PROF. NELSI WELTER - PT - PREFEITO

PROF. NELSI WELTER é candidato(a) a Prefeito pelo PT em TOLEDO (PR) nas Eleições 2024.

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PROF. NELSI WELTER

NELSI KISTEMACHER WELTER

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

R$ 848.107,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (TOLEDO / PR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: PR

Votação Obtida: 6.694 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa residencial R$ 263.807,00
2024 Apartamento residencial R$ 215.000,00
2024 Apartamento residencial R$ 199.300,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Kicks Nissan R$ 100.000,00
2024 Terreno rural R$ 70.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 848.107,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 756.952,75 95,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 33.468,70 4,2%
Recursos próprios 2024 R$ 2.000,00 0,3%
Total geral R$ 792.421,45 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 5 R$ 756.952,75
Neilson Rodrigues Furtado 2 R$ 11.800,00
Rozalvo Jose Finco 1 R$ 7.500,00
Ivanilde Bertoldo De Carvalho 1 R$ 2.800,00
Jadir Antunes 1 R$ 2.800,00
Nelsi Kistemacher Welter 1 R$ 2.000,00
Alessandro De Carvalho 1 R$ 1.568,70
Cleide Pires 1 R$ 1.500,00
Antonio Teixeira Dos Santos 1 R$ 1.500,00
Rodrigo Leonardo Priesnitz 1 R$ 1.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 141.911.912,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 37 páginas

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SUMÁRIO
PRINCÍPIOS DE GESTÃO ............................................................................................................... 3
PROPOSTAS E COMPROMISSOS COM A ASSISTÊNCIA SOCIAL .............................................. 4
GARANTIR A AMPLIAÇÃO DE UNIDADES DE SERVIÇOS, BENEFÍCIOS, PROGRAMAS E
PROJETOS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL NO MUNICÍPIO DE TOLEDO ..................................... 6
PROPOSTAS E COMPROMISSOS COM A EDUCAÇÃO ............................................................... 8
EDUCAÇÃO INFANTIL, ALFABETIZAÇÃO E ENSINO FUNDAMENTAL .................…

Ler mais do texto

.................. 9
EDUCAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS (EJA) ..........................................................................10
EDUCAÇÃO INCLUSIVA E DIVERSIDADE ...............................................................................10
QUALIDADE NA EDUCAÇÃO ...................................................................................................10
PROPOSTAS E COMPROMISSOS COM A SAÚDE ......................................................................11
PROPOSTAS E COMPROMISSOS COM O ESPORTE E LAZER..................................................13
PROPOSTAS E COMPROMISSOS COM A SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL E
COMBATE À FOME ........................................................................................................................15
ALIMENTAÇÃO SAUDÁVEL NO MUNICÍPIO DE TOLEDO ......................................................16
SISAN FORTE NO MUNICÍPIO .................................................................................................17
PARTICIPAÇÃO SOCIAL NA SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL ABERTURA PARA
O APOIO DO GOVERNO FEDERAL .........................................................................................17
PROPOSTAS E COMPROMISSOS COM AS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO E
COMUNICAÇÃO .............................................................................................................................17
PLATAFORMA DE GOVERNO DIGITAL ...................................................................................18
CIDADE DE TOLEDO MAIS CONECTADA E SUSTENTÁVEL .................................................19
PROPOSTAS E COMPROMISSOS AO ESTÍMULO DO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E
SOCIAL ...........................................................................................................................................19
TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E INOVAÇÃO .............................................................................20
PROPOSTAS E COMPROMISSOS PARA O TRABALHO .............................................................21
A CENTRALIDADE DO TRABALHO ..........................................................................................22
FORTALECIMENTO DA NEGOCIAÇÃO COLETIVA .................................................................22
PROPOSTAS E COMPROMISSOS COM AS AÇÕES DE FORTALECIMENTO DA ECONOMIA
SOLIDÁRIA .....................................................................................................................................22
PROPOSTAS E COMPROMISSOS PARA O TURISMO ................................................................23
PROPOSTAS E COMPROMISSOS PARA O MEIO AMBIENTE, NATUREZA E CLIMA ...............25
CIDADES RESILIENTES ...........................................................................................................25
REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES URBANAS ........................................................................26
ADAPTAÇÕES ÀS MUDANÇAS CLIMÁTICAS..........................................................................27
PROPOSTAS E COMPROMISSOS PARA A HABITAÇÃO ............................................................28
MOBILIDADE COMO DIREITO FUNDAMENTAL ......................................................................28
PROPOSTAS E COMPROMISSOS COM A COMUNICAÇÃO .......................................................29
PROPOSTAS E COMPROMISSOS PARA A SEGURANÇA PÚBLICA .........................................31
PROPOSTAS E COMPROMISSOS PARA A CULTURA ................................................................31
PROPOSTAS E COMPROMISSOS PARA A ÁREA DOS DIREITOS DOS ANIMAIS ....................32
PROPOSTAS E COMPROMISSOS PARA COM AS MULHERES DE TOLEDO ............................33
PROPOSTAS E COMPROMISSOS PARA A JUVENTUDE ...........................................................35
PROPOSTAS E COMPROMISSOS COM A AGRICULTURA E O AGRONEGÓCIO .....................35





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PRINCÍPIOS DE GESTÃO
O Partido dos Trabalhadores, desde suas origens, se pautou pela mobilização
e participação social nas questões que envolvam o destino das comunidades, o
melhor uso de recursos públicos e a definição de prioridades.
Tendo como premissa o orçamento participativo, as gestões petistas buscam sempre
o envolvimento da população nas decisões de governo, de modo que as demandas sociais
sejam melhor compreendidas pelos agentes públicos e estejam priorizadas nos planos
plurianuais e peças orçamentárias.
O modo petista de governar diminui a diferença entre governante e governado,
tornando esta relação mais transparente e respeitosa, empoderando o povo nos
encaminhamentos e priorização de suas demandas. Esta prática, no entanto, diferencia o
Partido, mas não é a única forma de fazer uma gestão democrática e participativa. Ao
estimular a participação, a mobilização popular é promovida e novos atores sociais irão se
manifestar na defesa de suas comunidades, de suas demandas, de suas urgências e
prioridades.
O saber ouvir e abrir canais para o diálogo se faz obrigatório para este gestor
comprometido com as causas sociais, e implica na adoção por todos os agentes públicos do
governo deste mesmo princípio. Não se trata de abrir espaços de conversação com a
população, ou ampliar os mecanismos ou serviços de informação ao munícipe, mas, sim, de
adotar um novo conceito de gestão que empodere o povo nas suas relações com o governo
e concilie soluções que atendam os problemas desde os urgentes àqueles priorizados pelas
comunidades.
Esta nova gestão pública com base no diálogo e na participação social permitirá ao
gestor um melhor entendimento do que é esperado e dos munícipes uma melhor
compreensão da real capacidade de realização disponível, dada as limitações técnicas e
financeiras existentes.
Esta proximidade e disposição da gestão tem como consequência o maior controle social e
aumento da transparência governamental, tornando a gestão verdadeiramente democrática
e participativa.
Em relação ao modelo tradicional vigente na gestão pública, o modelo petista de
gestão democrática e participativa logra grande êxito nos resultados alcançados, visto que
permite que o plano de governo seja aprimorado com o diálogo constante com a população,
de modo que programas e ações de governo estejam a serviço do povo como políticas
públicas e não como ações meramente eleitoreiras.
Neste novo modelo, a relação entre as partes envolvidas passa a ser de confiança,
apoio e respeito, modificando o status quo existente baseado na desconfiança, na autoridade
e poder centrado. Para tanto, os canais de comunicação devem estar constantemente
abertos e aptos a possibilitar o diálogo, base deste modelo, adotando-se as tecnologias
disponíveis e aperfeiçoando-as sempre. A construção e consolidação das políticas públicas,
tão necessárias para o desenvolvimento social e econômico da sociedade, exige a maior




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participação de setores organizados da sociedade de modo a contribuir com o crescimento
sustentável do município, estado e nação.
Uma gestão democrática e participativa exige a formação e existência de conselhos
de políticas públicas constituídos por meio de eleições diretas que represente segmentos
específicos da sociedade e tenha liberdade de atuação tanto para aconselhar como deliberar
diretrizes a serem observadas pelo governo.
Estes conselhos de políticas públicas, de igual forma, deverão ser instâncias de
diálogo e de ampla participação social e representação segmentada para os fins de garantia
dos direitos das minorias, a igualdade de direitos, identificação e legitimação, conformados
em colegiado, consultivo e deliberativo limitados às respectivas áreas de atuação. Da mesma
forma, as instâncias de poder e representação devem garantir a paridade, tendo o poder
público o papel de consultor e mediador de interesses.
Da mesma forma, aos movimentos e coletivos se garante a representatividade junto
ao governo para os seus fins por meio dos fóruns permanentes e das conferências.
De igual forma é garantido ao cidadão os mesmos canais de participação, tendo a
oportunidade de se relacionar com a gestão opinando e influenciando decisões por meio de
enquetes e construção coletiva de propostas ou mesmo de projetos de interesse público.
Propõe-se neste contexto, como diretrizes a promoção do diálogo, o respeito e o
comprometimento com os contratos coletivos firmados com o cidadão, comunidades,
sociedade organizada e movimentos e coletivos.
Para a construção do diálogo se faz necessário adotar o princípio da tolerância e de
aceitar o divergente e até mesmo o oponente como parte do processo de construção de um
bem maior.
O diálogo, portanto, é a base de todo o processo democrático e decisório e deve ser
estimulado e praticado na construção coletiva de consensos e para o desenvolvimento e
aprimoramento das políticas públicas.


PROPOSTAS E COMPROMISSOS COM A ASSISTÊNCIA SOCIAL
O Sistema Único de Assistência Social (SUAS), instituído no primeiro governo do
Presidente Lula e transformado em lei no primeiro governo da presidenta Dilma, veio para
materializar o conteúdo da Política Nacional de Assistência Social, efetivando os artigos 6º,
203 e 204 da Constituição Federal de 1988, e seu regulamento na Lei Orgânica de
Assistência Social – LOAS (Lei nº 8.742/1993). O SUAS se organizou em todo território
nacional por meio de uma gestão de colaboração federativa e descentralizada,
estabelecendo as corresponsabilidades dos entes federados. Ao longo dos governos de Lula
e Dilma, o SUAS se expandiu ao estruturar uma ampla oferta de serviços, programas,
projetos e benefícios socioassistenciais.
Essas iniciativas visam garantir a proteção social, abrangendo as dimensões de
segurança de renda, acolhimento, convívio familiar, comunitário e social, desenvolvimento e




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autonomia, bem como a segurança de sobrevivência diante de riscos e calamidades. Os
municípios brasileiros executam a grande maioria da rede de serviços do SUAS composta
por 8.583 Centros de Referência de Assistência Social – CRAS; 2.868 Centros de Referência
Especializados de Assistência Social – CREAS; 9.500 Unidades de Cadastro Único; 30 mil
acolhimentos de pessoas em situação de rua e 7.360 com maior concentração na Região
Sudeste, seguida das Regiões Sul e Nordeste Atualmente são cerca de 55 milhões de
beneficiários do Programa Bolsa Família, 96,6 milhões de pessoas estão inscritas no
Cadastro Único (CadÚnico) para os Programas Sociais do Governo Federal e mais de 100
milhões de benefícios transferidos com impacto positivo na economia, por meio da
transferência de R$ 14,1 bilhões por mês e aproximadamente de R$ 168 bilhões/ano. Outro
impacto social positivo é o Benefício de Prestação Continuada – BPC que permite a
distribuição de renda (1 salário-mínimo mensal) para aproximadamente 5,8 milhões de
pessoas, entre idosas e pessoas com deficiência, ultrapassando R$85 bilhões por ano.
Para viabilizar o acesso dessa população vulnerabilizada aos benefícios
socioassistenciais, é necessário investir na expansão e qualificação da rede de serviços
socioassistenciais. É importante destacar que após o ano de 2016, e nitidamente no período
de 2018 a 2022, houve um desmonte generalizado das políticas e, em particular, da política
de assistência social, com a criação de programas desvinculados da lógica do Sistema,
resultando na drástica redução do financiamento em âmbito federal, caracterizando uma
ruptura do pacto federativo, mesmo diante da pandemia da Covid-19 e das recomendações
internacionais em direitos humanos e proteção social. O cenário de destruição das políticas
sociais com flagrante subordinação dos direitos ao ajuste fiscal e às políticas de morte e ódio.
Para o exercício de 2023 houve um corte de aproximadamente 95% na Lei Orçamentária.
Com um orçamento praticamente zerado seria impossível o governo eleito manter
os serviços instalados e os compromissos junto aos municípios. Mas o Brasil voltou, o SUAS
voltou e houve uma recuperação quase total do orçamento aprovado pelo Conselho Nacional
de Assistência Social, totalizando um repasse de mais de 6 bilhões de forma regular e
automática no ano de 2023 até maio do ano de 2024. O compromisso dos governos do PT
e dos partidos aliados tem sido e continuará sendo o de efetivar, expandir e qualificar as
ofertas do SUAS, ampliando os direitos sociais e a proteção social não contributiva.
Essas conquistas refletem a vontade política de alcançar todas/os as/os
brasileiras/os, tirando da invisibilidade milhões de pessoas, fazendo deste país território de
dignidade, de bem viver e de cidadania. É fundamental que os pleitos eleitorais sejam
pautados no desafio de reconstruir e ampliar o SUAS, diante do desafio do governo Lula de
reconstruir o Brasil, de modo a avançar, a partir de uma direção nacional e pelo protagonismo
dos municípios, na superação da fome, da pobreza e das desproteções sociais em contextos
desiguais. Esta nova ética, orientada por um projeto político popular, requer a ampliação do
acesso à proteção social, considerando as diversidades humanas, regionais e territoriais.
O Governo da “COLIGAÇÃO TOLEDO DA ESPERANÇA”, trabalhará para o
fortalecimento do SUAS, a superação da fome e da pobreza, essas propostas serão




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referências para o executivo e legislativo compostos pelos partidos do PT, PSOL, REDE, PV
E PSB, PCdoB.


GARANTIR A AMPLIAÇÃO DE UNIDADES DE SERVIÇOS, BENEFÍCIOS, PROGRAMAS
E PROJETOS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL NO MUNICÍPIO DE TOLEDO

● Maior cobertura de serviços por meio da expansão e qualificação das Unidades
Públicas de Assistência Social - CRAS, CREAS e Centros de Atendimento
Especializado para População em Situação de Rua (Centro Pop), Centros de
Convivência, Acolhimentos, entre outros;
● Implantação de novas formas de acolhimento institucional na modalidade de guarda
subsidiada, repúblicas, famílias acolhedoras para públicos vulneráveis, em especial
das crianças e dos adolescentes, dos jovens egressos de acolhimento institucional e
dos idosos com vínculos familiares rompidos;
● Criação de um Centro Pop na cidade de Toledo, unidade pública voltada para o
atendimento especializado à população em situação de rua. A unidade realiza
atendimentos individuais e coletivos, oficinas e atividades de convívio e socialização,
além de ações que incentivem o protagonismo e a participação social das pessoas
em situação de rua, realizando atividades como:
• fazer refeições;
• ter um espaço para higiene pessoal e lavar suas roupas;
• ter apoio para conseguir documentos pessoais;
• guardar seus pertences;
• ter informações sobre trabalho e;
• tirar suas dúvidas sobre como ter acesso aos seus direitos.
O atendimento é de graça e você não precisa ter documento para ser atendido. Além disso,
o endereço do Centro POP pode ser usado como referência para documentos ou para
inclusão no Cadastro Único.
● Fortalecimento do Programa de Erradicação do Trabalho Infantil em âmbito local,
protegendo as crianças no tempo da infância e desenvolvimento integral.
● Garantir estrutura administrativa formal para a gestão do Cadastro Único no SUAS,
com RH qualificado para fortalecê-lo como instrumento de planejamento para a gestão
no município de Toledo.
● Garantir que o atendimento para o CadÚnico seja em postos exclusivos ou na rede
socioassistencial de CRAS, CREAS.
● Garantir recursos humanos exclusivos para o CadÚnico com quantidade suficiente
para a demanda e com perfil e habilidades técnicas que possam sistematizar os dados
e transformar em informação e conhecimento do território, de modo que subsidie o




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planejamento da gestão e ações do trabalho social, no contexto da Vigilância
Socioassistencial.
● Destinação de recursos do Tesouro municipal ao Fundo Municipal de Assistência
Social para a sustentabilidade do SUAS, manutenção e expansão dos serviços,
programas, projetos e benefícios socioassistenciais, conforme as necessidades das
famílias;
● Realização de concurso público e organização de equipes interdisciplinares em
quantidade suficiente para a prestação qualificada de serviços, e com efetivação de
políticas de valorização do trabalho e do trabalhador;
● Implantação do Programa de Educação Permanente do SUAS, para formação
continuada dos trabalhadores(as) e conselheiros(as) de assistência social, para
alcançar os resultados do trabalho social com as famílias e comunidade local;
● Implantar ações de valorização das/dos trabalhadoras/es e melhoria das condições
de trabalho.
● Fortalecimento da democracia participativa/deliberativa e do Conselho Municipal de
Assistência Social, com capacitação continuada das/os conselheiras/os;
● Implantação de um programa de formação e educação popular no SUAS.
● Ampliação da rede de atendimento à mulher em situação de violência, com
implementação de programas específicos que visam a redução da desigualdade de
gênero;
● Implantação de Programas de fomento da autonomia voltados à juventude,
trabalhadores informais e desempregados, e mulheres;
● Implantação de serviços em conjunto com saúde mental para atendimento de pessoas
que demandam atenção especializada, bem como o desenvolvimento conjunto de
serviços domiciliares que possam apoiar as famílias que vivem os cuidados contínuos
com um ou mais membros familiares;
● Articulação de serviços integrados com a saúde que promovam o cuidado no
domicílio.
● Fomento à integração entre as políticas de Assistência Social, de trabalho e renda e
economia solidária para potencialização do acesso à renda e da inserção diferenciada
no mundo do trabalho;
● Regulamentação e concessão de benefícios eventuais para atender situações de
vulnerabilidade social temporária, destinados especialmente para jovens egressos de
acolhimento institucional, mulheres em situação de violência, migrantes e pessoas
com histórico de situação de rua, assim como o fomento e integração dos benefícios
com a segurança alimentar e arranjos produtivos populares;
● Implantação de projetos de enfrentamento à pobreza com articulação e garantia de
investimento técnico e financeiro a grupos populares, com priorização de mulheres e
jovens, e integração com o Bolsa Família;




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● Ampliação do trabalho social com famílias e territórios de maioria do Programa Bolsa
Família na perspectiva da educação popular, visando o fortalecimento da autonomia
e do desenvolvimento da capacidade protetiva das famílias.
● Criar no município de Toledo o Centro Dia do Idoso, em consonância com a Política
de Assistência Social, que é um equipamento destinado a ofertar o serviço da
Proteção Social Especial de Média Complexidade, classificado como Serviço de
Proteção Social Especial para Pessoas com Deficiência, Idosas e suas Famílias na
Tipificação Nacional dos Serviços Socioassistenciais, aprovada pelo Conselho
Nacional da Assistência Social, conforme resolução nº 109, de 11 de novembro de
2009:
O serviço tem a finalidade de promover a autonomia, a inclusão social e a melhoria
da qualidade de vida das pessoas participantes. Deve contar com equipe específica e
habilitada para a prestação de serviços especializados a pessoas em situação de
dependência que requeiram cuidados perm

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PR160002070232_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (TOLEDO / PR)

MARIO COSTENARO
1º
Eleito neste pleito MARIO COSTENARO REPUBLICANOS
35.189 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial