir
sua operação em conformidade as politicas ambientais e sociais.
Incentivar práticas que reduzam o impacto sobre ao meio ambiente, na
construção civil de residências, hotéis e comércio em geral, bem como
na utilização do solo do cerrado nas atividades agrícolas, pecuárias e
turísticas a fim de evitar danos como a erosão e poluição do solo e água
pelo uso de recursos inadequados .
4. Gestão de Recursos:
Ampliar as práticas de gestão sustentável de recursos hídricos,
energéticos e de resíduos. Utilização de energias renováveis, sistemas de
reciclagem e conservação da água.
5. Transporte Sustentável:
Promover a utilização de veículos automotores que ofereçam menor
impacto ambiental ou de zero-emissões de poluentes, bem como o
incentivo ao uso de bicicletas e passeios a pé.
6. Parcerias e Colaborações:
Formar parcerias entre governos, setor privado e comunidades locais
para o desenvolvimento de planos de turismo sustentável. Iniciativas
colaborativas tendem a ser mais eficazes quando integradas.
:
O desenvolvimento sustentável é uma ferramenta essencial para promover um
equilíbrio entre o crescimento econômico e a preservação ambiental e cultural.
Ao buscar práticas que beneficiem a comunidade local e protejam os recursos, o
turismo é uma força positiva para o desenvolvimento social e econômico. A
implementação dessas práticas requer comprometimento e cooperação entre
todos os envolvidos: governo, empresários, comunidade e turistas.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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