RANILETTI MACEDO - PT - PREFEITO

volvido a partir da experiência
adquirida ao longo de sua trajetória de vida como CIDADÃO, ADVOGADO,
ASSESSOR, PAI.
O Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente
comprometida com a população Caracolense Trata-se de uma proposta de
política pública na qual se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste
sentido, contempla em todos os setores idéias inovadoras que tem como eixo
central a articulação interinstitucional com as secretarias municipais.
Neste período, o candidato, implementará um Modelo de Gestão na
administração municipal, propondo e executando projetos estruturantes em
serviços críticos para a população, com resultados altamente positivos nas
diversas áreas de atuação do Governo.
Sendo a vocação do município de Caracol predominantemente agrícola não
se concebe pensar o desenvolvimento local sem fortalecer a agricultura, com base
no desenvolvimento rural sustentável, nem pensar na geração de empregos sem
que haja o aproveitamento desse potencial agrícola. Por essa razão, se pretende
fortalecer a relação com instituições como a Embrapa, SEBRAE, IFPI, SENAR que
atuam no âmbito municipal/regional para a implantação de pequenas empresas
(individuais ou cooperativadas) voltadas ao aproveitamento e beneficiamento da
produção agrícola local, conforme a vocação de cada comunidade (milho, feijão,
abóbora, hortifrutigranjeiros e outros). Ainda pensando na agricultura e no
agricultor, a administração centrará esforços na manutenção das estradas
vicinais por onde se escoa a produção e por onde trafega as pessoas que
produzem.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a
assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos equipamentos
municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações de
cunho cultural e desportivo, como os clubes de futebol, por exemplo.
Além das parcerias locais se buscará incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos
voltados ao desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, turismo, agricultura familiar. segurança,
habitação, resolução do problema crucial de falta no Município.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos almejados estará
atrelada a valores como trabalho, transparência, responsabilidade, realismo,
consistência, criatividade e, acima de tudo planejamento. Esses são os princípios
que deverão caracterizar uma administração forte e verdadeiramente
comprometida com os anseios da população, marca da nossa trajetória política.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância
com a legislação (federal, estadual e municipal vigentes) e obedecerão o princípio
da sustentabilidade econômica e socioambiental.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas,
estando aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da
campanha eleitoral e no decorrer da gestão quando a administração se abrirá à
participação da comunidade.
O Plano de Governo aqui delineado representa um modelo de gestão de
alto desempenho com participação cidadã e reflete simultaneamente o
pragmatismo e o idealismo do candidato. As propostas contemplam objetivos e
projetos ambiciosos, com envergadura e complexidade que demandarão uma
administração extremamente dedicada e competente, muito próxima e
conhecedora das necessidades dos caracolenses.


PROPOSTAS DE GOVERNO
EDUCAÇÃO

 Priorizar o investimento na rede de ensino infantil e fundamental, com
atenção à Educação Especial;
 Manter promoção de melhoria na estrutura física e nos equipamentos das
escolas e creches;
 Manter a garantia de transporte digno e eficiente aos estudantes que se
deslocam dos povoados para a sede municipal;
 Implantar uma biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
 Implantar Projetos de intensificação de melhoria da educação básica;
 Manter e aprimorar o Programa de Informática nas escolas;
 Implantar o Programa multidisciplinar preparatório para o mercado de
trabalho voltado para jovens concludentes do ensino médio com premiação
dos alunos que mais se destacarem;
 Apoio para garantir que pelo menos 95% das crianças com 7 anos de idade
estejam alfabetizadas;
 Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional entre os alunos
do 4º e 6º ano;
 Buscar parceria junto às esferas do governo estadual e federal investimentos
para o Projeto Quem planta esforço, colhe sucesso: No qual, A secretaria de
educação oferecerá cursos preparatórios para ENEM direcionado a alunos do
3ª ano ensino médio;
 Promover ainda mais cursos de capacitação dos profissionais ligados à
Educação;
 Garantir Transporte escolar gratuito para os universitários que residem em
nosso município e estudam em Instituições de Ensino Superior em outro
munícipio;
 Enfrentar os fatores de evasão escolar, especialmente dos alunos jovens e
adultos;
 Alfabetização de crianças na idade certa.
 Busca ativa para manter todas às crianças em sala de aula.
 Implantação de Salas de Recursos Multifuncionais (Atendimento Educacional
Especializado).
 Revitalização da educação de jovens e adultos - EJA.
 Aulas de reforço no contraturno.
 Formação de turmas específicas de leitura, balé, música e capoeira.
 Formação continuada para gestores e educadoras.
 Incentivar a participação dos alunos nas diversas olimpíadas do
conhecimento.
 Realizar concursos de poesias com os alunos inscritos nas turmas específicas
de leitura.
 Realizar campeonato de futebol/futsal com os alunos da rede municipal de
ensino.
 Criação de sala de informática.
 Preparação dos alunos para as provas do IDEB.

INFRAESTRUTURA
• Implantação do Saneamento Básico na sede do município.
• Construção de calçamento em ruas da zona urbana e ruas dos povoados;
• Reforma e ampliação de cemitérios;
• Ampliar o serviço de iluminação pública;
• Manutenção das estradas vicinais do município
; • Asfaltamento de ruas na cidade;
• Reforma e Modernização das Praças da zona urbana;
• Construção de praças e urbanização de canteiros;
• Reestruturação e direcionamento correto da frota municipal;
• Ampliar o sistema de acessibilidade.

SAÚDE

 Buscar parceria com as esferas do governo Estadual e Federal investimentos
para criação do Serviço de Atendimento Pré-Hospitalar.
 Promover cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de
saúde e agentes de endemias;
 Promover capacitações dos servidores e profissionais da saúde a fim de
garantir a melhoria e a humanização do atendimento na rede de saúde
pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que responda
afetivamente à expectativa da população;
 Manter a farmácia básica para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
 Promover campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltados para a
prevenção de doenças;
 Manter os programas e projetos em funcionamento atualmente;
 Pleitear junto às demais esferas de governo a ampliação das parcerias na
busca de mais recursos para o Município;
 Cronograma de Visitas domiciliares
 Reativação dos postos de Saúde da Zona Rural, com atendimentos semanais
de uma multidisciplinar, de médicos, enfermeiros, dentistas, psicólogos e
Assistentes Sociais...
 Maior profissionalismo e comprometimento dos Agentes de Saúde e Agentes
de Vigilância Epidemiológica.
 Reforma, com certa urgência, do Centro Municipal de Saúde.
 Atendimentos Odontológicos nos postos de Saúde da Zona Rural.
 Atendimentos mais humanizados e de Qualidade, no Hospital Municipal.
 Aquisição de novos equipamentos , principalmente , de equipamentos de
urgência e emergência, como desfibrilador....
 Capacitação de todos os profissionais de saúde, para termos atendimentos
mais humanizados e de qualidade…
 Trazer para a nossa cidade médicos de várias especialidades:
* Pediatra
* Ginecologista
* Ortopedista
* Cardiologista
* Fonoaudiólogos

 Criação de um setor de Radiologia no hospital
 Atendimentos de Ultrassonografia nos postos de Saúde.
 Aquisição de novos equipamentos para do SAMU.
 Reforma da Sede do SAMU
 Implantação do Programa Saúde nas Comunidades ou Programa Caravana da
Saúde -contará com equipe multiprofissional e especialistas para atender nas
localidades, levando o acesso saúde a todo o município;
 Farmácia Básica para atender os grupos controles e atendimento farmacêutico
na equipe de saúde;
 Realização de exames laboratoriais e ultrassonografias no município;
 Atendimento de urgência e emergência hospitalar com profissionais
capacitados, implantação de equipamentos e acesso a medicações que
garantam o atendimento resolutivo;
 Qualificação e capacitação da equipe do SAMU permitindo que o serviço
chegue de forma rápida em todo o município;
 Atendimento das Equipes Saúde da Família e Equipe de Saúde Bucal nos
postos de saúde da zona urbana e zona rural;
 Entrega de equipamentos de proteção individual (EPI’s) para os profissionais
da saúde garantindo a segurança no trabalho;
 Implantação de especialidades que atendam as crianças e idosos;
 Inclusão de equipe multiprofissional para atendimentos de crianças com
deficiências, TEA, TDH e demais transtornos;
 Inclusão de equipe multiprofissional para atendimentos de crianças com
deficiências, TEA, TDH e demais transtornos;
 Implantação de especialidades que atendam as crianças e idosos;
 Implantação da sala de Vigilância Sanitária Municipal, para melhor atender à
população e prestar serviços contínuos;
 Implantação do Comitê de Combate à Dengue, para que as campanhas de
conscientização, prevenção e políticas sanitárias sejam implantadas durante o
ano inteiro;
 Programa Saúde na Praça- contará com profissionais da saúde para realizar
atividades físicas pelas praças de nossa cidade;
 Programa Mente Sã- contará com atendimento de psiquiatras e psicólogos nos
postos de saúde;
 Aquisição de novas Unidades Básicas de Saúde nas localidades que ainda não
possuem;
 Aquisição de ambulâncias e transportes que atendam as equipes e pacientes;


SEGURANÇA PÚBLICA

 Instalar câmeras de monitoramento em pontos estratégicos da cidade;
 Ampliar a parceria com a Secretaria de Segurança Pública do Estado do
Paiuí;
 Firmar parceria com o Governo do Estado no combate da criminalidade e
tráfico de drogas no Município;
 Atuar de forma integrada com o Conselho Tutelar, resguardando as
competências legais do órgão;

ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Manter as atividades em funcionamento atualmente;
 Elaborar um Programa de orientação para prevenção de alcoolismo e drogas
ilícitas;
 Promover o acolhimento de recuperação de jovens infratores e viciados em
drogas;
 Combate e erradicar o trabalho infantil e a exploração sexual;
 Apoiar os conselheiros tutelares para atuação e efetiva e de suas funções;
 Implementar um plano para erradicação de casas sem condições mínima de
moradia;
 Implantação de políticas públicas voltadas para as mulheres, idosos e
poessoas com deficiência;
 Realizar uma Revisão do Cadastro Único para inserção nos Programas Sociais
fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas dos
programas pela falta de acesso à informação;
 Ampliar as ofertas de cursos e oficinas ministradas no CRAS;
 Manter as atividades em funcionamento atualmente;
 Revitalização do CRAS/CREAS.
 Atendimentos básicos, como: BPC, violência doméstica, etc.
 2. Implantação de CAPSad (álcool e drogas).
 3. Implantação de CAPSI (Atendimento para crianças e adolescentes com
transtornos mentais).
 Desenvolver projetos itinerantes que levem aos moradores de todos os
bairros de Caracol, serviços públicos da administração municipal em todas as
áreas competentes;
 Reativação do Baile da Terceira Idade, com músicas e muita diversão;

 Ampliar e melhorar o atendimento do Serviço de Convivência e
Fortalecimento (SCFV), garantindo ao público usuário atividades que os
prepare para um furuto melhor e quer lhes garanta os direitos básicos;

 Garantir e aprimorar o Cartão Cidadão como forma de melhoria da qualidade
de vida dos beneficiários


EMPREGO, TRABALHO E RENDA

 Apoiar a agricultura familiar, incentivando o crescimento do pequeno
agricultor;
 Ampliar o apoio às micro e pequenas empresas;


CULTURA, ESPORTE, TURISMO E LAZER

 Programas de incentivo as práticas de esportes e realização de eventos
esportivos (passeios ciclísticos, maratonas, torneios e competições escolares,
campeonato municipal de Futebol);

• Apoiar a revitalização do patrimônio histórico do município;
• Criação do campeonato municipal de futsal feminino;
• Divulgar a cultura local em eventos intermunicipais;
• Manutenção e ampliação da Festa do Vaqueiro;
• Realizar semana de eventos com atividades culturais no aniversário da cidade;
• Construção do pátio de eventos na sede do município;
• Criação do dia municipal do ciclista, realizando eventos de Passeata, exposição
de Bicicletas etc.
• Programa municipal de valorização dos artistas da terra.

AGROPECUÁRIA


• Criação do programa de apoio ao melhoramento genético de raça,
contemplando a inseminação artificial, transferência de embrião etc.;
• Capacitar o trabalhador rural para executar o Plano Sanitário para manejo de
rebanho;
• Perfuração e equipação de poços artesianos na zona rural;
• Aquisição de tratores e implementos agrícolas para o fortalecimento ao homem
do campo;
• Programa de fortalecimento e incentivo de produção agrícola orgânica na
agricultura familiar; • Construção de barragens;
• Programa de conscientização do uso correto de agrotóxicos e descarte dos seus
respectivos recipiente;
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos
municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores locais;
• Aderir às ofertas dos Programas Federais ofertados pelo Governo Federal

INFRAESTRUTURA HABITAÇÃO E TRANSPORTE

 Buscar junto aos governos Estadual e Federal o acesso da população com
baixa renda aos programas habitacionais;
 Continuar com a Pavimentação e Recapeamento de avenidas, ruas;
 Continuar a sinalização horizontal e vertical no perímetro urbano do
Município;
 Ampliar a Instalação de Academia ao Ar Livre e Parque Infantil em Praças
Públicas;
 Manter as melhorias das estradas vicinais.
 Ampliar a construção de calçamento nas principais ruas dos povoados;
 Preservar o centro de abastecimento (Mercado Municipal) garantindo higiene
e qualidade nos produtos oferecidos aos consumidores, bem como condições
de armazenamento e comercialização para os agricultores familiares;
 Manter a reestruturar o direcionamento da frota municipal.

GESTÃO

 Implantar o Programa de Qualificação e Incentivo á produtividade dos
servidores públicos municipais.
 Modernizar o sistema de gestão do município com a implantação de novos
mecanismos tecnológicos, capacitação e valorização dos servidores de
carreira.

OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DE ATUAÇÃO DO GOVERNO

 Posicionar Caracol como importanmte centro político e cultural no cenário
regional;
 Reduzir os indicadores de pobreza no município;
 Garantir maior igualdade de oportunidades para os jovens e crianças
caracolenses;
 Assegurar uma gestão profissional dotada de instrumentos de planejamento e
acompanhamento para toda a estrutura municipal;
 Incluir a participação social como diretriz de governo através da
implementação de diversos mecanismos de diálogo com a população com a
Criação ou ativação de Conselhos Municipais nas diversas áreas;
 Estabelecer uma perfeita integração entre as políticas públicas municipais,
estaduais e federais;
 Valorizar, desenvolver e motivar os talentos humanos da Prefeitura;
 Garantir que os serviços públicos prestados pela Prefeitura tenham o mesmo
padrão de qualidade;
 Potencializar a capacidade de investimento da Prefeitura através de parcerias
com o setor privado e outras esferas de governo;

Visão longo prazo para cidade
 Este Plano de Governo considera um posicionamento de liderança para
Caracol a longo prazo. A Visão que orienta ・o Governo, com alcance
para 2024, posiciona Caracol como uma das melhores cidades do Piauí
para se viver, trabalhar e conhecer. No campo social posiciona a cidade
em nível estadual, como a cidade que reúne simultaneamente a melhor
qualidade de vida, um sistema de saúde básico eficiente e que promove
hábitos e costumes mais saudaveis para uma população integrada a
educação e cultura. Para isso, seremos: Uma cidade referência na
educação pública. Uma cidade cujo sistema básico de saúde apresenta
eficiência, tanto na qualidade do atendimento, quanto do número de
beneficiados; Uma cidade sem pobreza extrema, sem desigualdades
extremas e mais integrada cultural e socialmente. No campo econômico,
a visão objetiva uma cidade de alta atratividade de negócios, reduzida
taxa de desocupação e contínuo crescimento da renda média dos seus
trabalhadores. No campo da sustentabilidade, posiciona a cidade como
referência regional em desenvolvimento sustentável com a preservação
de seu patrimônio ambiental. No campo político, colocamos a cidade
como um dos principais centros políticos e culturais. Para isso, Caracol
será Reconhecida pela realização de grandes eventos e sede de reuniões
para assuntos de sustentabilidade e desenvolvimento econômico;
Referência em gestão pública de alto desempenho; Tornar Caracol uma
das cidades mais integrada do ponto de vista urbanico e cultural;
ORGONOGRAMA


Secretaria Administração e
Finanças Secretaria da Criança e
Adolescente Secretaria de
Assistência Social Secretaria de
Cultura
Secretaria de Educação
Secretaria de Esporte e
Lazer
Secretaria de Governo
Secretaria de Obras e Transportes
Públicos Secretaria de Saúde