VERA - PT - PREFEITO

VERA é candidato(a) a Prefeito pelo PT em NOVA LARANJEIRAS (PR) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
VERA

VERA LUCIA CARVALHO BORGO BITTENCOURT

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
22/08/1970
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADMINISTRADOR
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.196.452,40 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA LARANJEIRAS / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: PR

Votação Obtida: 3.392 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital QUOTAS DE CAPITAL NA EMPRESA BITTENCOURT ADM DE BENS CNPJ 19.675.067/0001-54 R$ 1.100.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT TORO FREDOM AT/VERMELHA ESPECIAL CAMIONETE R$ 85.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional BANCO:001 AGENCIA:4749 CONTA 6474-2 R$ 10.939,11
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional BANCO:341 AGENCIA:3771 CONTA:9935-9 R$ 513,29
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.196.452,40

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 15.129,20 47,1%
Recursos de partido político 2024 R$ 10.000,00 31,1%
Recursos próprios 2024 R$ 5.000,00 15,6%
Recursos de outros candidatos 2024 R$ 2.000,00 6,2%
Total geral R$ 32.129,20 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Eugenio Milton Bittencourt 1 R$ 15.029,20
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Vera Lucia Carvalho Borgo Bittencourt 1 R$ 5.000,00
Eleição 2024 Eugenio Milton Bittencourt Prefeito 1 R$ 2.000,00
Dangles Cavasotto 1 R$ 100,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

PLANO DE GOVERNO DA COLIGAÇÃO
“UNIDOS POR NOA LARANJEIRAS“
GESTÃO 2025 A 2028

CANDIDATA A PREFEITA: VERA
CANDIDATO A VICE: DR. RUDINEI

O Plano de Governo Municipal é um instrumento de planejamento em que se estabelece as diretrizes e as
medidas que serão tomadas na gestão 2024/2027. A ação governamental parte de um diagnóstico amplo
dos principais problemas do município que englobam todas as secretarias.
Portanto, são propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou seja, crescer economicamente,
socialmente e ambientalmente sustentável.
O Plano de Governo não é um progra…

Ler mais do texto

ma fechado, e sim um programa em constante construção onde os
anseios da sociedade serão seu principal combustível.


ESPORTE
 Criar escolinha de vôlei e tênis de mesa.
 Manter o projeto de Judô.
 Criar uma rede de apoio para atletas que representam o município nos Jogos Abertos do Paraná
e no Jarcans. Como: Nutricional e psicológico
 Aumentar o sistema de compras de equipamentos esportivos para escolas e ginásio de esporte.
 Promover a interação esportiva entre as comunidades do município através de campeonatos
municipais de futsal, futebol 7 e bocha.
 Realizar e apoiar eventos esportivos no município através de campeonatos Regionais.
 Fazer parcerias com academias para a promoção da saúde através do esporte.
 Criar programas de combate ao sedentarismo para todas as idades.
 Proporcionar a prática de esportes tradicionais indígenas.
 Fazer oficinas e workshops sobre técnicas e práticas esportivas.
 Incentivar a participação da comunidade em atividades físicas regulares.
 Fazer um calendário anual de eventos esportivos comunitários.
 Elaborar, desenvolver e fiscalizar políticas, programas e ações de Esporte e Lazer includentes,
de valorização coletiva e individual, com respeito às diferenças;
 Fomentar o desenvolvimento de distintas culturas corporais como ocupação lúdica, crítica e
criativa do tempo livre nos esportes, na ginástica, no jogo, na dança, no skate e na luta, judo e
no futebol.
 Criar e ou fortalecer o Sistema Municipal de Esporte e Lazer, assegurando a aplicação dos
requisitos para seu funcionamento, como: (- Estrutura administrativa; - Conselho representativo
e consultivo; - Política de formação continuada em serviço dos (as) servidores (as) públicos
(as), e dos usuários).
 Investir em infraestrutura esportiva sustentável e acessível.
 Criar campeonatos locais e regionais de futsal de base (crianças e adolescentes).
 Proporcionar a integração das comunidades indígenas com o restante da população local,
elaborando campeonatos municipais de futebol.
 Reformar o ginásio de esporte do Rio Guarani.
 Revitalizar e estruturar os campos nas comunidades exemplo: Paiquerê, Rio da Prata, Alto da
Prata, Guaraí, Divisor, Rio Bananas, Rio Guarani, Assentamento Estrela, Área Indígena, entre
outros.


CULTURA
 Criar a secretaria da Cultura criando um fundo municipal, para investimento e melhor aplicação
dos recursos da Lei Paulo Gustavo e Aldir Blanc.
 Construção do Centro Cultural e histórico.
 Valorização e apoio eventos culturais como: cavalgadas, festas das comunidades, rodeios
criolos, festividades do aniversário do município com o tradicional churrasco.
 Projeto dinheiro na comunidade, com o objetivo de melhorar a infraestrutura da comunidade,
tanto para o lazer, e recreação das famílias.


FUNCIONALISMO PÚBLICO
 Valorização do funcionalismo público através de formação, qualificação e melhores salários em
parceria com o sindicato dos funcionários públicos.
 Criar o encontro municipal do servidor Público.
 Apoio a Associação Municipal do servidor público municipal (ASPM) e ao sindicato dos
servidores.

EDUCAÇÃO
 Ampliar os investimentos públicos em Educação Infantil;
 Projeto Inglês na escola.
 Construção de uma creche na sede do município.
 Ampliar e melhorar o programa de estágios.
 Salas multimídia nas escolas, as quais sejam equipadas com TV, data show, para que possamos
preparar aulas diferentes.
 Transporte escolar de qualidade, com segurança para as crianças.
 Instalar as lousas brancas nas escolas.
 Melhorar a merenda escolar oferecendo produtos orgânicos da agricultura familiar, através dos
programas do governo Estadual e Federal.
 Criar mecanismos de ajuda de custo para servidores de uma escola e tem de ir para outra escola.
 Capacitação e qualificação de professores com metodologias atuais no uso de mídias
 Capacitação formação e qualificação de professores do campo com metodologias que convém
com a realidade e a proposta das escolas e comunidades.
 Aperfeiçoar espaços para as crianças pesquisar, desenvolver suas habilidades como: oficinas de
aprendizagem e cultura (leitura, teatro, dança entre outras habilidades culturais). (educação
integral).
 • Fortalecimento da participação das famílias e da comunidade na construção do sistema
educacional inclusivo;
 Ações de combate ao capacitismo e em favor da educação inclusiva.
 Dar apoio as famílias e as crianças atípicas.
 Manter a parceria com a APAE, dando suporte com transporte escolar, funcionários para que as
atividades sejam desenvolvidas.
 Propor políticas que promovam a prevenção, a atenção e o atendimento à saúde e integridade
física, mental e emocional dos profissionais da educação;
 Investir no planejamento e na gestão pedagógica, amparado no trabalho coletivo e integrado dos
(das) educadores (as) com as equipes pedagógicas de creches, escolas e dirigentes das
secretarias de Educação;
 Compreender a criança como sujeito de direitos, buscando atingir seu desenvolvimento integral,
desde a primeira infância;
 Dar apoio ao transporte dos acadêmicos para Cascavel, Laranjeiras do sul e colégio agrícola
Guarapuava.
 Criar Programa Saúde na Escola para uso de dentista, psicólogas, fisioterapia, optometrista,
fonoaudiólogo, entre outros.


VIAÇÃO E TRANSPORTE
 Melhorias nas estradas gerais e vicinais que dão acesso as comunidades e propriedades rurais
 Ampliar o numero de Maquinas e caminhões.
 Calçamentos em trechos de serra com maior declive.
 Pavimentação das Vias Urbanas.
 Implantação de Ciclovias e Melhoria da Mobilidade Urbana.
 Manutenção e Revitalização de Pontes e Bueiros.
 Implantação de Travessias Seguras na BR-277.
 Acessibilidade para todos.


AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
 Acompanhar e dar suporte para as associações rurais do município
 Desenvolver parcerias com as universidades estaduais e federais buscando o desenvolvimento
rural e sustentável.
 Criar programa do desenvolvimento da agricultura familiar (como agroindústrias: assistência
técnica, apoio financeiro, logística e comercialização, diversificação de propriedade: criando
mecanismos para produção, formação e comercialização).
 Disponibilizar aos pecuaristas, atividade leite corte, Assistência técnica veterinária (sanidade
animal).
 Incentivar a produção e comercialização de produtos como: criação de cabrito, porco, ovelhas,
peixe, suínos e outros animais de pequeno porte.
 Ampliação do pacote agrícola, com programas de correção de solo, atendendo agricultores
familiares, assentados, pré assentados (Guajuvira, Herdeiros da terra) e indígenas
 Criar o Dia do Agricultor: valorização e reconhecimento de direitos.
 Programa de proteção de fontes naturais com cronograma que atinja todas as comunidades.
 Ampliar o número de maquinas para prestação de serviços direto nas Propriedades.
 Montar e Capacitar equipe para enfrentamento de situação de emergência climática, incêndio
etc.


ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Criação e expansão da cobertura de serviços de atenção domiciliar, para pessoas idosas e com
deficiência;
 Estruturar e formar equipes de profissionais para atuar em todos os programas socias de todas as
esferas de governo.
 Criação do aluguel social às famílias em situação de vulnerabilidade temporária.
 Ampliar a distribuição de benefícios eventuais às famílias vulneráveis.
 Promover através de trabalho conjunto ente as secretarias de Assistência Social e Educação, o
programa de inclusão digital através de cursos de informática básica.
 Estimular ações em parceria com o SENAC, como a presença da carreta do SENAC, para
capacitar a população;
 Fomentar o programa de políticas de segurança alimentar e nutricional;
 Criação do Programa Natal Sem Fome no município com a distribuição de cestas básicas.
 Ampliação do programa Mamãe Feliz com a distribuição de enxovais para bebês.
 Revisão da Lei Municipal do programa Auxílio Funeral.
 Potencializar ações para atender as vítimas de abuso, violência doméstica e sexual;
 Trabalhar em parceria com o Governo Federal e Estadual, de forma a garantir a integração dos
programas de transferência de renda, de modo que seja possível ampliar o atendimento às
pessoas em situação de vulnerabilidade.
 Criar novas oficinas municipais, bem como, fortalecer a existentes.
 Criação de cursos de capacitação para promover a integração de usuários da política de
assistência social ao mundo do trabalho.
 Fortalecimento dos conselhos municipais de: Assistência Social, Direitos da Criança e do
Adolescente, da Pessoa Idosa, das Pessoas com Deficiência e da Segurança Alimentar;
 Desenvolver programas de proteção aos direitos da mulher.
 Desenvolver programas de aproveitamento de alimentos.
 Desenvolver programa de Combate e erradicação do trabalho infantil.
 Desenvolver ações na comunidade, do Cadastro Único, para inserção nos Programas Sociais
fazendo a busca ativa para incluir pessoas atualmente afastadas do programa pela falta de acesso
à informação.
 Fortalecer e aumentar a distribuição de cestas básicas da Compra Direta.


OBRAS E URBANISMO
 Formalizar convênio com Governo federal ou estadual para implantação de travessia na BR 277
na sede do município e Rio Guarani.
 Reabilitação do paisagismo na sede do município e Distritos.
 Aquisição de caminhão e implantação da coleta seletiva.
 Abertura da Rua São Joao Batista na sede do município
 Portal de chegada no município.
 Implantação Coleta Seletiva e Sustentabilidade.
 Abertura e Pavimentação de Novas Vias.
 Modernização da Iluminação Pública.


SECRETARIA INDÍGENA
 Viabilizar recursos junto ao Governo Federal para a implantação de calçamento ou asfalto nas
estradas da Terra Indígena Rio das Cobras que ligam as escolas estaduais.
 Ampliar a distribuição de cestas básicas para 200 cestas mensais na Terra Indígena Rio das
Cobras.
 Fortalecer a busca ativa do Cadastro Único nas Aldeia Indígenas, com o atendimento nas
aldeias para a liberação de benefícios de renda (Bolsa Família).
 Implantar sistema de iluminação pública nas aldeias e nas proximidades da BR 277.
 Formalizar convênio para disponibilizar combustível para os veículos que transportam as
famílias indígenas para atendimentos em casos de saúde.
 Viabilizar recursos junto ao Governo Federal para a aquisição e distribuição de medicamentos
para atendimento à saúde indígena.
 Viabilizar junto ao Governo Federal a contratação de profissional da Assistência Social e
Psicologia.
 Disponibilizar transporte aos alunos indígenas que frequentam cursos técnicos e cursos de
graduação na cidade de Laranjeiras do Sul.
 Implantar o transporte escolar nas aldeias pertencentes ao município.
 Viabilizar recursos junto ao Governo Federal e Estadual para a construção de uma creche na
aldeia sede.
 Implantar projetos de esporte voltados para as crianças indígenas como forma de combater os
problemas sociais.
 Contratar um profissional indígena na Secretaria Municipal de Esporte, Cultura e Turismo.
 Criar ações e mecanismos para fortalecer o desenvolvimento da Agricultura Familiar Indígena.
 Formalizar ações entre a Secretaria de Agropecuária, Meio Ambiente e Agroindústria para a
implantação de hortas comunitárias em todas as aldeias.
 Viabilizar recursos com o Governo Federal para a construção de um barracão, próximo a BR
277, objetivando a venda de artesanato indígena e contribuindo para o aumento da renda dessas
famílias.
 Fortalecer o Programa Municipal de Alimentação Indígena, aumentando a distribuição para 200
cestas mensais, combatendo a desnutrição, a mortalidade infantil e a fome nas aldeias do
Município.

HABITAÇÃO
 Viabilizar recursos para a construção de moradias para perímetro urbano e no perímetro rural
com apoio do governo federal e estadual.
 Formação de equipe multidisciplinar para viabilizar projetos de habitação.
 Viabilizar recursos para implantação do Condomínio dos Idosos.


AGROINDÚSTRIAS
 Viabilizar recursos para implantação do parque industrial.
 Suporte Técnico para viabilizar recurso financeiro para as agroindústrias.

SAÚDE
 Readequação, unidade de saúde, ESF na colina verde.
 Reestruturação e readequação do setor de atendimento na saúde na hora.
 Oferecer a todas as equipes de ESF a saúde preventiva educativa odontológica.
 Avaliações periódicas, segurança do trabalho.
 Ofertar a toda a população conforme a demanda de atendimento fisioterapia, atendendo a
demanda com estrutura de qualidade profissionais necessários.
 Garantir de repasse financeiro oriundos do estado ou da união aos profissionais da saúde
 Programa municipal com equipe multidisciplinar voltado a saúde mental, educativa e preventiva
com palestras para o hiperdia e grupo de idosos.
 Manter o transporte de pacientes em especialidades a outros municípios.
 Buscar projetos para terapias alternativas (reiki, auriculoterapia).
 Ampliar o horário de atendimento dos pacientes na farmácia do posto de saúde.
 Estruturação de equipe com profissionais para atender as demandas emergentes, endemias e
pandemias como dengue e covid.
 Trabalho preventivo nas escolas sobre saúde bucal.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002398173_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA LARANJEIRAS / PR)

FABIO
1º
Eleito neste pleito FABIO PSD
3.592 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial