LUZIENE - PT - PREFEITO
LUZIENE é candidato(a) a Prefeito pelo PT em JÚLIO BORGES (PI) nas Eleições 2024.
LUZIENE FRANCISCO DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PT
Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 17/09/1976
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- TRABALHADOR RURAL
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (JÚLIO BORGES / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PT | UF: PI
Votação Obtida: 162 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Residencial no povoado Ingazeira | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Casa | Residencial | R$ 29.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTOCICLETA HONDA BROZ | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 74.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 120.000,00 | 100,0% |
| Total geral | R$ 120.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 120.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
11
LUZIENE E MARINALDO
JÚLIO BORGES/PI
12
1. INTRODUÇÃO
Este documento aqui reconhecido como Plano de Governo, tem por objetivo
descrever o trabalho que será desenvolvido pelo Sra. Luziene Francisco da Silva, de
48 anos, casada, mãe de dois filhos, dona de casa, formada em Licenciatura em
Educaçao do Campo/Ciências Humana e Social pela Universidade Federal do Piaui
e filiada ao PT (Partido dos Trabalhadores), como candidata a Prefeita do Município
de Júlio Borges/ PI para a Gestão de 202…
Ler mais do texto
5 a 2028.
Este plano foi elaborado, levando em conta os anseios da população e a experiência
adquirida no decorrer dos anos de luta. O contato com o povo, lhe proporcionou
ampla visão das necessidades do Município e o que podemos fazer com
13
responsabilidade para oferecer uma administração pública transparente,
democrática e de qualidade para a população júlio-borgense, com o desafio de
encontrar o melhor caminho com menos recursos. Tendo a consciência de que o
trabalho não será fácil, porém se sabe que este é o único caminho para melhorar a
vida da população com mais realizações e sem promessas absurdas e fictícias.
Destaque-se ainda que todas as ações propostas estarão em consonância com a
legislação (Federal, Estadual e Municipal vigentes) e obedecerão ao princípio da
sustentabilidade econômica e socioambiental.
O Modelo de Gestão a ser implantado, manterá o foco em instrumentos de
planejamento e rigoroso acompanhamento de metas, e igualmente sustentado sobre
uma forte disciplina de execução, que também possibilitará a coleta e análise de
informações preciosas para a concepção de novas soluções para a cidade nos médios
e longos prazos, soluções que levarão a cidade a atingir um posicionamento
compatível com a sua importância para a região.
A prioridade da administração será a saúde pública, levando em conta as
constantes reivindicações da população relacionadas a este setor, quanto ao
atendimento, agendamentos de exames e consultas com especialistas, que na
maioria das vezes são obrigados a recorrer as cidades vizinhas. Para tanto pretende-
se valorizar os profissionais de saúde.
A Educação terá uma atenção especial e os esforços serão voltados para garantir a
aprendizagem efetiva dos alunos, principalmente no que tange ao processo de
alfabetização dos anos iniciais, investindo na formação dos professores e
profissionais de educação, além de rever o Plano de Carreira dos funcionários desta
Pasta com o objetivo de valorizar o trabalho desses profissionais.
Outro desafio constante para a administração do Município de Julio Borges, é a
geração de emprego, que leva uma boa parte da população a procurar trabalho em
outras cidades como por exemplo, Brasilia, São Paulo, Teresina. Tão logo, visando
minimizar os efeitos desse quadro, será preciso dar incentivo ao empreededorismo e
gerar estrutura para atrair empresas de outras regiões.
Pensando na agricultura e no agricultor, a administração centrará esforços na
manutenção das estradas vicinais dando melhor conforto ao produdor rural.
Cabe ressaltar que este Programa não se configura uma ideia acabada ou imposta,
mas apenas um esboço das principais ações a serem empreendidas, estando aberto a
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha eleitoral e no
decorrer da gestão quando a administração se abrirá efetivamente à participação da
comunidade.
14
2. PROPOSTA GERAL
• Reforma e ampliação das unidades dos serviços de saúde.
• Valorização de todos os servidores municipais.
• Atenção Educação Especial: deficientes auditivos, físicos e outros.
• Buscar junto ao governo Estadual e Federal, recursos para asfaltamento da
estrada que liga Julio Borges ao município de Mansidão –BA
• Implementar cursos de qualificação profissional nas atividades cotidianas do
campo de trabalho do município: agrícola, comercial e prestação de serviços em
geral.
• Incentivar o emprendedorismo feminino.
3. SAÚDE DE QUALIDADE PARA TODOS
A melhoria das condições de saúde da população do Município de Júlio Borges é
proposta fundamental desse Plano de Governo. Será efetivada mediante uma ação
governamental de planejamento, em consonância com os planos, programas e
prioridades estabelecidas pelos governos federal e estadual, que estabeleça
definitivamente uma política de saúde séria e exequível, com ações compartilhadas,
que possam representar um grande salto na qualidade da saúde pública prestada
aos munícipes.
• Buscar recursos para serviços de exames médicos e laboratoriais e de
radiologia, visando melhoria da SAÚDE DA MULHER, DO IDOSO e de toda a
população.
• Reforma, manutenção e compra de novas ambulâncias para a secretaria
municipal de saúde, via projetos de captação de recursos e de emendas
parlamentares.
• Valorização das equipes de Agentes Municipais de Saúde e Endemias.
• Rediscutir o serviço de atendimento de saúde de Pronto Atendimento;
• Implantação de escuta humanizada para melhor atender a população;
• Garantir Mais médicos,
• Estruturar a melhoria física dos postos de saúde,
• Equipar os postos de saúdes conforme as necessidades,
• Valorizar e capacitar os profissionais de saúdes,
• Garantir ambulância para deslocamento dos pacientes,
• Garantir casa de apoio com qualidade na capital,
15
• Garantir insumos e medicamentos,
• Realizar conferencia sobre Saúde,
• Implantar sala de Raio X,
• Lutar pela UTI móvel,
• Buscar realização de Cirurgias de baixa complexidade;
4. EDUCAÇÃO
• Buscar-se-à uma educação de qualidade, pautando sempre a implementação
continuada da escola em tempo integral, respeitando todas as fases e garantindo o
acesso à escola e a educação a todas as crianças, jovens e adultos de forma inclusiva
e diversa.
• Potencializar a alfabetização da população, possibilitando com isso uma
melhor qualidade de vida das pessoas e a capacidade de buscas por melhores
oportunidades.
• Melhorar a formação de profissionais através de capacitação,
instrumentalização e valorização dos professores e profissionais da área da
educação, sendo estes, importantes fatores para motivação dos profissionais da Rede
Pública Municipal de Ensino.
• Implantar modelos pedagógicos que garantam um ensino de excelência,
atraves da ampliação de oferta nas creches municipais, pré-escola e escola de forma
organizada e que garantam a efetiva formação dos alunos.
• Assegurar meios que possibilitem a inclusão do alunado na idade correta.
• Garantir transporte escolar digno e eficiente para alunos em toda a rede
municipal de ensino, priorizando o transporte para os deficientes;
• Potencializar as práticas educacionais através de metodologias que garantam
evolução sustentável dos indicadores de desenvolvimento da educação básica
(IDEB), buscando atingir as metas definidas pelo MEC e as do plano de metas de
educação do município;
• Promover a melhoria na estrutura física e nos equipamentos das escolas e
creches investindo em reforma, manutenção e revitalização;
• Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades especiais,
assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os profissionais da
rede municipal de ensino para este fim;
• Desenvolver um programa de Assistência Psicopedagógica nas escolas
municipais;
• Criar programa de “Reforço Escolar” com objetivo de aprimoramento
do
• aprendizado e erradicação ao analfabetismo;
16
5. ESPORTE, LAZER E CULTURA
• Fazer do esporte um objeto eficiente para a promoção da cidadania e
melhoria da qualidade de vida das pessoas.
• Estabelecer ações coordenadas em conjunto com as Secretarias de Saúde,
Educação e Cultura, de forma a promover o esporte, a atividade física e o lazer na
perspectiva do desenvolvimento humano e da formação integral da pessoa
humana.
• Construir um calendário anual de atividades esportivas com ampla
divulgação nas escolas do município.
• Revitalizar quadras das escolas municipais.
• Levar atividades físicas às zonas rurais.
• Promover a atividade física como prevenção da saúde num trabalho conjunto
com o conselho municipal de Saúde.
• Priorizar atividades físicas voltadas aos idosos e as mulheres.
• Incentivar e apoiar os atletas e equipes para participar de competições
estaduais, intermunicipais e nacionais.
• Construir quadra poliesportiva.
• Construir praça de lazer.
• Realizar Show Gospel.
• Valorizar a cultura e tradição local.
• Realizar show com artistas de renome nacional.
6. AGRICULTURA PECUÁRIA E ABASTECIMENTO:
• Criar um Departamento Municipal para apoiar os agricultores com visitas e
orientações técnicas.
• Contratar técnico agrícola para atender a agricultura familiar.
• Criação de feira agrícola com produtos da região “Expo Julio Borges”.
• Realizar melhorias nas estradas, vicinais e o acesso às propriedades rurais.
• Contratar Técnicos/técnicas para desenvolver atividades na agricultura, e
pecuária.
• Implantar agroindústria de beneficiamento como casa de farinha, despolpadeira
de frutas para o fortalecimento da agricultura familiar.
• Fortalecer apicultura.
• Implantar matadouro municipal para o município comercializar os produtos
17
derivados de animais para os programas sociais.
• Adquirir sementes dos agricultores e implantar bancos comunitários de sementes
crioulas.
• Incentivar e fortalecer as lavouras comunitárias.
• Perfurar poços artesianos e equipar nas comunidades rurais.
• Construir barragens que atendem a comunidade nas comunidades rurais.
• Adquirir Tratores e implementos para atender os produtores.
• Construir pontes e passagem molhada nas comunidades onde for necessário.
• Fazer parceiras com outros órgãos para aquisição de alimentos da agricultura
familiar.
• Fazer parcerias para implantação de cisterna de capacitação de agua.
• Levar energia eletrica nas comunidades rurais por meio do Luz para todos.
• Incentivar e valorizar os vaqueiros, bem como a cosntrução da sede dos
vaqueiros.
• Fortalecer a Pecuária em modo geral.
7. PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO URBANO
• Restaurar a manutenção permanente da iluminação pública como fator de
conforto e segurança para a população.
• Reformar e revitalizar praças públicas, áreas de lazer e das academias ao ar livre.
• Implementar e aprimorar os serviços de limpeza e higienização dos
logradouros públicos em todos os bairros do município, priorizando a varrição,
capina e coleta de lixo.
• Notificar proprietários de imóveis baldios para mantê-los limpos e livres de
focos de doenças.
• Calçar ruas e avenidas na cidade e nos povoados,
8. QUALIDADE DE VIDA E LAZER
• Desenvolver políticas públicas de investimento na cultura e lazer enquanto
componentes importantes para a inclusão social, contribuindo para a elevação da
autoestima do povo e fazendo com que todos valorizem mais a cidade onde vivem.
• A cultura será priorizada, com programação cultural intensa, valorizando as
diversas manifestações artísticas, incentivando e apoiando os artistas locais que
necessitam de qualificação e ferramentas para desenvolverem seus talentos.
• Integrar as Escolas Estaduais e Municipais nas atividades Culturais e
eventos da cidade.
• Revitalizar a manutenção dos ginásios esportes, com implantação de projetos
de utilização comunitária do espaço público.
18
9. INFRAESTRUTURA
• Buscar junto à Agespisa melhor eficiencia na distribuição de água com
qualidade, e regularidade.
• Implantar coleta seletiva de lixo para reciclagem.
• Adquirir dessalinizador de água salobra.
• Adquirir caminhão compactador para coleta de lixo.
• Implantar o aterro sanitário.
10. SEGURANÇA PÚBLICA
• Instalar sistema de monitoramento municipal de câmeras de segurança em
pontos estratégicos da cidade.
• Solicitar maior número de policiais junto ao Governo do Estado e Secretaria
Estadual de Segurança Pública.
11. DIREITOS HUMANOS E CIDADANIA
• Fortalecer a revitalização do Conselho Tutelar, com captação de recurso para
aquisição de veículos e equipamentos para ampliar e melhorar os serviços
essenciais prestados a comunidade;
• Ampliar o Centro de Convivência dos Idosos;
• Qualificar e valorizar os trabalhadores do Sistema de Saúde e Vigilância
Epidemiológica e Sanitária;
•
12. MEIO AMBIENTE, SUSTENTABILIDADE E MUDANÇA DO CLIMA
• Elaboração do Plano Municipal de Resíduos Sólidos.
• Fortalecer as ações em defesa do Meio Ambiente.
• Criar mais brigadas em combate ao fogo.
• Fazer Campanha massiva para evitar as queimadas descontrolada.
• Realizar Campanha para não jogar lixo a céu aberto.
• Realizar mutirão de limpeza da cidade e lotes baldios.
• Garantir ICMS ecológico.
19
13. CONTROLE DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL
• Sanear os cofres da administrativa municipal, eliminando gastos desnecessários;
• Aperfeiçoar e informatizar o sistema de arrecadação do município.
• Criar a secretaria da Mulher e do Negro.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (JÚLIO BORGES / PI)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.