PAOZINHO - PT - PREFEITO
PAOZINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PT em PRUDENTE DE MORAIS (MG) nas Eleições 2024.
ANTÔNIO CLARETE DE CARVALHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/12/1959
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PRUDENTE DE MORAIS / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: MG
Votação Obtida: 769 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PT | UF: MG
Votação Obtida: 2.805 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
PT | UF: MG
Votação Obtida: 2.706 votos (NÃO ELEITO)
2000 - PREFEITO
PT | UF: MG
Votação Obtida: 2.975 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | reasidencial sitada na Rua Antônio Barbosa Neto, 420 - B. Maracanã - Prudente de Morais - MG | R$ 150.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | veículo caminhonete Oroch Intense 1.6 - 2024/2025 placa PXSO93 | R$ 118.394,80 |
| 2020 | Casa | Residencial na Rua Antonio Barbosa Neto, 420 - Maracanã - Prudente de Morais/MG | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Terreno | com 880,00m² localizado na Rua Antônio Barbosa Neto | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Terreno | 760,00m² localizado na Rua Antônio Barbosa Neto | R$ 62.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | lote com 240,00m² na quadra 10, lote 16 no Bairro Campo Limpo | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | lote com 240,00m² na quadra 10, lote 15 no Bairro Campo Limpo | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Terreno | Um terreno com 1.120 m situado na Rua Antonio Barbosa Neto S/N Bairro Maracana - Prudente de Morais/MG | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Terreno | Um Terreno com 1.032m Localizado na Av Brasilia S/N - Centro - Prudente de Morais/MG | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Terreno | Terreno com 720 m Localizado na Rua Rosinda Alves da Silva S/N Bairro São João I, Prudente de Morais/MG. | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Um Automóvel Novo Voyage VW 1.0 2012/2013 - Prata | R$ 28.000,00 |
| 2020 | Terreno | Terreno com 880 M Localizado na Rua Antonio Barbosa Neto, S/N - Bairro Maracana em Prudente de Morais/MG | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Terreno | Terreno com 760M Localizado na Rua Antonio Barbosa Neto, S/N - Bairro Maracanã em Prudente de Morais/MG. | R$ 24.000,00 |
| 2020 | Terreno | Um terreno com 480M localizado na Rua A - Bairro Campo Limpo - Prudente de Morais/MG | R$ 22.500,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 279.500,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 490.394,80 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 16.999,71 | 32,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 8.870,00 | 16,8% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 6.931,00 | 13,1% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 5.700,00 | 10,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 4.750,00 | 9,0% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 4.650,00 | 8,8% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 3.000,00 | 5,7% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 750,00 | 1,4% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 700,00 | 1,3% |
| Encargos sociais 2020 | R$ 478,50 | 0,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 123,85 | 0,2% |
| Total geral | R$ 52.953,06 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Gilma Luiz Rosa | 4 | R$ 13.780,00 |
| Regina Celis Gonçalves Dos Santos Nascimento Eireli | 1 | R$ 8.870,00 |
| J.g Grafica Ltda - Me | 5 | R$ 8.479,71 |
| Wanderson Alves De Jesus | 3 | R$ 4.916,00 |
| Marina De Souza Pereira | 1 | R$ 4.350,00 |
| Star Print Digital Ltda Me | 2 | R$ 3.165,00 |
| Fourprint Comunicação Visual | 6 | R$ 3.070,00 |
| Amilton Fernandes Da Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| N N Impressos Graficos Ltda - Me | 3 | R$ 1.120,00 |
| Fabio Jose Ramos Sales | 1 | R$ 750,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 35.530,84 | 33,4% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 10.160,00 | 9,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 670,90 | 0,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 41.974,92 | 39,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 18.120,00 | 17,0% |
| Total geral | R$ 106.456,66 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 26 | R$ 60.505,76 |
| Antonio Clarete De Carvalho | 2 | R$ 10.160,00 |
| Sergio Lucio Soares | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Reginaldo Bartolomeu Da Silva | 1 | R$ 7.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 7.000,00 |
| João Carlos Siqueira | 2 | R$ 1.790,90 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Introdução
Dentro da nossa realidade e buscando fazer com que o município de Prudente de Morais se
desenvolva em todos os aspectos; por meio de uma administração que procura analisar e
atender as demandas mais urgente e dentro de um planejamento, onde se leve sempre em
conta as ações que venham beneficiar a maioria do povo prudentino. Com o compromisso
de fazer a aplicação do dinheiro público com transparência, apresentamos a nossa proposta
para o mandato de 2025/2028 para a cidade de Prudente de Morais.
Neste Plano estão as propostas que vão possibilitar dotar a nossa cidade de toda
i…
Ler mais do texto
nfraestrutura necessária, para oferecermos uma prestação de serviço ao nosso povo, da
forma que ele deseja e merece, e na certeza de que com uma administração compromissada
com o correto uso dos recursos públicos, estaremos oferecendo ações em todas em áreas
que vai beneficiar toda comunidade.
Como estratégia de trabalho, será feito um diagnóstico amplo, para realizar um planejamento
das ações do executivo, promovendo reuniões, encontros e audiências públicas para
conhecimento daquilo que herdamos, e desta forma fazer uma programação de ações dentro
da realidade e das necessidades mais prementes da comunidade.
As ações serão desenvolvidas visando o bem-estar de todos, sem discriminação ou
quaisquer preconceitos de raça, sexo, cor, idade, atendendo todas as áreas, e fazendo de
Prudente de Morais, uma cidade cada vez melhor para se viver, com um desenvolvimento de
forma ordenada e sustentável, cumprindo aquilo que determina a legislação que norteia a
administração pública, de forma responsável e trazendo benefícios para o povo da nossa
querida Prudente de Morais.
Meio Ambiente, Agricultura e Pecuária
I. Realizar um diagnóstico das potencialidades da área rural, no que tange a agricultura e
pecuária, procurando alternativas para melhorar o seu desenvolvimento no município;
II. Buscar parcerias com a EMBRAPA EPAMIG, EMATER, Instituições de Pesquisa e
Universidades para possibilitar a transferência e o compartilhamento de tecnologias que
possibilitem o aumento da produção e rentabilidade agrícola, identificando as vocações e
transformando-as em atividade comercial;
III. Criar mecanismo de comercialização para desenvolver alternativas para comercialização
de produtos hortifrutigranjeiros quer seja através de feiras livres ou mercados e outros para
melhorar a rentabilidade das famílias prudentinas;
IV. Manter a conservação das estradas e dos serviços essenciais à locomoção, escoamento
de produtos e transporte das comunidades rurais;
V. Atender aos produtores rurais com patrulha mecanizada;
VI. Dar manutenção nas barraginhas existentes e construir novas em vista da preservação
dos recursos hídricos do Município;
VII. Incentivo e apoio a projetos que viabilizem formas alternativas de produção para a
comunidade rural.
VIII. Continuar conscientizando a população sobre a importância da coleta seletiva do lixo
doméstico, industrial e hospitalar bem como realizar parcerias para recolhimento de pilhas,
baterias, pneus, lâmpadas e etc;
IX. Manter os programas, cursos e treinamentos que contribuam para a participação da
população em busca do desenvolvimento sustentável;
X. Fiscalizar comércios, indústrias, com orientação sobre a coleta seletiva visando à
preservação ambiental;
XI. Atuar junto às escolas e outras entidades para que a implantação e expansão dos
programas de desenvolvimento, educação e preservação ambiental, sejam atividades de
sucesso;
XII. Continuar as negociações com a COPASA em vista da implantação do esgotamento
sanitário em Campo de Santana;
XIII. Subsidiar os proprietários rurais para o cercamento das nascentes e preservação das
matas ciliares e de galerias;
XIV. Incentivo aos programas de hortas escolares e comunitárias com distribuição de mudas,
sementes e assistência técnica;
XV. Apoio incondicional a Associação de Catadores de Materiais Recicláveis da nossa
cidade;
XVI. Efetivar os processos de arborização e jardinagem necessários em toda área urbana
do município;
XVII. Fazer um trabalho de acompanhamento dos terrenos e loteamentos para evitar que os
mesmos sejam usados para deposição incorreta de resíduos, aplicando quando necessário,
sanções administrativas e jurídicas aos seus proprietários;
XVIII. Elaboração de um Plano Municipal de Gestão Integrada de Resíduos Sólidos
estabelecido pela Lei Federal Nº 12.305/2010 (Política Nacional de Resíduos Sólidos) que se
configura como norma complementar para acesso aos recursos da união;
XIX. Realizar análise e monitoramento da Coleta Seletiva seja mensal, trimestral ou
semestralmente, com o objetivo de quantificar a totalidade de resíduos gerados bem como a
de reciclados, além de buscar capacitação junto aos órgãos competentes para todos os
funcionários envolvidos no manejo dos Resíduos Sólidos Urbanos modernizando o
procedimento de separação coleta e transporte do lixo.
XX. Revisar e consolidar o Plano Municipal de Saneamento Básico.
Educação e Cultura
I. Estabelecer comunicação com os funcionários da educação, buscando desenvolver
melhorias através de amplo debate e diálogo;
II. Cumprir a legislação educacional no que tange a ocupação de cargos de diretores e vice-
diretores nas escolas municipais;
III. Valorizar os profissionais da educação, favorecendo a formação e capacitação continuada
e cumprir as determinações referentes ao Estatuto do Magistério, avaliando e discutindo
sobre alterações necessárias neste Estatuto;
IV. Envolver toda a rede municipal na busca de atingir as metas estabelecidas no PDE;
V. Incentivar os alunos do Município a continuar sua formação em cursos técnicos e
superiores;
VI. Manter e aprimorar o Projeto Escola da Cultura nas Escolas Municipais;
VII. Fomentar nas escolas municipais a cultura digital;
VIII. Manter o transporte escolar de qualidade dentro e fora do Município aos estudantes
interessados; Manter e apoiar o atendimento da APAE de Prudente de Morais;
IX. Dar suporte e discutir as demandas e propostas para melhoria do sistema educacional
do município;
X. Criar programas especiais para educação básica inclusive auxiliando na alfabetização
de Jovens e adultos;
XI. Promover cursos profissionalizantes e de capacitação profissional;
XII. Manutenção, ampliação e construção de Escolas quando se fizer necessário, bem
como aquisição de mobiliário e veículos;
XIII. Cursos de reciclagem e capacitação dos profissionais da educação;
XIV. Remodelação e aquisição de acervo para a Biblioteca Pública Municipal, inclusive
na esfera digital;
XV. Parceria com as Escolas Estaduais para melhoria na educação do município;
XVI. Convenio com Faculdades visando capacitação, estagio e melhoria da educação no
município bem como a realização de atividades que incentivem a iniciação científica já na
educação básica;
XVII. Ter o Conselho Municipal de Cultura como parceiro na criação e execução de iniciativa
de lazer e cultura, bem como o Fundo Municipal para recebimento de doações e recursos
advindos da Lei de Incentivo à Cultura;
XVIII. Elaboração de políticas de incentivo ao turismo e comércio local, procurando catalogar
as belezas naturais, festas típicas, artesanato, músicos e empreendedores de produtos
manufaturados;
XIX. Apoio institucional, estrutural e logístico as entidades folclóricas, artísticas e religiosas
do município respeitando as diversidades existentes;
XX. Inclusão do Luau da Serrinha e do mês da cultura no calendário oficial de eventos no
Município;
XXI. Programa de incentivo aos músicos locais com participação em atividades do município;
XXII. Elaborar projetos que viabilizem a recuperação e proteção do patrimônio histórico
cultural do Município, especialmente bens tombados como a Lagoa do Cercado, Igreja da
Serrinha e outros;
XXIII. Apoiar os grupos voltados às atividades culturais, tais como: banda de música,
conjuntos musicais, capoeira, artes marciais, teatro, grupo de danças, artes plásticas e
visuais, entre outros;
XXIV. Construção de espaços adequados para apresentação artísticas, cultural, reuniões,
formaturas, música, teatro, artes, entre outros;
XXV. Manter anualmente o “Forró Prudente” como espaço de valorização dos talentos locais e
projeção dos artistas Prudentinos.
XXVI. Manter a realização do carnaval como espaço de lazer e de estímulo para o comércio
local;
XXVII. Construção da Secretaria de Educação e Cultura com auditório para atividades
educacionais;
XXVIII. Reforma e ampliação da Biblioteca Municipal como espaço e valorização do
Patrimônio Cultural;
XXIX. Manter e aprimorar o Programa de Alimentação Escolar, atendendo às necessidades
nutricionais dos alunos bem como manter parcerias com os produtores rurais na aquisição
de produtos para a merenda;
XXX. Distribuição de Kits de materiais escolares e didáticos para alunos da rede municipal;
XXXI. Aprimoramento da Lei de Premiação aos Profissionais da Educação;
XXXII. Ampliação, Reforma e Construção de quadra na Escola Municipal Laerte Fraga;
escolar;
XXXIII. Desmembramento de Secretarias: criar a Secretaria de Educação e a Secretaria
de Cultura, Turismo e Lazer, reduzindo a concentração das atividades em um único órgão.
Esportes
I. Elaborar a Lei Municipal de incentivo ao esporte;
II. Consolidar o Conselho Municipal de Esportes e o Fundo Municipal de Esporte;
III. Articular as ações da Secretaria de Esportes e Lazer com as das Secretarias de Educação,
Assistência Social, Saúde e outras;
IV. Implantar um plano de recuperação e revitalização de todos os ginásios esportivos,
campos e outros equipamentos destinados às práticas esportivas;
V. Criar e implementar projetos de lazer e cultura sustentáveis integrando as ações das
secretarias de esporte e cultura;
VI. Fortalecer as práticas esportivas em suas diversas modalidades;
VII. Potencializar fomento com o poder público de diferentes esferas da Administração,
bem como estabelecer parcerias com a iniciativa privada, através do Projeto Empresa
Amiga do Esporte, entre outros, a serem avaliados e desenvolvidos em conjunto;
VIII. Promover a prática de atividades físicas individuais e coletivas que busquem enfatizar
os valores de uma vida saudável;
IX. Valorizar o futebol de campo como espaço de convivência coletiva e democratizar o uso
de campos destinados à sua prática;
X. Implantar fóruns de debate e deliberações entre a administração municipal, os clubes e
Conselho Municipal de Esportes;
XI. Incentivar as escolinhas de esportes, potencializando as existentes;
XII. Realizar a semana do esporte com feiras, congressos, filmes, exposições e competições;
XIII. Implementar projetos referentes às atividades esportivas com inserção de crianças,
adolescentes, jovens e adultos incentivando a prática de esportes como: voleibol, basquete,
futsal handebol, etc.;
XIV. Apoiar o futebol amador da cidade em campeonatos local e regionais;
XV. Concluir o Centro Poliesportivo do Bairro Campo Limpo com campo Society, pista de
skate, pista de caminhada:
XVI. Possibilitar convênios com as Associações Esportivas da nossa cidade;
XVII. Contratar profissional qualificado para orientar os usuários das academias ao “Ar Livre”
instaladas nas praças públicas, bem como para aulas de ginástica ao ar livre e zumba;
XVIII. Construir uma quadra de esporte no Bairro São João II integrando o conjunto Nossa
Senhora de Fátima;
XIX. Realizar parceria para possibilitar melhoria e remodelação dos Estádios “Neca da
Cunha” do Sertanejo e Estádio “José Josino de Souza” em Campo de Santana;
XX. Avaliar a possibilidade de implemento de programa próprio de incentivo ao atleta,
custeando bolsas e/ou colaboração financeira que viabilizem a prática e desenvolvimento
contínuo no esporte.
Infraestrutura, Indústria e Comércio
I. Levantar e catalogar os espaços públicos do Município para possibilitar sua utilização
dentro da necessidade e planejamento da Administração;
II. Continuar mantendo a limpeza urbana com recuperação e pavimentação das ruas da
cidade e Campo Santana;
III. Monitorar e fiscalizar o trabalho da COPASA no Município a fim de melhorar a prestação
de serviço, aumentando os investimentos em saneamento, sem esquecer a sua finalidade
social;
IV. Regularizar o uso e propriedade dos imóveis dos conjuntos habitacionais existentes;
V. Fiscalizar os imóveis exigindo dos proprietários a capina e a limpeza dos lotes vagos
a fim de erradicar o acúmulo de lixo nas ruas da cidade ou cessão dos lotes para ação social;
VI. Estudar a possibilidade da criação de uma área fechada para eventos e shows;
VII. Atuar junto ao Governo Federal para exigir o cumprimento da determinação legal que
obriga a Empresa Concessionária da Rede Ferroviária a construir um viaduto sobre a
ferrovia;
VIII. Continuar com a drenagem pluvial nas áreas urbanas através de projetos para áreas
específicas no município e em Campo de Santana;
IX. Construir espaços públicos que venham atender a socialização, lazer e entretenimento
dos munícipes;
X. Investir na sinalização vertical e horizontal nas ruas da cidade;
XI. Continuar atuando junto ao DER e ao Governo Estadual para reestruturação da MG
424; Incentivar e desenvolver políticas capazes de geração de emprego e renda e programas
que possibilitem instalação de novas empresas e indústrias, priorizando e capacitando a mão
de obra local incluindo o incentivo a criação de microempresas, com parcerias junto à
prefeitura para valorização do comércio local;
XII. Valorizar o comércio local, harmonizando as relações do município junto aos
produtores, comerciantes e consumidores;
XIII. Apoiar as indústrias e o comércio local com a realização de credenciamento e garantia
de pagamento de produtos a serem adquiridos pelos servidores públicos;
XIV. Captação de água e drenagem na Rua Antônio Barbosa Neto;
XV. Realizar parceria com o SESC, SENAI e SENAC a fim de promover cursos
profissionalizantes que atendam as empresas locais;
XVI. Criar um espaço de comercialização dos produtos artesanais do Município;
XVII. Orientar e realizar treinamento junto aos empresários local sobre a documentação
necessária para participar dos processos licitatórios promovidos pela Prefeitura;
XVIII. Melhorar o sistema de iluminação pública, ampliando a rede elétrica, atendendo a
demanda do município;
XIX. Limpeza nas ruas, praças e avenidas tornando o espaço limpo e aconchegante;
XX. Realizar o recadastramento imobiliário;
XXI. Trabalhar em sintonia com a Policia Militar e Civil para melhorarmos sempre a
segurança púbica na cidade;
XXII. Melhorar a iluminação das ruas e praças para promover segurança aos transeuntes;
XXIII. Manter a atuação do PROERD dentro do Município;
XXIV. Trabalhar na prevenção eliminando os riscos e o aumento da criminalidade;
XXV. Manter a parceria com a Policia Militar e Civil com relação ao pagamento das contas
de água, luz, internet, cessão de servidores parte administrativa e limpeza e fornecimento de
material de limpeza e escritório;
XXVI. Revitalização de praças e jardins e hall de entrada da cidade;
XXVII. Atuar junto ao Governo Estadual para aumento do efetivo policial e com novas viaturas;
XXVIII. Criar pontos de WI-FI nas praças via Parceria Público Privada;
XXIX. Avaliar a possibilidade de implementação do projeto do “olho vivo” na cidade.
XXX. Implementação de estudo e avaliações para consolidação de programa específico
de boas práticas relacionadas à coleta de lixo e reciclagem.
Saúde
I. Manter e melhorar o atendimento médico em todas as unidades de ESF’s e, sobretudo
na Unidade Central;
II. Contratar médicos especialistas de acordo com a necessidade da comunidade para
atendimento na cidade e em Campo de Santana;
III. Ampliar o atendimento odontológico proporcionando melhor atendimento à saúde
bucal dos Prudentinos;
IV. Estudar e implementar dentistas em todos os ESF’s do Município;
V. Coletar e encaminhar para laboratório credenciado exames de urgência solicitados na
Unidade Central de Saúde;
VI. Funcionamento da Unidade Central de Saúde por 24horas;
VII. Manter o transporte de qualidade para as pessoas que necessitam de tratamento fora do
Município;
VIII. Manter a boa gestão dos recursos da saúde para que não faltem profissionais qualificados
nem materiais para atendimento à população;
IX. Manter o Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF) com profissionais
especializados; VII. Promover campanhas que visem à conscientização e o esclarecimento
das pessoas para melhoria da saúde e da qualidade de vida;
X. Manter a assistência às pessoas que necessitam de alimentação suplementar especial;
XI. Ampliar a fiscalização da Vigilância Sanitária garantindo a prevenção de doenças
epidemiológicas;
XII. Manter a oferta de cursos de qualificação profissional para os servidores da área da saúde;
XIII. Manter o Município no Consórcio Intermunicipal de Saúde (CISREC);
XIV. Ter o Conselho Municipal de Saúde como instância de controle da aplicação dos
recursos da saúde;
XV. Manter o Centro de Fisioterapia com equipamentos novos e profissionais qualificados;
XVI. Criar uma estrutura para atender as questões de zoonose no município;
XVII. Promover capacitação e treinamento de todos profissionais da saúde para continuar
prestando sempre o melhor serviço;
XVIII. Capacitação das equipes da Estratégia de Saúde da Família e dos agentes de
endemias;
XIX. Aquisição de medicamentos e insumos para atendimento das unidades de saúde;
XX. Manter o programa de castração de cachorros e gatos no município;
XXI. Designação de profissional para desenvolver trabalhos de educação em saúde;
XXII. Agilizar os procedimentos de liberação de exames laboratoriais, diminuindo os prazos
para liberação e coleta de material;
XXIII. Desenvolver ações para realizar mutirão de exames e consultas de acordo com a
demanda da comunidade, agilizando estes procedimentos;
XXIV. Continuar desenvolvimento dos programas de acompanhamento materno infantil da
gestante e criança, saúde do homem na prevenção do câncer de próstata, saúde da mulher
na prevenção do câncer do colo de útero e da mama;
XXV. Desenvolvimento dos programas de controle do tabagismo, saúde na escola com
orientação sobre gravidez na adolescência, drogas, abuso sexual;
XXVI. Continuar os programas relacionados à violência contra a mulher, apertando o cinto,
movimenta e o controle de doenças crônicas como obesidade, diabetes, hipertensão, etc.
XXVII. Avaliar as possibilidades bem como firmar diálogos que visem a implementação,
modernização, ampliação e abrangência dos serviços de saúde oferecidos pelo município.
Administração, Planejamento e Fazenda
I. Avaliação a situação financeira e administrativa do município com fito proceder as devidas
adequações;
II. Realização de Concurso Público para preenchimento dos cargos vagos no municipio de
Prudente de Morais;
III. Revisão do Plano de cargos e salários e do Estatuto dos Servidores Municipais, visando
corrigir possíveis distorções e obedecendo ao que determina a Lei de Responsabilidade
Fiscal;
IV. Realizar treinamento e capacitação dos servidores para atendimento eficaz à comunidade;
V. Reciclagem e atualização de procedimentos administrativos, marketing, atendimento ao
público, convivência e trabalho em equipe, motivação e auto realização emocional com foco
em desenvolvimento pessoal;
VI. Criação comissão de avaliação dos serviços públicos na área de licitação, contabilidade,
obras, compras e tributação, com fito de evitar desperdícios, diminuir custos, primando pela
celeridade, eficiência e transparência;
VII. Revisão e adequação funcional dos sistemas internos de cotação e registros de preços
com vistas para dar celeridade aos processos de compras e licitações:
VIII. Modernização e reformulação gráfica do site institucional, com interação com os
contribuintes quanto à solicitação de serviços, denúncias, sugestões, re
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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