BELAUTO BIGODE - PT - PREFEITO

osa e complementar diversas áreas essenciais para o desenvolvimento
de Alto Longá. Desde a educação, saúde, assistência social, cultura, turismo,
desenvolvimento econômico, até o desenvolvimento urbano e a conservação
ambiental. Nosso plano de governo foi desenvolvido de forma integrada,
assegurando que as propostas para diferentes áreas não apenas coexistam,
mas se complementem, criando um ciclo virtuoso de desenvolvimento e bem-
estar para todos. A integração é a chave para um progresso sustentável e
duradouro, pois entendemos que cada área de atuação, está interconectada e
depende do fortalecimento mútuo para prosperar.
Escuta Sensível e Participativa
Ao longo dos anos, percorri cada canto da nossa cidade, ouvindo
atentamente as histórias, os desafios e os sonhos de cada um de vocês. Essa
escuta sensível permitiu que construíssemos um plano que verdadeiramente
reflete os anseios e necessidades da nossa população. Cada proposta foi
cuidadosamente elaborada para atender as especificidades de cada segmento
que compõe a nossa sociedade, valorizando o maior patrimônio de Alto Longá:
seu povo.



Educação e Juventude
Na educação, nossas propostas visam garantir o acesso universal e de
qualidade, promovendo a formação integral de nossas crianças e jovens. A
criação de uma moderna biblioteca municipal, programas de incentivo à leitura e
escrita, a introdução da educação para o trânsito de forma integrada ao currículo
escolar e a implementação de uma Escola Municipal de Artes são algumas das
nossas iniciativas para preparar nossos jovens para o futuro.
Saúde e Bem-Estar
Na saúde, buscamos garantir um atendimento mais eficiente e
humanizado. Nosso compromisso é com a melhoria contínua da prestação dos
serviços de saúde, assegurando que cada cidadão tenha acesso a cuidados de
qualidade. Neste sentido, nosso plano para a saúde foi estruturado para oferecer
atendimento hospitalar de qualidade, com ampliação dos atendimentos
hospitalares como a instalação de uma sala de Raio-X, uma sala de gesso e um
centro de parto humanizado e a melhorias das instalações com a climatização
das enfermarias. Também inclui a presença de um dentista plantonista nos finais
de semana, a valorização e capacitação contínua dos profissionais da saúde, e
a reestruturação e modernização do hospital com novos equipamentos e
insumos. Planejamos a ampliação da oferta de exames laboratoriais e de
imagem, a realização de cirurgias de pequena e média complexidade, e a criação
do Samu. Na atenção básica, nossas propostas incluem a criação de uma UBS
na localidade Pernambuquinho, a contratação de médicos de diversas
especialidades, a reestruturação do centro de fisioterapia, e a garantia do
abastecimento da farmácia básica.
Desenvolvimento Urbano e Sustentabilidade
Para o desenvolvimento urbano, implementaremos práticas sustentáveis,
promoveremos a revitalização de espaços públicos e investiremos na
infraestrutura e mobilidade urbana. A gestão eficiente de resíduos sólidos, com
a aquisição de veículos adequados para a coleta de lixo, e a construção de um


pórtico de entrada da cidade são algumas das nossas propostas para tornar Alto
Longá uma cidade mais bonita e sustentável.
Cultura e Patrimônio Histórico
No campo da cultura, nosso compromisso é com a valorização do
patrimônio histórico e cultural de nossa cidade. A construção de um museu
municipal, tanto físico quanto virtual, será um marco para a preservação e
divulgação da nossa rica história e cultura. Além disso, promoveremos o
desenvolvimento do turismo cultural, contribuindo para o crescimento econômico
local.
Assistência Social
Na assistência social, nossas ações são voltadas para a inclusão e o apoio
às famílias em situação de vulnerabilidade. Programas de busca ativa, apoio
financeiro e material, e a integração das ações sociais com as demais áreas de
governo são nossas estratégias para garantir a dignidade e a cidadania de todos.
Desenvolvimento Econômico e Empreendedorismo
Para o desenvolvimento econômico, promoveremos o fomento ao comércio
local, o empreendedorismo e o crescimento sustentável. Estabeleceremos
parcerias, buscaremos financiamento e implementaremos programas de
incentivo à inovação e à criação de novas oportunidades de emprego e renda.
Desporto e Vida Saudável
Como desportista e apaixonado por esportes principalmente futebol, sei da
importância do esporte na formação dos nossos jovens e na promoção da saúde
e bem-estar. No nosso plano, o incentivo ao esporte e a criação de espaços
adequados para a prática esportiva são prioridades. Vamos desenvolver
programas esportivos que integrem a comunidade e ofereçam oportunidades
para todos, promovendo a vida saudável e o espírito de equipe. Além disso,
incentivaremos os atletas locais, oferecendo suporte e infraestrutura para que
possam desenvolver todo o seu potencial.
Um Plano Pensado com o Povo, para o Povo


Este é um plano construído com a participação ativa de cada um de vocês,
que acredita no potencial de Alto Longá e que deseja ver nossa cidade prosperar.
O protagonismo é todo do povo, e é com essa força que vamos juntos
transformar nossa cidade em um lugar ainda melhor para viver.
Peço a vocês que observem nossas propostas e pensem nas sementes no
futuro que nossa cidade merece. Ainda há muito a avançar, e por isso, mais do
que nunca, precisamos trabalhar juntos. Com a ajuda e o apoio de todos, e com
uma gestão eficiente, construiremos uma cidade melhor. Convido cada um de
vocês a se unir a nós nesta jornada de transformação e desenvolvimento. Juntos,
com trabalho, dedicação e amor por Alto Longá, vamos construir um futuro
próspero e digno para todos.
Muito obrigado e vamos em frente, por uma Alto Longá cada vez melhor!
Com carinho e compromisso,
Belauto Bigode
Candidato a Prefeito de Alto Longá
1. EDUCAÇÃO
Apresentação
Esse plano visa promover uma educação de qualidade, inclusiva e
inovadora, valorizando os profissionais da educação, incentivando a formação
contínua e o desenvolvimento integral dos estudantes, além de fomentar a
participação em atividades que ampliem os horizontes educacionais e culturais
da comunidade escolar.
1.1 Valorização Profissional e gestão transparente
1.1.1 Atualização das Progressões e Demais Vantagens: Implementar um
sistema contínuo de revisão das progressões salariais e das demais vantagens
adicionais garantidas no Plano de Carreira e Plano Municipal de Educação,
visando garantir que os profissionais da educação recebam remuneração justa
e compatível com suas qualificações e desempenho.


1.1.2 Qualificação: Desenvolver programas de formação continuada para
docentes, com cursos de atualização, especialização e formação em
novas tecnologias educacionais, promovendo o aprimoramento das
práticas pedagógicas.
1.1.3 Incentivo através de Premiação por Mérito/Resultados: Criar um
sistema de premiação anual para professores e gestores escolares que
apresentarem resultados destacados em avaliações externas,
olimpíadas, projetos inovadores e melhoria do desempenho escolar.
1.1.4 Criação de uma Tabela Anual de Pagamento: Estabelecer uma tabela
anual de pagamento para todos os funcionários da educação, garantindo
previsibilidade e transparência nos vencimentos. Esta tabela será
amplamente divulgada e acessível a todos os funcionários, assegurando
que todos saibam exatamente quando receberão seus pagamentos ao
longo do ano. Essa medida visa proporcionar segurança financeira aos
profissionais da educação, melhorando a gestão pessoal e o
planejamento financeiro de cada um.
1.1.5 Possibilidade de Empréstimos Consignado para funcionários
públicos municipais
Objetivo: Facilitar o acesso ao crédito para os funcionários públicos municipais
através da implementação de um sistema de empréstimo consignado, permitindo
que realizem empréstimos com condições vantajosas, diretamente descontados
em folha de pagamento.
Descrição da Proposta:
• Convênio com Instituições Bancárias:
ü Parcerias Estratégicas: Firmar convênios com diversos bancos e
instituições financeiras que ofereçam condições atrativas para
empréstimos consignados aos servidores municipais.
ü Condições Competitivas: Negociar taxas de juros reduzidas,
prazos de pagamento flexíveis e condições especiais para os
funcionários, considerando o baixo risco associado aos empréstimos
consignados.


• Margem Consignável no Contracheque:
ü Definição da Margem: Estabelecer uma margem consignável clara
no contracheque dos servidores, seguindo as normas vigentes, para
que possam visualizar facilmente o valor disponível para
empréstimos.
ü Transparência e Controle: Garantir que a margem consignável seja
apresentada de forma transparente nos contracheques, permitindo
que os servidores tenham total controle sobre suas finanças e
evitarem o endividamento excessivo.
• Processo Simplificado de Solicitação:
ü Facilidade de Acesso: Desenvolver um processo simplificado e ágil
para a solicitação de empréstimos consignados, utilizando
plataformas online e pontos de atendimento físicos nas repartições
municipais.
ü Suporte ao Servidor: Oferecer suporte completo aos servidores
durante o processo de solicitação, com atendimento personalizado
para esclarecer dúvidas e fornecer orientações detalhadas.
• Benefícios e Vantagens:
ü Condições Favoráveis: Acesso a taxas de juros mais baixas e
prazos de pagamento estendidos em comparação com outras
modalidades de empréstimo.
ü Desconto Direto em Folha: Conforto e praticidade de ter as
parcelas do empréstimo descontadas diretamente na folha de
pagamento, evitando atrasos e inadimplências.
ü Ampla Acessibilidade: Disponibilidade para todos os funcionários
públicos municipais, independentemente de sua função ou cargo.
• Educação Financeira:
ü Capacitação e Orientação: Promover workshops e palestras sobre
educação financeira, orientando os servidores sobre o uso
consciente do crédito e gestão das finanças pessoais.
ü Materiais Informativos: Disponibilizar materiais educativos, como
cartilhas e guias, para que os servidores possam entender melhor


os detalhes dos empréstimos consignados e fazer escolhas
financeiras informadas.
• Monitoramento e Avaliação:
ü Acompanhamento Contínuo: Implementar um sistema de
monitoramento para acompanhar a satisfação dos servidores com
os serviços de empréstimo consignado e identificar oportunidades
de melhoria.
ü Feedback dos Servidores: Coletar regularmente feedback dos
funcionários para ajustar as condições e o processo de empréstimo
conforme necessário, garantindo que as necessidades e expectativas
sejam atendidas.
Implementação:
ü Fase 1: Negociação e estabelecimento de convênios com bancos e
instituições financeiras.
ü Fase 2: Desenvolvimento da plataforma de solicitação online e integração
com o sistema de folha de pagamento.
ü Fase 3: Lançamento do programa com campanhas de divulgação e
sessões informativas para os servidores.
ü Fase 4: Monitoramento contínuo e ajustes baseados no feedback dos
servidores.
Com esta proposta, os funcionários públicos municipais terão acesso a uma
ferramenta financeira valiosa, promovendo maior segurança e estabilidade
econômica.
1.1.6 Escolha de Gestores e coordenadores através de Processo Seletivo:
Implementar um processo seletivo para a escolha de gestores escolares,
coordenadores pedagógicos e outros cargos de gestão, baseado em
critérios técnicos, éticos e de produtividade. Este processo incluirá:
ü Análise de Currículo: Avaliação detalhada das qualificações
acadêmicas e experiência profissional dos candidatos.


ü Apresentação de Planos de Trabalho: Exigência de um plano de
trabalho detalhado, onde os candidatos devem expor suas
propostas e estratégias para a melhoria da gestão educacional.
ü Eleições: Realização de eleições onde a comunidade escolar
(professores, funcionários, pais e alunos) poderá votar nos
candidatos.
ü Avaliação de Desempenho: Monitoramento contínuo e avaliação
de desempenho dos gestores e coordenadores ao longo de sua
atuação, com base em critérios objetivos de produtividade,
resultados alcançados e impacto positivo na qualidade da
educação.
Estas medidas garantirão que os cargos de gestão sejam ocupados por
profissionais altamente capacitados e comprometidos com a excelência
educacional, assegurando uma administração escolar eficiente e voltada para o
desenvolvimento integral dos estudantes e da comunidade escolar, bem como
os princípios da impessoalidade, moralidade e eficiência.
1. 2. Incentivo à Educação Superior e à Qualificação Profissional
Afastamentos para Qualificação Profissional: Garantir os afastamentos
previstos por lei para que os profissionais da educação possam realizar
mestrados, doutorados e outras formações, sem prejuízo de sua remuneração.
1.2.1 Programa Municipal de Incentivo à Pós-Graduação: Instituir um
programa de bolsas de estudo para professores e profissionais da
educação que desejem cursar pós-graduação (mestrado e doutorado),
visando a qualificação continuada do corpo docente e incentivo à
produção científica.
1.2.2 Bolsas de Incentivo para Estudantes de Baixa Renda: Criar um
programa municipal de bolsas de estudo para apoiar estudantes de baixa
renda na conclusão de cursos de graduação, garantindo acesso à
educação superior.
1. 3. Educação e Juventudes


1.3.1 Projetos para Saúde Mental: Desenvolver e implementar programas de
saúde mental nas escolas, com apoio psicológico e oficinas de bem-estar
para os estudantes, visando a promoção de um ambiente escolar
saudável.
1.3.2 Pré-Vestibular Municipal: Criar um curso preparatório gratuito para
vestibulares e ENEM, destinado a estudantes do ensino médio e jovens
egressos que queiram tentar vaga em universidade. Essa medida visa
ampliar as oportunidades de acesso ao ensino superior.
1.4. Qualidade da Aprendizagem
1.4.1 Escolas de Tempo Integral: Implementar um projeto piloto de escolas de
tempo integral, avaliando sua viabilidade e resultados, com o objetivo de
expandir o modelo para outras unidades escolares.
1.4.2 Escola Municipal de Artes: Fundar uma escola de artes para oferecer
cursos de teatro, dança, pintura, balé, música e outras expressões
artísticas, valorizando a cultura local e fomentando o desenvolvimento
integral dos alunos. Incluir a criação de um coral e de uma orquestra ou
banda municipal, promovendo a educação musical e a participação dos
estudantes em atividades culturais.
1.4.3 Programas de Mentoria: Estabelecer programas de mentoria de
diversas áreas, para orientação acadêmica e profissional, contribuindo
para a formação integral dos jovens.
1.4.4 Educação Infantil e Ciclo de Alfabetização: Implementar turmas com
professor titular e professor de apoio para garantir a alfabetização de
todos os alunos e o atendimento adequado às necessidades individuais,
promovendo um ambiente de aprendizagem mais eficaz.
1.4.5 Formação Continuada para Educadores: Oferecer cursos e workshops
regulares para os professores sobre metodologias inovadoras, uso de
tecnologia na educação, e estratégias de ensino inclusivas e
diferenciadas.
1.4.6 Integração Família-Escola: Promover programas que incentivem a
participação ativa das famílias no processo educacional, fortalecendo o


vínculo entre escola e comunidade e melhorando o suporte ao
aprendizado dos alunos.
1.4.7 Alfabetização de Todos: Implementar programas robustos de
alfabetização para garantir que todas as crianças atinjam a alfabetização
plena até o final do segundo ano do ensino fundamental, com
acompanhamento constante e intervenções pedagógicas personalizadas.
1.4.8 Integração entre Festival de Cultura e Práticas Educacionais: Integrar
as atividades do Festival de Cultura com as práticas educacionais e o
currículo escolar, promovendo uma aprendizagem significativa e a
aplicação prática dos conhecimentos desenvolvidos nas escolas. Utilizar
o Festival de Cultura para ampliar o repertório cultural dos alunos,
oferecendo experiências e atividades que valorizem a cultura e a história
local, enriquecendo o aprendizado e fortalecendo a identidade cultural da
comunidade.
1.5. Educação de Jovens, Adultos e Idosos
1.5.1 Educação de Jovens e Adultos (EJA): Expandir e melhorar os
programas de Educação de Jovens e Adultos, oferecendo currículos
flexíveis e adaptados às necessidades desses grupos, com foco na
conclusão do ensino básico e na qualificação profissional.
1.5.2 Alfabetização de adultos e idosos: Criar programas específicos de
alfabetização para adultos e idosos, com aulas em horários acessíveis e
métodos de ensino adequados às suas necessidades e ritmos de
aprendizado.
1.5.3 Educação continuada para adultos e idosos: Implementar programas
de educação continuada para idosos, incluindo cursos de informática,
artes, línguas estrangeiras e atividades culturais, promovendo a inclusão
digital e social.
1.6. Educação Inclusiva
1.6.1 Profissional de Apoio Especializado: Criação do cargo de profissional
de apoio especializado para atendimento de estudantes com
necessidades especiais, com contratação através de processo seletivo


rigoroso e análise de desempenho contínua, visando garantir a excelência
no atendimento.
1.6.2 Coordenação Municipal de Educação Inclusiva: Criar uma
coordenação específica para a educação inclusiva, com foco em
desenvolver políticas e práticas que garantam a inclusão efetiva de
estudantes com necessidades especiais.
1.6.3 Capacitação Contínua: Oferecer capacitação contínua para todos os
profissionais da educação sobre práticas inclusivas e atendimento a
estudantes com necessidades especiais, garantindo uma abordagem
pedagógica adequada e eficiente.
1.7. Incentivo ao Trabalho Docente e a Prática Pedagógicas Inovadoras
1.7.1 Suporte para Aulas de Campo e Projetos: Disponibilizar recursos
logísticos e financeiros para a realização de aulas de campo, projetos
pedagógicos e participação em olimpíadas do conhecimento,
incentivando práticas educativas inovadoras.
1.7.2 Premiação "Ao Mestre com Carinho": Instituir uma premiação anual
para reconhecer e premiar os profissionais da educação que se
destacarem em participação em olimpíadas, criação de projetos ou ideias
inovadoras na educação, valorizando o trabalho docente e incentivando a
excelência.
1.8. Olimpíada Ecológica Municipal
1.8.1 Criação da Olimpíada Ecológica Municipal: Estabelecer uma olimpíada
ecológica anual envolvendo todas as escolas municipais, com atividades
e desafios que promovam a conscientização ecológica e o
desenvolvimento sustentável, incentivando práticas ambientais positivas.
1.8.2 Premiação e Reconhecimento: Oferecer prêmios e reconhecimento às
escolas e alunos que se destacarem nas atividades ecológicas,
incentivando a participação e o engajamento de toda a comunidade
escolar.
1.9 Incentivo à Leitura e à Produção Literária


1.9.1 Programa Municipal de Incentivo à Leitura e à Escrita: Implementar
um programa abrangente para incentivar a leitura e a escrita, com
campanhas de doação de livros, criação de clubes de leitura, e concursos
literários para estudantes e comunidade.
1.9.2 Feira Municipal do Livro e da Escrita: Organizar uma feira anual do livro
e da escrita, promovendo a formação de leitores e autores l